今天是我對比特幣歷史研究的最後一集。我想聲明的是，這些內容並不是我原創的，而是我從國外的論壇和博客中，根據其他學者公開的信息而彙編的。我的目的是為了研究，為什麼是比特幣而不是其他數字貨幣，最終成了數字貨幣的標杆？如何將比特幣的成功經驗用於區塊鏈的創業中？
人們對數字貨幣的探索，在比特幣誕生的20年前就已經開始了。如果考慮到所有的失敗的嘗試，比特幣的成功是相當了不起的。
在比特幣的系統中，有多個創新值得我們關注。首先是區塊鏈的數據結構；其次是去中心化的交易模型，支持用戶-用戶直接的交易。
比特幣提供了一種非常實用，但是並不是很完善的匿名體系。在我的視頻課程中，有一章專門介紹比特幣的匿名性。相比其他的數字貨幣，比特幣匿名的特性並不強，但是它的最大貢獻是，保證了比特幣的發送者和接受者（商戶和消費者）的匿名性在同一個水平上，這也有力地支撐了去中心化的架構。（設想一下，如果匿名性的標準不統一，在比特幣的生態中，就會出現不同的分類，不同的權限，就會出現階級的劃分）
讓我們總結一下比特幣的成功經驗：
第一，對任何問題都不要放棄。從數字貨幣的發展歷史來看，我們20多年的時間都在做失敗性的嘗試，技術本身的發展也是長時間停滯。然後突然有一天，比特幣就橫空出世了。比特幣在每個核心算法上並沒有什麼根本性創新，但是充分地吸收了其他產品的優點和經驗，第一次把人們對數字貨幣的設想，變成了一個完整的解決方案。
第二，懂得妥協，善於權衡。trade-off 這個英文單詞在比特幣相關的文章中，多次出現。不能既想要完美的匿名性，又想要完美的去中心化。比特幣做出了正確了妥協，它放棄了部分匿名性，但是要求所有參與者都必須在線，並以P2P的方式連接，最終證明這樣的設計是用戶願意接受的。
第三、跨領域解決問題。在所有去中心化的系統中，最困難的就是“共識機制”。其實從理論上的研究，共識機制是“不可能”實現的。既然不可能，就不要強制做共識。比特幣藉助第三方，也就是“礦工”，來解決共識問題。換一句話說就是，“用經濟手段來解決技術問題”。
比如我們經常討論的“拜占庭將軍問題”：技術的手段解決，就是想辦法找到一個信息傳遞模式，來保證在叛徒存在的情況下，軍令還要能夠正確傳達。如果用經濟的手段解決，就是拜占庭國王不斷提高戰爭勝利的賞金，只要賞金足夠高，不管有沒有叛徒，有多少叛徒，最終都會使叛變行為無利可圖，從而實現某種程度的“共識”。這是不是有些中國傳統哲學的味道。
第四，充分利用社區。比特幣有一個十分活躍的用戶社區，既有願意為開源技術貢獻的開發者，也有“唯利是圖”的礦工，還有瘋狂的炒幣者。他們的目的不相同，但是他們都直接或間接地推動了比特幣的發展，這遠比那些公司制的數字貨幣的發展要快的多。
比特幣目前的成功，很大程度上歸功於社區的推動。讓更多的消費者認識、理解並願意使用比特幣，讓更多的商戶願意接受比特幣作為一種支付手段，這才是一種流通型貨幣的根本的價值所在。
比特幣從來沒有說過自己是一種貨幣，但是它的成功，實際上承擔起了“一般等價物”的作用。
你說這上哪說理去！
最後是一個分享：
對比特幣研究告一段落，我將轉向區塊鏈的企業級應用。最近我在GitChat上有個區塊鏈項目設計的分享活動，歡迎參加。