1月1日零點鐘聲響起，熱鬧的除了各大衛視的跨年晚會外，還有一個叫做“賽季中期球員註冊期”的開啟，這個專用術語即我們通常所說的“轉會冬窗”。
相比起每年夏窗時的上樹下樹，冬窗稍微顯得冷清了點兒，不過縱觀冬窗創立至今，也有著不少“樹挪死、人挪活”的名局，或者“淮南橘、淮北枳”的憾局，又或者是像去年那般的乾坤大挪移。
本期文章，我們老球皮就帶大家盤一盤冬窗轉會那些事兒。在盤點之前，首先我們得知道，冬窗是怎麼來的？
一、冬窗是怎麼來的？
這是一個英國人第一個舉手，卻最後一個表決的故事。
大概25年前，世界足壇還沒有一個統一的轉會制度，各國足協有權自行決定轉會規則。好一些的，比如當時的“小世界盃”意甲，率先試行了轉會窗；糟糕一些的，全年365天，天天都能跳槽。
1992年，時任熱刺隊主帥威納布爾斯率先提議，大家要向意甲學習，全歐洲推廣轉會窗。他的理由是，Manager的職責是執教，而不是天天在轉會市場上尋找合適的球員，更何況，那些經紀人太煩人了，每時每刻都在要挾俱樂部，而假如有了固定的轉會窗口，那麼工作職責就能清晰明確，賽季中就是執教球員、指揮比賽，賽季結束後再來研究轉會買賣問題。
（特里·威納布爾斯，英格蘭名帥，在轉會窗制度上，被認為是最初的倡議者）
不過，中小俱樂部對這個提議不太買賬。因為他們本來財力就有限，要是隻能在固定時間內買人的話，很容易出現資金流不足，而無法花錢引援的情況。
（分期付款瞭解下？）
於是，這件事情就一直拖到了1998年。到了這一年，九大聯賽（英、德、意、西、法、荷蘭、葡萄牙和比利時）在雅典開了一個會。會上英國人再次拋出轉會窗的提議，各大聯賽紛紛響應，然後將此提議上達歐足聯。
歐足聯立刻表示no problem。為啥這麼爽快呢？一來，歐足聯覺得是該管管這件事兒了；二來，2003年以前，幾大聯賽有私自組團、脫離歐足聯的異動，所以歐足聯或多或少也賣他們一個面子，“討好”一下。
到了1999年9月，歐足聯正式提出，每年設置一個轉會窗口，從12月中旬到1月底，沒有夏窗！
（寧靜的夏天，用不著上樹下樹~）
結果這個時候，有一個意想不到的組織跳出來表示不同意。他們就是——歐盟。歐盟認為轉會窗制度違法了《羅馬協議》，因為該協議有一條原則，大意是說各成員國的僱主或企業必須時刻為公民提供就業機會。
現在你們倒好，一年就開放這短短的一兩個月。最重要的是，博斯曼法案施行後，有很多無合同的自由球員，對他們來說，轉會窗口限制了他們再就業的機會，很可能這些人要面臨整整一年無球可踢的窘境。
（博斯曼法案，一場改變了足壇規則的重大變革）
僵持不下的時候，FIFA站了出來，居中調停。對於歐盟的擔憂，他們修改規則為：自由球員轉會不受轉會窗口的限制。所以，之前很多人問我們：自由球員是不是也要等到轉會窗開啟後才能加盟新的俱樂部呢？答案是否定的。
這裡給大家舉幾個例子。比如，前意大利國門阿梅利亞，2015年10月8日自由簽約切爾西。曾效力過巴薩、尤文的卡塞雷斯，2017年2月16日自由簽約南安普頓等。
言歸正傳。在FIFA斡旋下，除了上述自由球員外，轉會窗口也暫定為一年兩次，夏窗較長，冬窗較短。這個修訂版在2001年3月通過了歐盟的批准，歐足聯各成員足協也表示可以接受。
