每年一到9月份，就有粉絲朋友問我，最近店鋪流量下降的厲害，該如何解決這個問題？金九銀十，馬上雙十一，成功雙十一可以無憂，不成功雙十一基本沒戲，那麼接下來給大家分享一下，如何在9月新老款交替時期暴漲你的流量以及銷量。
產品換季一般會分為兩個階段，一個產品過渡期，一個產品應季期，對於季節性產品來說如何在這兩個階段做好合理佈局是尤為關鍵的一步；產品過渡期明顯的特徵是老款流量與行業大盤持續下滑，新款持續上升；產品應季期的明顯特徵是行業流量迅速暴增新品快速起量。
在九月初這個時間節點，兩個階段的目的就是：老款全力輸出，新款快速起量，接下來會拿一家店鋪來講解如何走好這些階段性步伐！
以一家旗袍店為例：
每年一到9月份，就有粉絲朋友問我，最近店鋪流量下降的厲害，該如何解決這個問題？金九銀十，馬上雙十一，成功雙十一可以無憂，不成功雙十一基本沒戲，那麼接下來給大家分享一下，如何在9月新老款交替時期暴漲你的流量以及銷量。
產品換季一般會分為兩個階段，一個產品過渡期，一個產品應季期，對於季節性產品來說如何在這兩個階段做好合理佈局是尤為關鍵的一步；產品過渡期明顯的特徵是老款流量與行業大盤持續下滑，新款持續上升；產品應季期的明顯特徵是行業流量迅速暴增新品快速起量。
在九月初這個時間節點，兩個階段的目的就是：老款全力輸出，新款快速起量，接下來會拿一家店鋪來講解如何走好這些階段性步伐！
以一家旗袍店為例：
接下來給大家分為兩個階段進行講解：
一、如何做好老款的輸出
產品換季期來說老款鏈接顯然流量持續下滑，銷量下滑，店鋪整體銷售額也會下滑。想要改變這種現狀，我們可以從以下2個方面開始入手：
1.1、主攻老款的核心詞
我們在操作的時候，首要核心操作是關鍵詞優化，標題上保留：高流量+高轉化詞的核心關鍵詞、低流量+高轉化的精準成交詞、流量平穩+轉化平穩的輔助核心詞，其他無用詞儘可能剔除，二是階段性直通車優化以產出為目的，只保留流量成交詞，加入入店成交詞，對產出詞加價提升排名獲取流量，逐步降低控制預算，將預算轉移到新款上，同時在產品基礎與優惠券價格優勢下儘可能的去提升銷量。如圖所示：
每年一到9月份，就有粉絲朋友問我，最近店鋪流量下降的厲害，該如何解決這個問題？金九銀十，馬上雙十一，成功雙十一可以無憂，不成功雙十一基本沒戲，那麼接下來給大家分享一下，如何在9月新老款交替時期暴漲你的流量以及銷量。
產品換季一般會分為兩個階段，一個產品過渡期，一個產品應季期，對於季節性產品來說如何在這兩個階段做好合理佈局是尤為關鍵的一步；產品過渡期明顯的特徵是老款流量與行業大盤持續下滑，新款持續上升；產品應季期的明顯特徵是行業流量迅速暴增新品快速起量。
在九月初這個時間節點，兩個階段的目的就是：老款全力輸出，新款快速起量，接下來會拿一家店鋪來講解如何走好這些階段性步伐！
以一家旗袍店為例：
接下來給大家分為兩個階段進行講解：
一、如何做好老款的輸出
產品換季期來說老款鏈接顯然流量持續下滑，銷量下滑，店鋪整體銷售額也會下滑。想要改變這種現狀，我們可以從以下2個方面開始入手：
1.1、主攻老款的核心詞
我們在操作的時候，首要核心操作是關鍵詞優化，標題上保留：高流量+高轉化詞的核心關鍵詞、低流量+高轉化的精準成交詞、流量平穩+轉化平穩的輔助核心詞，其他無用詞儘可能剔除，二是階段性直通車優化以產出為目的，只保留流量成交詞，加入入店成交詞，對產出詞加價提升排名獲取流量，逐步降低控制預算，將預算轉移到新款上，同時在產品基礎與優惠券價格優勢下儘可能的去提升銷量。如圖所示：
1.1、多渠道引流走量
