'戰局控制大師:試析粟裕關於作戰進程控制思想及對現代戰爭的啟示'

粟裕 一戰 杜聿明 武器 劉汝明 戰鬥機 帥克品讀歷史名人 2019-09-17
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能否對作戰進程實施有效控制,是對一個戰役指揮員的最大考驗,也是戰役指揮的理想境界。粟裕是我軍一代名將,他對作戰進程的控制和把握向來為人們所津津樂道。人們總是在說,仗被粟裕打“神”了,這個“神”字從某種程度上說,就是對作戰進程的高效控制和把握。分析研究粟裕關於作戰進程的控制,主要通過以下五點來實現:

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能否對作戰進程實施有效控制,是對一個戰役指揮員的最大考驗,也是戰役指揮的理想境界。粟裕是我軍一代名將,他對作戰進程的控制和把握向來為人們所津津樂道。人們總是在說,仗被粟裕打“神”了,這個“神”字從某種程度上說,就是對作戰進程的高效控制和把握。分析研究粟裕關於作戰進程的控制,主要通過以下五點來實現:

戰局控制大師:試析粟裕關於作戰進程控制思想及對現代戰爭的啟示

第一點,通過實施精確作戰指揮來實現

粟裕的這種精確作戰指揮,主要體現在既注重定性分析,更注重定量分析上。在我軍的高級將領當中,可以說很少有像粟裕那樣注重定量分析的。粟裕說過:“打仗就是算數學”。他總是強調:在制定作戰方案計劃時,必須進行精確的計算,要用心在敵我兵力對比、武器裝備對比、地形條件、解決戰鬥所需時間等因素方面,加以精確的計算。在計算我方有生力量時,不能單純地計算主力部隊,而應包括地方武裝。不僅計算到兵器,而且要計算到火力。黃橋戰役時,在首殲翁達旅出擊時機的選擇上,可謂是粟裕實施精確指揮的一個範例:翁達旅採取一路縱隊行進,如果兩人之間的距離平均為1.5米,全旅3000多人的隊形是長達四五公里的一字長蛇陣。從高橋到黃橋,約有7.5公里,其先頭部隊抵達高橋以北2.5公里時,後衛必然已進高橋,也就是說完全進入我軍設伏地區。計算的精確性保證了出擊時機的準確性,一個戰鬥力很強的獨立旅尚未展開,僅僅三個小時的戰鬥,就被我軍徹底殲滅了。

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能否對作戰進程實施有效控制,是對一個戰役指揮員的最大考驗,也是戰役指揮的理想境界。粟裕是我軍一代名將,他對作戰進程的控制和把握向來為人們所津津樂道。人們總是在說,仗被粟裕打“神”了,這個“神”字從某種程度上說,就是對作戰進程的高效控制和把握。分析研究粟裕關於作戰進程的控制,主要通過以下五點來實現:

戰局控制大師:試析粟裕關於作戰進程控制思想及對現代戰爭的啟示

第一點,通過實施精確作戰指揮來實現

粟裕的這種精確作戰指揮,主要體現在既注重定性分析,更注重定量分析上。在我軍的高級將領當中,可以說很少有像粟裕那樣注重定量分析的。粟裕說過:“打仗就是算數學”。他總是強調:在制定作戰方案計劃時,必須進行精確的計算,要用心在敵我兵力對比、武器裝備對比、地形條件、解決戰鬥所需時間等因素方面,加以精確的計算。在計算我方有生力量時,不能單純地計算主力部隊,而應包括地方武裝。不僅計算到兵器,而且要計算到火力。黃橋戰役時,在首殲翁達旅出擊時機的選擇上,可謂是粟裕實施精確指揮的一個範例:翁達旅採取一路縱隊行進,如果兩人之間的距離平均為1.5米,全旅3000多人的隊形是長達四五公里的一字長蛇陣。從高橋到黃橋,約有7.5公里,其先頭部隊抵達高橋以北2.5公里時,後衛必然已進高橋,也就是說完全進入我軍設伏地區。計算的精確性保證了出擊時機的準確性,一個戰鬥力很強的獨立旅尚未展開,僅僅三個小時的戰鬥,就被我軍徹底殲滅了。

