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2019年，陝西煤業借鑑山東臨礦集團經驗，不斷優化安全檢查方法，採用“安全互檢、雙向考核”方式開展工作，一舉打破了“老面孔、老一套、老機制”，實現了煤礦安全生產的持續平穩。上半年，杜絕了較大及以上生產安全事故和重大涉險事故，百萬噸死亡率0.012。截至6月30日，安全週期超千天礦井19對，其中3000天以上礦井8對，創近年最好水平。
精心制定檢查辦法
年初，陝西煤業印發了“安全互檢、雙向考核”運行辦法。突出隨機、動態原則，即到達被查礦業公司，隨機確定受檢礦井；到達被查礦井，隨機確定受檢地點。每季度，各煤炭企業採用該種形式，組織對所屬煤礦安全生產標準化和安全基礎管理進行檢查。由分管領導牽頭，煤礦分管副礦長帶隊組織互檢考核。
陝西煤業分年中、年末採用“安全互檢、雙向考核”形式，進行安全生產標準化和安全基礎管理檢查。檢查結束後，將對受檢礦業公司和礦井及參與互檢的礦業公司、主查、複查礦井的安全管理能力、主查能力、複查能力等情況進行通報、排序、獎懲，並對查出的所有問題造冊建檔。根據陝西煤業安辦會安排，對參與互檢排序第一的礦業公司授予流動紅旗，並給帶隊領導進行獎勵，對排序位於前兩名、擔任主查、複查煤礦的帶隊領導及排序前30名的參檢人員給予獎勵，並賦予職務晉升的機會，大大提高了業務人員的檢查能力和工作作風。
上半年，受檢礦井8對，參與檢查的帶隊領導24人，參與互檢的業務人員達120餘人。為體現公平、公正，各單位依據《煤礦安全規程》等制度，結合實際，制定了《現場檢查專業安全程度扣分標準》和《參檢人員業務能力考核評定標準》。
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2019年，陝西煤業借鑑山東臨礦集團經驗，不斷優化安全檢查方法，採用“安全互檢、雙向考核”方式開展工作，一舉打破了“老面孔、老一套、老機制”，實現了煤礦安全生產的持續平穩。上半年，杜絕了較大及以上生產安全事故和重大涉險事故，百萬噸死亡率0.012。截至6月30日，安全週期超千天礦井19對，其中3000天以上礦井8對，創近年最好水平。
精心制定檢查辦法
年初，陝西煤業印發了“安全互檢、雙向考核”運行辦法。突出隨機、動態原則，即到達被查礦業公司，隨機確定受檢礦井；到達被查礦井，隨機確定受檢地點。每季度，各煤炭企業採用該種形式，組織對所屬煤礦安全生產標準化和安全基礎管理進行檢查。由分管領導牽頭，煤礦分管副礦長帶隊組織互檢考核。
陝西煤業分年中、年末採用“安全互檢、雙向考核”形式，進行安全生產標準化和安全基礎管理檢查。檢查結束後，將對受檢礦業公司和礦井及參與互檢的礦業公司、主查、複查礦井的安全管理能力、主查能力、複查能力等情況進行通報、排序、獎懲，並對查出的所有問題造冊建檔。根據陝西煤業安辦會安排，對參與互檢排序第一的礦業公司授予流動紅旗，並給帶隊領導進行獎勵，對排序位於前兩名、擔任主查、複查煤礦的帶隊領導及排序前30名的參檢人員給予獎勵，並賦予職務晉升的機會，大大提高了業務人員的檢查能力和工作作風。
上半年，受檢礦井8對，參與檢查的帶隊領導24人，參與互檢的業務人員達120餘人。為體現公平、公正，各單位依據《煤礦安全規程》等制度，結合實際，制定了《現場檢查專業安全程度扣分標準》和《參檢人員業務能力考核評定標準》。
挑刺揭短取長補短
