(驅動中國/鄧支航)曾經作為智能手機巨頭的HTC目前在手機圈幾乎失去了存在感，HTC的手機業務的窘境持續很久了，雖然HTC最新的旗艦機型U11收到了一些好評，但是外界仍未從U11身上看到明顯的翻身希望。同時伴隨著關於HTC出售手機業務的傳聞一直就沒停過，而最近一段時間，HTC頻頻曝出要出售VR業務或者手機業務的消息，甚至有輿論認為HTC被整體賣身出售的境地。
這兩年伴隨著VR/AR概念的火熱，很多人再提起HTC的時候，它在手機行業的存在感弱化後，更多焦點在於VR領域和它的HTC VIVE。不過很不幸，雖然HTC在VR方面擁有很強的優勢，但是VR產業果然就像的泡沫一樣，並沒有迎來爆發。終於，在看不到前景的後，HTC在下調了VIVE的價格，似乎真的要出售VR業務了。
然而日前又有更為勁爆的最新消息指出，谷歌正在和HTC洽談收購HTC的智能手機團隊，而且談判已進入後期階段。
HTC到底怎麼了？慘淡的財報數據最具有說服力， HTC在8月中旬公佈的財報顯示：HTC在2017年第二季度實現營收161億新臺幣（約合人民幣35.5億元），不過淨虧損高達19.5億新臺幣（約合人民幣4.3億元）。整個2017上半年，HTC淨虧損額為39.83億新臺幣（約合人民幣8.76億元）。
這也就意味著，截止2017Q2，HTC已連續九個季度虧損，而且虧損程度並未出現收窄跡象。
王雪紅曾多次表態不會放棄手機業務，但王雪紅也表態過要重點押注VR業務，拓展手機業務以外的營收。VR和手機，HTC該何去何從？還是整體打包給谷歌？HTC這一系列尋求出售VR甚至手機業務的舉動，還是讓外界輿論唏噓不已。
VR產業經歷了去泡沫化效應，市場空間越來越清晰
明顯能夠感覺到今年VR概念沒有之前那麼火了。實際上不單單的HTC自己，在2016年，甚至包括大半個科技行業都對VR產業寄予了厚望，普遍認為VR/AR是一個新的增長點，頗受資本青睞。而HTC憑藉獨到的眼光和技術突破，一度成了VR風口上的明星企業。
HTC當年放出“以發展戰略聯盟和幫助打造全球VR生態系統”的豪言時，很多人對於HTC從手機業務跌倒後再從VR業務翻身的表示了極大地期待。當時HTC宣佈建立一家VR新公司時，HTC的股價曾上漲了5.23%。而且在2016年第一季度HTC VIVE上市發售熱銷時，HTC股價剛吃了個慘淡的月度財報，就立馬創造了連續兩個交易日累計上漲21%的奇蹟。
即便是放到2017年9月的現在，HTC VIVE和Oclous Rift仍被認為是目前市面最強的VR設備。
VR沒有形成氣候的原因是多方面的，其實最早的VR頭盔雛形是十幾年前面向影音愛好者打造的設備，用戶可以通過頭盔裡的目鏡看到一個虛擬的大屏，用來看影音節目。這種形態的東西一直沒有走入主流視線。
終於在計算機能力得到飛速發展的今天，被打造成了窺探虛擬空間的頭盔，不過今天的VR仍然是以影音和娛樂為主。
目前三家主流的VR設備也都調低了售價應對市場預冷下滑。VR存在一些痛點，昂貴而笨重的專業VR設備首先是市場普及的最大阻力。另外VR是一種個人化的體驗，以娛樂為主，而這種娛樂性強的設備又缺乏體驗的互動性。當大量用戶出於好奇感和新鮮感，在基於智能手機的移動VR上獲得了不太好的體驗後，也難以形成消費主流。
需要強調的是，VR產業並沒有在本質上衰落，而是因為曾經VR概念氾濫浮誇過度，導致後來的去泡沫化效應。相比去年，如今再回頭去看VR的市場空間已經清晰了許多，資本也理性了許多。
和VR命運不同的是，更加高級而複雜的增強現實技術AR開始重新受到追捧，蘋果在今年的WWDC2017上推出了自家AR開發平臺ARKit，隨後谷歌也對安卓生態推出了期望與之匹敵的ARCore的開發工具包。
HTC在VR領域頗有造詣，在非常依賴計算機視覺技術的AR領域能夠起到一定補充作用。但HTC至今在AR上未有較明顯的優勢和動作，僅僅是在去年底和其他投資者共同注資了一家以色列AR技術公司。
