上海“招才”之道（上篇）丨聽，騰訊副總裁張立軍、青年作曲家龔天鵬的“上海故事”

如果要為近兩年中國的城市發展撰寫歷史的話，那麼，城市之間關於人才的競爭一定值得記上一筆。對於上海來說，究竟什麼樣的人才是這座城市需要的？又該如何吸引他們？

為此，我們採訪了一些選擇上海、留在上海的人才，他們之中，有見證上海團隊十年發展之路的騰訊副總裁張立軍，有在上海找到自己的青年音樂家龔天鵬，有數度轉型的生物醫藥研發人員杜治強，還有剛剛回國的人工智能首席創新官呂昊……

透過他們的故事，或許我們能夠得到答案——能否吸引人才，歸根結底是城市的競爭力的高低。做攬天下之英才的“吸鐵石”固然重要，如何成為對人才有持續吸附和培養能力的“永磁體”，或許更是應當長久思考的命題。

柳友娟 製圖

這裡和別的城市不太一樣

很少有人像張立軍這樣，與上海的“第一次親密接觸”不是通過地標、街景、美食完成，甚至不是通過友人介紹，而是由這座城市的管理者構建起來的——“上海的領導和別的城市的領導不太一樣。”而這，也成為他對上海最直接、最深刻的第一印象。

2008年3月7日，時任騰訊研發管理部負責人的張立軍突然接到公司總辦通知，上海世博會網上世博項目需要一個既精於技術、熟知市場，又具備良好溝通協調能力的人來牽頭負責，而他是公司認定的最佳人選。為了趕上4月初在巴黎舉行的發佈會，他們必須在一個月內把技術規範做出來。

張立軍在2018世界人工智能大會

時間緊迫，張立軍立刻買了第二天一早的機票從深圳飛往上海。讓他沒有想到的是，自己在上海一干就幹到了今天。

回憶起當年在上海的那一個月，張立軍形容“日子像打仗一樣”。每天白天要去世博局開會，晚上回到賓館還要帶著團隊熬夜整理材料。兩點一線連軸轉，雖說是第一次在上海待這麼長時間，張立軍卻從未去過別的地方，甚至沒有時間跟工作夥伴以外的人接觸。他對上海這座城市的所有感知全都來自於每天一起開會、研討、推進工作的政府機構和人員。

“最深的感受是務實，即使是很高級別的領導，對技術細節的深度關注仍舊超出我們的想象；還有就是高效，每天加班研討其實是件辛苦差事，但上海的職能部門始終保持很快的響應速度，如果稍微拖沓一點，這樣的任務量我們是不可能完成的。”張立軍感慨，這是當初上海最吸引他、最讓他有信心留在這裡幹事創業的所在。

在此後的半年多時間裡，張立軍過著往返於深圳和上海的雙城生活，他每週五乘最晚的一班飛機回到深圳的家裡過週末，每週一再坐最早的一班飛機到上海工作。

張立軍和兒子

有人說，網上世博作為當年世博會最重要的突破和創新之一，不但點亮了世博會，也證明了張立軍。從2008年底開始擔任騰訊上海分公司總經理的他，終於把家也搬到了上海。

對於許多像張立軍這樣的高級管理人才來說，上海的某些特質的確具有其他城市難以比擬的優勢——國際化程度較高為這座城市帶來了接軌國際的先進理念，對契約精神的尊重、對公平秩序的維護、相對透明高效的政府職能機構以及完備的生活服務保障……都成為他們青睞上海的理由。張立軍告訴記者，他們曾經統計過上海分公司內部的中高級管理人才，其中有超過一半的人把家安在了上海。

十年間，在這座城市，張立軍一路成長為騰訊副總裁、上海十大IT青年和上海市領軍人才。他帶領的團隊也從百餘人的上海分公司發展為4500人的華東總部，承載著吸納國際高端人才的職能。在享受上海魅力對其招賢納才便利的同時，他依然感受到了這項工作的挑戰——上海生活成本較高，人才薪酬個稅返還力度比不上其他一些城市，對於人才的認定還不夠靈活等等。

