文：一生萬
回國後的王思聰在很長一段時間內的身份是“娛樂圈紀檢委”。他的常態是懟網紅和損明星，在把自己打造成為了極具商業價值IP的同時，王思聰也用父親給的第一桶金，化身投資人，以另一種身份活躍在娛樂領域。2009年12月4日，王思聰成立普思資本，首期投資規模5億元人民幣，這5億元是其父王健林給他練手的。
文：一生萬
回國後的王思聰在很長一段時間內的身份是“娛樂圈紀檢委”。他的常態是懟網紅和損明星，在把自己打造成為了極具商業價值IP的同時，王思聰也用父親給的第一桶金，化身投資人，以另一種身份活躍在娛樂領域。2009年12月4日，王思聰成立普思資本，首期投資規模5億元人民幣，這5億元是其父王健林給他練手的。
王思聰成立普思資本，首期投資規模5億元人民幣
一個月前，以超過3000萬元人民幣拍下巴菲特午餐的孫宇晨曾怒斥王思聰：“靠爹的還敢罵靠自己的，80後還敢罵90後。”目前已經投資了80多個項目的普思資本，能不能成為王思聰靠自己本事“賺錢”的最大論據？
實際上王思聰並不排斥自己“靠爹”，用他的原話來說：“人長得好看就應該去拍戲，有才華就應該去寫書，有錢就應該讓錢發揮作用，非要用劣勢去和別人競爭有勁嗎？”既然有資本支持，何苦獨立創業？
通過查閱普思資本的投資案例，我們不難窺見王思聰設定的投資邏輯，被投的公司都具有一定發展前景，側重在高科技、娛樂領域公司，尤其是王校長最偏愛的電競和遊戲。而這些投資標的涉及產業鏈的上下游，如果後續王思聰能體現自己的掌控力，能在一定程度上令公司之間產生業務與資源等層面的協同，普斯資本的這些投資將產生指數效應，從而能夠挖掘更大的潛在價值。這種投資邏輯的實際效果如何呢？
文：一生萬
回國後的王思聰在很長一段時間內的身份是“娛樂圈紀檢委”。他的常態是懟網紅和損明星，在把自己打造成為了極具商業價值IP的同時，王思聰也用父親給的第一桶金，化身投資人，以另一種身份活躍在娛樂領域。2009年12月4日，王思聰成立普思資本，首期投資規模5億元人民幣，這5億元是其父王健林給他練手的。
王思聰成立普思資本，首期投資規模5億元人民幣
一個月前，以超過3000萬元人民幣拍下巴菲特午餐的孫宇晨曾怒斥王思聰：“靠爹的還敢罵靠自己的，80後還敢罵90後。”目前已經投資了80多個項目的普思資本，能不能成為王思聰靠自己本事“賺錢”的最大論據？
實際上王思聰並不排斥自己“靠爹”，用他的原話來說：“人長得好看就應該去拍戲，有才華就應該去寫書，有錢就應該讓錢發揮作用，非要用劣勢去和別人競爭有勁嗎？”既然有資本支持，何苦獨立創業？
通過查閱普思資本的投資案例，我們不難窺見王思聰設定的投資邏輯，被投的公司都具有一定發展前景，側重在高科技、娛樂領域公司，尤其是王校長最偏愛的電競和遊戲。而這些投資標的涉及產業鏈的上下游，如果後續王思聰能體現自己的掌控力，能在一定程度上令公司之間產生業務與資源等層面的協同，普斯資本的這些投資將產生指數效應，從而能夠挖掘更大的潛在價值。這種投資邏輯的實際效果如何呢？
查閱普思資本的投資案例窺見王思聰的投資邏輯
一般來說，投資公司賺錢的基本路徑無非兩種，一是在投資的企業成上市後退出，由股民接盤；二是投資的企業被其他大公司收購，由其他資本接盤。