戰局控制大師:試析粟裕關於作戰進程控制思想及對現代戰爭的啟示

第二點,通過力促戰役儘早轉折來實現

儘早實現戰爭和戰役轉折理論,是粟裕對我軍軍事理論的一個獨創性的貢獻。這一理論是對戰爭發展客觀規律的揭示,其實質是交戰雙方力量的消長和主動權的得失,是交戰雙方力量由量變到質變的轉化和飛躍,以及質變過程中的漸進和突變。粟裕曾形象地說過:“轉折要力爭在全戰役預計時間的二分之一以前,最好在三分之一甚至四分之一的時候到來,這樣作戰就主動了。”每次作戰,粟裕總是能動地力促戰役轉折早日出現,以儘早把握戰局的全面主動。豫東戰役便是一個很好的例證,戰役歷時20天,以攻下開封城為戰役轉折,攻城所用的5天,正好是戰役全過程四分之一的時間。“淮海戰役的轉折是在杜聿明集團被圍死,李延年、劉汝明兵團被阻住,我軍已能集中足夠兵力全殲黃維兵團的時候”,而這一時間的轉折點也正好是在全戰役時間的二分之一以前出現。

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能否對作戰進程實施有效控制,是對一個戰役指揮員的最大考驗,也是戰役指揮的理想境界。粟裕是我軍一代名將,他對作戰進程的控制和把握向來為人們所津津樂道。人們總是在說,仗被粟裕打“神”了,這個“神”字從某種程度上說,就是對作戰進程的高效控制和把握。分析研究粟裕關於作戰進程的控制,主要通過以下五點來實現:

戰局控制大師:試析粟裕關於作戰進程控制思想及對現代戰爭的啟示

第一點,通過實施精確作戰指揮來實現

粟裕的這種精確作戰指揮,主要體現在既注重定性分析,更注重定量分析上。在我軍的高級將領當中,可以說很少有像粟裕那樣注重定量分析的。粟裕說過:“打仗就是算數學”。他總是強調:在制定作戰方案計劃時,必須進行精確的計算,要用心在敵我兵力對比、武器裝備對比、地形條件、解決戰鬥所需時間等因素方面,加以精確的計算。在計算我方有生力量時,不能單純地計算主力部隊,而應包括地方武裝。不僅計算到兵器,而且要計算到火力。黃橋戰役時,在首殲翁達旅出擊時機的選擇上,可謂是粟裕實施精確指揮的一個範例:翁達旅採取一路縱隊行進,如果兩人之間的距離平均為1.5米,全旅3000多人的隊形是長達四五公里的一字長蛇陣。從高橋到黃橋,約有7.5公里,其先頭部隊抵達高橋以北2.5公里時,後衛必然已進高橋,也就是說完全進入我軍設伏地區。計算的精確性保證了出擊時機的準確性,一個戰鬥力很強的獨立旅尚未展開,僅僅三個小時的戰鬥,就被我軍徹底殲滅了。

戰局控制大師:試析粟裕關於作戰進程控制思想及對現代戰爭的啟示

第二點,通過力促戰役儘早轉折來實現

儘早實現戰爭和戰役轉折理論,是粟裕對我軍軍事理論的一個獨創性的貢獻。這一理論是對戰爭發展客觀規律的揭示,其實質是交戰雙方力量的消長和主動權的得失,是交戰雙方力量由量變到質變的轉化和飛躍,以及質變過程中的漸進和突變。粟裕曾形象地說過:“轉折要力爭在全戰役預計時間的二分之一以前,最好在三分之一甚至四分之一的時候到來,這樣作戰就主動了。”每次作戰,粟裕總是能動地力促戰役轉折早日出現,以儘早把握戰局的全面主動。豫東戰役便是一個很好的例證,戰役歷時20天,以攻下開封城為戰役轉折,攻城所用的5天,正好是戰役全過程四分之一的時間。“淮海戰役的轉折是在杜聿明集團被圍死,李延年、劉汝明兵團被阻住,我軍已能集中足夠兵力全殲黃維兵團的時候”,而這一時間的轉折點也正好是在全戰役時間的二分之一以前出現。

戰局控制大師:試析粟裕關於作戰進程控制思想及對現代戰爭的啟示

第三點,通過精心搞好作戰階段的遞進與銜接來實現

粟裕說過:“打仗像下棋一樣,作為一個高級指揮員來說,不能走一步看一步,至少要走一步看兩部”。每組織一次戰略和戰役、戰鬥行動,都要關照戰爭的全過程,預測戰爭的發展趨勢,打第一仗就要為第二仗以及爾後諸仗創造條件,並且設計應付各種情況的預案,包括正常情況下的行動方案和非常情況下的應變措施,穩操勝券於未勝之前,防止失利於未敗之先。七戰七捷七個階段,一戰緊扣一戰,步步推進如七個音符高低相間,直至頂點和高潮。淮海戰役三個階段,如一首宏篇樂章,體現了粟裕這個大師高超的駕馭作戰進程的水平。渡江戰役,粟裕審時度勢,“宜將剩勇追窮寇”,“臨機更改總前委並經中央軍委批准的部隊渡江後先站穩腳跟,視情擴大戰果的計劃”,乘著渡江的餘威,快追快衝快打,終將敵包圍於郎廣地區。如果不是這種對作戰階段遞進和銜接的高超把握,便不可能有郎廣戰役一天多殲敵5個軍8萬人奇蹟的發生。

