大手筆救夏普、下決心娶東芝，富士康的下一步是赴美投資100億

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■ 文｜施琳慧，香港財華社財經編輯。

昨日，富士康董事長郭臺銘明確表示，富士康將在美國投資建廠，金額有可能會超過100億。

富士康將赴美建廠的消息早在今年1月就已經穿被得沸沸揚揚，至今終於塵埃落定。繼斥資37億美元收購夏普66%的股權、270億美元競購東芝業務之後，富士康又進一步擴大版圖，進軍美國市場。

引起夏普海信之爭

16年4月，富士康入主夏普後，郭臺銘坐鎮一方，指點江山，戴正吳則在前線衝殺，揮斥方遒。

夏普方面則喜訊連連，扭虧為營，從下圖中可以看出其銷售額和營業收益均呈現出明顯的增長態勢，並在四年來第一次實現了年度營利。

富士康收購夏普後的第一件事，就是購回其出售的品牌使用權。16年12月，夏普成功購回在歐洲的品牌使用權,但是當夏普想要收回在美洲的品牌使用權時，卻受到了來自海信的阻力。

12年，業務不斷下滑的夏普曾求助富士康，然而富士康卻不為所動。15年，海信為夏普雪中送炭，承擔起照顧夏普在北美的“孩子”的責任。

曾錯失良機的郭臺銘如今捲土重來，16年夏普在美國將海信告上法庭，雙方就夏普在北美的品牌使用權展開了長時間的拉鋸戰。不管是夏普說海信存在欺詐行為損害產品品牌，還是海信說夏普是背信棄義忘恩負義，兩家企業在觀眾面前上演著商業界的“羅生門”。

而夏普在今年5月早已發言要在美國建廠，郭臺銘此次表示富士康要在美國大面積投資的消息時，就透露出要聯合夏普共同興建面板廠。富士康與夏普已經成為一條繩上的螞蚱，面對強敵，不知海信將要如何接招。

全力競購東芝

富士康之所以能順利買下夏普如此多的股份，在眾多的競爭者中脫穎而出，在於其“高溢價戰略”。然而，面對已取得優先收購權的日美聯合體這樣的強力競爭對手，富士康270億美元似乎也失去了誘惑力。

然而郭臺銘卻依舊不死心，領銜蘋果公司、亞馬遜等豪華陣容全力競購。在競購大戰白熱化的階段，郭臺銘更是大開支票，表示在此次富士康在美國的投資計劃中要幫助東芝建廠，擴大在美國的業務，同時也積極維持東芝在日本的研發與產能。

富士康美其名曰幫東芝拓展業務，事實上則是想將東芝技術為自己所用。東芝半導體究竟花落誰家馬上就要水落石出，不知富士康此次是否能夠再次複製成功。

家電製造企業的海外佈局

其實夏普股權轉移的過程、東芝不斷剝離業務的過程、是整個家電製造業的中心從日本轉移到中國和韓國的過程。

而中國的家電企業，正在不斷地向海外擴展市場。縱觀富士康的投資之路。13年富士康投資近100億在成都建廠，14年1月 ，富士康投資近100億在印尼建廠，16年5月，則又是一個100億被投入印度，而如今的100億將要去向美國。

富士康先將總部設在深圳，再在包括北京、成都、山東等在內的36個地區建立分部。後又佈局印度、印尼，現在便著力於開拓美國市場。從穩固業務，到國際收購，再到全球市場，富士康的每一步都走得很踏實。

投資僅僅只涉及到資金問題，而建廠則會全面帶動周邊經濟的發展，產品材料購買需求的產生，大量工作崗位的產生都會使當地的經濟環境得到翻天覆地的改變。因此，當富士康將要在美國投資建廠的消息一經傳出，包括俄亥俄州、賓夕法尼亞州等在內的7個州均積極地表示願和富士康合作，希望可以藉此機會帶動美國製造業。而郭臺銘也表示，這將是一個五年制的大計。

若競購東芝半導體業務成功，無疑將會是富士康又將添一大助力，然而就算失敗，郭臺銘在美國的“大計”也不會受到太大沖擊，畢竟在美製造的項目涉及到電池、面板、背光板、LED 封裝、雲端網路、大數據等方方面面。

夏普與海信的拉鋸戰也不會在短時間內結束，郭臺銘一點也不著急，他的100億將慢慢進入美國市場……

■ 編輯｜徐冰瑩，財華社財經編輯。