'一個大學生的國企10年工作經驗，被裁員後才發現自己竟然一無是處'

國企往往是人們眼中的金飯碗，特別是對於父輩來說，子女能進一家國企工作，對他們來說是最好的安心丸，曾經我也一度對國企十分嚮往，由於種種原因沒能了這個心願。

最近朋友的一個在國企上班的親戚竟然滿臉迷茫的找到他，告知自己被裁員了。

王坤，一個國企十年老兵，由於企業效益不好無奈被裁，從大學畢業以後就進入一家國企工作，沒有關係，憑藉著硬功夫撬開的這道一度被認為是光宗耀祖的大門，當時進入這家企業的時候他和他的家人都覺得這輩子就可以踏踏實實的在這待下去了，同時背後也是成功的獲得了無數親朋友好友的羨慕與祝福。

這次被裁員之後，王坤找到我朋友，說他很最近特別苦惱和迷茫，自從那邊的手續全部辦完之後，自己出去找了半個多月的工作，竟然發現自己好像什麼都不會，就連相信自己的勇氣都沒有。回頭一看，這10年好像自己除了那微薄的工資以外，什麼都沒得到。

體面的開始，狼狽的結束，用這句話來概括他的上一段職業生涯再合適不過，像他這樣的例子並不在少數，像他這樣10年後感覺自己一無是處的人更是數不勝數，特別是一些早已在職場默默奮鬥數10年的職場老兵。

這樣的現象開始讓我覺得當初自己沒能進去可能也是一種小幸運，同時我也開始更深的思考一個問你：“在職場中就業，我們付出時間的同時我們怎麼才能防止10後的我們不被面臨同樣的困境呢？”

在《論語.衛靈公》中孔丘說過這樣一句話：“人無遠慮必有近憂”，他告訴我們人應該有長遠的規劃，如果你毫無危機感，一直處於一種及時行樂的心態，你的煩勞將從現在到以後都源源不斷。

10年的青春，我們耗費不起幾個，與其坐以待斃，不如從現在做起，這是我聽到這個事情以後的第一想法，雖然我早已過了一個10年，我也不想我下一個10年面臨同樣的困境。

在職場當中，我們領著微薄的薪水，如果沒有正確的認識，我們也不知道如何防患於未然，如何杜絕隱患是一個正常人都想做的事情，但是怎麼做、從何做起可能大多數人都沒有一個明確的概念和計劃。

最近一直在看一本名為《職場潛能》的書籍，在書中領悟到這樣一個道理：“每個人都想在職場中獲得更多的東西，但是往往卻容易忽視一個最寶貴的東西”。

而在書裡把職場上的人應該如何重視關係處理畫上了重點號，很多人不認為關係是我們應該注意的，因為它短暫的時間內不會影響到我們的收入。在職場當中無論是一線員工，還是中層幹部，甚至包括一些個人創業者，他們對關係處理的誤區分為以下4種：

▶第一種：認為關心人際關係是一個不靠譜、不切實際的事情。

▶第二種：認為關心人際關係是一種虛偽的表現，好像是想利用他人。

▶第三種：認為經營人際關係很漫長、很複雜的過程 ，自己眼前的事情很多要處理。

▶第四種：認為人際關係是在生活中自然打交道建立起來的，不需要格外花時間去經營。

在沒看這本書之前，我雖然沒有以上4種誤區，但是也確實沒有深刻意識到關係經營的重要性，甚至對於眼前已經發生的一些例子也無動於衷，直到現在我才明白，好的關係處理確實可能帶給你成功。

在我們行業當中，有一個辦培訓機構特別成功的人，30歲剛滿，在武漢已經開設了4家機構，每一個機構都是滿員狀態。以前我並不會覺得他比我優秀很多，甚至有時候不理解他的一些行為。

因為現在流行的百團大戰，基本上熟知的機構老闆都會認識，他就是其中的一個，但是他跟其他機構老闆不一樣的地方是，他總是奔波在去各種培訓會的路上。不管是湖北省內，還是省外，只要有行業交流會，機構探討會，校長同盟會，他都會參加，印象最深的一次是在我們聚餐的一天，中途接到一個電話，說在河南有一個比較好的會議，很多行業領袖都會參加，他毫不猶豫的放下手頭的事情驅車趕往火車站，買了當晚去鄭州的高鐵票。

其他人因為早已經習慣了他這種作風，也並不驚訝，但是我們從內心還是覺得：“一個會有必要這樣嗎？”

