'唯品會關閉曾重金收購的樂蜂網，專家：‘魂’早已融入到其大平臺內'

（圖片來源：壹圖網）

經濟觀察網 記者 陳秋 8月28日，樂蜂網通過微信公眾號發佈通知稱，由於公司業務調整，樂蜂網(包括PC端及APP端)均將在2019年9月18日停止運營，屆時用戶將不能登錄樂蜂網。

對此，唯品會對經濟觀察網表示，出於業務調整的考慮，唯品會旗下的樂蜂網確認將在近期關停。該關停決定在獲得樂蜂網股東的一致同意後，有關部門已做好了關停的相關準備工作，包括對用戶的及時告知和售後諮詢工作。

公開資料顯示，樂蜂網由知名電視主持人李靜於2008年創立，產品主要為美容護膚、彩妝香水等化妝品品類。樂蜂網曾在2008年、2012年拿到紅杉中國、寬帶資本和中金資本等投資方的數千萬美金的融資。2014年，唯品會以1.12億美元併購了樂蜂網，並將其定位為“美妝版唯品會”。

一位接近唯品會的人士對記者稱，起初併購樂蜂網的目的性很強，補齊唯品會的美妝品類，唯品會的客群80%都是女性，主要是三大業務服飾穿戴、美妝、母嬰，再往後就是居家，這四大品類。唯品會收購樂蜂網後，從自身來看，唯品會的美妝業務佔比排到了第二的位置，僅次於服裝品類；在行業垂直角度，排名第一是天貓，第二是樂蜂網，雖然樂蜂網與天貓的差距很大，但是相對過去也有了一個比較大的提升。

上述人士進一步表示，但樂蜂網現在的存在價值已經很弱了，其渠道、客群、核心團隊等方面都已經被唯品會吸納，整體的切換已經完成，唯品會才是主戰場，要聚焦在主航道上。

對於唯品會當初為何併購樂蜂網，網經社電子商務研究中心主任曹磊表示，2014

年，唯品會成為樂蜂網的大股東之後，就曾傳出進行“重整”，據他了解，當初樂蜂網的業務主要為渠道業務和自有品牌業務，但值得注意的是，在併購前，樂蜂網將其業務進行了分拆，唯品會實際上只收購了樂蜂網的渠道業務；其中渠道業務在總銷售額中佔比巨大，但毛利率卻遠低於自有品牌的毛利率水平。在近幾年的運營過程中，已經扭轉了樂蜂網渠道業務方面的虧損，樂蜂網所積累的用戶、供應商等也都逐漸被唯品會“同化”吸納。

電商“紅利”時代早已過去，垂直電商也在各大巨頭的洪流下艱難生存。長期虧損，加難以逆轉競爭局面，是樂蜂網當時選擇賣身的原因。多年來的業務合作，樂蜂網逐漸的“唯品會化”，品牌也開始逐漸走弱，因此，出於降低經營成本的角度，且流量遠不及唯品會的情況下，關閉運營也就在意料之內了。

“唯品會停運昔日重金收購的樂蜂網，並不為奇，樂峰獨立平臺‘殼’沒了，但是‘魂’早已融入到唯品會的大平臺內。”曹磊說，其實是完成了它的“歷史使命”後退出，這與同當年京東收購“一號店”和“易迅網”後淡化其獨立平臺和品牌如出一轍，也是為了做大它自身的商超、3C家電品類一樣，相當於接手、全盤吸納了一號店的流量、貨品、物流、供應鏈、用戶等全部資源。

曹磊補充，對於唯品會而言，或許下一步的發展重點是入口轉化率和滲透率，畢竟這是最終帶來市值增長的潛在動力。同時，將樂蜂代理渠道業務進行分拆出售是一步妙棋，無論對於樂蜂還是唯品會來說都較為有利。

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