'從青島圖書館臨時工到溫哥華“洋人”老闆，魏美蓉和她的三個時代機遇 | 人物'
每一個人都屬於自己的時代，幸運的人潛意識地觸摸到時代賦予的重大發展機遇，幸運的另外一層含義是自身無盡的拼搏最終帶來自我價值的實現。
——題記
丨大河財立方北美特約撰稿人 長勺
Georgia St,是溫哥華市中心最繁華的大道，也是租金最昂貴的街道，就在特朗普大廈(沒錯，美國總統家的)對面，坐落著世界奢華茶品牌——TWG Tea Canada旗艦店，TWG Tea Canada的鄰居是香格里拉、凱悅、愛馬仕、LV、Dior以及溫哥華最古老的費爾蒙(Fairmont Hotel)酒店。
每一個人都屬於自己的時代，幸運的人潛意識地觸摸到時代賦予的重大發展機遇，幸運的另外一層含義是自身無盡的拼搏最終帶來自我價值的實現。
——題記
丨大河財立方北美特約撰稿人 長勺
Georgia St,是溫哥華市中心最繁華的大道，也是租金最昂貴的街道，就在特朗普大廈(沒錯，美國總統家的)對面，坐落著世界奢華茶品牌——TWG Tea Canada旗艦店，TWG Tea Canada的鄰居是香格里拉、凱悅、愛馬仕、LV、Dior以及溫哥華最古老的費爾蒙(Fairmont Hotel)酒店。
TWG璀璨奪目的夜景。
TWG現有32名員工，26名是“洋人”，來自英國、法國、捷克、加拿大、斯里蘭卡等11個國家，這家店的老闆是來自山東青島的魏美蓉女士。
作為土生土長的青島人，每天面對各國員工因中西文化差異帶來的不同思維方式和做事方法，管理起來並不容易。一方面，理解文化差異需要開闊的思維，廣博的眼界;另一方面，工作溝通協調，需要融匯中西的管理智慧。
“好在，這不是我第一次創業，我特別感恩，趕上了中國的時代機遇，這些機遇給了我豐富多元的創業履歷。” 魏美蓉說。
每一個人都屬於自己的時代，幸運的人潛意識地觸摸到時代賦予的重大發展機遇，幸運的另外一層含義是自身無盡的拼搏最終帶來自我價值的實現。
——題記
丨大河財立方北美特約撰稿人 長勺
Georgia St,是溫哥華市中心最繁華的大道，也是租金最昂貴的街道，就在特朗普大廈(沒錯，美國總統家的)對面，坐落著世界奢華茶品牌——TWG Tea Canada旗艦店，TWG Tea Canada的鄰居是香格里拉、凱悅、愛馬仕、LV、Dior以及溫哥華最古老的費爾蒙(Fairmont Hotel)酒店。
TWG璀璨奪目的夜景。
TWG現有32名員工，26名是“洋人”，來自英國、法國、捷克、加拿大、斯里蘭卡等11個國家，這家店的老闆是來自山東青島的魏美蓉女士。
作為土生土長的青島人，每天面對各國員工因中西文化差異帶來的不同思維方式和做事方法，管理起來並不容易。一方面，理解文化差異需要開闊的思維，廣博的眼界;另一方面，工作溝通協調，需要融匯中西的管理智慧。
“好在，這不是我第一次創業，我特別感恩，趕上了中國的時代機遇，這些機遇給了我豐富多元的創業履歷。” 魏美蓉說。
時代機遇1：
公派留學，闖蕩深圳
個人背景：倔強女孩考上醫學院棄學，到圖書館當臨時工
魏美蓉小時家住青島棧橋邊，父母都是鐵道部的，高中畢業時，她想考師範，父母讓她報醫科。1983年，魏美蓉拿到了青島醫學院的錄取通知書，父母很高興，她很沮喪。最終，她做了一個 “氣瘋父母”的決定，開學時，她到外面躲了七天，沒到學校報到。
就在這年，青島舉辦中外文圖書展。“那個年代，高中畢業已是高學歷，我會英語，應聘到書展介紹外文圖書。”書展結束，青島圖書館看她不錯，就把她招做臨時工，月薪29.80元。她藉助圖書館的便利條件學習了很多知識，1985年，被派送到香港學習酒店管理。
那候，中國剛剛改革開放，公派留學的人很少，她幸運地趕上了時代的機遇。那個時代，每一個人的命運和時代的發展都有密切相關。
每一個人都屬於自己的時代，幸運的人潛意識地觸摸到時代賦予的重大發展機遇，幸運的另外一層含義是自身無盡的拼搏最終帶來自我價值的實現。
——題記
丨大河財立方北美特約撰稿人 長勺
Georgia St,是溫哥華市中心最繁華的大道，也是租金最昂貴的街道，就在特朗普大廈(沒錯，美國總統家的)對面，坐落著世界奢華茶品牌——TWG Tea Canada旗艦店，TWG Tea Canada的鄰居是香格里拉、凱悅、愛馬仕、LV、Dior以及溫哥華最古老的費爾蒙(Fairmont Hotel)酒店。
TWG璀璨奪目的夜景。
TWG現有32名員工，26名是“洋人”，來自英國、法國、捷克、加拿大、斯里蘭卡等11個國家，這家店的老闆是來自山東青島的魏美蓉女士。
作為土生土長的青島人，每天面對各國員工因中西文化差異帶來的不同思維方式和做事方法，管理起來並不容易。一方面，理解文化差異需要開闊的思維，廣博的眼界;另一方面，工作溝通協調，需要融匯中西的管理智慧。
“好在，這不是我第一次創業，我特別感恩，趕上了中國的時代機遇，這些機遇給了我豐富多元的創業履歷。” 魏美蓉說。
時代機遇1：
公派留學，闖蕩深圳
個人背景：倔強女孩考上醫學院棄學，到圖書館當臨時工
魏美蓉小時家住青島棧橋邊，父母都是鐵道部的，高中畢業時，她想考師範，父母讓她報醫科。1983年，魏美蓉拿到了青島醫學院的錄取通知書，父母很高興，她很沮喪。最終，她做了一個 “氣瘋父母”的決定，開學時，她到外面躲了七天，沒到學校報到。
就在這年，青島舉辦中外文圖書展。“那個年代，高中畢業已是高學歷，我會英語，應聘到書展介紹外文圖書。”書展結束，青島圖書館看她不錯，就把她招做臨時工，月薪29.80元。她藉助圖書館的便利條件學習了很多知識，1985年，被派送到香港學習酒店管理。
那候，中國剛剛改革開放，公派留學的人很少，她幸運地趕上了時代的機遇。那個時代，每一個人的命運和時代的發展都有密切相關。
散發著青春活力的魏美蓉
在香港，年輕的魏美蓉見識了一個現代化國際大都市的繁榮，學會了粵語、英語。畢業後，她選擇了深圳蛇口——中國的改革最前沿。先後在南海酒店、格蘭雲天大酒店、帝豪酒店等五星級酒店做培訓講師，培訓了大批酒店管理人員。那是一段美好的青春歲月，在那個時代，每一箇中國人，如果有膽識，最好再有知識，你就能時刻感受並抓住時代的脈搏。
人生原本可以順著這個軌道前行，她卻選擇了離職創業,闖出“舒適區”，去經歷一個更加廣闊的世界。
每一個人都屬於自己的時代，幸運的人潛意識地觸摸到時代賦予的重大發展機遇，幸運的另外一層含義是自身無盡的拼搏最終帶來自我價值的實現。
——題記
丨大河財立方北美特約撰稿人 長勺
Georgia St,是溫哥華市中心最繁華的大道，也是租金最昂貴的街道，就在特朗普大廈(沒錯，美國總統家的)對面，坐落著世界奢華茶品牌——TWG Tea Canada旗艦店，TWG Tea Canada的鄰居是香格里拉、凱悅、愛馬仕、LV、Dior以及溫哥華最古老的費爾蒙(Fairmont Hotel)酒店。
TWG璀璨奪目的夜景。
TWG現有32名員工，26名是“洋人”，來自英國、法國、捷克、加拿大、斯里蘭卡等11個國家，這家店的老闆是來自山東青島的魏美蓉女士。
作為土生土長的青島人，每天面對各國員工因中西文化差異帶來的不同思維方式和做事方法，管理起來並不容易。一方面，理解文化差異需要開闊的思維，廣博的眼界;另一方面，工作溝通協調，需要融匯中西的管理智慧。
“好在，這不是我第一次創業，我特別感恩，趕上了中國的時代機遇，這些機遇給了我豐富多元的創業履歷。” 魏美蓉說。
時代機遇1：
公派留學，闖蕩深圳
個人背景：倔強女孩考上醫學院棄學，到圖書館當臨時工
