「三國故事與互聯網」楊修VS陳天橋——聰明與時機的重要性

大家都知道，欲成大事者把握時機很重要。時機這東西很特別，快慢都不行得剛剛好。做事慢了當然是錯失良機，倘若時機不成熟就草率行事往往成為炮灰。本文就來看楊修與陳天橋是如何做事太超前而“失敗”的。

拜《三國演義》所賜，楊修自古以來被當做“聰明反被聰明誤”的代表。當然近代史學家從《三國志》中找到了種種證據，證明楊修死捲入太子之爭，曹操出於讓政權平穩過渡給曹丕，借雞肋事件除掉楊修。

本文僅以《三國演義》為範本，來說說楊修如何對時機掌握不當而丟了小名。羅貫中在《三國演義》中，用七個故事來說明楊修的小聰明。黑鍋就舉三個大家比較熟悉的來說明：

一闊字門事件

曹操建了了一座花園，即將完工他去視察，沒有說好壞，拿筆在門口上寫了個“活字”。楊修心神領會，立馬叫工匠把門改小了，他看出了曹操嫌園門建大了。曹操第二次去看，見工匠改好了很滿意，問誰看出了我的心思，下人答楊修。他表面上說好，心裡卻很嫉妒。二一盒酥事件

有一天，塞北送給曹操一盒酥，曹操拿筆在上面寫了“一合酥”四個字放在案頭。楊修看到了，拿起勺子一人一口跟眾人分吃了。曹操問他原因，楊修說盒子上明明寫著“一人一口酥”，我怎麼敢違背丞相的意思呢。曹操見這傢伙得了便宜還賣乖，雖然表面歡笑卻更加討厭楊修。

三 雞肋事件

這是大家都耳熟能詳的故事了，曹操困在漢中，連續吃了幾次敗仗，集兵進攻吧前有馬超死守討不到便宜。自己心裡想退，但是又怕沒面子，白白丟了一塊地方，猶豫不決，這時夏侯惇來問晚上行軍暗號是什麼，曹操看著桌上的雞肋湯隨口說：“雞肋。”謀士楊修聽了，就讓自己手下打包好行李，準備撤退了。夏侯惇過來問他，他解釋了遍，然後夏侯惇也讓自己人準備行李去了。曹操睡不著出來巡查，發現手下人都準備跑路了，就追究責任人。他本來就就對楊修不感冒，這回樣撞上槍口上，直接叫人拉出去宰了。

從這三個故事我們可以看出，楊修人聰明但不會把握時機，在曹操在世時就鋒芒畢露。曹操的猜忌多疑是天下聞名的，心裡有什麼事情都都瞞不過楊修，不除掉楊修才怪呢！同是給曹操做事，楊修就比司馬懿裝孫子，裝瘋，裝死差多了。後文再說。

我們再來看曾經的盛大陳天橋，他的思維起碼領先當時的眾互聯網企業十來年，這可不是小聰明。白手起家，三年時間靠一款遊戲《傳奇》成為中國首富。十年前的盛大在中國互聯網界是神般的存在，BAT在他面前都還是小弟。出於對遊戲的厭惡還有國內輿論的壓力，陳天橋放棄靠遊戲賺錢，砸十億美金轉向打造“網絡迪士尼”。即文學網站+視頻門戶+影視IP改編+遊戲改編+電視盒子+電子閱讀器。由於時代的限制，十億美金也撐不起陳的夢想。而且陳天橋作風強硬，盛大能人沒有施展餘地，加上盛大業務廣泛尾大不掉，逐漸被BAT後來居上加上，盛大逐漸沒落。

曾經的盛大帝國雖然已經隕落，但BAT這十年來一直依照著陳天橋的夢想在構建各自的生態王國，最終成就了自己的霸業。

從2009年開始，陳天橋逐步轉讓盛大集團的主要資產，將公司向控股集團方向轉型。此後10餘年陳天橋由臺前走向幕後，投資了眾多的中國互聯網企業，很多企業都給他帶來了豐厚的回報。2016年夫婦倆身家230億身家登上“胡潤百富榜”。雖然沒如今兩馬輪流做中國首富的喧囂，但陳在31歲時已經經歷過瞭如今兩馬的風光。人生若此，夫復何求！

人們常說領先一步是先驅，想先三步是先烈。不論是楊修還是陳天橋，都是太聰明想法太超前，以至於把本該是屬於自己的時機，遠遠地甩在了後頭，留下無限的遺憾！

不同的是同樣是四十四歲的年紀，楊修因為太聰明把命丟了。而陳雖然大病了一場，如今他是投資界有名的“金手指”，真是活得久才能笑到最後哪！

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