28歲實現財務自由，34歲成為淘寶天貓雙掌門，85後蔣凡的高手思維

01

蔣凡是誰

工商信息顯示，2019年4月19日，天貓（浙江天貓網絡有限公司）發生多項工商變更，其中，張勇卸任天貓法定代表人以及董事長兼總經理職務，改由蔣凡接任。

至此，蔣凡成為淘寶、天貓雙掌門人兼法人！

眾所周知，天貓、淘寶所在的核心商務板塊佔阿里巴巴總營業收入的比重高達80%以上，換句話說，蔣凡如今已經執掌阿里萬億帝國八成以上的江山！

那麼，問題就來了，蔣凡是誰？

在阿里巴巴，對馬雲、張勇、陸兆禧、彭蕾、井賢棟等人，也許你早已如雷貫耳，但對於蔣凡，很多人就有點陌生了。

1985年出生的蔣凡為人非常低調，對其早年的生活印記，網絡上也鮮跡可循。曾經有媒體通過對其行為特性的觀察，概括了以下內容：寸板頭、絡腮鬍子、黑框眼鏡，乍眼一看，蔣凡就是那種典型的技術派，他性格內斂，不愛說話，也不擅長講故事，不論是接受採訪還是公開演講，談論的也大多是技術和業務。

根據百度百科和一些財經報道，我梳理了一下蔣凡這位阿里最年輕高管的大致履歷。

高中時代，就讀於烏魯木齊市一中，參加2002-2003年度全國中學生學科奧林匹克信息學競賽，獲得省級賽區一等獎，並被保送至復旦大學。

2006年夏天，畢業於復旦大學計算機系，同年加入在谷歌中國，在那裡，蔣凡參與了Google地圖、搜索質量、內容廣告等眾多項目的研發，也親身經歷了谷歌中國從進入中國市場到退出的種種戰役。

2010年，蔣凡在李開復的全力支持下創辦了友盟，通過數據分析為移動開發者提供服務。3年後，友盟覆蓋近6億活躍設備、18萬個APP、6萬開發者，積累了大量移動互聯網應用數據。

2013年11月，阿里以8000萬美元的價格收購友盟。28歲的蔣凡實現了財務自由。

2013年底至2017年，蔣凡開始以“淘寶無線事業部資深總監”的身份開始工作，重點完成了三件大事：1、把淘寶推上移動互聯網的列車，手機淘寶成為全世界最大的移動電商平臺；2、完成淘寶的智能化，實現千人千面；3、構建了淘寶的內容生態，實現並打造集商品、交易、分享、互動、視頻、直播於一體的“消費類媒體平臺”。

2017年9月15日，蔣凡任阿里巴巴北京技術中心技術委員會主席、首席架構師、集團高級科學家。

2017年12月27日，任淘寶總裁。

2019年3月6日，兼任天貓總裁。

2019年3月27日，浙江淘寶網絡有限公司法定代表人發生變更，張勇卸任，由蔣凡接任。

2019年4月19日，張勇卸任天貓法定代表人以及董事長兼總經理職務，蔣凡接任。

02

蔣凡的人生底層邏輯

相信讀到這裡，不少人仍心存疑惑：到底是什麼力量，能讓85後蔣凡擁有了如同開掛一般的人生、取得了遠超同齡人的事業成就？程誠城從蒐羅到的較為有限的人物材料中，根據自己的理解，提煉了3條支撐蔣凡的人生底層邏輯，希望能夠對你有所啟發。

1.低空飛行和精確制導

在《李開復自傳》中，有一則關於蔣凡的軼聞。原來，蔣凡在參加谷歌中國的招聘中，面試成績非常優秀，但由於成績單中有很多門功課都是60分或61分，導致有位美國工程師堅決反對錄用他。後來經過深入溝通發現：蔣凡並非成績不行，而是對於與實際編程毫無關係的考試內容，他只准備用僅夠“低空閃過”的程度過關即可，而把更多的時間投入到他真正喜歡的編程上面。

就這樣，只用61分的平均成績就拿到復旦大學計算機專業學士學位的蔣凡，被谷歌中國錄用了。

何止是對考試沒興趣，蔣凡曾說：我對出國沒興趣，也沒想過讀研究生，對我來說，那都是浪費時間。也就是說，蔣凡對於自己不感興趣的東西，一概以低空飛行的姿態掠過，即以最小的代價和耗費量，來完成這些客觀上必須要做的事情，以騰出更多的時間和精力，鎖定自己真正感興趣的內容，從而完成對人生目標的精確制導。

細想一下你就明白了，蔣凡高中時參加的奧林匹克信息學競賽，大學讀的計算機專業，剛畢業加入的公司谷歌中國，自己創立的友盟，後來在阿里巴巴負責淘寶移動互聯網升級，有哪一樣偏離了IT領域的軌道呢？

