早餐店靠這招幹掉了周圍10家早餐店，第1次去這家早餐店消費的時候，老闆告訴我加她的微信，下次消費少於10元可以免單，我立馬就加了他的微信，晚上10:00多店主在朋友圈說：現在預定明天的早餐，首次可以免費送貨上門，送餐時間為早上6:00~7:00，他會把早餐掛在業主家門的把手上，第2次開始收2元的送貨費，老闆的高明之處就在於他在培養用戶的習慣，長期下去小區的業主們就習慣了早上7:00就能夠收到熱乎乎的早餐，而且老闆熱情態度也深受業主們的喜愛，其他的早餐店慢慢就沒有生意做了，重點就在於它在培養顧客用戶的習慣，關注我教你更多營銷技巧。
實體店一招百分百留住回頭客，勸客戶充值的營銷時代已經過去了，什麼充200送500客戶已經不感興趣了，那麼怎麼辦呢？看看這家服裝店怎麼做的？顧客進門不管有沒有消費，直接送你1000塊錢會員卡，這個主張沒有顧客能夠拒絕，很多人奇怪這個怎麼賺錢，會員卡是可以抵現金使用的，但是每次消費只能抵20%，相當於客戶下次來消費打了8折，但是對於客戶來說相當於1000塊錢的現金，沒有人會把1000塊錢現金扔了，評論區留言，說說你的看法，關注我持續分享創業營銷知識。
辦一張健身卡1880元，你每天去健身一次給你返6元，一年可以返2190元，這則廣告讓你心動了嗎？好吧，老師給你分析一下，實際作為一個上班族，三天去健身一次已經很不得了了，那麼一年也就返還你730塊錢，更重要的是你去健身可能還會消費一些飲品，甚至還有少部分人會報名私教課程，後端利潤就被輕鬆放大，所以我們老師告訴你，商家正是利用了人們的惰性賺錢。
美容院缺少客流量可以這麼做，充值200塊錢的拔罐，送5次肩頸護理，成功推薦兩個人充值，這200塊錢全部返還，肩頸護理成本幾乎為0，卻讓客戶覺得佔了大便宜，推薦人返錢的方式，讓客戶成為我們的免費業務員，有了流量再做升單活動，做業績，不懂如何做升單活動的關注。
你的店鋪要做活動，是不是又是全場打折或者會員卡充300送100呢？我敢保證啊，參與的人會越來越少，因為沒已經沒有吸引力了，換種方式，比如活動期間在店裡面消費20塊錢，可以購買25塊錢的產品，100塊錢可以購買150塊錢產品；以此類推，其實算一下也就是全場7~8折的樣子，這就是錯覺打折。
超級返現鎖客模式，消費者消費200塊錢，你可以選擇給他打8折，但是更有效的方式是你讓消費者花三塊錢辦一張會員卡，告訴他今天消費200塊錢的額度，可以返40塊錢到會員卡上，下次可以直接當現金使用，並且有了這張會員卡之後，你今後的每次現金消費都可以返20%到會員卡，如此一來你就鎖定了消費者下次優先選擇你的機會。更重要的是這三塊錢全部分給員工，員工會讓每個進店消費的顧客都成為我們的會員，所以你必然火爆，這就是超級返現鎖客模式關注我，每天分享精彩策劃。
水果店月入20萬的落地方案：落地一、讓老闆選擇三種高銷量的水果，橘子、蘋果和梨；落地二、把這種三種水果半價做到引流，在門口做一個醒目的熒光牌，把三種半價優惠水果寫在上面，越醒目越好，落地三、印製抵用券，凡是進店顧客告知顧客消費10元送10元的抵用券，但是要累計消費50元以後，這張抵用券才可以使用，到這10元券用完之後再送一張50元券，累計消費到200元，才能使用50元，用完再送100元的券，累計消費600塊錢才能使用，所有顧客需掃碼進群；落地四、通過社群裂變房轉發一次朋友圈，就可以領取小金桔一份，而且買其他的水果可以享受7折的優惠，然後再給一張10元的抵用券如此循環，關注我，及時為你分享實體店營銷方案。
為什麼絕味鴨脖的市值可以達到200億？是因為他做的好吃嗎？真正的核心價值是它背後的8000家門店渠道，這個是中小微企業的核心競爭力，很多公司做不大，就是注意力總是放在產品上，他們對渠道的概念不強，生意的真正價值不是你的產品有多好，而是你建立了多少流通渠道，也就是有多少人幫你賣產品。
有一家童裝店老闆很聰明，店門口放了幾臺娃娃機，只要帶孩子進店，老闆都免費送小朋友6個遊戲幣，這6個幣用完了就要自己掏錢買，最主要的是娃娃機旁邊放著一個牌子在本店充值300元送200個遊戲幣，讓孩子盡情玩，對小孩子完全沒有抵抗力，於是很多人去衝錢，簡單的促銷方式，你學會了嗎？
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