截至目前，普思投資的項目中已誕生了Dexter、福壽園、天鴿控股、樂逗遊戲等7家上市公司。由於普思資本並沒有公開自己的財務狀況，因此我們無法精確得知王思聰和普思資本投資時的買入點和賣出點，不過既然能上市成功，一級和二級市場的懸殊差價已經足夠王思聰賺一大筆了。
文：一生萬
回國後的王思聰在很長一段時間內的身份是“娛樂圈紀檢委”。他的常態是懟網紅和損明星，在把自己打造成為了極具商業價值IP的同時，王思聰也用父親給的第一桶金，化身投資人，以另一種身份活躍在娛樂領域。2009年12月4日，王思聰成立普思資本，首期投資規模5億元人民幣，這5億元是其父王健林給他練手的。
王思聰成立普思資本，首期投資規模5億元人民幣
一個月前，以超過3000萬元人民幣拍下巴菲特午餐的孫宇晨曾怒斥王思聰：“靠爹的還敢罵靠自己的，80後還敢罵90後。”目前已經投資了80多個項目的普思資本，能不能成為王思聰靠自己本事“賺錢”的最大論據？
實際上王思聰並不排斥自己“靠爹”，用他的原話來說：“人長得好看就應該去拍戲，有才華就應該去寫書，有錢就應該讓錢發揮作用，非要用劣勢去和別人競爭有勁嗎？”既然有資本支持，何苦獨立創業？
通過查閱普思資本的投資案例，我們不難窺見王思聰設定的投資邏輯，被投的公司都具有一定發展前景，側重在高科技、娛樂領域公司，尤其是王校長最偏愛的電競和遊戲。而這些投資標的涉及產業鏈的上下游，如果後續王思聰能體現自己的掌控力，能在一定程度上令公司之間產生業務與資源等層面的協同，普斯資本的這些投資將產生指數效應，從而能夠挖掘更大的潛在價值。這種投資邏輯的實際效果如何呢？
查閱普思資本的投資案例窺見王思聰的投資邏輯
一般來說，投資公司賺錢的基本路徑無非兩種，一是在投資的企業成上市後退出，由股民接盤；二是投資的企業被其他大公司收購，由其他資本接盤。
截至目前，普思投資的項目中已誕生了Dexter、福壽園、天鴿控股、樂逗遊戲等7家上市公司。由於普思資本並沒有公開自己的財務狀況，因此我們無法精確得知王思聰和普思資本投資時的買入點和賣出點，不過既然能上市成功，一級和二級市場的懸殊差價已經足夠王思聰賺一大筆了。
王思聰對網紅的偏愛
不過王思聰的投資案例中敗筆也不少，他踩過最著名的坑就是被賈躍亭忽悠在樂視體育上的投資。
2014年，賈躍亭將樂視體育從樂視網中獨立出來，2015年5月樂視體育完成8億元的A輪融資，投資者就包括王思聰的普思資本和馬雲的雲鋒股權投資等。憑藉高達11%的持股比例，10月王思聰成為樂視體育的董事。
後來隨著樂視系的全面潰敗，現金流出現重大問題，其中王思聰投資的樂視體育就被賈躍亭挪用了40多億元的資金，樂視體育就此陷入困境，王思聰的投資打了水漂。王思聰本人還因為曾在樂視體育擔任過董事，險些被列入失信人名單。
文：一生萬
回國後的王思聰在很長一段時間內的身份是“娛樂圈紀檢委”。他的常態是懟網紅和損明星，在把自己打造成為了極具商業價值IP的同時，王思聰也用父親給的第一桶金，化身投資人，以另一種身份活躍在娛樂領域。2009年12月4日，王思聰成立普思資本，首期投資規模5億元人民幣，這5億元是其父王健林給他練手的。
王思聰成立普思資本，首期投資規模5億元人民幣
一個月前，以超過3000萬元人民幣拍下巴菲特午餐的孫宇晨曾怒斥王思聰：“靠爹的還敢罵靠自己的，80後還敢罵90後。”目前已經投資了80多個項目的普思資本，能不能成為王思聰靠自己本事“賺錢”的最大論據？