魏美蓉小時家住青島棧橋邊，父母都是鐵道部的，高中畢業時，她想考師範，父母讓她報醫科。1983年，魏美蓉拿到了青島醫學院的錄取通知書，父母很高興，她很沮喪。最終，她做了一個 “氣瘋父母”的決定，開學時，她到外面躲了七天，沒到學校報到。
就在這年，青島舉辦中外文圖書展。“那個年代，高中畢業已是高學歷，我會英語，應聘到書展介紹外文圖書。”書展結束，青島圖書館看她不錯，就把她招做臨時工，月薪29.80元。她藉助圖書館的便利條件學習了很多知識，1985年，被派送到香港學習酒店管理。
那候，中國剛剛改革開放，公派留學的人很少，她幸運地趕上了時代的機遇。那個時代，每一個人的命運和時代的發展都有密切相關。
散發著青春活力的魏美蓉
在香港，年輕的魏美蓉見識了一個現代化國際大都市的繁榮，學會了粵語、英語。畢業後，她選擇了深圳蛇口——中國的改革最前沿。先後在南海酒店、格蘭雲天大酒店、帝豪酒店等五星級酒店做培訓講師，培訓了大批酒店管理人員。那是一段美好的青春歲月，在那個時代，每一箇中國人，如果有膽識，最好再有知識，你就能時刻感受並抓住時代的脈搏。
人生原本可以順著這個軌道前行，她卻選擇了離職創業,闖出“舒適區”，去經歷一個更加廣闊的世界。
時代機遇2：
下海創業，帶領“外來妹”闖蕩大上海
個人背景：堅毅老闆娘，在上海連開五家“川妹子”飯店
1994年，她和她先生決定到上海開辦川菜飯店。“那時，隱約感覺到，隨著中國經濟的發展，中國人的流動性越來愈大，上海是中國第一大都市，四川是外出打工大省，上海定能容下“川菜。”
把創業目標定位於餐飲，與她以往的工作經歷有關，她培訓的大量學生走上酒店和企業管理崗位，發展空間不錯，她又考取了西班牙伯爵翰大學工商管理碩士學位，並拿下中國經濟師及高級經營師證書，她覺得創業時機已經成熟。
上海是十里洋場，魏美蓉決定主打川菜的“土文化”，讓“土文化”走向五星級酒店的領域裡。 第一家開在上海著名的美食街乍浦路，飯店14名員工全部來自四川，7名女服務員身穿四川特色服裝，名字就叫“川妹子”，專做地道四川菜，還研製了一道獨特的“香辣蟹”。“後來，很多飯店做‘香辣蟹’，現在這道菜已經是火遍大江南北了吧。”魏美蓉說。
當時試營業第一天，沒有一位客人，因為上海人一聽川菜就說太辣了，面對如此的情景狀態，魏美蓉做了兩件事情，事後看，這兩件看似簡單的事情卻是她成功敲開大上海餐飲業的起源。一是，每天下午，所有員工穿著“川妹子”工作服，排隊到外灘“散步”，這種服裝與上海人的西裝革履形成鮮明對比，引得市民直接跟著進店觀看，並開始試吃。二是，撿起老本行，每天下午給員工講課培訓，一起讀書，並教授英語和粵語。
奇蹟發生了——一名記者看到了，寫了一篇文章《喜聞乍浦路讀書聲》。那個年代恰逢中國正在上演全世界罕見的“外來妹”現象，魏美蓉通過培訓，讓員工學習，以快速適應和融入當地城市——這，無疑契合了時代主題。於是，各大媒體紛至沓來，用現在話說，“川妹子”成了網紅，從員工禮儀、菜品餐具再到運營模式，迅速被餐飲界複製推廣，連飯店用的長嘴大鐵壺，後來，也使很多餐廳學成標配。
3年後，魏美蓉在上海擁有了5家飯店，生意好到“一張桌子翻檯四次，一天營業收入非常可觀”，還在無錫經營了一家賓館，員工從十幾個人增長到幾百人，7名“外來妹”基本都成了店長。
那時的中國，萬物甦醒，經濟活躍，全國人民下海經商聲勢浩大，一批像魏美蓉一樣的人，敢與命運對決，拼搏在時代的潮頭浪尖。而前推十幾年，中國還有投機倒把罪，還不允許農民離開家鄉打工。
現在看，當時的中國，就像剛剛睡醒的孩子，揉著雙眼，急切尋找著改變，用幾十年翻天覆地追趕過去丟掉的幾百年。每一個平凡的中國人開始有了除去升學、參軍之外更多的人生價值實現路徑。
每一個人都屬於自己的時代，幸運的人潛意識地觸摸到時代賦予的重大發展機遇，幸運的另外一層含義是自身無盡的拼搏最終帶來自我價值的實現。
——題記
丨大河財立方北美特約撰稿人 長勺
Georgia St,是溫哥華市中心最繁華的大道，也是租金最昂貴的街道，就在特朗普大廈(沒錯，美國總統家的)對面，坐落著世界奢華茶品牌——TWG Tea Canada旗艦店，TWG Tea Canada的鄰居是香格里拉、凱悅、愛馬仕、LV、Dior以及溫哥華最古老的費爾蒙(Fairmont Hotel)酒店。
TWG璀璨奪目的夜景。
TWG現有32名員工，26名是“洋人”，來自英國、法國、捷克、加拿大、斯里蘭卡等11個國家，這家店的老闆是來自山東青島的魏美蓉女士。
作為土生土長的青島人，每天面對各國員工因中西文化差異帶來的不同思維方式和做事方法，管理起來並不容易。一方面，理解文化差異需要開闊的思維，廣博的眼界;另一方面，工作溝通協調，需要融匯中西的管理智慧。
“好在，這不是我第一次創業，我特別感恩，趕上了中國的時代機遇，這些機遇給了我豐富多元的創業履歷。” 魏美蓉說。
時代機遇1：
公派留學，闖蕩深圳
個人背景：倔強女孩考上醫學院棄學，到圖書館當臨時工
魏美蓉小時家住青島棧橋邊，父母都是鐵道部的，高中畢業時，她想考師範，父母讓她報醫科。1983年，魏美蓉拿到了青島醫學院的錄取通知書，父母很高興，她很沮喪。最終，她做了一個 “氣瘋父母”的決定，開學時，她到外面躲了七天，沒到學校報到。
就在這年，青島舉辦中外文圖書展。“那個年代，高中畢業已是高學歷，我會英語，應聘到書展介紹外文圖書。”書展結束，青島圖書館看她不錯，就把她招做臨時工，月薪29.80元。她藉助圖書館的便利條件學習了很多知識，1985年，被派送到香港學習酒店管理。
那候，中國剛剛改革開放，公派留學的人很少，她幸運地趕上了時代的機遇。那個時代，每一個人的命運和時代的發展都有密切相關。
散發著青春活力的魏美蓉
在香港，年輕的魏美蓉見識了一個現代化國際大都市的繁榮，學會了粵語、英語。畢業後，她選擇了深圳蛇口——中國的改革最前沿。先後在南海酒店、格蘭雲天大酒店、帝豪酒店等五星級酒店做培訓講師，培訓了大批酒店管理人員。那是一段美好的青春歲月，在那個時代，每一箇中國人，如果有膽識，最好再有知識，你就能時刻感受並抓住時代的脈搏。
人生原本可以順著這個軌道前行，她卻選擇了離職創業,闖出“舒適區”，去經歷一個更加廣闊的世界。
時代機遇2：
下海創業，帶領“外來妹”闖蕩大上海
個人背景：堅毅老闆娘，在上海連開五家“川妹子”飯店
1994年，她和她先生決定到上海開辦川菜飯店。“那時，隱約感覺到，隨著中國經濟的發展，中國人的流動性越來愈大，上海是中國第一大都市，四川是外出打工大省，上海定能容下“川菜。”
把創業目標定位於餐飲，與她以往的工作經歷有關，她培訓的大量學生走上酒店和企業管理崗位，發展空間不錯，她又考取了西班牙伯爵翰大學工商管理碩士學位，並拿下中國經濟師及高級經營師證書，她覺得創業時機已經成熟。
上海是十里洋場，魏美蓉決定主打川菜的“土文化”，讓“土文化”走向五星級酒店的領域裡。 第一家開在上海著名的美食街乍浦路，飯店14名員工全部來自四川，7名女服務員身穿四川特色服裝，名字就叫“川妹子”，專做地道四川菜，還研製了一道獨特的“香辣蟹”。“後來，很多飯店做‘香辣蟹’，現在這道菜已經是火遍大江南北了吧。”魏美蓉說。
當時試營業第一天，沒有一位客人，因為上海人一聽川菜就說太辣了，面對如此的情景狀態，魏美蓉做了兩件事情，事後看，這兩件看似簡單的事情卻是她成功敲開大上海餐飲業的起源。一是，每天下午，所有員工穿著“川妹子”工作服，排隊到外灘“散步”，這種服裝與上海人的西裝革履形成鮮明對比，引得市民直接跟著進店觀看，並開始試吃。二是，撿起老本行，每天下午給員工講課培訓，一起讀書，並教授英語和粵語。