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能否對作戰進程實施有效控制,是對一個戰役指揮員的最大考驗,也是戰役指揮的理想境界。粟裕是我軍一代名將,他對作戰進程的控制和把握向來為人們所津津樂道。人們總是在說,仗被粟裕打“神”了,這個“神”字從某種程度上說,就是對作戰進程的高效控制和把握。分析研究粟裕關於作戰進程的控制,主要通過以下五點來實現:

戰局控制大師:試析粟裕關於作戰進程控制思想及對現代戰爭的啟示

第一點,通過實施精確作戰指揮來實現

粟裕的這種精確作戰指揮,主要體現在既注重定性分析,更注重定量分析上。在我軍的高級將領當中,可以說很少有像粟裕那樣注重定量分析的。粟裕說過:“打仗就是算數學”。他總是強調:在制定作戰方案計劃時,必須進行精確的計算,要用心在敵我兵力對比、武器裝備對比、地形條件、解決戰鬥所需時間等因素方面,加以精確的計算。在計算我方有生力量時,不能單純地計算主力部隊,而應包括地方武裝。不僅計算到兵器,而且要計算到火力。黃橋戰役時,在首殲翁達旅出擊時機的選擇上,可謂是粟裕實施精確指揮的一個範例:翁達旅採取一路縱隊行進,如果兩人之間的距離平均為1.5米,全旅3000多人的隊形是長達四五公里的一字長蛇陣。從高橋到黃橋,約有7.5公里,其先頭部隊抵達高橋以北2.5公里時,後衛必然已進高橋,也就是說完全進入我軍設伏地區。計算的精確性保證了出擊時機的準確性,一個戰鬥力很強的獨立旅尚未展開,僅僅三個小時的戰鬥,就被我軍徹底殲滅了。

戰局控制大師:試析粟裕關於作戰進程控制思想及對現代戰爭的啟示

第二點,通過力促戰役儘早轉折來實現

儘早實現戰爭和戰役轉折理論,是粟裕對我軍軍事理論的一個獨創性的貢獻。這一理論是對戰爭發展客觀規律的揭示,其實質是交戰雙方力量的消長和主動權的得失,是交戰雙方力量由量變到質變的轉化和飛躍,以及質變過程中的漸進和突變。粟裕曾形象地說過:“轉折要力爭在全戰役預計時間的二分之一以前,最好在三分之一甚至四分之一的時候到來,這樣作戰就主動了。”每次作戰,粟裕總是能動地力促戰役轉折早日出現,以儘早把握戰局的全面主動。豫東戰役便是一個很好的例證,戰役歷時20天,以攻下開封城為戰役轉折,攻城所用的5天,正好是戰役全過程四分之一的時間。“淮海戰役的轉折是在杜聿明集團被圍死,李延年、劉汝明兵團被阻住,我軍已能集中足夠兵力全殲黃維兵團的時候”,而這一時間的轉折點也正好是在全戰役時間的二分之一以前出現。

戰局控制大師:試析粟裕關於作戰進程控制思想及對現代戰爭的啟示

第三點,通過精心搞好作戰階段的遞進與銜接來實現

粟裕說過:“打仗像下棋一樣,作為一個高級指揮員來說,不能走一步看一步,至少要走一步看兩部”。每組織一次戰略和戰役、戰鬥行動,都要關照戰爭的全過程,預測戰爭的發展趨勢,打第一仗就要為第二仗以及爾後諸仗創造條件,並且設計應付各種情況的預案,包括正常情況下的行動方案和非常情況下的應變措施,穩操勝券於未勝之前,防止失利於未敗之先。七戰七捷七個階段,一戰緊扣一戰,步步推進如七個音符高低相間,直至頂點和高潮。淮海戰役三個階段,如一首宏篇樂章,體現了粟裕這個大師高超的駕馭作戰進程的水平。渡江戰役,粟裕審時度勢,“宜將剩勇追窮寇”,“臨機更改總前委並經中央軍委批准的部隊渡江後先站穩腳跟,視情擴大戰果的計劃”,乘著渡江的餘威,快追快衝快打,終將敵包圍於郎廣地區。如果不是這種對作戰階段遞進和銜接的高超把握,便不可能有郎廣戰役一天多殲敵5個軍8萬人奇蹟的發生。

