成都：6輪巡察發現問題1233個 立案106件

2014年以來，成都市借鑑巡視工作經驗，探索建立巡察制度，先後開展了6輪巡察，有效填補了巡視監督空白，初步形成巡視巡察一體化格局。

成都市委堅持問題導向，創新方式方法，在廣、深、細上狠下功夫，全力破解發現問題辦法不多、效果不佳的問題。巡察進駐前，通過紀檢、組織、信訪、審計、司法等協作部門，廣泛收集被巡察單位的廉潔風險點，建立巡前問題臺賬。在運用信訪舉報、個別談話、資料查證等傳統手段的同時，通過抽調專業審計人員、運用已有審計成果等方式加強審計檢查。堅持幹部選拔任用專項檢查同步跟進，將領導幹部個人有關事項報告核查納入巡察範圍，從財務管理瑕疵、幹部工作不規範、個人有關事項申報不實等現象中核查發現“四風”和貪腐問題。在巡察中，巡察組並不僅限於在被巡察單位“蹲點守候”、坐等問題上門，而是下沉一級甚至下沉兩級，到被巡察單位下屬單位、下級對口部門以及領導幹部擔任過一把手的地方，直接聽取幹部群眾的意見和反映，進一步擴大巡察“扇面”，把問題找全找準找實。如在對工投集團公司進行巡察過程中，市委巡察組深入集團下屬公司瞭解情況，發現了該公司有關人員在開展業務過程中向他人索賄400萬元的問題。

成都市委堅持把巡察成果運用作為關鍵環節，著力構建發現問題、分類處置、反饋整改、督查督辦、巡察回訪、標本兼治的巡察全鏈條，確保巡察取得實效。建立問題分流機制，創新實行《巡察整改通知書》《情況說明通知書》“兩書”制度，督促被巡察單位立巡立改。如在2016年底對市屬國有重要企業的集中巡察中，發出“兩書”59份，向被巡察黨組織移送情況反映43件。對巡察組報送的重要問題線索，市委巡察辦一一登記造冊，實行臺賬管理，分類實施移交，跟蹤瞭解辦理情況。對於回覆不詳細、處理結果偏軟的，及時提出深化整改要求，直至整改落實到位。同時，成都市把巡察過程作為扎牢制度籠子的過程，對巡察發現的一些涉及全局和體制機制上的問題，及時提出建章立制，加強源頭治理的意見建議。

經過不斷探索和實踐，成都巡察工作取得明顯成效，有效發揮了利劍作用。在已經開展的6輪巡察中，共發現問題1233個，移交上報重要問題線索236件，根據問題線索立案106件，處分234人。（成都市紀委）