奇蹟發生了——一名記者看到了，寫了一篇文章《喜聞乍浦路讀書聲》。那個年代恰逢中國正在上演全世界罕見的“外來妹”現象，魏美蓉通過培訓，讓員工學習，以快速適應和融入當地城市——這，無疑契合了時代主題。於是，各大媒體紛至沓來，用現在話說，“川妹子”成了網紅，從員工禮儀、菜品餐具再到運營模式，迅速被餐飲界複製推廣，連飯店用的長嘴大鐵壺，後來，也使很多餐廳學成標配。
3年後，魏美蓉在上海擁有了5家飯店，生意好到“一張桌子翻檯四次，一天營業收入非常可觀”，還在無錫經營了一家賓館，員工從十幾個人增長到幾百人，7名“外來妹”基本都成了店長。
那時的中國，萬物甦醒，經濟活躍，全國人民下海經商聲勢浩大，一批像魏美蓉一樣的人，敢與命運對決，拼搏在時代的潮頭浪尖。而前推十幾年，中國還有投機倒把罪，還不允許農民離開家鄉打工。
現在看，當時的中國，就像剛剛睡醒的孩子，揉著雙眼，急切尋找著改變，用幾十年翻天覆地追趕過去丟掉的幾百年。每一個平凡的中國人開始有了除去升學、參軍之外更多的人生價值實現路徑。
時代機遇3：
移動支付，在溫哥華鏈接服務全球華人
個人背景：一路探索中西文化，成為“洋人”的老闆
在上海，她成了媒體競相報道的對象，有一篇文章，魏美蓉印象特別深，是《知音》刊登的《現代老闆娘現象》，她也認可自身“職業女性”的標籤，風雨兼程，執著追夢，但她首先是兩個孩子的母親。2008年，也就是說，她在上海打拼14年後，為了孩子教育，她和老公商議，移民至溫哥華。
來到溫哥華，一邊照顧孩子，一邊探索中西文化的差異，並嘗試把中國文化介紹到溫哥華，“2010年以來，我先後把中國《木蘭》音樂劇、民族舞劇《馬可波羅.傳奇》等引入加拿大巡演，還策劃了中國風《青花的故事》。中國文化很得西方人喜歡，只是以前他們接觸渠道太少。”
魏美蓉發現，在中西文化交融中，有一個載體是不分國界的，那就是——茶。
2018年2月，她拿下了TWG Tea在加拿大全境和美國西部六個州的代理權，這是TWG Tea第一次把這個區域的代理權交給華人，因為，這個品牌的消費者以往不以華人為主。
每一個人都屬於自己的時代，幸運的人潛意識地觸摸到時代賦予的重大發展機遇，幸運的另外一層含義是自身無盡的拼搏最終帶來自我價值的實現。
——題記
丨大河財立方北美特約撰稿人 長勺
Georgia St,是溫哥華市中心最繁華的大道，也是租金最昂貴的街道，就在特朗普大廈(沒錯，美國總統家的)對面，坐落著世界奢華茶品牌——TWG Tea Canada旗艦店，TWG Tea Canada的鄰居是香格里拉、凱悅、愛馬仕、LV、Dior以及溫哥華最古老的費爾蒙(Fairmont Hotel)酒店。
TWG璀璨奪目的夜景。
TWG現有32名員工，26名是“洋人”，來自英國、法國、捷克、加拿大、斯里蘭卡等11個國家，這家店的老闆是來自山東青島的魏美蓉女士。
作為土生土長的青島人，每天面對各國員工因中西文化差異帶來的不同思維方式和做事方法，管理起來並不容易。一方面，理解文化差異需要開闊的思維，廣博的眼界;另一方面，工作溝通協調，需要融匯中西的管理智慧。
“好在，這不是我第一次創業，我特別感恩，趕上了中國的時代機遇，這些機遇給了我豐富多元的創業履歷。” 魏美蓉說。
時代機遇1：
公派留學，闖蕩深圳
個人背景：倔強女孩考上醫學院棄學，到圖書館當臨時工
魏美蓉小時家住青島棧橋邊，父母都是鐵道部的，高中畢業時，她想考師範，父母讓她報醫科。1983年，魏美蓉拿到了青島醫學院的錄取通知書，父母很高興，她很沮喪。最終，她做了一個 “氣瘋父母”的決定，開學時，她到外面躲了七天，沒到學校報到。
就在這年，青島舉辦中外文圖書展。“那個年代，高中畢業已是高學歷，我會英語，應聘到書展介紹外文圖書。”書展結束，青島圖書館看她不錯，就把她招做臨時工，月薪29.80元。她藉助圖書館的便利條件學習了很多知識，1985年，被派送到香港學習酒店管理。
那候，中國剛剛改革開放，公派留學的人很少，她幸運地趕上了時代的機遇。那個時代，每一個人的命運和時代的發展都有密切相關。
散發著青春活力的魏美蓉
在香港，年輕的魏美蓉見識了一個現代化國際大都市的繁榮，學會了粵語、英語。畢業後，她選擇了深圳蛇口——中國的改革最前沿。先後在南海酒店、格蘭雲天大酒店、帝豪酒店等五星級酒店做培訓講師，培訓了大批酒店管理人員。那是一段美好的青春歲月，在那個時代，每一箇中國人，如果有膽識，最好再有知識，你就能時刻感受並抓住時代的脈搏。
人生原本可以順著這個軌道前行，她卻選擇了離職創業,闖出“舒適區”，去經歷一個更加廣闊的世界。
時代機遇2：
下海創業，帶領“外來妹”闖蕩大上海
個人背景：堅毅老闆娘，在上海連開五家“川妹子”飯店
1994年，她和她先生決定到上海開辦川菜飯店。“那時，隱約感覺到，隨著中國經濟的發展，中國人的流動性越來愈大，上海是中國第一大都市，四川是外出打工大省，上海定能容下“川菜。”
把創業目標定位於餐飲，與她以往的工作經歷有關，她培訓的大量學生走上酒店和企業管理崗位，發展空間不錯，她又考取了西班牙伯爵翰大學工商管理碩士學位，並拿下中國經濟師及高級經營師證書，她覺得創業時機已經成熟。
上海是十里洋場，魏美蓉決定主打川菜的“土文化”，讓“土文化”走向五星級酒店的領域裡。 第一家開在上海著名的美食街乍浦路，飯店14名員工全部來自四川，7名女服務員身穿四川特色服裝，名字就叫“川妹子”，專做地道四川菜，還研製了一道獨特的“香辣蟹”。“後來，很多飯店做‘香辣蟹’，現在這道菜已經是火遍大江南北了吧。”魏美蓉說。
當時試營業第一天，沒有一位客人，因為上海人一聽川菜就說太辣了，面對如此的情景狀態，魏美蓉做了兩件事情，事後看，這兩件看似簡單的事情卻是她成功敲開大上海餐飲業的起源。一是，每天下午，所有員工穿著“川妹子”工作服，排隊到外灘“散步”，這種服裝與上海人的西裝革履形成鮮明對比，引得市民直接跟著進店觀看，並開始試吃。二是，撿起老本行，每天下午給員工講課培訓，一起讀書，並教授英語和粵語。
奇蹟發生了——一名記者看到了，寫了一篇文章《喜聞乍浦路讀書聲》。那個年代恰逢中國正在上演全世界罕見的“外來妹”現象，魏美蓉通過培訓，讓員工學習，以快速適應和融入當地城市——這，無疑契合了時代主題。於是，各大媒體紛至沓來，用現在話說，“川妹子”成了網紅，從員工禮儀、菜品餐具再到運營模式，迅速被餐飲界複製推廣，連飯店用的長嘴大鐵壺，後來，也使很多餐廳學成標配。
3年後，魏美蓉在上海擁有了5家飯店，生意好到“一張桌子翻檯四次，一天營業收入非常可觀”，還在無錫經營了一家賓館，員工從十幾個人增長到幾百人，7名“外來妹”基本都成了店長。
那時的中國，萬物甦醒，經濟活躍，全國人民下海經商聲勢浩大，一批像魏美蓉一樣的人，敢與命運對決，拼搏在時代的潮頭浪尖。而前推十幾年，中國還有投機倒把罪，還不允許農民離開家鄉打工。
現在看，當時的中國，就像剛剛睡醒的孩子，揉著雙眼，急切尋找著改變，用幾十年翻天覆地追趕過去丟掉的幾百年。每一個平凡的中國人開始有了除去升學、參軍之外更多的人生價值實現路徑。
時代機遇3：
移動支付，在溫哥華鏈接服務全球華人
個人背景：一路探索中西文化，成為“洋人”的老闆
在上海，她成了媒體競相報道的對象，有一篇文章，魏美蓉印象特別深，是《知音》刊登的《現代老闆娘現象》，她也認可自身“職業女性”的標籤，風雨兼程，執著追夢，但她首先是兩個孩子的母親。2008年，也就是說，她在上海打拼14年後，為了孩子教育，她和老公商議，移民至溫哥華。