直通車、鑽展、微淘、淘客、站外種草等等都是多渠道引流走量的方向，根據店鋪實際情況針對性的選擇渠道引流，就拿這個店鋪而言：直通車+微淘，微淘從粉絲用戶出發，直通車高頻輸出。
1.2、利用優惠券輔助核心詞和老款引流走量
增加了流量渠道還不夠，要讓流量變現才行，可以在不虧本的前提下，保證有點利潤的情況下，使用一些大額的優惠券，讓客服群發一波，或者結合淘客去做，這樣能保證提升轉化率。讓流量配合轉化一起先把老款的貨請出去再說。
一、如何做好新款的流量與銷量暴增：
對於要應季的新品來說，行業流量持續上升，銷量上升，店鋪提前佈局得當，配好引流輸出，店鋪整體銷售額自然會有一定量的提升，針對新品快速提升銷量，那麼在這個階段中，產品基礎+引流+轉化是貫穿整個爆款邏輯下的中軸線，那麼我們也從三個方面入手，去提升流量以及銷量，
2.1是產品基礎快速積累，新品的走量方式是很多樣化的，自然流量優化、微淘、直通車、鑽展、優惠券、老客戶回購、站外種草、直播等等，如果店鋪基礎非常好，可以利用粉絲黏度、淘寶群“提前購活動”、撿漏、簽到有禮，直接做好產品基礎上架當天有銷量出評價。
如果是店鋪基礎一般，可以通過老客戶回購+優惠券形式做好產品基礎。
如果是新店，流量扶持幾乎為零，所以需要通過自然流量+優惠券+引流推廣+內容去做好產品基礎，當然在這些店裡面又會細分出高客單、低客單、標品與非標品，隨便舉個例子：低客單標品小類目
每年一到9月份，就有粉絲朋友問我，最近店鋪流量下降的厲害，該如何解決這個問題？金九銀十，馬上雙十一，成功雙十一可以無憂，不成功雙十一基本沒戲，那麼接下來給大家分享一下，如何在9月新老款交替時期暴漲你的流量以及銷量。
產品換季一般會分為兩個階段，一個產品過渡期，一個產品應季期，對於季節性產品來說如何在這兩個階段做好合理佈局是尤為關鍵的一步；產品過渡期明顯的特徵是老款流量與行業大盤持續下滑，新款持續上升；產品應季期的明顯特徵是行業流量迅速暴增新品快速起量。
在九月初這個時間節點，兩個階段的目的就是：老款全力輸出，新款快速起量，接下來會拿一家店鋪來講解如何走好這些階段性步伐！
以一家旗袍店為例：
接下來給大家分為兩個階段進行講解：
一、如何做好老款的輸出
產品換季期來說老款鏈接顯然流量持續下滑，銷量下滑，店鋪整體銷售額也會下滑。想要改變這種現狀，我們可以從以下2個方面開始入手：
1.1、主攻老款的核心詞
我們在操作的時候，首要核心操作是關鍵詞優化，標題上保留：高流量+高轉化詞的核心關鍵詞、低流量+高轉化的精準成交詞、流量平穩+轉化平穩的輔助核心詞，其他無用詞儘可能剔除，二是階段性直通車優化以產出為目的，只保留流量成交詞，加入入店成交詞，對產出詞加價提升排名獲取流量，逐步降低控制預算，將預算轉移到新款上，同時在產品基礎與優惠券價格優勢下儘可能的去提升銷量。如圖所示：
1.1、多渠道引流走量
直通車、鑽展、微淘、淘客、站外種草等等都是多渠道引流走量的方向，根據店鋪實際情況針對性的選擇渠道引流，就拿這個店鋪而言：直通車+微淘，微淘從粉絲用戶出發，直通車高頻輸出。
1.2、利用優惠券輔助核心詞和老款引流走量
增加了流量渠道還不夠，要讓流量變現才行，可以在不虧本的前提下，保證有點利潤的情況下，使用一些大額的優惠券，讓客服群發一波，或者結合淘客去做，這樣能保證提升轉化率。讓流量配合轉化一起先把老款的貨請出去再說。
一、如何做好新款的流量與銷量暴增：
