【向輝隨談】：給團隊管理者的三點提示

對於團隊管理者而言，三點提示：

• 打勝仗最能激勵人；

• 打勝仗關鍵靠人，特別是靠項目領頭人；

• 解決好利益取得和分配機制最能調動人的主動性。

作者簡介：魏向輝，北京某控股集團有限公司首席運營官、組織變革管理專家

編後語：魏向輝先生以簡短的文字向我們展示了千古不變的真理——能打勝仗的領導者才是能管理好團隊或軍隊的堅強柱石。

能打勝仗是軍隊存在的根本價值，而真正能承擔起責任的人，必然是以此為神聖使命的。

中華人民共和國的老將軍向守志曾講道：“軍隊是一個戰鬥隊，肩負著能打仗、打勝仗的神聖使命，必須深扎信仰之根，鑄牢信仰之魂。過去、現在和將來打勝仗，都離不開有軍魂、有信仰、有意志。”

身經百戰的將軍當以能打仗、打勝仗為神聖使命，一個團隊的管理者又何嘗不是如此呢？