檢查前，各單位都召開預備會，全面安排部署互檢工作，陝西煤業現場督導。到達被查礦井後，由擔任互檢的礦業公司帶隊領導，隨機抽取被查礦井“一頭一面一系統”（一個採煤面、一個掘進面、一條主運輸系統），作為檢查範圍，對“一頭一面一系統”以外的頭面及系統，由陝西煤業檢查。同時，主查和複查範圍必須一致，主查人員先查，1小時後複查人員複查。要求被查礦井對每一地點的主查、複查各派2名人員陪同，公司對每一地點的主查、複查各派1名仲裁人員監督仲裁。主查不僅要查現場安全環境，還要檢查崗位工現場操作，複查人員只查現場安全環境。主查、複查人員對查出的問題必須現場告知陪檢人員。陪檢人員對查出問題確認後要逐條現場簽字，對有爭議的由裁判現場仲裁，不能仲裁的升井後組織討論。檢查結束後，填寫《礦井互檢得分情況表》《檢查能力得分表》《複查能力得分表》《參檢人員業務能力得分表》。
由於檢查引入了打分排序、通報亮相機制，所有參檢人員在互檢過程中，都摩拳擦掌、睜大眼睛、鐵面無私，總怕自己查出的“問題少、質量低”，或是檢查“作風差、得分低”，或是對標準掌握得“不熟悉、不到位”。擔任主查、複查的業務人員及煤礦帶隊領導井下檢查時間比以往都延長了，個別單位井下檢查時間長達10小時左右，檢查雙方在生產現場圍繞“一臺設備、一個硐室、一套支架”，“瞪瞪眼、紅紅臉”，互不相讓；升井討論問題，被查與主查、被查與複查、主查與複查之間，都堅持原則、嚴格標準、“掐尺等寸、牙呲必報”，徹底杜絕了人情關係分、弄虛作假分，檢查切實做到了真查真檢、當面鼓、對面鑼、實打實，做到挑刺揭短、取長補短。
一季度及上半年檢查中，各單位共查出存在問題6876條，每個礦井平均191條。查出的問題細小且關鍵、常見卻重要、繁多但精準，切實達到了“促進安全上臺階，促進生產達水平，提高安全管理水平”的預期目的。
相互交流共同提高
無論是煤炭企業的季度互檢，還是陝西煤業的半年互檢，承擔主查、複查工作的參檢人員，分別由擔任主查和複查礦井的數名安全生產管理人員組成，且要求選派的參檢人員覆蓋煤礦主體專業，分別從礦業公司、煤礦分管領導、安全生產管理部門正、副職及業務主管、區隊技術員中選取，一年內原則上做到參檢人員不重複。
檢查前，擔任主查、複查的煤礦要提前瞭解被查礦井的災害類型、採掘佈局、頭面個數，學習被查礦井採掘工作面作業規程、安全技術措施，掌握被查礦井通常易出現的安全問題和事故隱患，熟悉被查礦業公司《現場檢查專業安全程度扣分標準》，對被查礦井提前做到“瞭如指掌”。
澄合礦業以“大家來找茬”的方式深挖風險隱患，形成了你追我趕、齊頭並進的良好氛圍。黃陵礦業以安全互檢為抓手，強化現場對標，夯實了“四治理一優化”安全基礎工作。陝北礦業“155非高危本安體系”建設加強對非常規作業、零散崗位及流動作業人員的監管，加大對特殊時段的作業規範檢查。銅川礦業依據互檢結果作為礦井日常安全管理水平的尺度，促進礦井崗位達標、專業達標、過程達標、持續達標，努力為企業安全發展提供保障。
“在互檢工作中，我們學到了其他礦井先進的工作經驗，比如澄合的安全文化和精細管理、全員創新，蒲白的班組安全網絡小組、陝北的高效集約化，榆北的科技管理及黃陵的智能化開採等。”韓城礦業公司安監部韓有毅說。
在7月26日召開的陝西煤業安全辦公會上，總經理王世斌指出，下半年各單位要強力推進“安全互檢、雙向考核”工作，力爭用2至3年時間，徹底改變以往安全檢查“思路不清、業務不精、作風不強、素質不高”的問題，讓問題隨時暴露，讓隱患無處藏身。（王西才）
免責聲明：以上內容轉載自陝西煤業化工集團有限責任公司，所發內容不代表本平臺立場。全國能源信息平臺聯繫電話 010-65367827，郵箱 [email protected]
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