對於要應季的新品來說，行業流量持續上升，銷量上升，店鋪提前佈局得當，配好引流輸出，店鋪整體銷售額自然會有一定量的提升，針對新品快速提升銷量，那麼在這個階段中，產品基礎+引流+轉化是貫穿整個爆款邏輯下的中軸線，那麼我們也從三個方面入手，去提升流量以及銷量，
2.1是產品基礎快速積累，新品的走量方式是很多樣化的，自然流量優化、微淘、直通車、鑽展、優惠券、老客戶回購、站外種草、直播等等，如果店鋪基礎非常好，可以利用粉絲黏度、淘寶群“提前購活動”、撿漏、簽到有禮，直接做好產品基礎上架當天有銷量出評價。
如果是店鋪基礎一般，可以通過老客戶回購+優惠券形式做好產品基礎。
如果是新店，流量扶持幾乎為零，所以需要通過自然流量+優惠券+引流推廣+內容去做好產品基礎，當然在這些店裡面又會細分出高客單、低客單、標品與非標品，隨便舉個例子：低客單標品小類目
針對這個產品我們先做一個基礎判斷，首先一看新店，二看產品基礎差，三看低客單標品小類目，流量直接被行業前三瓜分，後面的商家都是吃些邊角料，這種店如何能做好產品基礎，做搜索基本上你不用想，去Shua單肯定不現實，先不說shua單的作用已經開始弱化，其次能否獲取到想要搜索流量這裡先打一個問號？如果去shua單，我就算他走200單，一單按照現在的市場價18元左右，加上這種沒有單量的新店快遞費在5元，加上商品成本1元，其他忽略不計，那麼走出去一單的的實際費用是18+5+1-2.5=21.5，一單虧21.5，200單虧4300元，這還不說，完了你還要冒著店被封的風險，請告訴我意義在哪裡？準備搏一搏單車變摩托？這類低客單標品要的就是產品走量，產品基礎越好轉化就會越好，所以，這類低客單更適合做淘寶客了，這裡算一下成本，一單就算40%的佣金也就是1元，快遞費用5元，成本1元，還是按2.5元的sku價格來算，其他還是忽略不計，1+5+1-2.5=4.5元，1單也就虧4.5元，1000單就是4500元，比起Shua單不僅僅安全划算還是真實銷量計入銷量權重，量也足夠大，所以說不管是做什麼店鋪，一定要根據店鋪實際情況針對性的選擇合理的操作方式，量力而行！
2.2、是多渠道引流
在嘗試做多渠道的時候，首先要分析一下，自己類目適合先操作什麼流量，然後在看流量與流量之間的聯繫是什麼，在操作時有什麼前提條件，瞭解清楚這個以後，即使我們是多渠道引流，也可以實現利潤最大化。 自然流量方面主要是持續性的內容營銷微淘為主，付費流量方面主要是以直通車為主，通過直通車低價引流的同時放大數據量，同時在穩定的轉化下提升單品權重帶動自然流量，放大店鋪整體輸出，怎麼做？直通車新計劃推廣所有的操作一定圍繞【四率三準二量】來操作，四率三準二量則是點擊率、轉化率、收藏率、加購率；三準則是流量精準度、人群精準度、產品核心精準度、二量是展現量、點擊量。 如圖所示：
每年一到9月份，就有粉絲朋友問我，最近店鋪流量下降的厲害，該如何解決這個問題？金九銀十，馬上雙十一，成功雙十一可以無憂，不成功雙十一基本沒戲，那麼接下來給大家分享一下，如何在9月新老款交替時期暴漲你的流量以及銷量。
產品換季一般會分為兩個階段，一個產品過渡期，一個產品應季期，對於季節性產品來說如何在這兩個階段做好合理佈局是尤為關鍵的一步；產品過渡期明顯的特徵是老款流量與行業大盤持續下滑，新款持續上升；產品應季期的明顯特徵是行業流量迅速暴增新品快速起量。
在九月初這個時間節點，兩個階段的目的就是：老款全力輸出，新款快速起量，接下來會拿一家店鋪來講解如何走好這些階段性步伐！
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一、如何做好老款的輸出