戰局控制大師:試析粟裕關於作戰進程控制思想及對現代戰爭的啟示

第四點,通過臨機果斷處置各種情況來實現

戰爭是一條真正的“變色龍”,戰場情況總是千變萬化,所謂“譜不可以盡弈之變,法不可以盡戰之奇”。粟裕強調:“打仗是最講辯證法的,因為雙方都是活生生的人在行動,敵人同我們一樣也會動腦筋,他打著打著變了招,我們就得跟著變招。即使他不變招,我們也常要根據戰場上變化了的形勢來變換打法”。在作戰實踐中,粟裕既對正確的決心堅定不移,又能適應形勢的發展靈活用兵,表現出堅定意志與應變能力的高度統一。在萊蕪戰役中,他曾因勢利導,敵變我變,先敵而變,短時間內先後7次調整作戰部署。孟良崮戰役,起初設想的是打敵右翼的第7軍和第48師,並且部隊已按計劃向預定作戰地域開進。但粟裕能夠根據出現的瞬息萬變的戰機而果斷應變,當機立斷,轉打第74師,並馬上排兵佈陣,收到了奇效。

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能否對作戰進程實施有效控制,是對一個戰役指揮員的最大考驗,也是戰役指揮的理想境界。粟裕是我軍一代名將,他對作戰進程的控制和把握向來為人們所津津樂道。人們總是在說,仗被粟裕打“神”了,這個“神”字從某種程度上說,就是對作戰進程的高效控制和把握。分析研究粟裕關於作戰進程的控制,主要通過以下五點來實現:

戰局控制大師:試析粟裕關於作戰進程控制思想及對現代戰爭的啟示

第一點,通過實施精確作戰指揮來實現

粟裕的這種精確作戰指揮,主要體現在既注重定性分析,更注重定量分析上。在我軍的高級將領當中,可以說很少有像粟裕那樣注重定量分析的。粟裕說過:“打仗就是算數學”。他總是強調:在制定作戰方案計劃時,必須進行精確的計算,要用心在敵我兵力對比、武器裝備對比、地形條件、解決戰鬥所需時間等因素方面,加以精確的計算。在計算我方有生力量時,不能單純地計算主力部隊,而應包括地方武裝。不僅計算到兵器,而且要計算到火力。黃橋戰役時,在首殲翁達旅出擊時機的選擇上,可謂是粟裕實施精確指揮的一個範例:翁達旅採取一路縱隊行進,如果兩人之間的距離平均為1.5米,全旅3000多人的隊形是長達四五公里的一字長蛇陣。從高橋到黃橋,約有7.5公里,其先頭部隊抵達高橋以北2.5公里時,後衛必然已進高橋,也就是說完全進入我軍設伏地區。計算的精確性保證了出擊時機的準確性,一個戰鬥力很強的獨立旅尚未展開,僅僅三個小時的戰鬥,就被我軍徹底殲滅了。

戰局控制大師:試析粟裕關於作戰進程控制思想及對現代戰爭的啟示

第二點,通過力促戰役儘早轉折來實現

儘早實現戰爭和戰役轉折理論,是粟裕對我軍軍事理論的一個獨創性的貢獻。這一理論是對戰爭發展客觀規律的揭示,其實質是交戰雙方力量的消長和主動權的得失,是交戰雙方力量由量變到質變的轉化和飛躍,以及質變過程中的漸進和突變。粟裕曾形象地說過:“轉折要力爭在全戰役預計時間的二分之一以前,最好在三分之一甚至四分之一的時候到來,這樣作戰就主動了。”每次作戰,粟裕總是能動地力促戰役轉折早日出現,以儘早把握戰局的全面主動。豫東戰役便是一個很好的例證,戰役歷時20天,以攻下開封城為戰役轉折,攻城所用的5天,正好是戰役全過程四分之一的時間。“淮海戰役的轉折是在杜聿明集團被圍死,李延年、劉汝明兵團被阻住,我軍已能集中足夠兵力全殲黃維兵團的時候”,而這一時間的轉折點也正好是在全戰役時間的二分之一以前出現。

戰局控制大師:試析粟裕關於作戰進程控制思想及對現代戰爭的啟示

第三點,通過精心搞好作戰階段的遞進與銜接來實現

粟裕說過:“打仗像下棋一樣,作為一個高級指揮員來說,不能走一步看一步,至少要走一步看兩部”。每組織一次戰略和戰役、戰鬥行動,都要關照戰爭的全過程,預測戰爭的發展趨勢,打第一仗就要為第二仗以及爾後諸仗創造條件,並且設計應付各種情況的預案,包括正常情況下的行動方案和非常情況下的應變措施,穩操勝券於未勝之前,防止失利於未敗之先。七戰七捷七個階段,一戰緊扣一戰,步步推進如七個音符高低相間,直至頂點和高潮。淮海戰役三個階段,如一首宏篇樂章,體現了粟裕這個大師高超的駕馭作戰進程的水平。渡江戰役,粟裕審時度勢,“宜將剩勇追窮寇”,“臨機更改總前委並經中央軍委批准的部隊渡江後先站穩腳跟,視情擴大戰果的計劃”,乘著渡江的餘威,快追快衝快打,終將敵包圍於郎廣地區。如果不是這種對作戰階段遞進和銜接的高超把握,便不可能有郎廣戰役一天多殲敵5個軍8萬人奇蹟的發生。

