面對新角色，孫雯在接受新華社記者專訪時表示，走出舒適區，迎接新挑戰。
"面對新角色，孫雯在接受新華社記者專訪時表示，走出舒適區，迎接新挑戰。
對於中國足協副主席這一新角色，孫雯的理解是：“首先是一個足球人，也是一個專業人士。我想對我來說應該是有非常大的挑戰。”
“從一個專業技術人士到從事一份管理工作，這樣的一種轉變，其實對我們每一個人來說都需要沉下心來思考，然後不斷去實踐，不斷尋找問題，不斷去改進。”
她還表示，她願意接受這樣的挑戰，走出舒適區，在貢獻自己專業力量的同時，不斷提升自己，然後大家一起努力，和足協共同進步。
對於自己在足協的內部分工，孫雯坦言還需要等待下一步的統籌安排。
“對我來說，我就是一個足球人，又在女足這一塊。我相信在新主席的帶領下，在整個團隊的共同努力下，發揮自己的專業知識和力量，能夠在女足這塊與大家一起努力，早日實現我們重返世界一流隊伍行列的目標。”
"面對新角色，孫雯在接受新華社記者專訪時表示，走出舒適區，迎接新挑戰。
對於中國足協副主席這一新角色，孫雯的理解是：“首先是一個足球人，也是一個專業人士。我想對我來說應該是有非常大的挑戰。”
“從一個專業技術人士到從事一份管理工作，這樣的一種轉變，其實對我們每一個人來說都需要沉下心來思考，然後不斷去實踐，不斷尋找問題，不斷去改進。”
她還表示，她願意接受這樣的挑戰，走出舒適區，在貢獻自己專業力量的同時，不斷提升自己，然後大家一起努力，和足協共同進步。
對於自己在足協的內部分工，孫雯坦言還需要等待下一步的統籌安排。
“對我來說，我就是一個足球人，又在女足這一塊。我相信在新主席的帶領下，在整個團隊的共同努力下，發揮自己的專業知識和力量，能夠在女足這塊與大家一起努力，早日實現我們重返世界一流隊伍行列的目標。”
8月22日，中國足協主席、副主席與全體執委在會後合影。新華社記者曹燦攝
新一屆中國足協執委人數由上屆的21人增至如今的35人，企業、俱樂部、地方協會、教育行業的不少代表被納入其中。
孫雯表示：“這次換屆讓大家看到了很大的變化，吸納了各行各業的人士，特別是把熱愛足球的人士召集到一起。從我個人來說，作為一個女足代表，作為一個專業人士代表，感到責任重大。”
“尤其是在足球改革進入深化階段的關鍵時期，能夠參與到這樣的工作當中，我覺得要靜下心來，去思考和解讀，尤其要對我們的使命有更好的理解。希望能開創新的事業和產業格局，建設一個真正開放包容兼具創新精神的體育社會組織。”
談及中國足協未來改革的著力點，孫雯認為：“我覺得我們的目標其實很清晰，就是怎樣更好地解讀50條足改方案的要求和措施，並逐步去落實。其實每一條都需要我們沉下心來，集結大家的力量。”
“我想中國足協有自己新的定位，足球不是中國足協一家的足球，是所有熱愛它的人的足球，也是所有組織包括社會力量的足球，我們需要團結所有力量。”
中國足協工作報告裡提出多項有關女足發展的具體措施，比如鼓勵女足退役球員以青訓為切入點，從事女足發展工作，以及完善女足國家隊激勵機制等。
長期從事女足工作的孫雯認為，需要進行深入調研，找出女足發展的真正癥結；同時要整合社會力量來幫助女足，共同建立一個非常良好的生態，只有這樣，女足這棵樹才會長得非常健康。
球員時代，孫雯就是佼佼者。1996年和1999年，孫雯帶領中國女足先後奪得亞特蘭大奧運會和美國女足世界盃的雙料亞軍。在1999年世界盃上，孫雯以7個進球獲評賽事最佳射手和最佳球員。2000年12月，孫雯被國際足聯評為20世紀的“世紀足球小姐”。
2006年8月退役後，孫雯開始向管理者轉型。她先後擔任上海市足協副祕書長、管理中心副主任以及上海市體育對外交流中心主任，同時掛職市體育局外事處副處長。其間，他不忘充實自己，在2008年7月拿到了學士學位。
但在孫雯看來，自己並不適合這樣的管理工作，始終心繫女足工作的她於2009年辭去體育局的領導職務，在2010年9月出任上海市青少年訓練管理中心副主任。此後，孫雯的工作重心就沒離開過女足。2010年，她曾出任上海女足主教練。
2018年1月被任命為中國足協女足青訓部部長兼女足青訓總監，孫雯主管的女足青訓中心項目是中國足協發展的重點之一，1年多以來，該項目在孫雯的主導下運轉良好，青少年女足發展呈現復甦勢頭。孫雯當選後，女足未來將在中國足協獲得更多話語權。
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來源/綜合自新華社（記者 公兵、肖世堯）新京報（記者 徐曉帆）
編輯/肖婷
美編/李凌霄
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