誰能想到這位碧桂園的靈魂人物曾經是赤腳農夫包工頭，靠接手爛尾樓盤起家，其人生經歷可謂是“92派”民營企業家的創業縮影。
楊國強，1955年出生，廣東順德北滘鎮人。
順德的冬天也不太不冷，沒鞋，沒襪子，日子也可以過。但楊國強還面臨一個好大的問題，家裡沒有房間給他住。幸虧有個哥哥在當老師，他才到哥哥的宿舍湊合一下。
18歲讀完四年初中後，楊國強走上社會。每天掙5毛的工錢。他算了一下，一年才能掙到200塊，50年才能成為萬元戶。對未來的憂心忡忡中，他問更有學問的哥哥，我要如何成家，如何蓋房子，如何度過這一生？
哥哥也是過河的泥菩薩，只是淡淡地安慰他：社會會變好的。
沒有什麼擅長，深深知道房子對中國老百姓重要性的他，決定在這個領域學習和發展自己。從抹灰工一直幹到包工頭，在農村替慢慢富起來的老百姓蓋房子。
吃得苦中苦，讓他慢慢爬成人上人。到1984年，他光是存款的利息收入就比鎮上黨委書記一年的收入還多。
鎮上覺得他有本事，希望他也幫政府掙點錢。於是，他帶頭組建了一個建築企業，拿著政府給的唯一資產一個公章就開幹。
自己已是“富人”了，對錢的追求不再那麼強烈。但這個建築企業，楊國強還是真心實意當成自己的來幹。之前給自己幹，他一個月掙四五千，現在同樣的辛苦，一個月才只能拿兩三百塊。
他首先輸出順德碧桂園的經驗，到廣州開發了碧桂園和華南碧桂園。到1999年，碧桂園每年的銷售總值已超過25億元。
2007年，碧桂園赴港上市，股價一路飆升，楊國強成了千億富豪。然而，一向作風低調的楊國強卻謝絕“首富”光環，將股權悉數轉給了年僅25歲的女兒楊惠妍，不再享有集團公司權益，但仍然擔任碧桂園集團董事局主席，負責制定公司整體發展策略和規劃。
對於一個家族企業來說，經營者的素質高低決定了企業的發展空間。當碧桂園發展到一定規模後，楊國強選擇積極“放權”。
到2014年，碧桂園已成為年銷售約1288億、納稅超120億的大型房地產企業，旗下擁有超過7萬名員工，而且至今保持低成本、大規模等“造城”發展策略。
2015年，60歲的楊國強拿出2500億打造“未來城市”，在馬來西亞興建綠色生態智慧城市。
2017年，碧桂園進駐中國超過400個城鎮，並涉足海外地區，在全球佈局超過700個項目，行業領先地位不可撼動。
曾經草根都不如的楊國強，期待處於低處的青年人：不要抱怨社會何自己的環境，而應奮力發揮好自己。他說，遇到問題和困難，不見得天就塌下來；人生充滿了體驗，沒有什麼大不了的，關鍵還是要靠自己。
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