戰局控制大師:試析粟裕關於作戰進程控制思想及對現代戰爭的啟示

第四點,通過臨機果斷處置各種情況來實現

戰爭是一條真正的“變色龍”,戰場情況總是千變萬化,所謂“譜不可以盡弈之變,法不可以盡戰之奇”。粟裕強調:“打仗是最講辯證法的,因為雙方都是活生生的人在行動,敵人同我們一樣也會動腦筋,他打著打著變了招,我們就得跟著變招。即使他不變招,我們也常要根據戰場上變化了的形勢來變換打法”。在作戰實踐中,粟裕既對正確的決心堅定不移,又能適應形勢的發展靈活用兵,表現出堅定意志與應變能力的高度統一。在萊蕪戰役中,他曾因勢利導,敵變我變,先敵而變,短時間內先後7次調整作戰部署。孟良崮戰役,起初設想的是打敵右翼的第7軍和第48師,並且部隊已按計劃向預定作戰地域開進。但粟裕能夠根據出現的瞬息萬變的戰機而果斷應變,當機立斷,轉打第74師,並馬上排兵佈陣,收到了奇效。

戰局控制大師:試析粟裕關於作戰進程控制思想及對現代戰爭的啟示

第五點,通過靈活集中兵力和轉用兵力來實現

粟裕兵力“運用之妙,存乎於心”,尤善以集中兵力和轉用兵力而著稱。粟裕認為,集中與分散是兵力運用上的一對矛盾,集中優勢兵力,各個殲滅敵人,是我軍的基本作戰原則。所以,集中是這個矛盾的主要方面。縱觀粟裕所打的每一仗,從總體上講,都是以少打多,但通過靈活的集中兵力和轉用兵力,使得他組織指揮的具體戰役戰鬥,又往往能以多打少。蘇中戰役中,粟裕指揮華中野戰軍3萬多人,對付敵12萬餘人,連續作戰7次,每戰集中3至6倍的絕對優勢兵力,積局部小勝為全局大勝。特別是在第六戰中,粟裕針對我在分界、加力兩處同時對敵作戰,兩處兵力均未形成大的優勢情況下,果斷轉用兵力,令“第1師的第1旅由加力方向西調,轉用於分界,配合第6師等部以10個團的兵力,以五比一的絕對優勢,迅速圍殲了第99旅的兩個團。隨即又將第6師全部和第1旅東調,以絕對優勢兵力圍殲加力之敵”。粟裕的這種通過集中和轉用兵力控制戰局的例子不勝枚舉。

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能否對作戰進程實施有效控制,是對一個戰役指揮員的最大考驗,也是戰役指揮的理想境界。粟裕是我軍一代名將,他對作戰進程的控制和把握向來為人們所津津樂道。人們總是在說,仗被粟裕打“神”了,這個“神”字從某種程度上說,就是對作戰進程的高效控制和把握。分析研究粟裕關於作戰進程的控制,主要通過以下五點來實現:

戰局控制大師:試析粟裕關於作戰進程控制思想及對現代戰爭的啟示

第一點,通過實施精確作戰指揮來實現

粟裕的這種精確作戰指揮,主要體現在既注重定性分析,更注重定量分析上。在我軍的高級將領當中,可以說很少有像粟裕那樣注重定量分析的。粟裕說過:“打仗就是算數學”。他總是強調:在制定作戰方案計劃時,必須進行精確的計算,要用心在敵我兵力對比、武器裝備對比、地形條件、解決戰鬥所需時間等因素方面,加以精確的計算。在計算我方有生力量時,不能單純地計算主力部隊,而應包括地方武裝。不僅計算到兵器,而且要計算到火力。黃橋戰役時,在首殲翁達旅出擊時機的選擇上,可謂是粟裕實施精確指揮的一個範例:翁達旅採取一路縱隊行進,如果兩人之間的距離平均為1.5米,全旅3000多人的隊形是長達四五公里的一字長蛇陣。從高橋到黃橋,約有7.5公里,其先頭部隊抵達高橋以北2.5公里時,後衛必然已進高橋,也就是說完全進入我軍設伏地區。計算的精確性保證了出擊時機的準確性,一個戰鬥力很強的獨立旅尚未展開,僅僅三個小時的戰鬥,就被我軍徹底殲滅了。