來到溫哥華，一邊照顧孩子，一邊探索中西文化的差異，並嘗試把中國文化介紹到溫哥華，“2010年以來，我先後把中國《木蘭》音樂劇、民族舞劇《馬可波羅.傳奇》等引入加拿大巡演，還策劃了中國風《青花的故事》。中國文化很得西方人喜歡，只是以前他們接觸渠道太少。”
魏美蓉發現，在中西文化交融中，有一個載體是不分國界的，那就是——茶。
2018年2月，她拿下了TWG Tea在加拿大全境和美國西部六個州的代理權，這是TWG Tea第一次把這個區域的代理權交給華人，因為，這個品牌的消費者以往不以華人為主。
TWG的環境奢華出眾
華人老闆管“洋人”最難的當然是過“文化差異”關。
比如，高臺上的茶罐擺放，她說，這樣擺放不好看，西方員工會先拿出一個方案，做出PPT，確認老闆同意後，再去找合適梯子，最終，近四個周才幹完。“其實，十分鐘就能搞完，但是，沒辦法呀，你也不能說他們錯了。”
魏美蓉每天都在研究中西文化差異，她感覺，中國文化從天空而降，講宏觀，講模糊認識，西方文化從地上拔起來，講邏輯，講條理。“兩種文化各有特點，中國人做事快捷，容易變化，西方人做事緩慢，相對條理，我呢，作為老闆就得在中間協調。” 她有時實在受不了“慢”，西方員工則說：“你做事太快，太急，慢慢來。”
魏美蓉做生意要和無數西方人打交道，她說，有一部分西方人的確內心充滿矛盾，他們喜歡我們中國的精緻文化，家裡珍藏著好多青花瓷，內心又排斥中國文化。
這些困難還不是最重要的，她剛接手時，TWG Tea的客人主要是西方人。“TWG Tea是做茶的，茶發源於中國，TWG Tea華人消費者少，絕不是華人不喜歡，我們缺的是在華人中建立品牌心智。”魏美蓉說。
TWG Tea Canada開在溫哥華最昂貴的地段，她想做的是在保持現有營銷模式基礎上，迅速打開華人消費市場。在地大人稀的加拿大，如何撬動華人市場，不是一個小問題，打廣告，且不說錢多，問題是難以覆蓋。最終，她去年想到了一個撬動方案——TWG Tea Canada全線接入支付寶。在魏美蓉看來，接入支付寶就是打通了TWG Tea Canada與支付寶近10億用戶的溝通。
每一個人都屬於自己的時代，幸運的人潛意識地觸摸到時代賦予的重大發展機遇，幸運的另外一層含義是自身無盡的拼搏最終帶來自我價值的實現。
——題記
丨大河財立方北美特約撰稿人 長勺
Georgia St,是溫哥華市中心最繁華的大道，也是租金最昂貴的街道，就在特朗普大廈(沒錯，美國總統家的)對面，坐落著世界奢華茶品牌——TWG Tea Canada旗艦店，TWG Tea Canada的鄰居是香格里拉、凱悅、愛馬仕、LV、Dior以及溫哥華最古老的費爾蒙(Fairmont Hotel)酒店。
TWG璀璨奪目的夜景。
TWG現有32名員工，26名是“洋人”，來自英國、法國、捷克、加拿大、斯里蘭卡等11個國家，這家店的老闆是來自山東青島的魏美蓉女士。
作為土生土長的青島人，每天面對各國員工因中西文化差異帶來的不同思維方式和做事方法，管理起來並不容易。一方面，理解文化差異需要開闊的思維，廣博的眼界;另一方面，工作溝通協調，需要融匯中西的管理智慧。
“好在，這不是我第一次創業，我特別感恩，趕上了中國的時代機遇，這些機遇給了我豐富多元的創業履歷。” 魏美蓉說。
時代機遇1：
公派留學，闖蕩深圳
個人背景：倔強女孩考上醫學院棄學，到圖書館當臨時工
魏美蓉小時家住青島棧橋邊，父母都是鐵道部的，高中畢業時，她想考師範，父母讓她報醫科。1983年，魏美蓉拿到了青島醫學院的錄取通知書，父母很高興，她很沮喪。最終，她做了一個 “氣瘋父母”的決定，開學時，她到外面躲了七天，沒到學校報到。
就在這年，青島舉辦中外文圖書展。“那個年代，高中畢業已是高學歷，我會英語，應聘到書展介紹外文圖書。”書展結束，青島圖書館看她不錯，就把她招做臨時工，月薪29.80元。她藉助圖書館的便利條件學習了很多知識，1985年，被派送到香港學習酒店管理。
那候，中國剛剛改革開放，公派留學的人很少，她幸運地趕上了時代的機遇。那個時代，每一個人的命運和時代的發展都有密切相關。
散發著青春活力的魏美蓉
在香港，年輕的魏美蓉見識了一個現代化國際大都市的繁榮，學會了粵語、英語。畢業後，她選擇了深圳蛇口——中國的改革最前沿。先後在南海酒店、格蘭雲天大酒店、帝豪酒店等五星級酒店做培訓講師，培訓了大批酒店管理人員。那是一段美好的青春歲月，在那個時代，每一箇中國人，如果有膽識，最好再有知識，你就能時刻感受並抓住時代的脈搏。
人生原本可以順著這個軌道前行，她卻選擇了離職創業,闖出“舒適區”，去經歷一個更加廣闊的世界。
時代機遇2：
下海創業，帶領“外來妹”闖蕩大上海
個人背景：堅毅老闆娘，在上海連開五家“川妹子”飯店
1994年，她和她先生決定到上海開辦川菜飯店。“那時，隱約感覺到，隨著中國經濟的發展，中國人的流動性越來愈大，上海是中國第一大都市，四川是外出打工大省，上海定能容下“川菜。”
把創業目標定位於餐飲，與她以往的工作經歷有關，她培訓的大量學生走上酒店和企業管理崗位，發展空間不錯，她又考取了西班牙伯爵翰大學工商管理碩士學位，並拿下中國經濟師及高級經營師證書，她覺得創業時機已經成熟。
上海是十里洋場，魏美蓉決定主打川菜的“土文化”，讓“土文化”走向五星級酒店的領域裡。 第一家開在上海著名的美食街乍浦路，飯店14名員工全部來自四川，7名女服務員身穿四川特色服裝，名字就叫“川妹子”，專做地道四川菜，還研製了一道獨特的“香辣蟹”。“後來，很多飯店做‘香辣蟹’，現在這道菜已經是火遍大江南北了吧。”魏美蓉說。
當時試營業第一天，沒有一位客人，因為上海人一聽川菜就說太辣了，面對如此的情景狀態，魏美蓉做了兩件事情，事後看，這兩件看似簡單的事情卻是她成功敲開大上海餐飲業的起源。一是，每天下午，所有員工穿著“川妹子”工作服，排隊到外灘“散步”，這種服裝與上海人的西裝革履形成鮮明對比，引得市民直接跟著進店觀看，並開始試吃。二是，撿起老本行，每天下午給員工講課培訓，一起讀書，並教授英語和粵語。
奇蹟發生了——一名記者看到了，寫了一篇文章《喜聞乍浦路讀書聲》。那個年代恰逢中國正在上演全世界罕見的“外來妹”現象，魏美蓉通過培訓，讓員工學習，以快速適應和融入當地城市——這，無疑契合了時代主題。於是，各大媒體紛至沓來，用現在話說，“川妹子”成了網紅，從員工禮儀、菜品餐具再到運營模式，迅速被餐飲界複製推廣，連飯店用的長嘴大鐵壺，後來，也使很多餐廳學成標配。
3年後，魏美蓉在上海擁有了5家飯店，生意好到“一張桌子翻檯四次，一天營業收入非常可觀”，還在無錫經營了一家賓館，員工從十幾個人增長到幾百人，7名“外來妹”基本都成了店長。
那時的中國，萬物甦醒，經濟活躍，全國人民下海經商聲勢浩大，一批像魏美蓉一樣的人，敢與命運對決，拼搏在時代的潮頭浪尖。而前推十幾年，中國還有投機倒把罪，還不允許農民離開家鄉打工。
現在看，當時的中國，就像剛剛睡醒的孩子，揉著雙眼，急切尋找著改變，用幾十年翻天覆地追趕過去丟掉的幾百年。每一個平凡的中國人開始有了除去升學、參軍之外更多的人生價值實現路徑。
時代機遇3：
移動支付，在溫哥華鏈接服務全球華人
個人背景：一路探索中西文化，成為“洋人”的老闆
在上海，她成了媒體競相報道的對象，有一篇文章，魏美蓉印象特別深，是《知音》刊登的《現代老闆娘現象》，她也認可自身“職業女性”的標籤，風雨兼程，執著追夢，但她首先是兩個孩子的母親。2008年，也就是說，她在上海打拼14年後，為了孩子教育，她和老公商議，移民至溫哥華。