實際上，跟喬布斯、比爾蓋茨、扎克伯格、甲骨文埃裡森這些動不動就從名校退學的大佬們相比，蔣凡的做法還略顯中庸一些，也更中國化一些，但是其底層邏輯卻是相通的。每個人的時間都是隻有那麼多，大腦的容量也是相差無幾，那麼想在有限的生命中翻騰出美麗的浪花，就要既懂得低空飛行，又要懂得精確制導。我們的電腦還要時不時地進行深度清理以便加速運行呢，是不是？

明白這一點，你就不難理解：巴菲特一直強調普通人一生中只需進行20次重要的投資便能成為頂級投資大師，而且他還時常告誡助理，目標計劃的清單上永遠不要超過5個；日本軟銀公司董事長孫正義在面對人工智能的世界大潮時，曾說“感覺睡覺都是在浪費時間”；小說《遙遠的救世主》中的男主角丁元英可以在資本市場中予取予奪，卻為了尋求精神慰藉選擇在小城隱居，他一面聽著30萬一套的頂級發燒友級別的音響，一面又過著天天靠泡麵果腹的潦倒日子。

我們回過頭來再看蔣凡，他把技術和業務做到了極致，就足以把他推送至目前的事業位置，不擅長演講和講故事又有什麼關係呢？當然你也可以反過來理解阿里巴巴帝國的締造者馬雲，演講和講故事的能力都是一流，不懂技術和業務又有什麼關係呢？這兩個評價看似矛盾，實際上大有深味啊！

2.自我實現和使命驅動

在這裡，程誠城先拋出一個問題，我們每天辛苦地工作是為了什麼？可能大部分人的回答都是安身立命、賺錢養家之類的；那我再拋出第二個問題，如果你已經賺了足夠多的錢，一輩子都花不完，你還會選擇繼續工作嗎？有很多人會想，有這樣的好事，還要那麼辛苦地工作幹嗎？當然要選擇環遊世界、好好享受生活之類的。

但是，有人偏偏就不這樣想，蔣凡就是其中一位。

前文已經提到，2013年11月，阿里以8000萬美元的價格收購了蔣凡創立的友盟。8000萬，還是美元。這意味著，28歲的蔣凡實現了財務自由。

當然，阿里收購的不僅僅是產品和技術，還包括友盟的整個團隊，也就是說，此時蔣凡已經成為了阿里的一員。

據說，在一個陽光明媚的午後，時任阿里巴巴集團首席運營官的張勇相約蔣凡在茶室裡談心，隨著茶香飄散，張勇慢慢說道：“想不想咱們一起折騰點事情，以後你可以講故事給孫子聽？想不想一起，在阿里這個舞臺上來表演一下，留下一點記憶？”

蔣凡聽了這兩個提問後，不由激起了他內心想幹一番大事的夢想，瞬間熱血沸騰。由此，蔣凡正式開啟了他的的阿里征程。

前有馬雲6分鐘說服孫正義投資2000萬美元，後有張勇2個提問留住悍將蔣凡，兩人不愧是阿里帝國的掌舵者。與之類似的，還有一個更著名的橋段，當年喬布斯為了邀請百事可樂總裁約翰·斯考利加盟蘋果公司，曾經說道，“你是想跟我一起改變世界，還是賣一輩子汽水？”一句話，就讓約翰·斯考利離開了可樂事業，轉戰蘋果。

如果非要說以上這些牛人有什麼相同之處的話，那就是他們都善於用自我實現和使命驅動來推進自己的人生和事業，說得再直白一些，他們都想轟轟烈烈地成就一番大事業，去獲得更多更強的成就感，從而實現最大化的人生價值。

這在馬斯洛五層次需求理論中說的很明白，人的五種需求，從低到高依次是生理需求、安全需求、愛和歸屬感、尊重的需求、自我實現的需求。往往站在最頂端自我實現這一層的人，更容易擁有波瀾壯闊的一生，當然他們對夢想的執著和付出，也非常人所能比。

被馬雲欽定為接班人的張勇當然深諳人性，以至於他在招攬人才的時候所用的標準都與常人不太一樣：有深厚的潛力或者優秀的特質，年齡在30-45歲之間，功成名就，財務自由。

常人認為，都已經功成名就了，還會有奮鬥的動力嗎？但張勇不這麼想，他認為，功成名就意味著能力得到過證明；財務自由，那做事就不會膚淺地貪圖升職加薪，而是“覺得這事情有意思，要實現自己的價值”。

看到了沒有？這是劍指馬斯洛五層次需求中的自我實現這一最高層啊！經過張勇的這個標準來篩選，就鎖定了既年輕又有能力、做事不圖錢（已經財務自由了，錢再多好像用處也不大）、只希望能實現自我最大價值的蔣凡。

