多家日本大銀行，富士通，NEC，日本可口可樂等，所謂的一流企業都在裁員問題上不知不覺進行著加速。各個公司都存在一個共同特點，那就是大量45歲以上的中老年員工成為了「社內失業」者，也是各大企業頭疼的難題。
很多人都在說日本存在勞動力不足的問題，但其實這只是各行各業的最前線的問題。很多企業的白領階層裡存在者大量的剩餘勞動力，這被不少的日本經濟學者稱之為“影響日本企業經營的致命性問題”。
直到今天，白領階層的僱傭被稱之為“聖域”，一旦被僱傭，不會有大變化，更不會被解僱，所謂的勞動力多餘問題被人們當作比較忌諱的話題。但是，有學者提出：不將這部分勞動力問題解決的話，日本經濟的復甦面臨極大困難。
裁員的動作已經不僅僅限於業績不好的企業！
富士通在2018年10月，集團內推出了全體5000人的大規模人員重組的方針。針對45歲以上的正社員和退休後再僱傭的社員，公司方提出了希望主動退職或者集團內崗位置換的勸告。特別引人注目的是，富士通總部將人事·行政·財務等間接部門的員工大規模調崗到營業部和系統工程部等創造價值的部門。
三菱UFJ銀行也制定出2023年為止，總部所屬的職員減半，換崗到營業部門的方針。
日本國內市場在今後呈現出的縮小趨勢已經不可避免，加上各個行業都在加速推行已有業務的自動化系統，以文職部門為中心的大量勞動力剩餘問題將不斷浮現。
變成剩餘勞動力的員工們，通過公司內部的培訓換崗的方針調整，重新配置到為公司帶來主要收益的部門，作為公司方來講的確是不得不考慮的一個方向。但是現實中，執行起來卻並不是那麼容易。
畢竟日本屬於“終身僱傭制”企業文化影響最重的國家，在很多企業內部，常年在間接文職部門上班的員工們，很難快速且順利地投身到營業部門，也有人指出這其實就是公司方搞出的斡旋措施，“要麼給公司創造收益，要麼請你辭職”才是公司經營方的真意。
其實提出要裁員和人員重組的公司遠不止上述這些，作為日本企業中經營狀況名列前茅的軟銀集團也在加速推行固定業務的自動化，從而產生了接近6800人的剩餘勞動力，針對這部分員工不得不通過人員重組來進行安頓，所以這股日本企業的風潮，並不受公司經營狀況和行業情況的影響。
為什麼如此多的“不工作大叔”會被大量生產呢？
首先我們可以想到的是，日本固有的人事管理制度其實已經進入了空前的疲憊期，再具體分析的話，企業其實存在著嚴重的「社內失業」問題。
近幾年，日本國內勞動力不足的情況愈發嚴重。的確在所有領域都存在人手不足的情況，但其中最突出的，其實是零售業和餐飲業·運輸業等，需要大量年輕勞動力的行業。
過去的10年間，日本的人口基本持平，但即使總人口不變，老齡化問題也在不斷加劇，這期間35歲以下的年輕人口竟然減少了17%。反之，中老年人口比例不斷增加，各個企業在年輕人才的僱傭方面都顯得非常吃力，以文職工作為主的企業內部，自然而然出現大量的中老年多餘白領。
根據日本本土僱傭數據專業機構的研究得知，日本企業內部的「社內失業」人數竟然高達400萬之多，2025年預計將達到500萬人。這其實佔了全部勞動人口中高達10%的比例。
時代不斷變化，企業都需要各領域的新型人才，但是實際情況則是即使擴大僱傭，人才水平達不到預期要求，導致各企業人本費用不斷增加，形成惡性循環。
即使是上述所說的崗位調動措施是個好辦法，執行起來也不容易。員工在新業務面前需要不斷學會掌握新的技能，但是這不是短時間可以達成的，所以公司內部換崗調動的效果也非常有限。從而導致在結果上，很多部門都有不少的“不創造價值的員工”的存在。這也是最近在部分網絡平臺上成為熱門話題的“不工作大叔”被大量生產的主要背景。
到底日本是不是需要歪果仁勞動力？
讓大量的「社內失業」者出現的最主要原因，不用說大家也知道是日本引以為豪的“終身僱傭制度”和“年功序列制度”。一般情況下，日本企業不會輕易解僱員工，所以一旦僱傭某個員工，實際上就有必要考慮永久僱傭該員工的問題。但是市場環境飛速變化，能夠及時對應環境變化的員工畢竟佔比有限，這樣一來對於企業來說，一種很無奈的偏差便產生了。
如果所有員工的工資體系都與績效和能力掛鉤，那必然出現不少一直奮鬥在前線的員工，這樣一來就算是終身僱傭，對企業來說負擔也會輕很多。
但是，很多日企還是堅持隨著年齡增加來提升員工收入、所以這樣一來就算只是形式上，也會把年紀大的員工任命為管理職位、他們的薪水偏高，也基本忘記了基層的工作方法，出現大量中老年多餘員工的現象也是必然。
正因為如此，日本經濟在這一點上也收到很大的不良影響。
安倍內閣出於日本產業界的壓力，近幾年開始擴大引入歪果仁勞動力的規模。這其實也是變向的移民政策，今後外國籍的勞動力還會越來越多出現在日本的各個行業。到目前為止，已經有140萬歪果仁勞動力在日本工作和生活，今夜繼續增加的同時，剛才所說的400萬「社內失業」的日本員工也同時存在。
如果單純的將兩者從數字上進行結合，「社內失業」者來做這些歪果仁勞動力的工作，很快日本的勞動力不足問題也會得到解決。當然這是在拋開了其他因素的前提下的一種理想化假設。
說到這裡，我不由自主想起了未來中國企業即將面臨的問題，雖然沒有“終身僱傭制度”的束縛，但是以傳統國有企業為主的老企業和事業單位其實還是存在員工老齡化且不能適應如今市場變化的問題，當然我國的社會制度完全不同於日本，很多事情另當別論。
各位看官怎麼看待這個問題呢？