振華重工宋海良:只要有港口的地方都有振華重工集裝箱起重機

上海振華重工 美國 創業 日本 中港網 2017-05-04

chineseport.cn友情提示:如您看到當前這段話,是因為你現在使用的瀏覽器版本過低,不支持當前網站正常瀏覽及功能使用,請換高版本的瀏覽器。您可使用最新版本的IE瀏覽器(如IE11,IE7.0以下老版本將無法兼顧支持)、火狐瀏覽器(firefox46.0)、谷哥瀏覽器、360瀏覽器等瀏覽本網,以獲得更好瀏覽體驗。kvwchineseport.cn41d

4月28日消息,由中央電視臺財經頻道主辦的首屆《中國實業振興峰會》於4月28日在中國大飯店舉行,振華重工董事長宋海良稱,現在在這個行業,振華重工貿易之臂,全球集裝箱裝備的領導者,當之無愧。世界上只要有港口的地方都有振華重工的集裝箱起重機,這個夢想現在實現了。

以下為發言實錄:

宋海良:各位嘉賓、各位朋友,晚上好!我是振華重工的董事長,振華重工的大股東是中國交建(17.330, 0.00, 0.00%)。振華重工不是一個完全公眾性質的企業,是一個大型裝備企業。前幾年有一段時間在網絡上紅了,2013連3月29號,時任總統奧巴馬先生在美國邁阿密演講“美國製造業的迴歸”,勸說美國公民要買美國製造貨,正好在邁阿密港口做演講,全球直播。

當時背景全是振華重工的裝備,而且比較巧合的是那一天用國旗把“振華重工”四個字全部擋住了,後來神來之風,把這個國旗吹開了,在全世界做了一個廣告,很多網民開始搜索這是什麼公司,振華重工是什麼企業。一搜,還有點讓人驚歎的一些奇蹟,這個公司成立於1992年小平同志“南巡”講話之後,這個企業還有美國舊金山海灣到奧克蘭港灣大橋,美國拉斯維加斯新地標,還有目前最大的起動機,從1500噸、4500噸、7500噸,到現在1.2萬噸正在港珠澳大橋。1.2萬噸相當於能把六臺波音機吊起來。振華重工二十多年,走過了一條神奇的道路。哈佛大學、牛津大學到振華重工採集案例,把我們列入他們的案例。

目前振華重工的裝備主要是集裝箱,中國的貨物運輸,上個世紀80年代有一場革命,貨物運輸集裝箱化,集裝箱運輸不斷大型化、超大型化,這樣一個集裝箱的裝備就有比較大的市場需求,這樣振華重工就誕生了。2015年,全球佔比82%,全球97個國家,主要是發達國家,確實創造了奇蹟和神話。它的背後有什麼樣的經驗或者有什麼樣的東西值得跟大家分享呢?有幾個方面:

第一,作為一個央企、作為一箇中國企業,還是有國家的擔當、民族的情懷。振華重工成立那天起,就起名字叫振華重工,以振興民族之道為己任;讓中國品牌響亮全世界,現在在這個行業,振華重工貿易之臂,全球集裝箱裝備的領導者,當之無愧;世界上只要有港口的地方都有振華重工的集裝箱起重機。這個夢想現在實現了,國家的擔當、民族的情懷,上兩屆主要領導到振華考察時說:振華重工是民族製造業的旗幟,是中華民族製造業的驕傲。

第二,始終敢為天下先的創新精神,當時所有的設備主要是日本、韓國、德國、美國控制,如果沒有創新引領,不可能佔領歐美市場。所以當時我們一個吊具變成兩個吊具,一個小車變成兩個小車,起重機從1500噸到1.2萬噸,還有若干創造,當時也提了口號,振華重工一年要有1-2個世界第一,到現在這個夢想也實現了,創新引領是保障作用,無論是技術創新、產品創新還是管理與服務創新。

第三,品質與誠信至上,品質與誠信是每個企業的生命線。當時我們第一個裝備到了德國漢堡時,德國是製造業的故鄉,起重機的故鄉,我們產品能夠進入德國,當時正好路過一個河流,旁邊有一個娛樂場升起了國旗,唱起了國歌,所有的華僑感動的熱淚盈眶,振華重工的裝備能在德國落地,靠什麼?靠質量品質,靠誠信。這一點我們在全球,特別是歐美髮達國家,現在在美國從西海岸到東海岸,佔90%的份額,打敗韓國、日本,特別是在德國,我們感覺主要的一點:品質和誠信取勝,最終要走這條路。一開始低成本,還有一些政策等等,長期來看沒有品質、沒有誠信,不可能走得遠,百年老店的企業無從談起。

第四,精益求精的工匠精神。舉例,舊金山海灣大橋當時是世界難度最高,抗震係數要求最高,標準要求最高,當時跟日本、德國、美國競爭,後來振華重工中標了,日本和韓國企業說這麼重要的事交給一個沒有經驗的振華重工去做,他們的品質你們相信嗎?後果想到了嗎?當時他們請的專家來檢驗的750人,我們全檢完以後,美國橋樑學會還要全檢,最後改成年檢,最後改成免檢,這靠品質。我們到德國漢堡,價格比別人還高,靠什麼?就是工匠精神,精益求精的精神。這一點感觸比較大。

一個企業能走到全球化,企業家精神也不可缺。企業家精神有三方面:一是頭腦要活,頭腦是思想的發動機。戰略高,高目標導向;要有寬度,要有國際化視角;要有厚度,要有積累,要有專業化的判斷、深度,企業家的精神沒有這四度,很難做一個國際化的企業家,所以思想很重要,頭腦要靈;二是腰板要硬,靠質量、靠誠信、靠能力;三是腳跟要穩,基礎工作打牢,才能站得穩。企業家精神這幾個方面也是很重要的。

振華重工目前在搞全面轉型升級,“五轉五升”。原來主要是製造,現在是創造。記得在漢堡,總理問我為什麼原來你們不搞創造,現在創造?原來創造方面我們的本領還不夠,我們能力還不足,那時候不創新,好像一個時期還能賺點小錢,現在不行了。原來賣產品,現在賣精品;原來賣設備,現在賣系統;原來賣的是硬件,現在賣的是軟件和服務;生產形態、管理形態、服務形態全面4.0轉型,這就是振華重工未來全面轉型之路或未來振華重工發展之夢。

實業是我們財富創造的源泉,是立國之脊,強國之本。大家既然有這個共識,當然它的財富、它的價值創造不僅僅是眼前,所以我們要少一點浮躁、少一點眼前利益、多一點長線、多一點社會的責任感。我相信經過大家的共同努力,經過實業家們的共同努力,讓我們的實業繼續綻放光芒與美麗,一定能夠達到。謝謝!

相關推薦

推薦中...