實際上王思聰並不排斥自己“靠爹”，用他的原話來說：“人長得好看就應該去拍戲，有才華就應該去寫書，有錢就應該讓錢發揮作用，非要用劣勢去和別人競爭有勁嗎？”既然有資本支持，何苦獨立創業？
通過查閱普思資本的投資案例，我們不難窺見王思聰設定的投資邏輯，被投的公司都具有一定發展前景，側重在高科技、娛樂領域公司，尤其是王校長最偏愛的電競和遊戲。而這些投資標的涉及產業鏈的上下游，如果後續王思聰能體現自己的掌控力，能在一定程度上令公司之間產生業務與資源等層面的協同，普斯資本的這些投資將產生指數效應，從而能夠挖掘更大的潛在價值。這種投資邏輯的實際效果如何呢？
查閱普思資本的投資案例窺見王思聰的投資邏輯
一般來說，投資公司賺錢的基本路徑無非兩種，一是在投資的企業成上市後退出，由股民接盤；二是投資的企業被其他大公司收購，由其他資本接盤。
截至目前，普思投資的項目中已誕生了Dexter、福壽園、天鴿控股、樂逗遊戲等7家上市公司。由於普思資本並沒有公開自己的財務狀況，因此我們無法精確得知王思聰和普思資本投資時的買入點和賣出點，不過既然能上市成功，一級和二級市場的懸殊差價已經足夠王思聰賺一大筆了。
王思聰對網紅的偏愛
不過王思聰的投資案例中敗筆也不少，他踩過最著名的坑就是被賈躍亭忽悠在樂視體育上的投資。
2014年，賈躍亭將樂視體育從樂視網中獨立出來，2015年5月樂視體育完成8億元的A輪融資，投資者就包括王思聰的普思資本和馬雲的雲鋒股權投資等。憑藉高達11%的持股比例，10月王思聰成為樂視體育的董事。
後來隨著樂視系的全面潰敗，現金流出現重大問題，其中王思聰投資的樂視體育就被賈躍亭挪用了40多億元的資金，樂視體育就此陷入困境，王思聰的投資打了水漂。王思聰本人還因為曾在樂視體育擔任過董事，險些被列入失信人名單。
王思聰在微博有超過四千萬粉絲
那麼王思聰在樂視體育的投資損失了多少呢？我們不妨從另一個側面來推算一下，2018年11月，因為資金被關聯方非法挪用，普思資本向樂視體育原股東索賠9785萬元。其中的9785萬元應該就是王思聰這次交的學費。
但王思聰最投入心力的泛娛樂佈局——熊貓直播，也許才是他最在意的失敗，從2015年9月21日內測開始到正式閉站，熊貓直播運行1286天。整個2016年，王思聰在熊貓直播上傾注了滿滿的熱情，時不時在微博上給熊貓直播站下隊。
文：一生萬
回國後的王思聰在很長一段時間內的身份是“娛樂圈紀檢委”。他的常態是懟網紅和損明星，在把自己打造成為了極具商業價值IP的同時，王思聰也用父親給的第一桶金，化身投資人，以另一種身份活躍在娛樂領域。2009年12月4日，王思聰成立普思資本，首期投資規模5億元人民幣，這5億元是其父王健林給他練手的。
王思聰成立普思資本，首期投資規模5億元人民幣
一個月前，以超過3000萬元人民幣拍下巴菲特午餐的孫宇晨曾怒斥王思聰：“靠爹的還敢罵靠自己的，80後還敢罵90後。”目前已經投資了80多個項目的普思資本，能不能成為王思聰靠自己本事“賺錢”的最大論據？
實際上王思聰並不排斥自己“靠爹”，用他的原話來說：“人長得好看就應該去拍戲，有才華就應該去寫書，有錢就應該讓錢發揮作用，非要用劣勢去和別人競爭有勁嗎？”既然有資本支持，何苦獨立創業？
通過查閱普思資本的投資案例，我們不難窺見王思聰設定的投資邏輯，被投的公司都具有一定發展前景，側重在高科技、娛樂領域公司，尤其是王校長最偏愛的電競和遊戲。而這些投資標的涉及產業鏈的上下游，如果後續王思聰能體現自己的掌控力，能在一定程度上令公司之間產生業務與資源等層面的協同，普斯資本的這些投資將產生指數效應，從而能夠挖掘更大的潛在價值。這種投資邏輯的實際效果如何呢？