越是頭部企業越是需要吸納大量的國際一流人才。但在國外，很多人加入互聯網行業時學歷並不高，甚至一些人大學還沒畢業就輟學出去創業了，他們的專業水準在整個行業都處於尖端位置，可因為學歷不高，到上海卻面臨人才評定標準的禁錮。“高端人才不等於高學歷人才。我們的人才認定手段應該更加靈活，標準也應該像上海這座城市本身一樣包容、多元。”張立軍道出了自己的期待。

吸引人才離不開文化的滋養

走進武定西路上海愛樂樂團的那幢著名的小樓，踏著木質臺階拾級而上，與歷史建築特有的吱呀聲一同傳入耳畔的，是三樓創作室裡流淌出的激揚的鋼琴聲——自2014年歸國後，青年作曲家龔天鵬在這裡度過了無數個創作的日夜。

回國之前，關於這位“90後”音樂家的“傳說”已經開始流傳：1992年出生於南京，不久便顯現出其在音樂上的天賦異稟，8歲以專業第一的成績考入上海音樂學院附小，9歲考入世界王牌音樂學府——美國茱莉亞音樂學院的預科部，被評委稱作“十年未遇的天才”“第二個郎朗”。16歲那年，龔天鵬內心的創作慾望被汶川地震激活，一發不可收，他決定遵從自己的初心，“叛逆”地放棄成為一名職業演奏家的“康莊大道”，轉而投向音樂創作。

12歲的龔天鵬

“這個世界已經不缺優秀的演奏家了，卻需要更多優秀的中國作品，這是我們這一代音樂人的責任。”龔天鵬如是說。

大三那年，在一場歸國演出的後臺，龔天鵬認識了上海愛樂樂團副團長、常任指揮張亮。2013年5月10日，龔天鵬的第一場個人作品音樂會在上海音樂廳演出。一年後，他正式加盟上海愛樂。

“駐團作曲家”的身份讓龔天鵬欣喜不已，這樣的機會和發展空間在世界範圍也是罕有的。在國外，即使是最一流的樂團也極少有駐團作曲家這樣的職位，一場音樂會能夠演奏一兩首青年作曲家的作品已屬難得。而在上海愛樂，龔天鵬的本職工作就是一年創作一場音樂會。

“這太幸福了！不但有人演奏你的作品，還有固定工資和生活補貼，更提供給你專業上無條件的支持。”龔天鵬說，“這裡是真正長遠地去培養、去打造一個音樂家，而不是用完你的作品、合作完一個項目就完了，這是特別打動我的地方。無論在國際還是國內，這樣的理念都是超前的。”

上海愛樂給了龔天鵬機會和舞臺，而上海則讓他“找到了自己”。

縱觀歷史，大凡能夠成為經典一流的藝術作品，從本質上講都是因為觸及了人性本身。在龔天鵬看來，上海開放多元、包羅萬象的城市氣質與他個人是“心意相通”的。在上海，他不用一下飛機就開始思考“遊戲規則”的玩法，也鮮少有“圈子”“流派”的桎梏，更不用僅僅簡單地趕潮流。“只有到了上海，我不覺得自己是到了一個新的地方，‘哧溜’一下就滑進了自己的生活和藝術世界，每個人都能夠找到自己。”在龔天鵬看來，一座城市對人才是否具有吸引力，很大程度上取決於這座城市的文化涵養。

龔天鵬與指揮家張亮

真正意義上的國際大都市，一定同時具有“碼頭”和“源頭”的特質，才能吸引和留住人才。“不但為鳥兒提供飛得出去的土壤，更要能吸引飛出去的和在外面的鳥兒回來築巢。”

欄目主編：龔丹韻 文字編輯：雷冊淵 題圖來源：視覺中國 圖片編輯：邵競

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