3.對手使我強大，對手使我優秀

程誠城在前不久留意到一則新聞，今年3月份，華為創始人任正非在面對美國有限電視新聞網記者的採訪時表示，“最興奮的是美國對我們的打壓”。相信很多人肯定疑惑不解，美國對華為的打壓可謂是蓄謀已久、處心積慮，任正非面對這種打壓理應表現出一副苦大仇深的姿態才對，為什麼說越打壓越興奮呢？

任正非補充說明，“堡壘最容易從內部攻破，堡壘還可以從外部得到加強。我們公司的堡壘內部正在鬆散、惰怠之中，美國這樣一打壓，我們內部將會更團結，密度更強，更加萬眾一心，更會下決心把產品做好”。創始人有這樣的心胸和格局，華為的強大不是沒有道理的。

事實上，歷史一次次地告訴我們，一個人最終所能達到的高度，往往是由他的對手或敵人所決定的。如果對手足夠強大，也一定會逼迫你爆發出最強的能量。

So what ？這跟今天的主角蔣凡又有什麼關係呢？我們先看一個流傳很廣的微信截圖。

不管美團的王興出於什麼目的發表以上評論，我們都應該看到，淘寶/天貓已經和拼多多置身於同一個戰場。拼多多的黃崢和淘寶/天貓總裁蔣凡都曾經在谷歌工作過，大概有不到一年的交集，而今，曾經的“谷歌雙雄”在電商領域，成為了彼此最大的對手。

很多在一二線城市工作生活的朋友可能對拼多多無太大感覺，認為中國電商的領跑者只有阿里和京東，可事實上呢？2018年，拼多多的活躍用戶數達到4.185億，已經超越了京東的3.053億，按照拼多多每年增長一億多用戶的速度，它距離淘寶+天貓的總用戶數6.36億，也只有一步之遙了。當然，從平臺交易總金額（GMV）來說，“淘寶+天貓”是4.8萬億，京東1.7萬億，拼多多0.42萬億，從絕對數字看，拼多多還是小弟。但是，令阿里和京東夜不能寐的，是拼多多驚人的增速。當2018年淘寶平臺交易總金額增速為20%，天貓為43.9%，京東為30%的時候，拼多多這個數字，是234%！也就是說，按照這個速度下去，用不了幾年，誰是大哥誰是小弟還不一定呢！

可以說，正是拼多多的異軍突起，才助推了蔣凡在阿里體系內部的迅速崛起，才能在短短時間內，成長為淘寶、天貓雙掌門！也許在掌舵者馬雲和張勇看來，只有將重擔交給蔣凡這個奇才，才能在新一輪的電商大戰中，使阿里始終立於不敗之地！

正所謂你有你的“低價拼團”、“微信裂變”、“農村包圍城市”、“猛攻五環外”，我有我的“千人千面”、“內容生態”、“新品孵化”、“品牌升級”，這場電商之戰，註定將精彩紛呈！

高手跟高手過招才有意思，三國裡諸葛孔明對陣司馬仲達打到最後互為對手的兩人竟產生惺惺相惜之意，羽毛球賽場上林丹屢次鏖戰李宗偉更是成為一段佳話，NBA裡激戰正酣的勇士和火箭估計又要上演一場搶七大戰。

在程誠城看來，在工作和事業領域，從主觀和客觀兩方面來說，你都需要為自己找一個勢均力敵的對手，唯有這樣，你才會時刻保持最清醒的狀態。對手的強大，終將使你變得強大；對手的優秀，終將使你不得不優秀。

03

結語：欲戴王冠 必承其重

在大家看來，作為85後的蔣凡，28歲實現財務自由，34歲成為阿里萬億電商帝國雙掌門，他無疑是幸運和成功的！但正如《真心英雄》裡所唱的那樣——“沒有人能隨隨便便成功”，本文所提出的3條支撐蔣凡的人生底層邏輯，也只是管中窺豹，我相信他在大家看不到的地方，一定有著超越眾人想象的付出！

對蔣凡來說，以後要走的路還很長，上任伊始，他提出了天貓未來三年內的四個“小目標”：

1、將天貓平臺的交易額翻一倍，如今天貓的交易額為兩萬億，如果翻一倍也就是四萬億！

2、再孵化100個年銷量10億的新品牌，就和林氏木業、膜法世家一樣。不過目前達到10億銷售額的品牌也就幾十個，這個目標似乎難度有點大。

3、保持天貓買家數量持續快速增長，將會發布超一億款新品。

4、品牌官方旗艦店升級為品牌的消費者運營主陣地。

每一個目標對於作為掌門人的蔣凡來說，都是實打實的考驗，正所謂“欲戴王冠，必承其重”，但我相信蔣凡已經做好了充分的準備來面對一切挑戰。

蔣凡雖然少年得志，身處高位，但他的人生從未經歷過大起大落，銳氣有餘，磨礪尚有不足。他的雙掌門之路能不能走得順利平穩？他在阿里巴巴到底能不能成為張勇之後的下一任掌舵者？我們拭目以待！

作者：程誠城

來源：程誠城（ID：fengzhicheng365）