VR（Virtual Reality，即虛擬現實技術）在近年來受到了媒體的高度關注，彷彿橫空出世的VR技術讓許多的人驚喜之餘又有些不知所措，因為很多的人並不真正瞭解VR，只是在這樣一股浪潮中順水行舟，從而逐步引起了一場“VR熱”。
其實早在上個世紀六，七十年代，虛擬現實的概念就有人提出，但受制於當時的技術水平，虛擬現實更多的是停留在探索理論階段。直到了2013年，Oculus（歐酷來）公司推出了一款名叫Oculus Rift的虛擬現實設備（實質是電子遊戲頭戴式顯示器），加上後來Facebook斥巨資收購了Oculus，更是讓這家本名不見經傳的公司一夜之間成為萬眾矚目的焦點，他們的旗下的產品自然而然也受到了人們的關注，VR技術開始廣泛的自上而下流傳開來。
隨後的幾年，VR由國外向國內逐漸引渡，得到了國內眾多大牌智能硬件設備研發公司的青睞。百度，小米，華為等國內巨頭都先後研發出了屬於自己的VR產品，並在大力的宣傳之下開拓了VR的國內市場，VR以它帶來的前所未有的視覺體驗成為了時下最受看好和關注的新科技。不僅是企業熱衷於發展VR，國家對VR也是高度重視。在2016年的G20峰會上，習近平就提出要發展VR技術，中國各地政府也響應號召扶持VR企業。VR在中國呈現出了蓬勃的發展態勢。
然而國內VR產業就真的能像預料的那般順利嗎？國內VR從高層設計到地表普及又還有多長的路要走呢？
首先我們簡單的分析國內VR產業所面臨的幾個問題。
1.過度投資，隱藏泡沫。
VR熱引發的投資規模大到數以億計，如此大的投資額讓原本只是和VR沾一點邊的眾多不正宗的企業也開始自稱為VR公司，開始狂吸投資。這一大批的企業進軍VR領域就難免會讓VR產品和內容的良莠不齊，加上一部分企業在VR技術上難以實現突破，就不得不使用低價方式去營銷，從而使得VR還沒開始真正普遍起來就面臨價格戰窘境。一旦在技術和價格面上難以調和，投資無法得到回報，VR產業就會淪為泡沫經濟，面臨萎縮甚至破滅。
2.沒有找到合理盈利模式。
產業的盈利來源無非就是產品和服務兩項。VR產業自然也不例外。只是目前VR產品價格過高，動輒幾千上萬的價格讓眾多人望而卻步。而且每年創造出的高質量產品數目過少，消費者很難去花費大額金錢選購這些產品。所以VR需要和其他各行各業合作，提供與之配應的產品與服務，實現盈利模式的多樣化。可是，一些低價偽劣VR產品已經悄無聲息的開始充斥市場，引導了很大部分人群的消費選擇，這樣就增加了VR盈利模式轉變的難度。
3.理念尚未成熟，距離大眾消費還有距離。
對於VR的概念理解目前還仍侷限於部分人士，大眾對其更多的是一知半解或全然不知。這樣的情況下VR就很難在短期內實現普及推廣。除非像之前說的，與別的行業諸如像教育，醫學，房產等合作，才有可能增加人們對於VR技術的理解，使之成為真正的能夠服務於大眾的技術，這樣才便於其發展與普及。但要像真正的把VR由目前的娛樂為主轉向於服務民生，公共領域著實還多的技術難題需要解決。
總結：現如今，VR需要克服商業化帶來的困擾，又要面對技術性層面的挑戰還要解決大眾化推廣的難題，所以VR要想真正做到普及，還有很長的路要走，並且路要走好走對，不急不躁才能把行業帶入實質性發展階段。
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