楊晶：用無人科技來改造物流和零售基礎設施

無人駕駛技術京東商城無人機楊晶語音識別技術設計人工智能機器人硬件智能硬件農村移動互聯網軟件工業設計新能源汽車算法設計師交通經濟機械電子知識產權能源李傑跳槽那些事兒設計雜誌社designmag 2019-05-08

楊晶：京東X事業部自動駕駛業務部總經理編輯_Edit_李傑李葉樓曉紅萬菊

京東X事業部成立於2016年5月，主要工作內容“專注於‘互聯網+物流’，致力於打造著眼未來的智能倉儲物流系統。本期創新設計驅動專題專訪到京東X事業部自動駕駛業務部總經理楊晶，聊聊京東X事業部在做好既有的無人倉、無人車、無人機、無人零售幾個領域的同時，結合京東在物流、供應鏈、渠道和AI技術方面的優勢和X事業部自身在智能硬件方面的優勢，不斷探索，開發新產品的那些事兒。

《設計》：2019年是新中國成立70週年，改革開放的第41年，在這70年中，中國設計取得了長足的發展。請您從自己的專業角度出發，談一談給您留下深刻印象的幾個時間節點和事件。

楊晶：我以前從事汽車行業，給我印象最深的是最近這十多年整個民族汽車工業的飛速發展。從最開始學習和模仿國外的先進技術和設計理念，到逐漸掌握技術並結合中國市場開發出自主設計、自主知識產權的產品。再加上移動互聯網在中國的迅猛發展，以及中國對新能源汽車的大力扶持，中國的車企不斷突破創新，同時又湧現出了眾多的造車新勢力，整個行業呈現出一片欣欣向榮、百花齊放的局面。雖然當前受到經濟增速放緩的影響，但是總體向上的趨勢沒有變，發展空間也很大。

京東X未來餐廳

《設計》：京東X事業部成立於2016年5月，據官網介紹，主要工作內容“專注於‘互聯網+物流’，致力於打造著眼未來的智能倉儲物流系統。目前正自主研發京東全自動物流中心、京東無人機、京東倉儲機器人以及京東自動駕駛車輛送貨等一系列備受矚目的尖端智能物流項目”，發展至今，X事業部的工作內容是否有所拓展或調整？

楊晶：我們方向一直沒有變。X事業部要用無人科技來改造現有的物流和零售基礎設施，降本增效，提升用戶體驗。在做好既有的無人倉、無人車、無人機、無人零售幾個領域的同時，X事業部也在內部不斷孵化創新項目，已經對外發布的包括：X未來餐廳、智能農業等。同時結合京東在物流、供應鏈、渠道和AI技術方面的優勢和X事業部自身在智能硬件方面的優勢，不斷探索，開發新產品。

《設計》：請您談談近年來京東物流在創新設計驅動方面經歷了哪些重要事件。一路走來，京東在創新驅動方面發生了怎樣的變革？

楊晶：我們一直以來把創新設計放在第一的位置，我們也一直強調設計師應該更多地去引領創新，而不僅僅實現產品的功能。尤其是那些直接面向消費者的產品，一定要去體驗生活，真正好的創意一定是從生活中來的。京東要求所有員工每年都要有一到兩次的一線支援和輪崗，這裡麵包括我們的設計師，他們會去我們的倉庫、配送站、門店、客服等等一線部門去支援和輪崗。平時我們也會舉辦設計沙龍活動，在非正式的場合讓設計師與技術、業務人員、客戶或者同行進行交流，進行頭腦風暴，讓產品設計真正能夠解決實際問題。我們所有的創意都是這樣產生的，然後放到業務場景中去實踐，再不斷地打磨、改進。

配送機器人在2018年6月18日的運營活動

《設計》：目前什麼樣的人工智能技術在京東X事業部應用的最多？有哪些新技術的需求？

楊晶：在環境感知和交互體驗方面，基於人工智能的圖像識別技術和語音識別技術具有較大的應用場景和應用價值。舉例來說，基於人工智能的圖像識別和點雲識別在自動駕駛車輛或者機器人對外部環境的感知方面起著非常重要的作用。圖像識別技術一方面需要不斷提高算法的效率，另一方面需要大量的數據來訓練算法，從而提高識別準確率。倉儲、物流、線下零售，這些京東的自有場景恰恰能提供數據採集的渠道。這也是我們一個很重要的優勢。當然，我們在做好核心技術的同時，更需要整合行業的技術資源，例如，硬件方面我們需要價格更低、效率更高的傳感器、計算平臺、機電一體化部件等；軟件方面也有很多專業的細分領域，會有很多合作機會。

京東無人機

《設計》：請京東無人機物流配送業務目前主要面向廣大農村地區開展普及，節省大量的人力物力，面向城市的佈局將如何推進？相比問題集中於路途遠、路況差、用戶零散的農村地區，在城市普及無人機配送的難點在哪裡？未來是否有希望克服？

楊晶：之所以在偏遠地區的農村開展是因為相對於陸路交通有成本和時間上的優勢，有的地方公路運輸需要幾個甚至十幾個小時，有的地方甚至沒有公路，而無人機只需要幾十分鐘，而且成本更低。在城市中的應用雖然目前還處於起步階段，基於一些特定的場景，未來還有發展空間。因為城市都面臨地面交通的壓力，在地面交通遇到瓶頸時必然會向地下和空中去拓展。而且即使在城市，有一些地形也還是非常適合無人機的，例如山城和多海島城市等。所以我覺得未來無人機在城市的應用，關鍵還是要找一些特別合適的場景。

無人倉

《設計》：根據Elsevier不久前發佈的一篇名為《人工智能：知識的創造、轉移與應用》的報告，在全球人工智能領域的競爭中，美國處於明顯的領先地位。而分析美國領先的重要原因，是其人才更加國際化，產、學、研結合得更為緊密。京東X事業部的人員配置是怎樣的？您在為團隊吸納人才時會採用怎樣的標準？提出怎樣的要求？

楊晶：有的企業偏向於更多地招募社會人才，甚至幾乎不找應屆畢業生，有的企業更偏向於從校招生開始慢慢培養，京東則一直提倡人才的多元化。因此，我們的人才結構是比較豐富的，既有剛畢業或者畢業不久的年輕人，也有來自於優秀企業的專家型人才，還有來自於高校和研究機構的教授、科學家等。對於各級團隊的帶頭人，公司一直鼓勵幹部年輕化，敢於用新人，因此整個團隊都很有活力。另外，多元化的地域分佈也豐富了我們的人才結構。例如，X事業部在北京、西安、長沙都設有研發中心，京東硅谷研發中心也專門有團隊在支持我們。至於人才的標準，不同的崗位有不同的標準，但要求都是一樣的，就是要有激情，要拼。