來到溫哥華，一邊照顧孩子，一邊探索中西文化的差異，並嘗試把中國文化介紹到溫哥華，“2010年以來，我先後把中國《木蘭》音樂劇、民族舞劇《馬可波羅.傳奇》等引入加拿大巡演，還策劃了中國風《青花的故事》。中國文化很得西方人喜歡，只是以前他們接觸渠道太少。”
魏美蓉發現，在中西文化交融中，有一個載體是不分國界的，那就是——茶。
2018年2月，她拿下了TWG Tea在加拿大全境和美國西部六個州的代理權，這是TWG Tea第一次把這個區域的代理權交給華人，因為，這個品牌的消費者以往不以華人為主。
TWG的環境奢華出眾
華人老闆管“洋人”最難的當然是過“文化差異”關。
比如，高臺上的茶罐擺放，她說，這樣擺放不好看，西方員工會先拿出一個方案，做出PPT，確認老闆同意後，再去找合適梯子，最終，近四個周才幹完。“其實，十分鐘就能搞完，但是，沒辦法呀，你也不能說他們錯了。”
魏美蓉每天都在研究中西文化差異，她感覺，中國文化從天空而降，講宏觀，講模糊認識，西方文化從地上拔起來，講邏輯，講條理。“兩種文化各有特點，中國人做事快捷，容易變化，西方人做事緩慢，相對條理，我呢，作為老闆就得在中間協調。” 她有時實在受不了“慢”，西方員工則說：“你做事太快，太急，慢慢來。”
魏美蓉做生意要和無數西方人打交道，她說，有一部分西方人的確內心充滿矛盾，他們喜歡我們中國的精緻文化，家裡珍藏著好多青花瓷，內心又排斥中國文化。
這些困難還不是最重要的，她剛接手時，TWG Tea的客人主要是西方人。“TWG Tea是做茶的，茶發源於中國，TWG Tea華人消費者少，絕不是華人不喜歡，我們缺的是在華人中建立品牌心智。”魏美蓉說。
TWG Tea Canada開在溫哥華最昂貴的地段，她想做的是在保持現有營銷模式基礎上，迅速打開華人消費市場。在地大人稀的加拿大，如何撬動華人市場，不是一個小問題，打廣告，且不說錢多，問題是難以覆蓋。最終，她去年想到了一個撬動方案——TWG Tea Canada全線接入支付寶。在魏美蓉看來，接入支付寶就是打通了TWG Tea Canada與支付寶近10億用戶的溝通。
支付寶小藍牌進入溫哥華DownTown核心區
當然，在西方員工中推廣支付寶也不容易，他們連“支付寶”三個漢字都不會說。魏美蓉就給他們培訓中文，培訓支付寶的使用。來自捷克斯洛伐克的洛卡斯從漢字發音開始學，如今已能熟練使用支付寶，並對中國文化開始產生興趣。
有時，魏美蓉恍然間感覺回到了她在上海培訓員工的情景，不同的是，那時她教中國員工英語，如今，在溫哥華，她教西方員工中文。期間，中國從互聯網菜鳥成長為互聯網大國，並在移動支付方面遠遠引領世界。
“目前看，這是最快捷的方式，TWG Tea Canada接入支付寶，參加支付寶的營銷活動，未來，預想華人及亞裔買單量將佔到一半。”魏美蓉說。
從青島圖書館的臨時工，從十里洋場的上海，再到溫哥華最繁華地段的洋人老闆，魏美蓉用了36年。
這36年，中國鉅變。她緊緊抓住了巨大的時代機遇，用自身努力證明了和證明著華人在西方社會越來越重要的獨特價值。
每一個人都屬於自己的時代，幸運的人潛意識地觸摸到時代賦予的重大發展機遇，幸運的另外一層含義是自身無盡的拼搏最終帶來自我價值的實現。
——題記
丨大河財立方北美特約撰稿人 長勺
Georgia St,是溫哥華市中心最繁華的大道，也是租金最昂貴的街道，就在特朗普大廈(沒錯，美國總統家的)對面，坐落著世界奢華茶品牌——TWG Tea Canada旗艦店，TWG Tea Canada的鄰居是香格里拉、凱悅、愛馬仕、LV、Dior以及溫哥華最古老的費爾蒙(Fairmont Hotel)酒店。
TWG璀璨奪目的夜景。
TWG現有32名員工，26名是“洋人”，來自英國、法國、捷克、加拿大、斯里蘭卡等11個國家，這家店的老闆是來自山東青島的魏美蓉女士。
作為土生土長的青島人，每天面對各國員工因中西文化差異帶來的不同思維方式和做事方法，管理起來並不容易。一方面，理解文化差異需要開闊的思維，廣博的眼界;另一方面，工作溝通協調，需要融匯中西的管理智慧。
“好在，這不是我第一次創業，我特別感恩，趕上了中國的時代機遇，這些機遇給了我豐富多元的創業履歷。” 魏美蓉說。
時代機遇1：
公派留學，闖蕩深圳
個人背景：倔強女孩考上醫學院棄學，到圖書館當臨時工
魏美蓉小時家住青島棧橋邊，父母都是鐵道部的，高中畢業時，她想考師範，父母讓她報醫科。1983年，魏美蓉拿到了青島醫學院的錄取通知書，父母很高興，她很沮喪。最終，她做了一個 “氣瘋父母”的決定，開學時，她到外面躲了七天，沒到學校報到。
就在這年，青島舉辦中外文圖書展。“那個年代，高中畢業已是高學歷，我會英語，應聘到書展介紹外文圖書。”書展結束，青島圖書館看她不錯，就把她招做臨時工，月薪29.80元。她藉助圖書館的便利條件學習了很多知識，1985年，被派送到香港學習酒店管理。
那候，中國剛剛改革開放，公派留學的人很少，她幸運地趕上了時代的機遇。那個時代，每一個人的命運和時代的發展都有密切相關。
散發著青春活力的魏美蓉
在香港，年輕的魏美蓉見識了一個現代化國際大都市的繁榮，學會了粵語、英語。畢業後，她選擇了深圳蛇口——中國的改革最前沿。先後在南海酒店、格蘭雲天大酒店、帝豪酒店等五星級酒店做培訓講師，培訓了大批酒店管理人員。那是一段美好的青春歲月，在那個時代，每一箇中國人，如果有膽識，最好再有知識，你就能時刻感受並抓住時代的脈搏。
人生原本可以順著這個軌道前行，她卻選擇了離職創業,闖出“舒適區”，去經歷一個更加廣闊的世界。
時代機遇2：
下海創業，帶領“外來妹”闖蕩大上海
個人背景：堅毅老闆娘，在上海連開五家“川妹子”飯店
1994年，她和她先生決定到上海開辦川菜飯店。“那時，隱約感覺到，隨著中國經濟的發展，中國人的流動性越來愈大，上海是中國第一大都市，四川是外出打工大省，上海定能容下“川菜。”
把創業目標定位於餐飲，與她以往的工作經歷有關，她培訓的大量學生走上酒店和企業管理崗位，發展空間不錯，她又考取了西班牙伯爵翰大學工商管理碩士學位，並拿下中國經濟師及高級經營師證書，她覺得創業時機已經成熟。
上海是十里洋場，魏美蓉決定主打川菜的“土文化”，讓“土文化”走向五星級酒店的領域裡。 第一家開在上海著名的美食街乍浦路，飯店14名員工全部來自四川，7名女服務員身穿四川特色服裝，名字就叫“川妹子”，專做地道四川菜，還研製了一道獨特的“香辣蟹”。“後來，很多飯店做‘香辣蟹’，現在這道菜已經是火遍大江南北了吧。”魏美蓉說。
當時試營業第一天，沒有一位客人，因為上海人一聽川菜就說太辣了，面對如此的情景狀態，魏美蓉做了兩件事情，事後看，這兩件看似簡單的事情卻是她成功敲開大上海餐飲業的起源。一是，每天下午，所有員工穿著“川妹子”工作服，排隊到外灘“散步”，這種服裝與上海人的西裝革履形成鮮明對比，引得市民直接跟著進店觀看，並開始試吃。二是，撿起老本行，每天下午給員工講課培訓，一起讀書，並教授英語和粵語。
奇蹟發生了——一名記者看到了，寫了一篇文章《喜聞乍浦路讀書聲》。那個年代恰逢中國正在上演全世界罕見的“外來妹”現象，魏美蓉通過培訓，讓員工學習，以快速適應和融入當地城市——這，無疑契合了時代主題。於是，各大媒體紛至沓來，用現在話說，“川妹子”成了網紅，從員工禮儀、菜品餐具再到運營模式，迅速被餐飲界複製推廣，連飯店用的長嘴大鐵壺，後來，也使很多餐廳學成標配。
