採購講堂：採購經理必備知識，供應鏈管理和採購模式
傳統的採購模式存在著交易成本大、採購質量難以控制以及供需雙方關係對立等問題。而市場需求多樣化的特徵促使企業轉變採購模式成為必然，供應鏈管理可以在適當的時間...
"採購講堂知識分享"
採購講堂：怎樣做一塊好的PCB板
大家都知道理做PCB板就是把設計好的原理圖變成一塊實實在在的PCB電路板,請別小看這一過程,有很多原理上行得通的東西在工程中卻難以實現,或是別人能實現的東...
採購講堂知識分享
2017-10-14
採購講堂：面對廢標結果，為什麼採購也要背黑鍋？
·案情回顧·18家供應商購買了招標文件並繳納了投標保證金，14家供應商遞交了投標文件，最後項目竟然因有效投標供應商不足3家而廢標。這令人啼笑皆非的一幕發生...
採購講堂：採購管理的核心：供應商管理（下）
4.供應商績效管理經過對潛在供應商進行市場調查、實地考察、供應能力等各項數據分析符合企業設立的供應商准入門檻後,供應商可以開始供貨,此後就開始對供應商的供...
採購講堂：如果這些都不懂，那你就是不合格的國際採購，看看國際採購必須要掌握哪些知識
當合同貨物交貨出現延遲或可能延遲時，對買方而言，首要問題不是追究供貨商的責任，因為這已經與事無補。當務之急是與供貨商共同商量如何採取進一步措施和手段，爭取...
採購講堂：怎樣跟蹤客戶才會讓他不會反感？
第一，應該多從客戶的角度出發來考慮客戶的問題。第二，不要開口閉口就與客戶談生意，學會適時的關心客戶的生活，學會怎麼和客戶做朋友。大家彼此之間增進感情，再與...
採購講堂：拜訪客戶必做12件工作
沒有拜訪就沒有銷售，但不等於銷售人員去拜訪客戶就一定能實現銷售。銷售人員如何做有效的客戶拜訪呢？ 在實行經銷制的企業，銷售人員分管幾個地區、一個省甚至幾個...
採購講堂：採購業務與納稅技巧，此文將提升你百倍的工作效率
一、採購發票管理相關稅法規定在購買商品、接受服務以及從事其他經營活動支付款項時，應當向收款方取得符合規定的發票;不符合規定的發票，不得作為財務憑證入賬。1...
採購講堂：降低採購成本的技巧學會，談判時絕對能用上
談判高手布萊恩是一家大公司的採辦員。在一項工作任務中，有位乙方的報價是50萬美元。於是，布萊恩委託公司的成本分析人員去調查乙方的產品。成本核算的結果表明，...
採購講堂：供應鏈管理人才的價值所在
一、目前的供應鏈人才輸出現狀中國高等教育和職業教育一般只開設有物流專業，採購領域很少涉及，而採購環節作為供應鏈管理重要的一個環節，傳統意義上的採購一直是在...
採購講堂：採購員的工作職責
採購是指負責獲得生產產品或提供服務所需的物料、零件和補給。採購對企業的動作是相當重要的。在製造企業中，產品成本中超過60%的部分來自外購零件和物料，在零售...
採購講堂：揭祕老闆更看中採購那幾點
成功的要素“成功”是人人所盼望追求的成就感是管理大師MASLOW所強調“需要的最高層次”，各位在本公司的事業也以此為目標努力追求，我們也深信世界上沒有喜歡...
採購講堂：採購時遇到這些棘手問題該如何解決？
採購的認識：職責及價值。採購的職責簡單的說就是以成本結構為導向，按照公司的需求以及生產的需要，從公司利益出發買，以儘可能低的價格，較高的質量，合理的數量，...
採購講堂：採購設備要注意的事項
一.包裝採購經驗訪談在乳品熱大潮的湧動下，中國乳品企業之間的競爭已滲透到乳品產業鏈的各個環節，從市場的低價促銷到長期買贈促銷，乳品市場的直接競爭已進入白熱...
採購講堂：銷售隨意插單，令大多數採購頭痛，這問題如何解決？
銷售無預測，經常接單很急、經常插單，給採購計劃帶來很多麻煩。供應商難做，生產部叫苦連天。作為採購，如何應對？一、為什麼銷售預測？答：市場本來就是這樣，客戶...
採購講堂：跟單流程18步
跟單流程11步其實跟單很簡單就是做為客戶和工廠之間的橋樑做好協調管理工作，把信息即使地在兩者之間進行反饋。第1步：當業務員和客戶在網上進行溝通，確定初步意...
採購講堂：如何辨另黑白合同
如何認定“黑合同”與“白合同"的”實質性內容不一致"？黑白合同經過備案的中標合同是“白合同”，另行訂立的與“白合同”實質性內容不一致的合同是“黑合同”。禁...
採購講堂：採購人員怎麼為企業賺錢
作為採購員，尤其是採購主管，大家都想在供應商那裡“騙”些錢。請別誤會，我說的“騙”不是指真的騙，而是指採購通過與供應商溝通，最後達到先發貨後結帳。這也是每個企業主(尤其是私營企業主)都贊成的做法。好處有三：1、採購的工作會好做些，供貨會及時些，一般情況下不需要自己去提貨，質...
採購講堂：國內實施供應商管理系統遭遇的困境
雖然供應商管理系統在中國已經很多年了，在中國能夠成功實施SCM的企業並不多，SCM真正從概念轉化為實際實施應用中還存在著非常多的困難，這些困難大致包括：...
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