中國歷史上有數代王朝更迭，若不是辛亥革命的一聲槍響，子承父業的禪讓制只怕是還要“流行”到現在，而A股上市公司武漢凡谷，遵循著子承父業，還完美的呈現了凡谷從創業興盛的“老孟王朝”走向今天的衰落“小孟王朝”。面對公司淨利潤大幅下降，主營衰退，孟凡博這位年輕的八零後作為凡谷掌門人在接下來的日子將何去何從？就隨小編一同走進武漢凡谷吧。
武漢凡谷的起家也是一次中國式合夥人“制式”的發展，幾個飽含激情的年輕人，懷揣著各自的理想合夥辦起一個公司，以三萬元總資本創立“武漢凡谷電子技術研究所”，此後經歷了經營到變故再到合夥人團體不斷減員的過程。當然在此過程中，公司的股權也得到了有效的集中，最後在完成了一系列常態的褪變後，武漢凡谷於1999年正式成立了，而隨著2007年12月上市鐘聲的敲響，武漢凡谷的掌門人瞬間坐上了湖北省首富的寶座，雖然時間很短暫，但至少算得上一個顛峰中的武漢凡谷。
公司能夠如此輝煌，其中一個不能忽視的原因就是與摩托羅拉、諾基亞、西門子、愛立信、華為等國際公司建立了全球性合作關係，在數年前，這些如日中天的大公司讓武漢凡谷的產品在同行業中的市場佔有率遙遙領先。
可惜近幾年，國際、國內市場風雲變幻，發展與改變來得太快，“哈羅，摩托”的開機聲已經消失的無影無蹤，諾基亞、愛立信這些品牌也基本只存在於回憶之中，唯一可圈可點的就只有華為了，而作為華為產品“零部件”供應商的凡谷，並非大家想像中是憑藉“獨門金剛鑽”攬到的“瓷器活”，光鮮訂單量的背後是犧牲每年不斷下降的產品毛利率。
實際上，受困於當前4G通信基礎設施的基本完成，而5G的商業化短時間內無法實現，武漢凡谷這樣依存於較單一產品和業務的公司，業績的下滑幾乎無法避免。公司2016年年報顯示虧損1.65億，而最近的2017年半年報中，公司營收、淨利潤又出現雙雙下滑的情形，尤其是淨利潤，半年就虧2.34億元，同比下降高達4962.79%。而此前業績變臉一事又把公司推上了風口浪尖。
也難怪公司董祕鄒堃在與小編的交流中感嘆：“你可以看看，我們同行業都沒有利潤的，市場上客戶就那麼幾家，大家都在打價格戰，我們年報裡也說了，每年降價10%。”
公司面臨困難，底下的員工日子也不好過。由於小編提前抵達公司，就順便在廠區周圍轉轉，不知是不是沒有到交貨期，在廠區內轉悠了近半個多小時，貨車寥寥無幾，好不容易見到，仔細看了一下，是產品的托盤，與司機師傅閒談之下，“事少多了”四個字發人深省。
員工宿舍區，輪休的工友們在房裡嘻笑打鬧著，也不知道這其中有多少人會在接下來的裁員中離開凡谷，而在與這些員工交流後，小編髮現他們對凡谷的抱怨頗多，並且對可能到來的裁員毫不在意。
“經常加班，而且錢並不多，一般一個月累死累活也就三、四千塊錢，好在周邊花錢的地方少，不然根本不夠用。”這是出自一位年輕員工，聽似一句抱怨，卻也跟公司現況相適應了，畢竟產品毛利率的下降讓幹了更多的活的人並沒有拿到更多的錢。
小編以往走訪的多家上市公司，無論其實際發展如何，董事長還是其餘高管，無不描述著美好前程，唯獨武漢凡谷，在整個交流中總讓人感覺到憂傷與無奈。如今的凡谷要如何迴應股民對公司的質疑？困難重重的當下會不會涉足手機制造領域來“開源”？5G時代是否是公司翻身的機會，公司又有何準備？具體問題還請各位讀者到局外人官網或下載局外人APP查看了。
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