3年後，魏美蓉在上海擁有了5家飯店，生意好到“一張桌子翻檯四次，一天營業收入非常可觀”，還在無錫經營了一家賓館，員工從十幾個人增長到幾百人，7名“外來妹”基本都成了店長。
那時的中國，萬物甦醒，經濟活躍，全國人民下海經商聲勢浩大，一批像魏美蓉一樣的人，敢與命運對決，拼搏在時代的潮頭浪尖。而前推十幾年，中國還有投機倒把罪，還不允許農民離開家鄉打工。
現在看，當時的中國，就像剛剛睡醒的孩子，揉著雙眼，急切尋找著改變，用幾十年翻天覆地追趕過去丟掉的幾百年。每一個平凡的中國人開始有了除去升學、參軍之外更多的人生價值實現路徑。
時代機遇3：
移動支付，在溫哥華鏈接服務全球華人
個人背景：一路探索中西文化，成為“洋人”的老闆
在上海，她成了媒體競相報道的對象，有一篇文章，魏美蓉印象特別深，是《知音》刊登的《現代老闆娘現象》，她也認可自身“職業女性”的標籤，風雨兼程，執著追夢，但她首先是兩個孩子的母親。2008年，也就是說，她在上海打拼14年後，為了孩子教育，她和老公商議，移民至溫哥華。
來到溫哥華，一邊照顧孩子，一邊探索中西文化的差異，並嘗試把中國文化介紹到溫哥華，“2010年以來，我先後把中國《木蘭》音樂劇、民族舞劇《馬可波羅.傳奇》等引入加拿大巡演，還策劃了中國風《青花的故事》。中國文化很得西方人喜歡，只是以前他們接觸渠道太少。”
魏美蓉發現，在中西文化交融中，有一個載體是不分國界的，那就是——茶。
2018年2月，她拿下了TWG Tea在加拿大全境和美國西部六個州的代理權，這是TWG Tea第一次把這個區域的代理權交給華人，因為，這個品牌的消費者以往不以華人為主。
TWG的環境奢華出眾
華人老闆管“洋人”最難的當然是過“文化差異”關。
比如，高臺上的茶罐擺放，她說，這樣擺放不好看，西方員工會先拿出一個方案，做出PPT，確認老闆同意後，再去找合適梯子，最終，近四個周才幹完。“其實，十分鐘就能搞完，但是，沒辦法呀，你也不能說他們錯了。”
魏美蓉每天都在研究中西文化差異，她感覺，中國文化從天空而降，講宏觀，講模糊認識，西方文化從地上拔起來，講邏輯，講條理。“兩種文化各有特點，中國人做事快捷，容易變化，西方人做事緩慢，相對條理，我呢，作為老闆就得在中間協調。” 她有時實在受不了“慢”，西方員工則說：“你做事太快，太急，慢慢來。”
魏美蓉做生意要和無數西方人打交道，她說，有一部分西方人的確內心充滿矛盾，他們喜歡我們中國的精緻文化，家裡珍藏著好多青花瓷，內心又排斥中國文化。
這些困難還不是最重要的，她剛接手時，TWG Tea的客人主要是西方人。“TWG Tea是做茶的，茶發源於中國，TWG Tea華人消費者少，絕不是華人不喜歡，我們缺的是在華人中建立品牌心智。”魏美蓉說。
TWG Tea Canada開在溫哥華最昂貴的地段，她想做的是在保持現有營銷模式基礎上，迅速打開華人消費市場。在地大人稀的加拿大，如何撬動華人市場，不是一個小問題，打廣告，且不說錢多，問題是難以覆蓋。最終，她去年想到了一個撬動方案——TWG Tea Canada全線接入支付寶。在魏美蓉看來，接入支付寶就是打通了TWG Tea Canada與支付寶近10億用戶的溝通。
支付寶小藍牌進入溫哥華DownTown核心區
當然，在西方員工中推廣支付寶也不容易，他們連“支付寶”三個漢字都不會說。魏美蓉就給他們培訓中文，培訓支付寶的使用。來自捷克斯洛伐克的洛卡斯從漢字發音開始學，如今已能熟練使用支付寶，並對中國文化開始產生興趣。
有時，魏美蓉恍然間感覺回到了她在上海培訓員工的情景，不同的是，那時她教中國員工英語，如今，在溫哥華，她教西方員工中文。期間，中國從互聯網菜鳥成長為互聯網大國，並在移動支付方面遠遠引領世界。
“目前看，這是最快捷的方式，TWG Tea Canada接入支付寶，參加支付寶的營銷活動，未來，預想華人及亞裔買單量將佔到一半。”魏美蓉說。
從青島圖書館的臨時工，從十里洋場的上海，再到溫哥華最繁華地段的洋人老闆，魏美蓉用了36年。
這36年，中國鉅變。她緊緊抓住了巨大的時代機遇，用自身努力證明了和證明著華人在西方社會越來越重要的獨特價值。
魏美蓉和她的員工
每一個人都屬於自己的時代，幸運的人潛意識地觸摸到時代賦予的重大發展機遇，幸運的另外一層含義是自身無盡的拼搏最終帶來自我價值的實現。
——題記
丨大河財立方北美特約撰稿人 長勺
Georgia St,是溫哥華市中心最繁華的大道，也是租金最昂貴的街道，就在特朗普大廈(沒錯，美國總統家的)對面，坐落著世界奢華茶品牌——TWG Tea Canada旗艦店，TWG Tea Canada的鄰居是香格里拉、凱悅、愛馬仕、LV、Dior以及溫哥華最古老的費爾蒙(Fairmont Hotel)酒店。
TWG璀璨奪目的夜景。
TWG現有32名員工，26名是“洋人”，來自英國、法國、捷克、加拿大、斯里蘭卡等11個國家，這家店的老闆是來自山東青島的魏美蓉女士。
作為土生土長的青島人，每天面對各國員工因中西文化差異帶來的不同思維方式和做事方法，管理起來並不容易。一方面，理解文化差異需要開闊的思維，廣博的眼界;另一方面，工作溝通協調，需要融匯中西的管理智慧。
“好在，這不是我第一次創業，我特別感恩，趕上了中國的時代機遇，這些機遇給了我豐富多元的創業履歷。” 魏美蓉說。
時代機遇1：
公派留學，闖蕩深圳
個人背景：倔強女孩考上醫學院棄學，到圖書館當臨時工
魏美蓉小時家住青島棧橋邊，父母都是鐵道部的，高中畢業時，她想考師範，父母讓她報醫科。1983年，魏美蓉拿到了青島醫學院的錄取通知書，父母很高興，她很沮喪。最終，她做了一個 “氣瘋父母”的決定，開學時，她到外面躲了七天，沒到學校報到。
就在這年，青島舉辦中外文圖書展。“那個年代，高中畢業已是高學歷，我會英語，應聘到書展介紹外文圖書。”書展結束，青島圖書館看她不錯，就把她招做臨時工，月薪29.80元。她藉助圖書館的便利條件學習了很多知識，1985年，被派送到香港學習酒店管理。
那候，中國剛剛改革開放，公派留學的人很少，她幸運地趕上了時代的機遇。那個時代，每一個人的命運和時代的發展都有密切相關。
散發著青春活力的魏美蓉
在香港，年輕的魏美蓉見識了一個現代化國際大都市的繁榮，學會了粵語、英語。畢業後，她選擇了深圳蛇口——中國的改革最前沿。先後在南海酒店、格蘭雲天大酒店、帝豪酒店等五星級酒店做培訓講師，培訓了大批酒店管理人員。那是一段美好的青春歲月，在那個時代，每一箇中國人，如果有膽識，最好再有知識，你就能時刻感受並抓住時代的脈搏。
人生原本可以順著這個軌道前行，她卻選擇了離職創業,闖出“舒適區”，去經歷一個更加廣闊的世界。
時代機遇2：
下海創業，帶領“外來妹”闖蕩大上海
個人背景：堅毅老闆娘，在上海連開五家“川妹子”飯店
1994年，她和她先生決定到上海開辦川菜飯店。“那時，隱約感覺到，隨著中國經濟的發展，中國人的流動性越來愈大，上海是中國第一大都市，四川是外出打工大省，上海定能容下“川菜。”
把創業目標定位於餐飲，與她以往的工作經歷有關，她培訓的大量學生走上酒店和企業管理崗位，發展空間不錯，她又考取了西班牙伯爵翰大學工商管理碩士學位，並拿下中國經濟師及高級經營師證書，她覺得創業時機已經成熟。
上海是十里洋場，魏美蓉決定主打川菜的“土文化”，讓“土文化”走向五星級酒店的領域裡。 第一家開在上海著名的美食街乍浦路，飯店14名員工全部來自四川，7名女服務員身穿四川特色服裝，名字就叫“川妹子”，專做地道四川菜，還研製了一道獨特的“香辣蟹”。“後來，很多飯店做‘香辣蟹’，現在這道菜已經是火遍大江南北了吧。”魏美蓉說。
