'與領導處關係請牢記:這五種情況,憋住不要幹活,誰幹得多誰倒黴'

跳槽那些事兒 楊獻法 2019-08-09
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在職場上打拼的人,去聽領導的話,按照領導的意圖去執行和完成自己的目標,這一點本來也沒有什麼大的問題,更沒有錯誤可言,但是在一些特殊的情況下,大家千萬不可以按照上面的正常思維來對待,不僅不能夠採取行動和完成目標,更應該及時的剎車,越是在這種情況下幹活多,倒黴的事情也會輪到你,這叫做適應和靈活應變。

【1】態度不明時。

如果在你的工作職權範圍之內,你做了一些工作方法上的改變,但是這種改變,還不能夠印證一定有效,關鍵是你的領導態度並不明確,在這種情況下,大家可以請示彙報,但是不要輕舉妄動,沒有領導的批准之前,你做的任何改變,在領導看來都是違規的,出現任何負面的影響和後果,都會怪罪到你的頭上,所以自己有想法很好,但是自己的想法沒有得到領導的認可之前,先憋回去,先按照之前的做法接著去做。

【2】更替無定時。

我們在職場上會經常遇到這種情況,領導突然發生更替,原來的領導突然調走了,新來的領導,暫時還沒有任何新的動作,在這種情況下,一定要按照原來的節奏做,不要去多想,也不要多幹任何工作,越是在這種特殊的時機,越是要做事保守一些,這個時候的輕舉妄動,可能給你埋下了失敗的伏筆,畢竟每一個領導的風格不一樣,但是不管怎麼變化,把自己的本職工作幹好,不去多管閒事,是永恆不變的真理。

【3】代為安排時。

如果你接受的這個工作,是你的同事代替領導安排的,建議大家不要採取行動,一定要認認真真的和自己的領導進行核實,以避免很多人狐假虎威的,藉助領導的名義,把很多不該你做的事情按到你的頭上。我們可以多幹活,但是不能傻乎乎的幹活,要把活幹到明面上,要幹,在領導意圖範圍之內的話,而不是瞎忙活。

【4】私下交待時。

如果在一些特殊的場合下,領導提前和你私下有交代,這個時候不要因為有更高層次的領導到來而去做努力的表現,大家永遠不要忘了一個原理,叫做官官相護,當領導的,有他們的想法,不一定,他們都會把自己的心思放在事業上,有時候,領導與領導之間的勾心鬥角,我們必須要回避,不能夠成為他們的犧牲品,這才是我們聰明做事的一個思考問題的方式。

【5】明知有錯時。

這種情況在很多情況下都會出現,領導也確實安排下來這個事情,也確實給你佈置了這項工作,但是你一旦開始做的時候,發現這種事情,是有嚴重錯誤的,這個時候,大家也不要輕易的開幹,一定要再一次的與領導確認,您把自己的想法提出來,而不是要等到自己幹出錯誤來再去想這些問題,到那個時候,可能責任還是由你來承擔的,別讓自己揹負這樣的壓力,一定要做一些確定的事,而不是做一些模糊不定,明知有問題的事兒。

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在職場上打拼的人,去聽領導的話,按照領導的意圖去執行和完成自己的目標,這一點本來也沒有什麼大的問題,更沒有錯誤可言,但是在一些特殊的情況下,大家千萬不可以按照上面的正常思維來對待,不僅不能夠採取行動和完成目標,更應該及時的剎車,越是在這種情況下幹活多,倒黴的事情也會輪到你,這叫做適應和靈活應變。

【1】態度不明時。

如果在你的工作職權範圍之內,你做了一些工作方法上的改變,但是這種改變,還不能夠印證一定有效,關鍵是你的領導態度並不明確,在這種情況下,大家可以請示彙報,但是不要輕舉妄動,沒有領導的批准之前,你做的任何改變,在領導看來都是違規的,出現任何負面的影響和後果,都會怪罪到你的頭上,所以自己有想法很好,但是自己的想法沒有得到領導的認可之前,先憋回去,先按照之前的做法接著去做。

【2】更替無定時。

我們在職場上會經常遇到這種情況,領導突然發生更替,原來的領導突然調走了,新來的領導,暫時還沒有任何新的動作,在這種情況下,一定要按照原來的節奏做,不要去多想,也不要多幹任何工作,越是在這種特殊的時機,越是要做事保守一些,這個時候的輕舉妄動,可能給你埋下了失敗的伏筆,畢竟每一個領導的風格不一樣,但是不管怎麼變化,把自己的本職工作幹好,不去多管閒事,是永恆不變的真理。

【3】代為安排時。

如果你接受的這個工作,是你的同事代替領導安排的,建議大家不要採取行動,一定要認認真真的和自己的領導進行核實,以避免很多人狐假虎威的,藉助領導的名義,把很多不該你做的事情按到你的頭上。我們可以多幹活,但是不能傻乎乎的幹活,要把活幹到明面上,要幹,在領導意圖範圍之內的話,而不是瞎忙活。

【4】私下交待時。

如果在一些特殊的場合下,領導提前和你私下有交代,這個時候不要因為有更高層次的領導到來而去做努力的表現,大家永遠不要忘了一個原理,叫做官官相護,當領導的,有他們的想法,不一定,他們都會把自己的心思放在事業上,有時候,領導與領導之間的勾心鬥角,我們必須要回避,不能夠成為他們的犧牲品,這才是我們聰明做事的一個思考問題的方式。

【5】明知有錯時。

這種情況在很多情況下都會出現,領導也確實安排下來這個事情,也確實給你佈置了這項工作,但是你一旦開始做的時候,發現這種事情,是有嚴重錯誤的,這個時候,大家也不要輕易的開幹,一定要再一次的與領導確認,您把自己的想法提出來,而不是要等到自己幹出錯誤來再去想這些問題,到那個時候,可能責任還是由你來承擔的,別讓自己揹負這樣的壓力,一定要做一些確定的事,而不是做一些模糊不定,明知有問題的事兒。

與領導處關係請牢記:這五種情況,憋住不要幹活,誰幹得多誰倒黴

職場中城府比較深的人說話基本方式也就這五種了

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