產品換季期來說老款鏈接顯然流量持續下滑，銷量下滑，店鋪整體銷售額也會下滑。想要改變這種現狀，我們可以從以下2個方面開始入手：
1.1、主攻老款的核心詞
我們在操作的時候，首要核心操作是關鍵詞優化，標題上保留：高流量+高轉化詞的核心關鍵詞、低流量+高轉化的精準成交詞、流量平穩+轉化平穩的輔助核心詞，其他無用詞儘可能剔除，二是階段性直通車優化以產出為目的，只保留流量成交詞，加入入店成交詞，對產出詞加價提升排名獲取流量，逐步降低控制預算，將預算轉移到新款上，同時在產品基礎與優惠券價格優勢下儘可能的去提升銷量。如圖所示：
1.1、多渠道引流走量
直通車、鑽展、微淘、淘客、站外種草等等都是多渠道引流走量的方向，根據店鋪實際情況針對性的選擇渠道引流，就拿這個店鋪而言：直通車+微淘，微淘從粉絲用戶出發，直通車高頻輸出。
1.2、利用優惠券輔助核心詞和老款引流走量
增加了流量渠道還不夠，要讓流量變現才行，可以在不虧本的前提下，保證有點利潤的情況下，使用一些大額的優惠券，讓客服群發一波，或者結合淘客去做，這樣能保證提升轉化率。讓流量配合轉化一起先把老款的貨請出去再說。
一、如何做好新款的流量與銷量暴增：
對於要應季的新品來說，行業流量持續上升，銷量上升，店鋪提前佈局得當，配好引流輸出，店鋪整體銷售額自然會有一定量的提升，針對新品快速提升銷量，那麼在這個階段中，產品基礎+引流+轉化是貫穿整個爆款邏輯下的中軸線，那麼我們也從三個方面入手，去提升流量以及銷量，
2.1是產品基礎快速積累，新品的走量方式是很多樣化的，自然流量優化、微淘、直通車、鑽展、優惠券、老客戶回購、站外種草、直播等等，如果店鋪基礎非常好，可以利用粉絲黏度、淘寶群“提前購活動”、撿漏、簽到有禮，直接做好產品基礎上架當天有銷量出評價。
如果是店鋪基礎一般，可以通過老客戶回購+優惠券形式做好產品基礎。
如果是新店，流量扶持幾乎為零，所以需要通過自然流量+優惠券+引流推廣+內容去做好產品基礎，當然在這些店裡面又會細分出高客單、低客單、標品與非標品，隨便舉個例子：低客單標品小類目
針對這個產品我們先做一個基礎判斷，首先一看新店，二看產品基礎差，三看低客單標品小類目，流量直接被行業前三瓜分，後面的商家都是吃些邊角料，這種店如何能做好產品基礎，做搜索基本上你不用想，去Shua單肯定不現實，先不說shua單的作用已經開始弱化，其次能否獲取到想要搜索流量這裡先打一個問號？如果去shua單，我就算他走200單，一單按照現在的市場價18元左右，加上這種沒有單量的新店快遞費在5元，加上商品成本1元，其他忽略不計，那麼走出去一單的的實際費用是18+5+1-2.5=21.5，一單虧21.5，200單虧4300元，這還不說，完了你還要冒著店被封的風險，請告訴我意義在哪裡？準備搏一搏單車變摩托？這類低客單標品要的就是產品走量，產品基礎越好轉化就會越好，所以，這類低客單更適合做淘寶客了，這裡算一下成本，一單就算40%的佣金也就是1元，快遞費用5元，成本1元，還是按2.5元的sku價格來算，其他還是忽略不計，1+5+1-2.5=4.5元，1單也就虧4.5元，1000單就是4500元，比起Shua單不僅僅安全划算還是真實銷量計入銷量權重，量也足夠大，所以說不管是做什麼店鋪，一定要根據店鋪實際情況針對性的選擇合理的操作方式，量力而行！
2.2、是多渠道引流