甚至有的人會說，也曾經參加過這樣的會議，感覺講來講去就是那幾個點，還不如在家裡看看視頻呢。

直到現在我才明白，他的目的並不是單單去聽那幾個知識點，而是去認識那些所謂的行業名人和全國各地的老闆。

這個想法其實已經得到了證實，19年過完春節，他就在籌備他鄭州的店，而其中一個合夥人就是那場會議上認識的。

不管是就職於某公司，還是個人創業做點小事情，我們都不能有以上4種對關係維護的錯誤認知，但是也不能盲目的去經營，盲目的經營會讓你身心疲憊，得不到想要的效果。想維護好個人關係網絡我們需要了解我們所要維護的有哪幾種，今天針對職場上的就職者從以下幾點說明一下我們應該從哪幾個層面去經營我們的關係網絡。

職場中關係大概可以分為三大類：

第一類：工作關係。

工作關係主要指的是我們在工作運營中的一種個人關係網絡，包括和領導、部門同事、其他部門同事在內的一些工作關係。而根據有關調查顯示，現在60%的職場人只把自己的工作關係定位在和本部門同事之間、以及直屬領導之間的一個關係網，可能就職於某企業幾年，連人事部，財務部等等其他部門的同事面都沒見過，更別說組建關係了。

第二類：個人關係。

個人關係一般所指的是比如親戚朋友，同小區住戶商戶，同村的同年人或者同過飯桌陌生人等等這種私人生活關係，很多職場上的人，在自己工作期間基本會隔絕一切和外界的聯絡，甚至半個月不會和誰進行一次探討和溝通，久而久之我們的生活變的除了工作就是工作。

第三類：行業關係。

行業關係指的就是同行業或者其他行業的一些從業者、老闆之類的關係網絡，這種關係我們很多也是建立在工作關係之上，或者說的通過工作關係的轉介紹所產生的關係網絡。其中可以是領導的朋友、同事的同事等等之類的行業人物。

三種關係能給我們帶來什麼好處？

01：工作關係的好處

我們用場景模擬的辦法設想一個工作畫面。

舉例說明：假如你現在要去完成一份收入證明的蓋章與簽字，如果你在工作平時就有注重工作關係的重要性，那麼你在要辦這個事情的時候，你就會很快從財務部，人事部完成這個動作，節省你的時間，提高你的辦事效率。工作關係更類似於一種運營關係，你維護的好，會讓你在工作中特別輕鬆，不會在辦事的時候因為某一個環節被刁難而影響工作進度。

02：個人關係的好處

個人關係比較好理解，就是當你個人有難，八方都能來支援的一個景象，注重維護個人關係，會讓你除了工作之餘還能做更多的事情，因為畢竟你所處的個人關係網絡中，每個人所從事的行業都不一樣，甚至有些可能會成為你將來創業的投資方。

03：行業關係的好處

行業關係的好處，用文中我那朋友的例子來理解再適合不過，他就是憑藉自己的行業關係，把自己的機構開到了更多的地方，這就是一種行業關係的裂變，現在的時代，你想靠單打獨鬥去闖出一片天地不是不可能，但是一定很難。

如果你曾有注重過組建自己的人際關係網絡你會發現，工作關係、個人關係和行業關係之間是可以產生連帶效應的，你工作關係組建的好，你可以把社會上的個人關係和行業關係引進到公司，達到促成自己業績的目的。

就像職場上當一個人緣比較好的人有業績壓力的時候，總會出現一批人購買他的產品，這就是三種關係所帶來的連帶效應。

知道了關係的重要性，明白了自己的危機感，我們如何才能有效的組建起個人的人際關係網絡呢？兩個步驟，明確現有關係和增加新的關係重建是你不得不做的兩件事。

利用3W法則，清晰描述你的關係網。

第一：如何明確現有關係

01：Who (都有誰)

在備忘錄上記下各種關係網你現在已經認識的人，並標上備註以及姓名甚至小名。

02：What（做什麼）

以上關係人物都是做什麼的，具體在哪些行業、什麼崗位，甚至可以標註上聯繫方式。

03：When（什麼時候）

和以上關係的人在什麼時候發生過交際，有哪些故事，或者可能在那裡認識並逐漸熟悉。

第二：如何組建新關係

01：Who (可以是誰)

根據自己的交際圈，工作職責以及現有關係梳理一批最容易結交和認識的。

02：What（可以是做什麼）

以上人物可以是從事什麼行業或做什麼事情的，進一步清晰你的目標性。

03：When（可以什麼時候）

我可以通過什麼時候認識這些人，利用閒暇時間組飯局就是常見的一個手段。

方法只是引路人，懂得就要去做，意識到了就要改變，如果你懂了很多，看了很多，卻總是無動於衷，那後面的你可能會更後悔自己的懶惰。

正確的認識關係經營的重要性，把個人人際關係網絡的維護提上日程，歸於生活，讓我們無時無刻不在為10年後做準備，給自己一個目標，一個期限，可能你會發現，即使離開了職場我也並不是一無是處！

覺得有用的朋友可以關注我，後期將更新更多關於職場和人生規劃的乾貨，只要你想努力，想改變，這裡是你最好的家！