人到中年，難免會看到些讓我們停留幾秒（一笑而過）的雞湯文，例如“年薪百萬，下崗只需3天”、“中年危機下的溫水煮青蛙”等，於是免不了思考人生，調整策略，以防被時代淘汰，而最火的一句話就是“跳出舒適區”，因為那常常是煮青蛙的絕好環境。
其實到了這個“不敢輕言放棄”的年齡，需要跳出舒適區的又何止職場？
前幾天有讀者和我抱怨說自己每次看到5萬的手錶就捂不住錢包，一轉眼半年買了5塊，花了不下20萬，如今只剩悔恨的心。
很多時候“買順手了”也是機械化的事，突破需要的是自我挑戰的決心。
幾乎每天后臺都有讀者的求助聲，在經過系統的梳理後，兔子打算幫大家捋一捋遇到的問題。
所謂的舒適區，是很多人認為買一塊不影響當下生活的手錶，就是最合適的。
而今天兔子不妨把舒適區分為兩類，第一類舒適是：總想虧得少。
最近有讀者和我分享買表故事，大致是這樣的，在跑遍幾家勞力士店鋪後發現，最後剩下的只有37mm的遊艇，怎麼辦？
他問兔子：“為什麼剩下的只是遊艇，如果我買了會虧多少？”在得到我的否認答案（我對遊艇的評價你們懂的）後，他又不死心，看了一眼櫃檯說：“還有一塊間金黑水鬼，要不要拿下？”
這在我看來，並不像是購買喜愛之物的方式，而是面對市場飢不擇食的同時，已然準備好了後路：哪天把它出手時最好能賺點，實在不行也不能虧太多。
類似的購買心態並不少，常常有人在面對爆款求而不得時，最終決定選一個“相對虧得少的”，似乎這就能安心些。
至於它是不是自己真正所愛，好像也不那麼重要了。
第二類舒適區最常見：只習慣買一個價位。
區別在於，有些人買1萬的表不眨眼，而有些人買10萬以內的表，超過這個數下手無力。但兩者結局一樣——留下一堆相似的東西。
兔子曾經給大家提過建議，如果預見到自己未來持續買表，那麼在萬元表選擇中，儘量挑選有特色不易被消費升級替代的，比如我推薦過的雪鐵納綠貝雷、Oris豪利時的65復刻青銅浮雕表圈款、Union的紀念款等，但這並不表示，你需要把它們都收為己有。
再有特色的同價位表，也未必適合同一人，兔子的推薦是為大家根據喜好增加選擇罷了。
雖然萬元表對一些人來說，買了不心疼，但我們不妨把眼光放得更長遠——在未見到更遠處的風景時，我們暫且不要在當下過度消耗。
一般買下第一塊萬元表後，兔子就會建議大家定新目標——5萬或10萬。這時常常會得到讀者激烈的反抗：“預算不夠！要不先買3萬的過渡。”
既然不夠，為何不耐心等待？
事實上多年來，我一直把買手錶作為長期消費，對多數人而言，當手表單價上升到10萬後，它更適合類似3年5年計劃，因為大部分手錶可留存一輩子，寧缺毋濫。
寶珀今年最受歡迎的新款之一空軍司令，毫不猶豫推薦
而習慣於在10萬以內買表的，也有類似心態，比如讀者有歐米茄的CK2998、1957復刻海馬300、勞力士DJ，寶珀的6654和江詩丹頓的入門正裝表等。
這3塊中，復刻歐米茄海馬是我個人的首選
其實如果分開看這幾塊表，都是不錯的選擇，但集中在同一人身上，就顯得浪費。而且價格最高10萬出頭，一共接近40萬。以兔子的眼光來看，有2塊正裝表可不買（尤其勞力士DJ），歐米茄選一即可。
心態很容易理解，因為10萬內花錢已是習慣，並不覺有太多阻力，但如果30萬，可能就需深思熟慮，但花的錢其實一樣。
30萬突破了購物的心理舒適區，需要時間適應，最初需要逼迫自己一把，僅此而已。只是很多人只有回頭看時，才會恍然大悟。
跳出舒適區的意義在哪？並不是鼓勵大家多花錢，而是懂得把資源整合，在儘量短的時間找到自己的上限。
給大家舉例，或許你們會有共鳴。記得早在讀書時代，我選擇讀物的辦法——一本書有50%能輕易看懂、30%需要嚼一嚼、剩下的20%似懂非懂，它就非常適合當下。這個方法一直延續至今。
如果我們永遠停留在暢銷書的快感中，滿足於閱讀的舒適感，就不會有突破。
消費也是如此，人的習慣、能力、眼界都是在逐步增加難度中練出來的。我並不想刻意強調消費升級的意義，以免被誤讀，但我相信經歷過的人會有深刻感受——人脈視野都在發生微妙改變。
又要回到開頭的中年話題，在能力範圍內做少而精的選擇，適時擺脫舒適感，就是提升自我的方法。
兔子是有多不死心，再激勵自己一把，亮出這塊AP的霜金皇家橡樹
當我們找到一個階段的上限，就會一目瞭然——你會清晰知道自己想要和需要的是什麼，這也是為什麼有過高端表消費經歷的人，回頭在低價位產品的選擇上更會遊刃有餘。
我常常以為，消費最大的樂趣並不是物質本身，而是你證明了自己的能力，這是成就感。而在所有的購買類型中，最讓人愉悅的是夠一夠可以買到的東西，那種快樂最持久。
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