在嘗試做多渠道的時候，首先要分析一下，自己類目適合先操作什麼流量，然後在看流量與流量之間的聯繫是什麼，在操作時有什麼前提條件，瞭解清楚這個以後，即使我們是多渠道引流，也可以實現利潤最大化。 自然流量方面主要是持續性的內容營銷微淘為主，付費流量方面主要是以直通車為主，通過直通車低價引流的同時放大數據量，同時在穩定的轉化下提升單品權重帶動自然流量，放大店鋪整體輸出，怎麼做？直通車新計劃推廣所有的操作一定圍繞【四率三準二量】來操作，四率三準二量則是點擊率、轉化率、收藏率、加購率；三準則是流量精準度、人群精準度、產品核心精準度、二量是展現量、點擊量。 如圖所示：
在操作直通車的時候，記住一個順序，先點擊率在轉化率在ROI，所以我們前期第一步要做的，就是提升你單品的點擊率，直通車選詞可以選擇在前面已經測試過點擊率高、轉化率高的長尾詞，在配合我們不斷優化主圖，這樣去遞增我們的點擊率，於此同時在加大日限額這樣你的點擊率持續遞增，點擊量逐步增加，那這時候你的轉化就起來了，你的直通車的計劃就能提升。
流量精準度的核心是關鍵詞，核心精準屬性詞；人群精準度，人群是基於關鍵詞的上的精準展現，實際上有些類目並不吃人群，有些類目又特別吃人群，所以通過生意參謀入店的高頻輸出成交人群組合添入直通車即可；產品核心精準度，主要是在關鍵詞和人群精準的前提下，產品本身是否存在問題便是產品核心精準度的問題，也就是我之前常說的基礎評價買家秀問大家、視覺相關主圖視頻詳情頁的合理佈局反饋；展現量實際對關鍵詞出價的把控；這裡的點擊量是整個計劃上的優秀數據集合高度，這個過程中不僅僅有限額還有低價引流以及點擊率的提升包括整個單品權重的反饋。然後會發現四率三準二量整個貫徹在直通車的是三準是四率的基石，二量是四率下的數據集合。理解透這一段話之後直通車操作就很簡單了，過去14天數據如圖所示：
每年一到9月份，就有粉絲朋友問我，最近店鋪流量下降的厲害，該如何解決這個問題？金九銀十，馬上雙十一，成功雙十一可以無憂，不成功雙十一基本沒戲，那麼接下來給大家分享一下，如何在9月新老款交替時期暴漲你的流量以及銷量。
產品換季一般會分為兩個階段，一個產品過渡期，一個產品應季期，對於季節性產品來說如何在這兩個階段做好合理佈局是尤為關鍵的一步；產品過渡期明顯的特徵是老款流量與行業大盤持續下滑，新款持續上升；產品應季期的明顯特徵是行業流量迅速暴增新品快速起量。
在九月初這個時間節點，兩個階段的目的就是：老款全力輸出，新款快速起量，接下來會拿一家店鋪來講解如何走好這些階段性步伐！
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一、如何做好老款的輸出
產品換季期來說老款鏈接顯然流量持續下滑，銷量下滑，店鋪整體銷售額也會下滑。想要改變這種現狀，我們可以從以下2個方面開始入手：
1.1、主攻老款的核心詞
我們在操作的時候，首要核心操作是關鍵詞優化，標題上保留：高流量+高轉化詞的核心關鍵詞、低流量+高轉化的精準成交詞、流量平穩+轉化平穩的輔助核心詞，其他無用詞儘可能剔除，二是階段性直通車優化以產出為目的，只保留流量成交詞，加入入店成交詞，對產出詞加價提升排名獲取流量，逐步降低控制預算，將預算轉移到新款上，同時在產品基礎與優惠券價格優勢下儘可能的去提升銷量。如圖所示：
1.1、多渠道引流走量
直通車、鑽展、微淘、淘客、站外種草等等都是多渠道引流走量的方向，根據店鋪實際情況針對性的選擇渠道引流，就拿這個店鋪而言：直通車+微淘，微淘從粉絲用戶出發，直通車高頻輸出。
1.2、利用優惠券輔助核心詞和老款引流走量
增加了流量渠道還不夠，要讓流量變現才行，可以在不虧本的前提下，保證有點利潤的情況下，使用一些大額的優惠券，讓客服群發一波，或者結合淘客去做，這樣能保證提升轉化率。讓流量配合轉化一起先把老款的貨請出去再說。