戰局控制大師:試析粟裕關於作戰進程控制思想及對現代戰爭的啟示

第二點,通過力促戰役儘早轉折來實現

儘早實現戰爭和戰役轉折理論,是粟裕對我軍軍事理論的一個獨創性的貢獻。這一理論是對戰爭發展客觀規律的揭示,其實質是交戰雙方力量的消長和主動權的得失,是交戰雙方力量由量變到質變的轉化和飛躍,以及質變過程中的漸進和突變。粟裕曾形象地說過:“轉折要力爭在全戰役預計時間的二分之一以前,最好在三分之一甚至四分之一的時候到來,這樣作戰就主動了。”每次作戰,粟裕總是能動地力促戰役轉折早日出現,以儘早把握戰局的全面主動。豫東戰役便是一個很好的例證,戰役歷時20天,以攻下開封城為戰役轉折,攻城所用的5天,正好是戰役全過程四分之一的時間。“淮海戰役的轉折是在杜聿明集團被圍死,李延年、劉汝明兵團被阻住,我軍已能集中足夠兵力全殲黃維兵團的時候”,而這一時間的轉折點也正好是在全戰役時間的二分之一以前出現。

戰局控制大師:試析粟裕關於作戰進程控制思想及對現代戰爭的啟示

第三點,通過精心搞好作戰階段的遞進與銜接來實現

粟裕說過:“打仗像下棋一樣,作為一個高級指揮員來說,不能走一步看一步,至少要走一步看兩部”。每組織一次戰略和戰役、戰鬥行動,都要關照戰爭的全過程,預測戰爭的發展趨勢,打第一仗就要為第二仗以及爾後諸仗創造條件,並且設計應付各種情況的預案,包括正常情況下的行動方案和非常情況下的應變措施,穩操勝券於未勝之前,防止失利於未敗之先。七戰七捷七個階段,一戰緊扣一戰,步步推進如七個音符高低相間,直至頂點和高潮。淮海戰役三個階段,如一首宏篇樂章,體現了粟裕這個大師高超的駕馭作戰進程的水平。渡江戰役,粟裕審時度勢,“宜將剩勇追窮寇”,“臨機更改總前委並經中央軍委批准的部隊渡江後先站穩腳跟,視情擴大戰果的計劃”,乘著渡江的餘威,快追快衝快打,終將敵包圍於郎廣地區。如果不是這種對作戰階段遞進和銜接的高超把握,便不可能有郎廣戰役一天多殲敵5個軍8萬人奇蹟的發生。

戰局控制大師:試析粟裕關於作戰進程控制思想及對現代戰爭的啟示

第四點,通過臨機果斷處置各種情況來實現

戰爭是一條真正的“變色龍”,戰場情況總是千變萬化,所謂“譜不可以盡弈之變,法不可以盡戰之奇”。粟裕強調:“打仗是最講辯證法的,因為雙方都是活生生的人在行動,敵人同我們一樣也會動腦筋,他打著打著變了招,我們就得跟著變招。即使他不變招,我們也常要根據戰場上變化了的形勢來變換打法”。在作戰實踐中,粟裕既對正確的決心堅定不移,又能適應形勢的發展靈活用兵,表現出堅定意志與應變能力的高度統一。在萊蕪戰役中,他曾因勢利導,敵變我變,先敵而變,短時間內先後7次調整作戰部署。孟良崮戰役,起初設想的是打敵右翼的第7軍和第48師,並且部隊已按計劃向預定作戰地域開進。但粟裕能夠根據出現的瞬息萬變的戰機而果斷應變,當機立斷,轉打第74師,並馬上排兵佈陣,收到了奇效。

戰局控制大師:試析粟裕關於作戰進程控制思想及對現代戰爭的啟示

第五點,通過靈活集中兵力和轉用兵力來實現

粟裕兵力“運用之妙,存乎於心”,尤善以集中兵力和轉用兵力而著稱。粟裕認為,集中與分散是兵力運用上的一對矛盾,集中優勢兵力,各個殲滅敵人,是我軍的基本作戰原則。所以,集中是這個矛盾的主要方面。縱觀粟裕所打的每一仗,從總體上講,都是以少打多,但通過靈活的集中兵力和轉用兵力,使得他組織指揮的具體戰役戰鬥,又往往能以多打少。蘇中戰役中,粟裕指揮華中野戰軍3萬多人,對付敵12萬餘人,連續作戰7次,每戰集中3至6倍的絕對優勢兵力,積局部小勝為全局大勝。特別是在第六戰中,粟裕針對我在分界、加力兩處同時對敵作戰,兩處兵力均未形成大的優勢情況下,果斷轉用兵力,令“第1師的第1旅由加力方向西調,轉用於分界,配合第6師等部以10個團的兵力,以五比一的絕對優勢,迅速圍殲了第99旅的兩個團。隨即又將第6師全部和第1旅東調,以絕對優勢兵力圍殲加力之敵”。粟裕的這種通過集中和轉用兵力控制戰局的例子不勝枚舉。