查閱普思資本的投資案例窺見王思聰的投資邏輯
一般來說，投資公司賺錢的基本路徑無非兩種，一是在投資的企業成上市後退出，由股民接盤；二是投資的企業被其他大公司收購，由其他資本接盤。
截至目前，普思投資的項目中已誕生了Dexter、福壽園、天鴿控股、樂逗遊戲等7家上市公司。由於普思資本並沒有公開自己的財務狀況，因此我們無法精確得知王思聰和普思資本投資時的買入點和賣出點，不過既然能上市成功，一級和二級市場的懸殊差價已經足夠王思聰賺一大筆了。
王思聰對網紅的偏愛
不過王思聰的投資案例中敗筆也不少，他踩過最著名的坑就是被賈躍亭忽悠在樂視體育上的投資。
2014年，賈躍亭將樂視體育從樂視網中獨立出來，2015年5月樂視體育完成8億元的A輪融資，投資者就包括王思聰的普思資本和馬雲的雲鋒股權投資等。憑藉高達11%的持股比例，10月王思聰成為樂視體育的董事。
後來隨著樂視系的全面潰敗，現金流出現重大問題，其中王思聰投資的樂視體育就被賈躍亭挪用了40多億元的資金，樂視體育就此陷入困境，王思聰的投資打了水漂。王思聰本人還因為曾在樂視體育擔任過董事，險些被列入失信人名單。
王思聰在微博有超過四千萬粉絲
那麼王思聰在樂視體育的投資損失了多少呢？我們不妨從另一個側面來推算一下，2018年11月，因為資金被關聯方非法挪用，普思資本向樂視體育原股東索賠9785萬元。其中的9785萬元應該就是王思聰這次交的學費。
但王思聰最投入心力的泛娛樂佈局——熊貓直播，也許才是他最在意的失敗，從2015年9月21日內測開始到正式閉站，熊貓直播運行1286天。整個2016年，王思聰在熊貓直播上傾注了滿滿的熱情，時不時在微博上給熊貓直播站下隊。
王思聰在熊貓直播上傾注了滿滿的熱情
而熊貓直播一度是和虎牙、鬥魚齊肩的直播三巨頭，但如今虎牙和鬥魚在國內成為遊戲直播的雙寡頭，前後腳成功登陸美股。而熊貓直播的轟然倒塌，也是王思聰創業光環的消失。
熊貓直播在2018年曾一度達到50億人民幣的估值，如果能像虎牙和鬥魚一樣上市，王思聰手上的股權值20億人民幣以上，他差點就能擺脫了父親的強大光環。
除此之外，王思聰踩的“小風口”也出現了多次失利。但無論如何，王思聰身家仍在。2018年，正好30歲的王思聰以63億元的身價，位列胡潤80後富豪榜單第17位。
文：一生萬
回國後的王思聰在很長一段時間內的身份是“娛樂圈紀檢委”。他的常態是懟網紅和損明星，在把自己打造成為了極具商業價值IP的同時，王思聰也用父親給的第一桶金，化身投資人，以另一種身份活躍在娛樂領域。2009年12月4日，王思聰成立普思資本，首期投資規模5億元人民幣，這5億元是其父王健林給他練手的。
王思聰成立普思資本，首期投資規模5億元人民幣
一個月前，以超過3000萬元人民幣拍下巴菲特午餐的孫宇晨曾怒斥王思聰：“靠爹的還敢罵靠自己的，80後還敢罵90後。”目前已經投資了80多個項目的普思資本，能不能成為王思聰靠自己本事“賺錢”的最大論據？
實際上王思聰並不排斥自己“靠爹”，用他的原話來說：“人長得好看就應該去拍戲，有才華就應該去寫書，有錢就應該讓錢發揮作用，非要用劣勢去和別人競爭有勁嗎？”既然有資本支持，何苦獨立創業？