一、如何做好新款的流量與銷量暴增：
對於要應季的新品來說，行業流量持續上升，銷量上升，店鋪提前佈局得當，配好引流輸出，店鋪整體銷售額自然會有一定量的提升，針對新品快速提升銷量，那麼在這個階段中，產品基礎+引流+轉化是貫穿整個爆款邏輯下的中軸線，那麼我們也從三個方面入手，去提升流量以及銷量，
2.1是產品基礎快速積累，新品的走量方式是很多樣化的，自然流量優化、微淘、直通車、鑽展、優惠券、老客戶回購、站外種草、直播等等，如果店鋪基礎非常好，可以利用粉絲黏度、淘寶群“提前購活動”、撿漏、簽到有禮，直接做好產品基礎上架當天有銷量出評價。
如果是店鋪基礎一般，可以通過老客戶回購+優惠券形式做好產品基礎。
如果是新店，流量扶持幾乎為零，所以需要通過自然流量+優惠券+引流推廣+內容去做好產品基礎，當然在這些店裡面又會細分出高客單、低客單、標品與非標品，隨便舉個例子：低客單標品小類目
針對這個產品我們先做一個基礎判斷，首先一看新店，二看產品基礎差，三看低客單標品小類目，流量直接被行業前三瓜分，後面的商家都是吃些邊角料，這種店如何能做好產品基礎，做搜索基本上你不用想，去Shua單肯定不現實，先不說shua單的作用已經開始弱化，其次能否獲取到想要搜索流量這裡先打一個問號？如果去shua單，我就算他走200單，一單按照現在的市場價18元左右，加上這種沒有單量的新店快遞費在5元，加上商品成本1元，其他忽略不計，那麼走出去一單的的實際費用是18+5+1-2.5=21.5，一單虧21.5，200單虧4300元，這還不說，完了你還要冒著店被封的風險，請告訴我意義在哪裡？準備搏一搏單車變摩托？這類低客單標品要的就是產品走量，產品基礎越好轉化就會越好，所以，這類低客單更適合做淘寶客了，這裡算一下成本，一單就算40%的佣金也就是1元，快遞費用5元，成本1元，還是按2.5元的sku價格來算，其他還是忽略不計，1+5+1-2.5=4.5元，1單也就虧4.5元，1000單就是4500元，比起Shua單不僅僅安全划算還是真實銷量計入銷量權重，量也足夠大，所以說不管是做什麼店鋪，一定要根據店鋪實際情況針對性的選擇合理的操作方式，量力而行！
2.2、是多渠道引流
在嘗試做多渠道的時候，首先要分析一下，自己類目適合先操作什麼流量，然後在看流量與流量之間的聯繫是什麼，在操作時有什麼前提條件，瞭解清楚這個以後，即使我們是多渠道引流，也可以實現利潤最大化。 自然流量方面主要是持續性的內容營銷微淘為主，付費流量方面主要是以直通車為主，通過直通車低價引流的同時放大數據量，同時在穩定的轉化下提升單品權重帶動自然流量，放大店鋪整體輸出，怎麼做？直通車新計劃推廣所有的操作一定圍繞【四率三準二量】來操作，四率三準二量則是點擊率、轉化率、收藏率、加購率；三準則是流量精準度、人群精準度、產品核心精準度、二量是展現量、點擊量。 如圖所示：
在操作直通車的時候，記住一個順序，先點擊率在轉化率在ROI，所以我們前期第一步要做的，就是提升你單品的點擊率，直通車選詞可以選擇在前面已經測試過點擊率高、轉化率高的長尾詞，在配合我們不斷優化主圖，這樣去遞增我們的點擊率，於此同時在加大日限額這樣你的點擊率持續遞增，點擊量逐步增加，那這時候你的轉化就起來了，你的直通車的計劃就能提升。