可這個時候，偏偏英國人不幹了。他們堅持，一年只能在冬天開一次轉會窗口。不過這一次，事情已經由不得他們了——歐盟同意了、FIFA同意了、歐足聯同意了，大家都同意了，就你丫的事情多，而這件事情，追根溯源的話，十年前還是你挑頭的。
在各方威逼利誘下，英國人最終妥協。2002/03賽季，現行的一年兩窗制度正式施行。
二、冬令進補，強身健體
經過多年磨合，FIFA規定每個聯賽必須有兩個轉會窗口：一個較長，擺在賽季結束後，最多不得超過12個星期；一個較短，擺在賽季中期，最多不得超過4個星期。在此限制下，各國聯賽有權自行決定開窗、關窗日期。
（上圖為本賽季五大聯賽冬窗時長，可見長短不一）
由於歐洲聯賽普遍是跨年制，所以歐洲夏窗較長，冬窗較短。再加上冬窗時值賽季中期，各隊不願意做大的調整，以及歐冠註冊規則等因素，歐洲俱樂部在冬窗普遍傾向於小修小補。
普遍性下當然也存在著特殊性。縱觀各大豪門，不乏有利用冬窗進補、強身健體的經典案例。
比如2004年1月，綽號“野豬”的荷蘭人戴維斯從尤文圖斯租借加盟巴薩。
戴維斯在巴薩只呆了半年，沒有貢獻任何冠軍。但很多人認為，他的這次冬窗加盟，對巴薩歷史進程起到了至關重要的作用。因為在此之前，糟糕的戰績讓人們對方才上任的拉波爾塔和裡傑卡爾德充滿了疑惑，後者始終處於風雨飄搖之中，好在下半賽季，巴薩打出了非常漂亮的足球，才讓拉波爾塔和裡傑卡爾德坐穩位置，然後才有了夢二王朝。
除了這個例子，再往前數，1999年1月，為了慶祝百年慶典，巴薩花了2200萬英鎊，打包購入德波爾兄弟。
當然，紅藍巨人的最大手筆就是去年的庫蒂尼奧了。1.5億歐元，仍是迄今為止的冬窗第一身價。
賣掉庫鳥的利物浦用不著唉聲嘆氣，他們自己也有著冬令進補的優良傳統。最近的例子就是範迪克，7500萬英鎊，世界最高後衛身價。範迪克已成紅軍後防領袖，先是隨隊殺入歐冠決賽，接著打造英超最穩固防線，利物浦也暫時排在英超榜首。
蘇亞雷斯，2011年來投，2280萬英鎊。斯圖裡奇，2013年1月來投，1200萬英鎊。就連庫蒂尼奧，也是2013年冬窗從國際米蘭加盟來的，只花費了850萬英鎊。
其他成功例子還有很多。2006年曼聯購入埃弗拉和維迪奇，前者成了曼聯隊史最佳左後衛，後者和費迪南德組成王牌中衛組合，兩人都是曼聯08歐冠冠軍的主力。
國米04賽季冬窗購入斯坦科維奇、阿德里亞諾，10賽季購入潘德夫，除阿德沒落外，另外兩人都是三冠王的股肱之臣。
另一個成功例子是皇馬在06/07賽季冬窗的三筆引援：馬塞洛、伊瓜因、加戈。競技意義來說，他們三人都隨隊逆轉巴薩，拿下了當季西甲冠軍。從長遠意義來講，皇馬當時正處於銀河一期後的低谷期，隊內巨星普遍步入職業生涯暮年，這三筆引援完成了新老交替。尤其是馬塞洛，可以稱得上是皇馬隊史最佳左後衛之一。
其實，那個冬天被皇馬805萬歐元“甩賣”給AC米蘭的大羅，在加盟後專心打國內聯賽，進球效率極高，替很多高齡主力分擔了比賽負擔。很多人認為，米蘭能拿下2007年的歐冠冠軍，少不了大羅解決“後顧之憂”的功勞。
三、失敗的轉會，各各不同