通過查閱普思資本的投資案例，我們不難窺見王思聰設定的投資邏輯，被投的公司都具有一定發展前景，側重在高科技、娛樂領域公司，尤其是王校長最偏愛的電競和遊戲。而這些投資標的涉及產業鏈的上下游，如果後續王思聰能體現自己的掌控力，能在一定程度上令公司之間產生業務與資源等層面的協同，普斯資本的這些投資將產生指數效應，從而能夠挖掘更大的潛在價值。這種投資邏輯的實際效果如何呢？
查閱普思資本的投資案例窺見王思聰的投資邏輯
一般來說，投資公司賺錢的基本路徑無非兩種，一是在投資的企業成上市後退出，由股民接盤；二是投資的企業被其他大公司收購，由其他資本接盤。
截至目前，普思投資的項目中已誕生了Dexter、福壽園、天鴿控股、樂逗遊戲等7家上市公司。由於普思資本並沒有公開自己的財務狀況，因此我們無法精確得知王思聰和普思資本投資時的買入點和賣出點，不過既然能上市成功，一級和二級市場的懸殊差價已經足夠王思聰賺一大筆了。
王思聰對網紅的偏愛
不過王思聰的投資案例中敗筆也不少，他踩過最著名的坑就是被賈躍亭忽悠在樂視體育上的投資。
2014年，賈躍亭將樂視體育從樂視網中獨立出來，2015年5月樂視體育完成8億元的A輪融資，投資者就包括王思聰的普思資本和馬雲的雲鋒股權投資等。憑藉高達11%的持股比例，10月王思聰成為樂視體育的董事。
後來隨著樂視系的全面潰敗，現金流出現重大問題，其中王思聰投資的樂視體育就被賈躍亭挪用了40多億元的資金，樂視體育就此陷入困境，王思聰的投資打了水漂。王思聰本人還因為曾在樂視體育擔任過董事，險些被列入失信人名單。
王思聰在微博有超過四千萬粉絲
那麼王思聰在樂視體育的投資損失了多少呢？我們不妨從另一個側面來推算一下，2018年11月，因為資金被關聯方非法挪用，普思資本向樂視體育原股東索賠9785萬元。其中的9785萬元應該就是王思聰這次交的學費。
但王思聰最投入心力的泛娛樂佈局——熊貓直播，也許才是他最在意的失敗，從2015年9月21日內測開始到正式閉站，熊貓直播運行1286天。整個2016年，王思聰在熊貓直播上傾注了滿滿的熱情，時不時在微博上給熊貓直播站下隊。
王思聰在熊貓直播上傾注了滿滿的熱情
而熊貓直播一度是和虎牙、鬥魚齊肩的直播三巨頭，但如今虎牙和鬥魚在國內成為遊戲直播的雙寡頭，前後腳成功登陸美股。而熊貓直播的轟然倒塌，也是王思聰創業光環的消失。
熊貓直播在2018年曾一度達到50億人民幣的估值，如果能像虎牙和鬥魚一樣上市，王思聰手上的股權值20億人民幣以上，他差點就能擺脫了父親的強大光環。
除此之外，王思聰踩的“小風口”也出現了多次失利。但無論如何，王思聰身家仍在。2018年，正好30歲的王思聰以63億元的身價，位列胡潤80後富豪榜單第17位。
王健林1566億的身家
如此點評王思聰的資本運作能力其實是一個偽命題，當年被媒體問到是否王思聰會接班時，王健林回答：“我允許他失敗兩次，先給他5個億，如果失敗我再給他5個億，如果還失敗，就老老實實回萬達上班！”王思聰的下限是萬達接班，他即便擁有點石成金的投資能力，離其父王健林1566億的身家還有很長一段距離。
王思聰曾說，自己交朋友不看錢，反正都沒有自己有錢。你看，他非常清楚自己的身份。我們怎麼就看不清呢？
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