戰局控制大師:試析粟裕關於作戰進程控制思想及對現代戰爭的啟示

粟裕關於作戰進程控制的思想,至今仍有重要的現實指導意義,對我軍現代作戰具有很多重要的啟示:

未來高技術條件下作戰,作戰節奏明顯加快,控制作戰進程難度更大。為此,指揮員若想得心應手地控制作戰進程,一是更要強調精確性。精心籌劃指揮,制定翔實的作戰方案、協同計劃和保障計劃。精心調控各種作戰行動,有效控制戰局發展。精心實施保障,切實搞好情報偵察、預警探測、通信聯絡、測繪氣象、目標整編、工程防化等精確的作戰保障和後勤及裝備技術保障,確保作戰指揮順暢和作戰行動順利實施。二是更要強調應變性。切記滿打滿算,儘可能地把各種情況考慮到、估計足,儘可能多地設想敵可能變化的幾種情況,相應地制定多個作戰預案。要不拘常法和定勢,根據戰局發展變化情況,能動地調控作戰行動,始終把握作戰進程的主動權。三是更要強調穩定性。要緊緊圍繞預定作戰目標展開行動,發揮一切積極性、主動和性創造性,努力保持戰局的穩定。針對可能出現的連鎖反應,在關照好重點的同時,努力把各個戰略方向的作戰行動有機統一起來,確保戰略全局的安全穩定。

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能否對作戰進程實施有效控制,是對一個戰役指揮員的最大考驗,也是戰役指揮的理想境界。粟裕是我軍一代名將,他對作戰進程的控制和把握向來為人們所津津樂道。人們總是在說,仗被粟裕打“神”了,這個“神”字從某種程度上說,就是對作戰進程的高效控制和把握。分析研究粟裕關於作戰進程的控制,主要通過以下五點來實現:

戰局控制大師:試析粟裕關於作戰進程控制思想及對現代戰爭的啟示

第一點,通過實施精確作戰指揮來實現

粟裕的這種精確作戰指揮,主要體現在既注重定性分析,更注重定量分析上。在我軍的高級將領當中,可以說很少有像粟裕那樣注重定量分析的。粟裕說過:“打仗就是算數學”。他總是強調:在制定作戰方案計劃時,必須進行精確的計算,要用心在敵我兵力對比、武器裝備對比、地形條件、解決戰鬥所需時間等因素方面,加以精確的計算。在計算我方有生力量時,不能單純地計算主力部隊,而應包括地方武裝。不僅計算到兵器,而且要計算到火力。黃橋戰役時,在首殲翁達旅出擊時機的選擇上,可謂是粟裕實施精確指揮的一個範例:翁達旅採取一路縱隊行進,如果兩人之間的距離平均為1.5米,全旅3000多人的隊形是長達四五公里的一字長蛇陣。從高橋到黃橋,約有7.5公里,其先頭部隊抵達高橋以北2.5公里時,後衛必然已進高橋,也就是說完全進入我軍設伏地區。計算的精確性保證了出擊時機的準確性,一個戰鬥力很強的獨立旅尚未展開,僅僅三個小時的戰鬥,就被我軍徹底殲滅了。

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第二點,通過力促戰役儘早轉折來實現

儘早實現戰爭和戰役轉折理論,是粟裕對我軍軍事理論的一個獨創性的貢獻。這一理論是對戰爭發展客觀規律的揭示,其實質是交戰雙方力量的消長和主動權的得失,是交戰雙方力量由量變到質變的轉化和飛躍,以及質變過程中的漸進和突變。粟裕曾形象地說過:“轉折要力爭在全戰役預計時間的二分之一以前,最好在三分之一甚至四分之一的時候到來,這樣作戰就主動了。”每次作戰,粟裕總是能動地力促戰役轉折早日出現,以儘早把握戰局的全面主動。豫東戰役便是一個很好的例證,戰役歷時20天,以攻下開封城為戰役轉折,攻城所用的5天,正好是戰役全過程四分之一的時間。“淮海戰役的轉折是在杜聿明集團被圍死,李延年、劉汝明兵團被阻住,我軍已能集中足夠兵力全殲黃維兵團的時候”,而這一時間的轉折點也正好是在全戰役時間的二分之一以前出現。

