安順市在推動深度貧困地區脫貧攻堅工作中,選派549名優秀後備幹部到貧困村、後進村擔任“第一書記”,為打贏脫貧攻堅戰再注新動力。
精準選派“無遺漏”
全面摸底分析市後備幹部隊伍情況,由各部門(單位)黨組(黨委)會議集體研究“第一書記”人選。針對符合條件因工作暫不參與選派等具體情況,明確在表現優秀、有發展潛力的正科級幹部中產生,此次選派後備幹部549名。其中,縣級幹部及縣級後備幹部92名,科級幹部及科級後備幹部378名,優秀中層幹部79名。實現全市貧困村、後進村“第一書記”調整全覆蓋(省直選派的40個村除外)。同時,推動部門(單位)、人員、項目、資金有效捆綁,進一步形成合力攻堅、決勝貧困的工作態勢。
明晰責任“無盲點”
各派駐單位與新派後備幹部“一對一”談心談話,幫助他們清楚形勢任務,清楚紀律要求。
549名幹部表示,堅決按照“所駐村不脫貧不脫鉤、突出問題不解決不脫鉤、產業發展不上軌道不脫鉤”要求打好攻堅戰,打贏攻堅戰。為找準工作“痛點”,有的放矢補齊短板,推進駐村幫扶工作開展,“第一書記”們根據前期村情排查及脫貧攻堅督查、評估反饋問題,對所在貧困村、後進村全部建立負面問題清單,經梳理,共發現基礎設施建設方面問題1326個,產業發展方面問題381個,信訪矛盾糾紛方面的問題258個。
戰術實踐“無懈怠”
對新派“第一書記”全員進行崗前輪訓,將“情況生”“不會幹”等問題消彌於戰前。同時,邀請省扶貧辦等專家對脫貧攻堅政策知識、考核指標、工作方法等進行現場解讀,邀請優秀第一書記代表分享駐村工作心得體會、經驗做法,幫助新派第一書記做到心中有“術”。入村交接期間,原第一書記 “陪跑加速”一週,實現“第一書記”駐村工作的穩定性和延續性。
用實考核“無虛招”
把正向激勵和負向約束結合起來,“第一書記”在村任職年限計算為本人基層工作經歷,駐村工作實施市縣鄉村四級聯評聯考,明確20%的年度考核“優秀”比例。考核為優秀等次的,按規定予以記功嘉獎,並作為選拔任用優先條件；考核為基本稱職(基本合格)及以下等次的,取消後備幹部資格,一年內不得提拔。駐村幫扶工作情況納入部門(單位)年度目標績效考核。明確每年從擔任“第一書記”的後備幹部中選拔任用一批作風踏實、實績突出、群眾公認的優秀幹部。對後備幹部名單之外、表現優秀的幹部,納入後備幹部重點跟蹤培養。
來源：安順微黨建
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