當時試營業第一天，沒有一位客人，因為上海人一聽川菜就說太辣了，面對如此的情景狀態，魏美蓉做了兩件事情，事後看，這兩件看似簡單的事情卻是她成功敲開大上海餐飲業的起源。一是，每天下午，所有員工穿著“川妹子”工作服，排隊到外灘“散步”，這種服裝與上海人的西裝革履形成鮮明對比，引得市民直接跟著進店觀看，並開始試吃。二是，撿起老本行，每天下午給員工講課培訓，一起讀書，並教授英語和粵語。
奇蹟發生了——一名記者看到了，寫了一篇文章《喜聞乍浦路讀書聲》。那個年代恰逢中國正在上演全世界罕見的“外來妹”現象，魏美蓉通過培訓，讓員工學習，以快速適應和融入當地城市——這，無疑契合了時代主題。於是，各大媒體紛至沓來，用現在話說，“川妹子”成了網紅，從員工禮儀、菜品餐具再到運營模式，迅速被餐飲界複製推廣，連飯店用的長嘴大鐵壺，後來，也使很多餐廳學成標配。
3年後，魏美蓉在上海擁有了5家飯店，生意好到“一張桌子翻檯四次，一天營業收入非常可觀”，還在無錫經營了一家賓館，員工從十幾個人增長到幾百人，7名“外來妹”基本都成了店長。
那時的中國，萬物甦醒，經濟活躍，全國人民下海經商聲勢浩大，一批像魏美蓉一樣的人，敢與命運對決，拼搏在時代的潮頭浪尖。而前推十幾年，中國還有投機倒把罪，還不允許農民離開家鄉打工。
現在看，當時的中國，就像剛剛睡醒的孩子，揉著雙眼，急切尋找著改變，用幾十年翻天覆地追趕過去丟掉的幾百年。每一個平凡的中國人開始有了除去升學、參軍之外更多的人生價值實現路徑。
時代機遇3：
移動支付，在溫哥華鏈接服務全球華人
個人背景：一路探索中西文化，成為“洋人”的老闆
在上海，她成了媒體競相報道的對象，有一篇文章，魏美蓉印象特別深，是《知音》刊登的《現代老闆娘現象》，她也認可自身“職業女性”的標籤，風雨兼程，執著追夢，但她首先是兩個孩子的母親。2008年，也就是說，她在上海打拼14年後，為了孩子教育，她和老公商議，移民至溫哥華。
來到溫哥華，一邊照顧孩子，一邊探索中西文化的差異，並嘗試把中國文化介紹到溫哥華，“2010年以來，我先後把中國《木蘭》音樂劇、民族舞劇《馬可波羅.傳奇》等引入加拿大巡演，還策劃了中國風《青花的故事》。中國文化很得西方人喜歡，只是以前他們接觸渠道太少。”
魏美蓉發現，在中西文化交融中，有一個載體是不分國界的，那就是——茶。
2018年2月，她拿下了TWG Tea在加拿大全境和美國西部六個州的代理權，這是TWG Tea第一次把這個區域的代理權交給華人，因為，這個品牌的消費者以往不以華人為主。
TWG的環境奢華出眾
華人老闆管“洋人”最難的當然是過“文化差異”關。
比如，高臺上的茶罐擺放，她說，這樣擺放不好看，西方員工會先拿出一個方案，做出PPT，確認老闆同意後，再去找合適梯子，最終，近四個周才幹完。“其實，十分鐘就能搞完，但是，沒辦法呀，你也不能說他們錯了。”
魏美蓉每天都在研究中西文化差異，她感覺，中國文化從天空而降，講宏觀，講模糊認識，西方文化從地上拔起來，講邏輯，講條理。“兩種文化各有特點，中國人做事快捷，容易變化，西方人做事緩慢，相對條理，我呢，作為老闆就得在中間協調。” 她有時實在受不了“慢”，西方員工則說：“你做事太快，太急，慢慢來。”
魏美蓉做生意要和無數西方人打交道，她說，有一部分西方人的確內心充滿矛盾，他們喜歡我們中國的精緻文化，家裡珍藏著好多青花瓷，內心又排斥中國文化。
這些困難還不是最重要的，她剛接手時，TWG Tea的客人主要是西方人。“TWG Tea是做茶的，茶發源於中國，TWG Tea華人消費者少，絕不是華人不喜歡，我們缺的是在華人中建立品牌心智。”魏美蓉說。
TWG Tea Canada開在溫哥華最昂貴的地段，她想做的是在保持現有營銷模式基礎上，迅速打開華人消費市場。在地大人稀的加拿大，如何撬動華人市場，不是一個小問題，打廣告，且不說錢多，問題是難以覆蓋。最終，她去年想到了一個撬動方案——TWG Tea Canada全線接入支付寶。在魏美蓉看來，接入支付寶就是打通了TWG Tea Canada與支付寶近10億用戶的溝通。
支付寶小藍牌進入溫哥華DownTown核心區
當然，在西方員工中推廣支付寶也不容易，他們連“支付寶”三個漢字都不會說。魏美蓉就給他們培訓中文，培訓支付寶的使用。來自捷克斯洛伐克的洛卡斯從漢字發音開始學，如今已能熟練使用支付寶，並對中國文化開始產生興趣。
有時，魏美蓉恍然間感覺回到了她在上海培訓員工的情景，不同的是，那時她教中國員工英語，如今，在溫哥華，她教西方員工中文。期間，中國從互聯網菜鳥成長為互聯網大國，並在移動支付方面遠遠引領世界。
“目前看，這是最快捷的方式，TWG Tea Canada接入支付寶，參加支付寶的營銷活動，未來，預想華人及亞裔買單量將佔到一半。”魏美蓉說。
從青島圖書館的臨時工，從十里洋場的上海，再到溫哥華最繁華地段的洋人老闆，魏美蓉用了36年。
這36年，中國鉅變。她緊緊抓住了巨大的時代機遇，用自身努力證明了和證明著華人在西方社會越來越重要的獨特價值。
魏美蓉和她的員工
尾聲：
從唐人街到Georgia St的距離是130年
溫哥華唐人街是僅次於舊金山的第二大唐人街，第一批華人都是修完加拿大太平洋鐵路的失業者，1885年開始聚集此處，以洗衣、裁縫、送貨等為生。2年後人口近100人，China Town的名字開始出現在媒體中。Georgia St與唐人街僅隔幾條路，但是華人真正把生意做到Georgia St，是近幾年才有的事情。這期間，一代代勤勞的華人從唐人街打拼到中國城——列治文，再到溫哥華最核心的地段Georgia St——這無疑是華人融入並影響西方主流社會的開始。
責編: 李震 | 總監:萬軍偉
End
每一個人都屬於自己的時代，幸運的人潛意識地觸摸到時代賦予的重大發展機遇，幸運的另外一層含義是自身無盡的拼搏最終帶來自我價值的實現。
——題記
丨大河財立方北美特約撰稿人 長勺
Georgia St,是溫哥華市中心最繁華的大道，也是租金最昂貴的街道，就在特朗普大廈(沒錯，美國總統家的)對面，坐落著世界奢華茶品牌——TWG Tea Canada旗艦店，TWG Tea Canada的鄰居是香格里拉、凱悅、愛馬仕、LV、Dior以及溫哥華最古老的費爾蒙(Fairmont Hotel)酒店。
TWG璀璨奪目的夜景。
TWG現有32名員工，26名是“洋人”，來自英國、法國、捷克、加拿大、斯里蘭卡等11個國家，這家店的老闆是來自山東青島的魏美蓉女士。
作為土生土長的青島人，每天面對各國員工因中西文化差異帶來的不同思維方式和做事方法，管理起來並不容易。一方面，理解文化差異需要開闊的思維，廣博的眼界;另一方面，工作溝通協調，需要融匯中西的管理智慧。
“好在，這不是我第一次創業，我特別感恩，趕上了中國的時代機遇，這些機遇給了我豐富多元的創業履歷。” 魏美蓉說。
時代機遇1：
公派留學，闖蕩深圳
個人背景：倔強女孩考上醫學院棄學，到圖書館當臨時工
魏美蓉小時家住青島棧橋邊，父母都是鐵道部的，高中畢業時，她想考師範，父母讓她報醫科。1983年，魏美蓉拿到了青島醫學院的錄取通知書，父母很高興，她很沮喪。最終，她做了一個 “氣瘋父母”的決定，開學時，她到外面躲了七天，沒到學校報到。
就在這年，青島舉辦中外文圖書展。“那個年代，高中畢業已是高學歷，我會英語，應聘到書展介紹外文圖書。”書展結束，青島圖書館看她不錯，就把她招做臨時工，月薪29.80元。她藉助圖書館的便利條件學習了很多知識，1985年，被派送到香港學習酒店管理。
