中鐵二十局通讓項目“五步走”紮實開展“安全生產月”活動

六月既是全國第16個“安全生產月”，也是中鐵二十局通讓鐵路項目衝刺“7.30全線開通”的關鍵月。通讓鐵路項目部按照集團公司和哈爾濱鐵路局濱州電氣化指揮部工作要求，圍繞“全面落實企業安全生產主體責任”主題，分“五步走”，真抓實推，在全項目範圍內掀起了 “安全生產月”活動熱潮。

第一步，廣泛宣傳，全體動員。項目部成立“安全生產月”活動領導小組，結合項目實際制定《通讓鐵路項目2017年全國“安全生產月”活動實施方案》，並組織召開安全月專題會議，明確安全生產目標，部署當前工作要點，明確責任，分工到人。各工區積極響應，製作安全教育展板，懸掛警示橫幅，組織全員進行莊嚴的安全宣誓，在安全橫幅上鄭重簽名，增強安全責任意識，營造濃烈的安全生產氛圍。

第二步，抓實教育，提升能力。項目安質部組織各工區管理人員重溫學習營業線施工安全規章制度，觀看《接觸網作業車標準操作流程》等安全操作視頻，加強業務學習，提高管理水平；各工區組織現場一線管理人員和作業人員，學習典型事故案例，自查自糾，完善措施，增強防範意識；各施工現場負責人加強班前教育，現場盯控，遵章守紀，上下聯動，層層落實；項目經理張利民在微信辦公群中推送“進入安全生產月，這些工作趕緊落實”、“五分鐘安全思考法”等安全知識，時刻保持安全警惕性，時時將安全記在心間，

第三步，安全排查，消除隱患。結合濱州電氣化指揮部《關於開展“三不問題質量行為”專項整治通知》、《保質量保安全保進度活動方案》以及集團公司下發的《關於落實股份公司安全生產視頻會議“兩管兩抓”八項措施的實施方案》活動要求，項目部安全總監呂海榮帶領安質部、工程部、保障部及各工區安全生產口，深入開展安全隱患大排查活動。著重對現場駐站聯絡員、現場防護員、技術盯控幹部是否在崗在職，發揮作用；大型機械是否報驗核備，是否執行“一人一機，人隨機動”；現場防洪防汛應急物資準備情況；自輪運轉設備、人工梯車作業是否規範等情況進行重點排查。對發現存在安全隱患的，現場拍照，直接發到微信辦公群進行通報“亮相”，並以傳真電報形式，“誰主管誰負責”指定整改責任人，制訂措施，規定時限，確保限期消號。按照“嚴執行、重實效”原則，項目部監管督查，持續跟蹤，緊抓不懈，實現安全隱患閉環管理，並將各工區落實情況，納入“百日大幹”月度安全生產考核，全面推動項目安全生產標準化。

第四步，應急演練，築牢防線。組織開展“防洪應急演練”“防觸電應急演練”，加深全體幹部職工對應急安全知識的熟練掌握，不斷提高防災應急處置能力。堅持安全生產和應急管理兩手抓、兩手硬，築牢安全防線。

第五步，嚴格考核，落實有效。將安全活動開展和落實安全生產重點工作緊密結合，把各工區現場落實情況，納入安全基礎管理考核內容，明確責任，建立和完善活動考核辦法，細化考核內容和標準，獎優罰劣，讓活動落實擲地有聲。

中鐵二十局通讓鐵路項目“五步走”措施牢固樹立了全員的安全理念，使大家安全意識和業務技能得到提高，切實將項目安全生產工作引向深入，形成了“全員齊發動，同心保安全”的良好局面。（周婷）

開展安全宣誓活動，安全生產，人人有責。

開展防洪應急演練，實戰出發。