隨著互聯網的發展，國內電商商場愈加飽和，許多國內賣家都紛紛轉型做亞馬遜無貨源形式，今天大家可以和東東具體看一下亞馬遜無貨源形式的中心操作。
“亞馬遜▪無貨源店群”ERP體系為中心的跨境電商
新形式一跨境電商供應鏈整合形式”,經過亞馬遜等跨境電商渠道出售產品。比較“淘寶店群"、“京東店群”形式,“亞馬遜·無貨源店群″具有出資少、易操作、贏利高等特點。原因是“亞馬遜·無貨源店群要點操作亞馬遜歐洲站,同一件產品,基本是淘寶上用人民幣採購後直接改成歐元標價銷往歐洲商場。此外,亞馬遜本身便是全球購物集體集中度最高的高端電商渠道,所以亞馬遜跨境渠道是首選要參考的。
亞馬遜無貨源形式，簡單的說便是全網收集產品，經過ERP體系篩選處理，優化翻譯並加價上傳到亞馬遜店鋪中，咱們的贏利首要來自跨國區域之間的價格差。亞馬遜無貨源鋪貨形式，便是根據渠道上架規則，挑選一個產品品種上傳大量的SKU，契合用戶的瀏覽習慣並推薦給客戶，在客戶下單後，咱們從收集處拍單發往咱們的世界中轉倉，有工作人員二次打包貼簽發往國外，整個流程貨物不經咱們手中。
咱們經過學習選品辦法，批量在亞馬遜店鋪上架產品，不需求太強的運營技巧，即使是新手稍加學習也能運營，十分簡單。無貨源店群形式是以店鋪為中心，在渠道多站點開設店鋪，一個店的流程，批量的複製這個流程運用到其他站點店鋪，來到達咱們所滿意的作用，把贏利到達最大化。
這些都是能夠使用ERP體系來完結的，一個人操作多個店鋪是徹底沒有問題的，運營店群的發展規模，不僅僅是幾個店鋪之間，而是幾十上百個，這樣能夠讓咱們的贏利來成倍的擴展。
ERP辦理體系，能夠實現智能收集、發貨，精細化操作、倉儲辦理、數據計算報表等功能。關於語言，運營問題，這些徹底能夠定心，咱們的ERP體系能夠翻譯十國語言，收集上傳都是一鍵化流程。ERP在收集產品後，只需求修改一下圖片就能夠了，咱們能夠用一些小工具，把簡單的圖片水印給去掉就能夠了，ERP體系能自動處理到1000×1000像素，然後上傳到亞馬遜店鋪，這些操作過程中基本沒有雜亂的過程，就像我上面說的一個人辦理幾十個店鋪十分簡單。
如何做好店群形式呢？
1、前期大量鋪貨，等店鋪安穩後並有一品種目或多個類目的產品展現作用十分好，然後做二次優化，轉為精品形式，把贏利提高一個層次；
2、店群，便是因為多，站點多、店鋪多、產品多、訂單多、贏利多；
3、品牌一定要做好，咱們都希望店鋪有一個長久又安穩的收益，如果雜亂無序的做店鋪，那必定不適合；
4、listing和標題優化，這一點也是要做好的，這是咱們店鋪出單的來源，渠道也是按照listing的優化程度來推薦天然流量。
5、咱們店群形式需求走量，不管是鋪貨仍是精品形式都需求大量的上貨，所以整個供應鏈不能斷，線上無貨源，線下尋覓供給貨源的合作方；
亞馬遜渠道運營技能+ERP工具
在亞馬遜渠道上面開店，重要的是運營經歷，沒有實戰經歷，單靠一個軟件是沒有用的，在亞馬遜渠道也是存活不長久的。ERP軟件僅僅一個輔助工具，能夠提高咱們的工作效率。方便咱們打理店鋪。在亞馬遜渠道上面重要的是經歷和產品，有經歷能夠幫咱們避免一些圈套，能夠快速的成長起來。有好產品，才能夠結出豐碩的果實。
這種形式的特點是：
1.店鋪上架SKU（貨品）多，給國外買家的挑選多，因此生成訂單多（沒有事前實際進貨、沒有庫存）；
2.收到亞馬遜訂單後再向上述網店進行線上採購，發貨到咱們位於深圳的貨倉（佔用資金少）；
3.由咱們物流部一致進行驗貨和二次包裝（契合亞馬遜包裝標準）；
4.經過咱們物流部優選的世界貨代發給國外買家（契合亞馬遜發貨標準）。
亞馬遜跨境電商有許多時機，亞馬遜無貨源店群形式也是咱們能夠在跨境電商職業中奔馳的時機，但在抓住時機的同時也需求付出盡力，把握更多技能，能夠藉助於一些臺的運營經歷和辦法技巧，應用於亞馬遜的創業運營中，來實現自己想要的！
我是張東東，電商知識分享者，持續讓你成長。