那候，中國剛剛改革開放，公派留學的人很少，她幸運地趕上了時代的機遇。那個時代，每一個人的命運和時代的發展都有密切相關。
散發著青春活力的魏美蓉
在香港，年輕的魏美蓉見識了一個現代化國際大都市的繁榮，學會了粵語、英語。畢業後，她選擇了深圳蛇口——中國的改革最前沿。先後在南海酒店、格蘭雲天大酒店、帝豪酒店等五星級酒店做培訓講師，培訓了大批酒店管理人員。那是一段美好的青春歲月，在那個時代，每一箇中國人，如果有膽識，最好再有知識，你就能時刻感受並抓住時代的脈搏。
人生原本可以順著這個軌道前行，她卻選擇了離職創業,闖出“舒適區”，去經歷一個更加廣闊的世界。
時代機遇2：
下海創業，帶領“外來妹”闖蕩大上海
個人背景：堅毅老闆娘，在上海連開五家“川妹子”飯店
1994年，她和她先生決定到上海開辦川菜飯店。“那時，隱約感覺到，隨著中國經濟的發展，中國人的流動性越來愈大，上海是中國第一大都市，四川是外出打工大省，上海定能容下“川菜。”
把創業目標定位於餐飲，與她以往的工作經歷有關，她培訓的大量學生走上酒店和企業管理崗位，發展空間不錯，她又考取了西班牙伯爵翰大學工商管理碩士學位，並拿下中國經濟師及高級經營師證書，她覺得創業時機已經成熟。
上海是十里洋場，魏美蓉決定主打川菜的“土文化”，讓“土文化”走向五星級酒店的領域裡。 第一家開在上海著名的美食街乍浦路，飯店14名員工全部來自四川，7名女服務員身穿四川特色服裝，名字就叫“川妹子”，專做地道四川菜，還研製了一道獨特的“香辣蟹”。“後來，很多飯店做‘香辣蟹’，現在這道菜已經是火遍大江南北了吧。”魏美蓉說。
當時試營業第一天，沒有一位客人，因為上海人一聽川菜就說太辣了，面對如此的情景狀態，魏美蓉做了兩件事情，事後看，這兩件看似簡單的事情卻是她成功敲開大上海餐飲業的起源。一是，每天下午，所有員工穿著“川妹子”工作服，排隊到外灘“散步”，這種服裝與上海人的西裝革履形成鮮明對比，引得市民直接跟著進店觀看，並開始試吃。二是，撿起老本行，每天下午給員工講課培訓，一起讀書，並教授英語和粵語。
奇蹟發生了——一名記者看到了，寫了一篇文章《喜聞乍浦路讀書聲》。那個年代恰逢中國正在上演全世界罕見的“外來妹”現象，魏美蓉通過培訓，讓員工學習，以快速適應和融入當地城市——這，無疑契合了時代主題。於是，各大媒體紛至沓來，用現在話說，“川妹子”成了網紅，從員工禮儀、菜品餐具再到運營模式，迅速被餐飲界複製推廣，連飯店用的長嘴大鐵壺，後來，也使很多餐廳學成標配。
3年後，魏美蓉在上海擁有了5家飯店，生意好到“一張桌子翻檯四次，一天營業收入非常可觀”，還在無錫經營了一家賓館，員工從十幾個人增長到幾百人，7名“外來妹”基本都成了店長。
那時的中國，萬物甦醒，經濟活躍，全國人民下海經商聲勢浩大，一批像魏美蓉一樣的人，敢與命運對決，拼搏在時代的潮頭浪尖。而前推十幾年，中國還有投機倒把罪，還不允許農民離開家鄉打工。
現在看，當時的中國，就像剛剛睡醒的孩子，揉著雙眼，急切尋找著改變，用幾十年翻天覆地追趕過去丟掉的幾百年。每一個平凡的中國人開始有了除去升學、參軍之外更多的人生價值實現路徑。
時代機遇3：
移動支付，在溫哥華鏈接服務全球華人
個人背景：一路探索中西文化，成為“洋人”的老闆
在上海，她成了媒體競相報道的對象，有一篇文章，魏美蓉印象特別深，是《知音》刊登的《現代老闆娘現象》，她也認可自身“職業女性”的標籤，風雨兼程，執著追夢，但她首先是兩個孩子的母親。2008年，也就是說，她在上海打拼14年後，為了孩子教育，她和老公商議，移民至溫哥華。
來到溫哥華，一邊照顧孩子，一邊探索中西文化的差異，並嘗試把中國文化介紹到溫哥華，“2010年以來，我先後把中國《木蘭》音樂劇、民族舞劇《馬可波羅.傳奇》等引入加拿大巡演，還策劃了中國風《青花的故事》。中國文化很得西方人喜歡，只是以前他們接觸渠道太少。”
魏美蓉發現，在中西文化交融中，有一個載體是不分國界的，那就是——茶。
2018年2月，她拿下了TWG Tea在加拿大全境和美國西部六個州的代理權，這是TWG Tea第一次把這個區域的代理權交給華人，因為，這個品牌的消費者以往不以華人為主。
TWG的環境奢華出眾
華人老闆管“洋人”最難的當然是過“文化差異”關。
比如，高臺上的茶罐擺放，她說，這樣擺放不好看，西方員工會先拿出一個方案，做出PPT，確認老闆同意後，再去找合適梯子，最終，近四個周才幹完。“其實，十分鐘就能搞完，但是，沒辦法呀，你也不能說他們錯了。”
魏美蓉每天都在研究中西文化差異，她感覺，中國文化從天空而降，講宏觀，講模糊認識，西方文化從地上拔起來，講邏輯，講條理。“兩種文化各有特點，中國人做事快捷，容易變化，西方人做事緩慢，相對條理，我呢，作為老闆就得在中間協調。” 她有時實在受不了“慢”，西方員工則說：“你做事太快，太急，慢慢來。”
魏美蓉做生意要和無數西方人打交道，她說，有一部分西方人的確內心充滿矛盾，他們喜歡我們中國的精緻文化，家裡珍藏著好多青花瓷，內心又排斥中國文化。
這些困難還不是最重要的，她剛接手時，TWG Tea的客人主要是西方人。“TWG Tea是做茶的，茶發源於中國，TWG Tea華人消費者少，絕不是華人不喜歡，我們缺的是在華人中建立品牌心智。”魏美蓉說。
TWG Tea Canada開在溫哥華最昂貴的地段，她想做的是在保持現有營銷模式基礎上，迅速打開華人消費市場。在地大人稀的加拿大，如何撬動華人市場，不是一個小問題，打廣告，且不說錢多，問題是難以覆蓋。最終，她去年想到了一個撬動方案——TWG Tea Canada全線接入支付寶。在魏美蓉看來，接入支付寶就是打通了TWG Tea Canada與支付寶近10億用戶的溝通。
支付寶小藍牌進入溫哥華DownTown核心區
當然，在西方員工中推廣支付寶也不容易，他們連“支付寶”三個漢字都不會說。魏美蓉就給他們培訓中文，培訓支付寶的使用。來自捷克斯洛伐克的洛卡斯從漢字發音開始學，如今已能熟練使用支付寶，並對中國文化開始產生興趣。
有時，魏美蓉恍然間感覺回到了她在上海培訓員工的情景，不同的是，那時她教中國員工英語，如今，在溫哥華，她教西方員工中文。期間，中國從互聯網菜鳥成長為互聯網大國，並在移動支付方面遠遠引領世界。
“目前看，這是最快捷的方式，TWG Tea Canada接入支付寶，參加支付寶的營銷活動，未來，預想華人及亞裔買單量將佔到一半。”魏美蓉說。
從青島圖書館的臨時工，從十里洋場的上海，再到溫哥華最繁華地段的洋人老闆，魏美蓉用了36年。
這36年，中國鉅變。她緊緊抓住了巨大的時代機遇，用自身努力證明了和證明著華人在西方社會越來越重要的獨特價值。
魏美蓉和她的員工
尾聲：
從唐人街到Georgia St的距離是130年
溫哥華唐人街是僅次於舊金山的第二大唐人街，第一批華人都是修完加拿大太平洋鐵路的失業者，1885年開始聚集此處，以洗衣、裁縫、送貨等為生。2年後人口近100人，China Town的名字開始出現在媒體中。Georgia St與唐人街僅隔幾條路，但是華人真正把生意做到Georgia St，是近幾年才有的事情。這期間，一代代勤勞的華人從唐人街打拼到中國城——列治文，再到溫哥華最核心的地段Georgia St——這無疑是華人融入並影響西方主流社會的開始。
責編: 李震 | 總監:萬軍偉
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