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第三點,通過精心搞好作戰階段的遞進與銜接來實現

粟裕說過:“打仗像下棋一樣,作為一個高級指揮員來說,不能走一步看一步,至少要走一步看兩部”。每組織一次戰略和戰役、戰鬥行動,都要關照戰爭的全過程,預測戰爭的發展趨勢,打第一仗就要為第二仗以及爾後諸仗創造條件,並且設計應付各種情況的預案,包括正常情況下的行動方案和非常情況下的應變措施,穩操勝券於未勝之前,防止失利於未敗之先。七戰七捷七個階段,一戰緊扣一戰,步步推進如七個音符高低相間,直至頂點和高潮。淮海戰役三個階段,如一首宏篇樂章,體現了粟裕這個大師高超的駕馭作戰進程的水平。渡江戰役,粟裕審時度勢,“宜將剩勇追窮寇”,“臨機更改總前委並經中央軍委批准的部隊渡江後先站穩腳跟,視情擴大戰果的計劃”,乘著渡江的餘威,快追快衝快打,終將敵包圍於郎廣地區。如果不是這種對作戰階段遞進和銜接的高超把握,便不可能有郎廣戰役一天多殲敵5個軍8萬人奇蹟的發生。

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第四點,通過臨機果斷處置各種情況來實現

戰爭是一條真正的“變色龍”,戰場情況總是千變萬化,所謂“譜不可以盡弈之變,法不可以盡戰之奇”。粟裕強調:“打仗是最講辯證法的,因為雙方都是活生生的人在行動,敵人同我們一樣也會動腦筋,他打著打著變了招,我們就得跟著變招。即使他不變招,我們也常要根據戰場上變化了的形勢來變換打法”。在作戰實踐中,粟裕既對正確的決心堅定不移,又能適應形勢的發展靈活用兵,表現出堅定意志與應變能力的高度統一。在萊蕪戰役中,他曾因勢利導,敵變我變,先敵而變,短時間內先後7次調整作戰部署。孟良崮戰役,起初設想的是打敵右翼的第7軍和第48師,並且部隊已按計劃向預定作戰地域開進。但粟裕能夠根據出現的瞬息萬變的戰機而果斷應變,當機立斷,轉打第74師,並馬上排兵佈陣,收到了奇效。

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第五點,通過靈活集中兵力和轉用兵力來實現

粟裕兵力“運用之妙,存乎於心”,尤善以集中兵力和轉用兵力而著稱。粟裕認為,集中與分散是兵力運用上的一對矛盾,集中優勢兵力,各個殲滅敵人,是我軍的基本作戰原則。所以,集中是這個矛盾的主要方面。縱觀粟裕所打的每一仗,從總體上講,都是以少打多,但通過靈活的集中兵力和轉用兵力,使得他組織指揮的具體戰役戰鬥,又往往能以多打少。蘇中戰役中,粟裕指揮華中野戰軍3萬多人,對付敵12萬餘人,連續作戰7次,每戰集中3至6倍的絕對優勢兵力,積局部小勝為全局大勝。特別是在第六戰中,粟裕針對我在分界、加力兩處同時對敵作戰,兩處兵力均未形成大的優勢情況下,果斷轉用兵力,令“第1師的第1旅由加力方向西調,轉用於分界,配合第6師等部以10個團的兵力,以五比一的絕對優勢,迅速圍殲了第99旅的兩個團。隨即又將第6師全部和第1旅東調,以絕對優勢兵力圍殲加力之敵”。粟裕的這種通過集中和轉用兵力控制戰局的例子不勝枚舉。

戰局控制大師:試析粟裕關於作戰進程控制思想及對現代戰爭的啟示

粟裕關於作戰進程控制的思想,至今仍有重要的現實指導意義,對我軍現代作戰具有很多重要的啟示:

未來高技術條件下作戰,作戰節奏明顯加快,控制作戰進程難度更大。為此,指揮員若想得心應手地控制作戰進程,一是更要強調精確性。精心籌劃指揮,制定翔實的作戰方案、協同計劃和保障計劃。精心調控各種作戰行動,有效控制戰局發展。精心實施保障,切實搞好情報偵察、預警探測、通信聯絡、測繪氣象、目標整編、工程防化等精確的作戰保障和後勤及裝備技術保障,確保作戰指揮順暢和作戰行動順利實施。二是更要強調應變性。切記滿打滿算,儘可能地把各種情況考慮到、估計足,儘可能多地設想敵可能變化的幾種情況,相應地制定多個作戰預案。要不拘常法和定勢,根據戰局發展變化情況,能動地調控作戰行動,始終把握作戰進程的主動權。三是更要強調穩定性。要緊緊圍繞預定作戰目標展開行動,發揮一切積極性、主動和性創造性,努力保持戰局的穩定。針對可能出現的連鎖反應,在關照好重點的同時,努力把各個戰略方向的作戰行動有機統一起來,確保戰略全局的安全穩定。

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