父親在醫院走廊去世，他有錢後成立4家醫院，年賺90億卻一分不要

王永慶臺塑集團投資財經一號工廠 2018-12-07

中國目前的醫療狀況是，老百姓看病難、看病貴。有些大病就算是勉強看上了，但因此卻把一輩子的積蓄全部花光還欠一屁股債。但其實有這麼一個人，他不光是一位富豪，還一生都在為老百姓看病問題操勞著，他就是臺塑集團創始人王永慶。

王永慶的臺塑集團在2010年時的年收入就達到了4500多億人民幣，集團目前旗下相關的企業有100多家，其中包括4家上市公司。是全球最大的集團之一。

王永慶還創立了很多慈善基金會，他計劃用這些基金在大陸創辦10000所希望小學。2008年，王永慶去世了，但是他的基金會依然照常運營，並且後人按照王永慶的生前意願，繼續來進行他未完成的事業，目前內地已經建成了4000所希望小學，總投資已達20億。

在教育事業上，王永慶可謂是貢獻了巨大的力量，而在醫療行業內王永慶也做出了不可磨滅的貢獻，1976年，王永慶創辦了長庚醫院，這家醫院有著世界上最頂級的管理團，而其管理模式也被國際很多大醫院所借鑑和模仿。

別看王永慶現在是富甲一方的富豪，但是他也經歷過人們的冷眼相看。1961年，44歲的王永慶還沒有多少錢，有一天父親王長庚的腸子套疊在一起，非常的痛苦，當時王永慶揹著父親去了醫院，但是因為看病的人多加上醫院條件有限，父親只能躺在走廊裡治療，而那個時候的醫院已經是要靠關係才能安排住進病房了，並且給醫生紅包也在那個時候開始興起。

遺憾的是，王永慶的父親王長庚在經歷了幾天的病痛折磨後，在醫院的走廊去世了。這件事讓王永慶備受打擊，他發誓以後一定要創辦自己的醫院來為更多的病人造福。1976年，王永慶在發達之後，實現了當初的諾言，創辦了一家醫院，這所醫院就是以他父親名字來命名的長庚醫院。

王永慶創辦的這家醫院並不是以營利為目的，他的目的就是為了解決老百姓看病難的問題，在病人的治療過程中，不需要提前繳費，最主要的是王永慶嚴禁醫生收取病人家屬的紅包，他把企業管理的那一套方案運用在了醫院的上面。

王永慶儘量讓病人花最少的錢用最好的辦法治病，在經過不斷的大力發展下，長庚醫院的名氣和口碑逐漸在老百姓中傳開，後來成為了全球最好的醫院之一。目前醫院的病床數多達5000餘張。

此後，王永慶在北京、福州和廈門這三個地方先後又投資4億美元建立了三所醫院，這樣一共達到了4所長庚醫院。他希望將長庚醫院這種醫療模式繼續發展到全國，後來王永慶還獲得了清華大學的幫助。

其實醫院不是以賺錢為目的並不等於免費醫療，醫院還有正常的開銷，還要正常運轉，雖然王永慶是投資人，但他卻從來不拿醫院的一分錢，而是將這些利潤再投資到醫院的建設中來，這樣就形成了一個良性循環。其實在成立長庚醫院的初期，王永慶每年都能拿到90億的利潤，但是王永慶卻一分錢都不要，把這些錢全部投入到醫院中。

王永慶除了把醫院賺來的錢用在醫院發展上，還自掏腰包把自己公司的很多資產捐獻給了長庚醫院，臺塑集團旗下的上市公司包括臺塑、臺塑石化、南亞塑料和臺化。而長庚醫院就是前三家上市企業的最大股東。這就是說，王永慶把旗下的產業的利潤都放在了長庚醫院建設，從這一點上來看，王永慶是真真正正想為老百姓做好事、做實事。