流量精準度的核心是關鍵詞，核心精準屬性詞；人群精準度，人群是基於關鍵詞的上的精準展現，實際上有些類目並不吃人群，有些類目又特別吃人群，所以通過生意參謀入店的高頻輸出成交人群組合添入直通車即可；產品核心精準度，主要是在關鍵詞和人群精準的前提下，產品本身是否存在問題便是產品核心精準度的問題，也就是我之前常說的基礎評價買家秀問大家、視覺相關主圖視頻詳情頁的合理佈局反饋；展現量實際對關鍵詞出價的把控；這裡的點擊量是整個計劃上的優秀數據集合高度，這個過程中不僅僅有限額還有低價引流以及點擊率的提升包括整個單品權重的反饋。然後會發現四率三準二量整個貫徹在直通車的是三準是四率的基石，二量是四率下的數據集合。理解透這一段話之後直通車操作就很簡單了，過去14天數據如圖所示：
如果你能做好店鋪新老款的交替，通過合理佈局以及對產品的把控能力，配合產品本身做好走量輸出的目的，那雙十一基本就沒什麼問題，金九銀十你就可以把握住。
每年一到9月份，就有粉絲朋友問我，最近店鋪流量下降的厲害，該如何解決這個問題？金九銀十，馬上雙十一，成功雙十一可以無憂，不成功雙十一基本沒戲，那麼接下來給大家分享一下，如何在9月新老款交替時期暴漲你的流量以及銷量。
產品換季一般會分為兩個階段，一個產品過渡期，一個產品應季期，對於季節性產品來說如何在這兩個階段做好合理佈局是尤為關鍵的一步；產品過渡期明顯的特徵是老款流量與行業大盤持續下滑，新款持續上升；產品應季期的明顯特徵是行業流量迅速暴增新品快速起量。
在九月初這個時間節點，兩個階段的目的就是：老款全力輸出，新款快速起量，接下來會拿一家店鋪來講解如何走好這些階段性步伐！
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產品換季期來說老款鏈接顯然流量持續下滑，銷量下滑，店鋪整體銷售額也會下滑。想要改變這種現狀，我們可以從以下2個方面開始入手：
1.1、主攻老款的核心詞
我們在操作的時候，首要核心操作是關鍵詞優化，標題上保留：高流量+高轉化詞的核心關鍵詞、低流量+高轉化的精準成交詞、流量平穩+轉化平穩的輔助核心詞，其他無用詞儘可能剔除，二是階段性直通車優化以產出為目的，只保留流量成交詞，加入入店成交詞，對產出詞加價提升排名獲取流量，逐步降低控制預算，將預算轉移到新款上，同時在產品基礎與優惠券價格優勢下儘可能的去提升銷量。如圖所示：
1.1、多渠道引流走量
直通車、鑽展、微淘、淘客、站外種草等等都是多渠道引流走量的方向，根據店鋪實際情況針對性的選擇渠道引流，就拿這個店鋪而言：直通車+微淘，微淘從粉絲用戶出發，直通車高頻輸出。
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增加了流量渠道還不夠，要讓流量變現才行，可以在不虧本的前提下，保證有點利潤的情況下，使用一些大額的優惠券，讓客服群發一波，或者結合淘客去做，這樣能保證提升轉化率。讓流量配合轉化一起先把老款的貨請出去再說。
一、如何做好新款的流量與銷量暴增：
對於要應季的新品來說，行業流量持續上升，銷量上升，店鋪提前佈局得當，配好引流輸出，店鋪整體銷售額自然會有一定量的提升，針對新品快速提升銷量，那麼在這個階段中，產品基礎+引流+轉化是貫穿整個爆款邏輯下的中軸線，那麼我們也從三個方面入手，去提升流量以及銷量，
2.1是產品基礎快速積累，新品的走量方式是很多樣化的，自然流量優化、微淘、直通車、鑽展、優惠券、老客戶回購、站外種草、直播等等，如果店鋪基礎非常好，可以利用粉絲黏度、淘寶群“提前購活動”、撿漏、簽到有禮，直接做好產品基礎上架當天有銷量出評價。
如果是店鋪基礎一般，可以通過老客戶回購+優惠券形式做好產品基礎。
