4月4日，貝索斯前妻麥肯齊宣佈已和貝佐斯達成離婚協議，麥肯齊放棄《華盛頓郵報》和藍色起源全部股權，並將所有股權的投票權也授予貝索斯。她只保留兩人共同持有亞馬遜股權的四分之一，價值約360億美元。

貝佐斯和前妻麥肯齊

就這樣，從今年1月起就鬧得沸沸揚揚的“全球首富離婚事件”算是告一段落。單從這份離婚協議上來看，麥肯齊是有些吃虧的，如果按照婚姻世界的規則，麥肯齊分到的資產價值應該在600億美金以上。

正因為麥肯齊的這種“犧牲”，保證了貝佐斯對亞馬遜今後的絕對控制權，使得亞馬遜這個商業實體能夠繼續在這位光頭大神的帶領下不斷向前。從這個角度來說，麥肯齊絕對稱得上是“識大體，顧大局”。

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對於貝佐斯這種咖位的商業巨頭來說，離婚這種事如果處理不好很可能會給自己的企業帶來“毀天滅地”一般的影響。

有一位企業家這樣感慨過，他在參加了國內幾個私董會之後發現，我國許多民營企業當下面臨的最大問題就是，一些企業老闆因為生活作風問題給自己公司帶來的股權制度上的隱患。

從這個角度來說，我本人還是願意相信章澤天和劉強東結合是因為真愛。據專業人士分析，她和劉強東結合需要簽訂婚前協議的數量是我們普通人難以想象的，這倒不是東哥有多雞賊，你不籤的話京東那些大股東也不會同意的。

花前月下這種東西還是要和票子區分開來的，都是商海中浮沉的人，小算盤打得噼啪亂響。

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貝佐斯和他創立的亞馬遜絕對是一個傳奇，讓我們把時間回到1995年亞馬遜剛創立的那個節點，如果當時有人說這家創始人還在自家車庫裡彎腰打包圖書的公司將在未來10幾年中會逐步超過微軟成為世界頂尖公司，那這個人一定會被當成神經病。

可這一切都真實發生在亞馬遜的身上。而且，貝佐斯這個人的商業智慧和商業哲學也深深影響著中國最初那批互聯網人，貝佐斯是中國許多互聯網從業者的精神導師。

騰訊和阿里這兩家中國互聯網的兩極在一定程度上也深受亞馬遜的影響。就在今年，兩家公司分別加大對“產業互聯網”方向的資源投入，加強各自的雲服務。而目前世界上最好的雲服務提供商就是亞馬遜的AWS。

如果說，亞馬遜和沃爾瑪之間的競爭是在比較誰能先成為對方，那麼在當下中國，騰訊和阿里在產業互聯網的競爭就是在比較誰能先成為中國雲服務領域的亞馬遜。

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把一家在車庫裡售賣圖書的電商公司打造成如今市值過萬億美元的商業巨頭，貝佐斯肯定有許多的獨到之處，而從這種獨到之處你從亞馬遜當前的業務模式上就會有所體現。

對於一家公司來說，正常的商業邏輯應該是這樣，當你形成自己的核心競爭力之後，要想方設法的保護自己的核心競爭力，這樣才能在與對手的競爭中立於不敗之地。可亞馬遜卻恰恰相反，一旦他形成一個核心競爭力之後，很快就會把這個核心能力開放出去接受市場的檢驗。

換句話說，任何公司只要付錢都可以享受到亞馬遜提供的開放服務，而這個開放服務與亞麻尋自己享受到的也沒有區別。

就拿雲服務AWS來說，亞馬遜雲服務起源於解決自身的需求。2003年，隨著公司的發展壯大，亞馬遜的內部系統已經支撐不了公司發展了。公司技術部門和其他部門的矛盾也到了不可調和的程度。

就這樣貝佐斯和高級技術團隊的成員開始解決這個問題，通過兩年的時間開發出了AWS雲服務平臺的雛形，這時貝佐斯和團隊成員意識到了這樣一個問題，獨立開發這樣一套服務實在不簡單，而這套服務卻是許多企業需要的，因此貝佐斯就決定把AWS做成一個對外服務的產品。

而AWS業務很快也成長為亞馬遜的核心業務，單單是這項業務每年就能給亞馬遜帶來120億美元的收入。

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而更加神奇的並不是亞馬遜雲服務本身，而是亞馬遜的雲服務和其他業務一起產生的飛輪效應。

亞馬遜目前的核心業務有4個：會員服務（prime）、第三方賣家平臺（marketplace）、雲服務（AWS）以及貨物寄存及配送（FBA）。

這四個核心業務的關係是這樣：第三方賣家平臺的建立使客戶挑選商品的選擇變多；客戶選擇越多，購買會員服務的人就越多；購買會員服務的人數越多，大家消費頻次及消費額度就越多；

之後亞馬遜就得以在供應商處有更大的議價權，東西越便宜，客戶越喜歡來亞馬遜平臺購物；之後就會有越多的商家選擇亞馬遜平臺，而這些商家需要的雲服務和貨物寄存服務也會交給亞馬遜打理。

就這樣亞馬遜幾大核心業務相互促進，共同推動亞馬遜這家巨頭飛速前行。相信看到這你會感慨，貝佐斯下了好大的一盤棋，不過貝佐斯的野心還不止這些。

從上面的論述你可以看出，亞馬遜這幾項核心業務壯大之後，你在互聯網領域一切商務活動恐怕都無法繞過亞馬遜這家公司，你勢必需要使用亞馬遜的一項或幾項服務，這時亞馬遜就從一家電商公司變成互聯網領域的“稅務官”，對互聯網上商務行為開始“收稅”。

如果你把眼光拉回國內就會發現，這也是目前阿里和騰訊這兩極目前想要做的事兒，去年有一篇《騰訊沒有夢想》的文章刷爆朋友圈，當時就有人說，騰訊不需要有夢想，他只要踏踏實實搞好互聯網基礎設施之後向那些有夢想的公司“收稅”就足夠了。

當然，這種遊戲也就這些巨頭可以玩，在當前形勢下並不具備可複製性，在一定程度上說這也是這些先行者應當享受到的紅利。