從目前的趨勢來看，AR產業有了開始從移動計算平臺爆發的跡象，曾經對於VR/AR聚焦的資源逐漸看清了現實，已經劃線站隊跑到了AR那邊。
HTC可謂“成也手機，敗也手機”
實際上去年當HTC把VR搞的有聲有色的時候，就有輿論質疑VR能夠產生的實際市場空間並不會太大，並批評HTC不務正業，在做“丟了西瓜撿了芝麻”的事情。
這種批評聲音回頭來看，也是非常值得玩味的，這其中也夾雜著市場對HTC手機業務仍然抱有一點期待的“恨鐵不成鋼”之感。
固然，手機業務是HTC安身立命之本，HTC曾經是世界手機巨頭的最核心成員之一，和諾基亞一樣，HTC甚至也是擁有一眾“腸粉”，讓許多人心心念念難以割捨的情懷品牌。
HTC以代工起家，曾經的宏達電熱衷於技術創新，推出了許多黑科技和業界第一。是智能手機的首批推動者，曾憑藉Windows Mobile接近桌面的屬性，讓數量巨大Symbian S60平臺都沒有太足底氣自稱是真正“智能手機”，圍繞著“PDA/PPC/智能”等標籤的HTC成了那個時代智能手機最顯耀代名詞。
也正是基於HTC在智能手機的巨大影響力，谷歌把世界上第一款Android手機——G1交給了HTC製造，並且一直持續了幾代。HTC總能推出同時期最強的Android手機，成功地推動了Android生態的成長。
HTC曾經推出的M7被認為是引領了近幾年的金屬手機潮流，不過那是最後一次我們在HTC手機找到具有一定影響力的亮點。
在Android生態蓬勃發展的時期，當眾多智能手機廠商在藉此機遇加速趕超之時，HTC似乎反應遲鈍，還沉浸在自己的世界裡。突破和革新的焦點逐漸被三星蘋果等搶去了風頭，難以再引領潮流，而且頑固保守。
HTC手機的境況從 M9“發熱門”問題爆發後開始急轉直下，進一步把HTC手機下滑的問題給我們放大，HTC除了輸在了市場營銷方面，在公關策略上HTC相比三星華為等友商也顯得非常稚嫩。
HTC傲慢應對市場批評態度也是讓其得不償失的愚蠢行為之一，以往機型的“多下巴”設計在遭到廣泛吐槽後仍能自以為是地在多部機型繼續沿襲；曾經多次旗艦機型的配置在大陸國行版本上區別對待，而價格依然維持旗艦級的水平也是引來多次爭議。
這些年全球的手機行業已經幾經變革，目前除了蘋果三星，中國的國產手機華為、O/v們已經成長為了巨頭。不僅如此，當諾基亞、夏普、黑莓，甚至傳聞Palm等一批和HTC同臺競技的老對手們重新迴歸手機圈的時候，HTC手機的存在感已經越來越弱，甚至連發聲的動作都沒有。
當必須二選一的時候，VR和手機該賣誰？
谷歌的動作也非常值得關注，對比對手蘋果，谷歌的硬件一向比較弱，而近年來隨著人工智能和AR的趨勢越來越明顯，谷歌頻頻發力期望補齊硬件短板，把HTC收入囊中比較合乎情理。
對於現在一個極度重視硬件谷歌來說，HTC的VR業務和手機業務均有非常好的價值，如果價格合適，谷歌整體打包拿下HTC也是有可能的。
而對於HTC來說， 其VR業務處於行業絕對領先地位，完全出售給谷歌將是一部斷臂求生的險棋，面對更加殘酷的市場，剩下的手機業務也難以以此翻身。
另外，雖然HTC深耕手機業務多年，看似對手機業務有難以割捨之痛，但如今處於邊緣化的HTC手機沒有了翻身希望，而留下處在行業領先地位的VR業務似乎還存在活的好一點的機會。
在HTC尋求向谷歌出售的談判博弈中，如果只能二選一的話，谷歌更希望拿下HTC的VR業務，而HTC更希望把手機業務賣給谷歌。當然實際的狀況比這個要複雜地多，大體上來應該是在手機業務上谷歌佔主導，VR業務上HTC佔主導。據稱，最終博弈的結果最遲要到年底才會公佈，不管結局如何，對HTC來說，谷歌畢竟是個好歸宿...(驅動中國/鄧支航)
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