有成功，必有失敗。轉會本來就像刮獎買彩票，有時人買來了，說明書卻沒買來。
上一節說到利物浦習慣冬令進補，但他們也有看走眼的時候。和蘇亞雷斯同期加盟的安迪·卡羅爾，身價3500萬英鎊，卻始終沒有給出好的表現。
（安迪·卡羅爾，當時被稱為新的阿蘭·希勒）
利物浦之所以在那個冬天斥資近6000萬英鎊買來兩名前鋒，就是由於“聖嬰”託雷斯以5000萬英鎊的身價出走藍橋。加盟切爾西后，託雷斯受制傷病和狀態下滑，始終難言成功。
（好歹拿了歐冠和歐聯冠軍）
另外還有迭戈·弗蘭，他就是冬窗來到曼聯的，後來轉會西班牙後，才漸成歐洲金靴。
（沒能用好弗蘭，讓弗格森一直耿耿於懷）
除了弗蘭，曼聯還有一長串失敗案例：扎哈、薩迪克·菲託利、弗雷迪·維塞利、佐蘭·託西奇、德拉埃、馬努喬、羅德里格·波塞邦，還有我們的董方卓。桑切斯也讓人難言滿意。
皇馬在2009年還給我們貢獻了一次非典型失敗案例。他們合計4000萬歐元，分別引進亨特拉爾和拉斯·迪亞拉，前者20次登場打進8球，效率頗高，後者坐穩中場防守鐵閘。皇馬原本計劃讓兩人都參加下半賽季的歐冠淘汰賽的，哪知道這兩人之前都踢了歐聯杯，而歐足聯規定，這場情況下最多隻能在歐冠中補報名一人。百般無奈下，皇馬只好選擇拉斯·迪亞拉，亨特拉爾呆了半年後，就匆匆離開了伯納烏。
（時任皇馬主席卡爾德隆：說明書倒是買來了，但沒讀懂啊……）
四、中超 Has Come
既然各國聯賽可以自行決定開窗、關窗日期，那麼一名球員是否能夠完成轉會，是以轉入聯賽的窗口期為準，還是轉出的呢？
這個問題，在中超進入金元時代後，是一個繞不過去的問題。以五大聯賽為例，最晚關窗的西、德、法不過2月2日，而中超冬窗要等到2月28才會關閉。那麼一名球員能否在2月2日後，從歐洲轉會中超呢？
（我大中超的冬窗施法時間要遠遠長過五大聯賽啊~）
答案是肯定的。FIFA規定，只要轉入聯賽仍在開窗，一筆轉會就能完成。
仍然舉兩個例子。去年2月18日，比埃拉從拉斯帕爾馬斯轉會國安；2月28日，巴坎布從比利亞雷亞爾轉會國安。這個時候，西甲早就關閉了冬窗。
（兩人合計4640萬歐元）
還有大連一方打包買來卡拉斯科和蓋坦，也是發生在西甲關窗後。
（兩人合計4800萬歐元）
由於歐洲俱樂部在2月以後無法再簽入球員（自由球員和特例除外），所以他們面對來自中國的鉅額支票時，總是顯得無力招架。
即便中超俱樂部在1月談妥轉會，對歐洲足壇的影響力也是巨大的。從下圖2016年冬窗統計圖來看，中超以2億歐元支出高居第二名，甚至中甲聯賽都排在第四，超過了西甲、德甲和法甲。
（2016冬窗支出Top10）
去年中國足協推出了中超新政，旨在抑制金元足球和天價轉會，不過實際效果如何，還要打上一個大大的問號。單從近來幾樁金額高達5000萬歐元的交易流言來看，不缺錢的中超，依然讓歐洲足壇瑟瑟發抖。
五、尾聲
買人也好，賣人也罷，本來就伴隨著風險，但風險不意味著大家不會去嘗試。從這幾年各家豪門俱樂部越來越重視冬窗來看，原來“小修小補”的理念也在漸漸過時。
（2018，瘋狂冬窗）
而在這些瘋狂背後，我們也見到一些遊子，在寒冷冬日重回故鄉的暖心故事。
冬窗方才開啟，冬窗遠未結束……