如果是新店，流量扶持幾乎為零，所以需要通過自然流量+優惠券+引流推廣+內容去做好產品基礎，當然在這些店裡面又會細分出高客單、低客單、標品與非標品，隨便舉個例子：低客單標品小類目
針對這個產品我們先做一個基礎判斷，首先一看新店，二看產品基礎差，三看低客單標品小類目，流量直接被行業前三瓜分，後面的商家都是吃些邊角料，這種店如何能做好產品基礎，做搜索基本上你不用想，去Shua單肯定不現實，先不說shua單的作用已經開始弱化，其次能否獲取到想要搜索流量這裡先打一個問號？如果去shua單，我就算他走200單，一單按照現在的市場價18元左右，加上這種沒有單量的新店快遞費在5元，加上商品成本1元，其他忽略不計，那麼走出去一單的的實際費用是18+5+1-2.5=21.5，一單虧21.5，200單虧4300元，這還不說，完了你還要冒著店被封的風險，請告訴我意義在哪裡？準備搏一搏單車變摩托？這類低客單標品要的就是產品走量，產品基礎越好轉化就會越好，所以，這類低客單更適合做淘寶客了，這裡算一下成本，一單就算40%的佣金也就是1元，快遞費用5元，成本1元，還是按2.5元的sku價格來算，其他還是忽略不計，1+5+1-2.5=4.5元，1單也就虧4.5元，1000單就是4500元，比起Shua單不僅僅安全划算還是真實銷量計入銷量權重，量也足夠大，所以說不管是做什麼店鋪，一定要根據店鋪實際情況針對性的選擇合理的操作方式，量力而行！
2.2、是多渠道引流
在嘗試做多渠道的時候，首先要分析一下，自己類目適合先操作什麼流量，然後在看流量與流量之間的聯繫是什麼，在操作時有什麼前提條件，瞭解清楚這個以後，即使我們是多渠道引流，也可以實現利潤最大化。 自然流量方面主要是持續性的內容營銷微淘為主，付費流量方面主要是以直通車為主，通過直通車低價引流的同時放大數據量，同時在穩定的轉化下提升單品權重帶動自然流量，放大店鋪整體輸出，怎麼做？直通車新計劃推廣所有的操作一定圍繞【四率三準二量】來操作，四率三準二量則是點擊率、轉化率、收藏率、加購率；三準則是流量精準度、人群精準度、產品核心精準度、二量是展現量、點擊量。 如圖所示：
在操作直通車的時候，記住一個順序，先點擊率在轉化率在ROI，所以我們前期第一步要做的，就是提升你單品的點擊率，直通車選詞可以選擇在前面已經測試過點擊率高、轉化率高的長尾詞，在配合我們不斷優化主圖，這樣去遞增我們的點擊率，於此同時在加大日限額這樣你的點擊率持續遞增，點擊量逐步增加，那這時候你的轉化就起來了，你的直通車的計劃就能提升。
流量精準度的核心是關鍵詞，核心精準屬性詞；人群精準度，人群是基於關鍵詞的上的精準展現，實際上有些類目並不吃人群，有些類目又特別吃人群，所以通過生意參謀入店的高頻輸出成交人群組合添入直通車即可；產品核心精準度，主要是在關鍵詞和人群精準的前提下，產品本身是否存在問題便是產品核心精準度的問題，也就是我之前常說的基礎評價買家秀問大家、視覺相關主圖視頻詳情頁的合理佈局反饋；展現量實際對關鍵詞出價的把控；這裡的點擊量是整個計劃上的優秀數據集合高度，這個過程中不僅僅有限額還有低價引流以及點擊率的提升包括整個單品權重的反饋。然後會發現四率三準二量整個貫徹在直通車的是三準是四率的基石，二量是四率下的數據集合。理解透這一段話之後直通車操作就很簡單了，過去14天數據如圖所示：
如果你能做好店鋪新老款的交替，通過合理佈局以及對產品的把控能力，配合產品本身做好走量輸出的目的，那雙十一基本就沒什麼問題，金九銀十你就可以把握住。