（原標題：王長田：不要只關注票房，馬雲曾問電影市場能不能做到三千億）
最近幾年上海電影節的開幕論壇，總是少不了互聯網大佬的身影，博納影業董事長於冬曾經一句驚人之語“未來電影公司都是為BAT（百度、阿里巴巴、騰訊）打工”便是出自這裡。
6月18日，第20屆上海國際電影節中國電影產業高峰論壇上，阿里巴巴影業集團董事局主席兼CEO俞永福、光線傳媒總裁王長田，華誼兄弟電影CEO葉寧、美國著名製片人麥克·山伯格(Michael Shamberg)出席，展望中國電影產業的“下一個十年”。
俞永福一上場就表示，阿里影業不是要成為一家傳統意義上的影視公司，阿里影業要做電影行業的服務者，而非競爭者。
“我經常和同事說，其實我們不應該叫阿里影業公司，而是應該叫阿里影業基礎設施公司。”俞永福表示，阿里影業將通過構建用戶觸達、商業化和內容產業化三大“新基礎設施”，賦能電影產業。
一輪到光線傳媒總裁王長田發言，他就“懟”道：“永福也許哪一天會收回他今天說的話。現在阿里影業是基礎設施的提供者，我們是基礎設施的使用者。但我覺得有一天也許我們還是會競爭的，因為這個行業其實很小，大家做著做著就做成一樣的公司了。”
俞永福表示，在他從業期間，從上游內容的角度來說絕對不會是競爭關係。
據澎湃新聞了解，阿里高層在衡量阿里影業是否成功的標準，並不是拍出了多少賣座電影、做出了多少熱門IP，而是能否“通過數字化提升整個產業鏈的效率提升”。
從全局來看，電影產業並不特別大的生意，但依然吸引了包括亞馬遜、阿里巴巴等科技巨頭的進入。
王長田表示，大家不要只關注票房，一部電影健康的收入30%來自票房，70%來自版權銷售、衍生品等，而中國電影產業近年在後者有很大提高，預計未來兩者收入持平。
“以前馬雲在準備投資光線傳媒的時候，問我電影市場能不能做到3000億元，我告訴他一定會做到，因為電影公司的收入不止來自票房。”王長田說。
“他說如果做不到3000億我就不投了，這個行業沒什麼好投的。我說一定會做到3000億，我現在自己估計電影市場規模已經超過1000億了，如果只盯著455億票房的時候、只盯著增長率的時候，而且只是票房的增長率沒有算版權的增長率、衍生品的增長率，那你就會覺得市場好像出了問題，實際上並沒有。”王長田說。
2015年3月，阿里巴巴24億元人民幣入股光線傳媒，成為後者第二大股東。目前，阿里持有光線傳媒8.78%的股權。
葉寧也認為，一個好的內容會打出來一切，在商業上形成閉環，整個電影產業規模“一定沒有天花板”。
俞永福則呼籲大家冷靜：“今天很多電影項目在中國已經過度資本化了，因為從產業規模的角度來講沒有大家想象的大。中國電影產業是一個典型的三高產業：資金和人才都高度密集，同時風險也極高。不少行業人士把投資電影比作進入一場賭局。中國文娛行業，收入超過50億美金的公司有誰？收入超過100億美金的公司有誰？來了大家要想想你是做實業的，而做實業的就要知道，來了之後這個市場必須得有十年、二十年堅持的精神。”
今年以來，很多專業電影人都指出，在銀幕數激增、互聯網補貼等一系列外部紅利衰竭的情況下，中國電影產業亟需尋求新的發展突破口。
麥克·山伯格認為，在美國把小成本製作的電影變得更受歡迎（原來小成本製作的電影可能只能收穫口碑但票房平平），比如說一部好萊塢電影，經濟上的優勢就是除了在製片花錢之外還要再花5000萬進行相關的發行和宣傳，而且還要打造好的數字平臺。目前我們都有手機，觀眾也可以有很多點子能夠被電影人使用，從技術角度讓所有人都能成為拍攝者。
麥克·山伯格說，要思考怎麼去利用新的技術開創一些新的模式、降低電影製片成本以及發行成本。中國這方面技術有很多創新，比如說像《一條狗的使命》。
據瞭解，《一條狗的使命》沒有大牌明星參演，製片成本只有2200萬美元，行業預估的內地票房是5000萬-8000萬元。但作為影片的引進方，阿里影業從數據角度分析了該片的潛在觀眾，對該片的營銷推廣做了精準劃分：一是愛寵人士，二是年輕女性，三是親子人群。根據不同類型的觀眾群體，按照用戶細分、逐層遞進的方式去推廣。最終，該片的國內票房比其在北美的票房要高出將近一倍。
最後還談到人才缺乏的問題。葉寧說，他前段時間去參觀呂克·貝鬆的電影廠，有10個非常現代的攝影棚，邊上是他的公司，還有5個學校，學生可以去片場實踐，學習現代最具有工業感的技術，“這樣出來的學生至少體系和邏輯是對的，這非常的重要。我們太缺這個了。”
葉寧打趣說，“現在我們片場在邊上建一個藍翔技校，再建一個高端人才聚集的大師班，在片場裡邊都是一流導演的頂級導演。這樣就能一個人帶出一幫人，一個項目帶出一幫項目，這就是電影的傳承。”
“這就叫阿里巴巴影視基地算了。”王長田說。
“對，片場就讓俞永福投，而且這一般短期都收不回成本。”葉寧說。
“他們是基礎設施投資者，免費給我們使用。”王長田笑說。
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