01 張小姐覺得自己被辜負了

張小姐大學畢業後的第一份工作在北京。

兢兢業業為公司工作5年，從25歲青春少艾的新人蛻變成獨當一面的項目負責人。

可最近，她越來越覺得自己活得很憋屈：

“我把生命中最好的時光給公司了，卻發現要活不下去了。”

她列了一份開銷清單：

張小姐自認工作能力強，承擔了部門的大多數業務量，卻看不到出路在哪裡。

她每次向領導提出上面的問題時，領導不是顧左言他打哈哈 ，就是畫一個從不實現的大餅。

“我不再是20多歲的女孩了，我也想好好工作，我想在北京生活下去，公司管不管？

我跟著領導打拼，領導也依仗我，為什麼他卻不為我考慮，眼看著我自生自滅呢？”

張小姐對企業頗有微詞，對領導心存恨意。

02 劉主管覺得自己很無辜

劉主管最近心情不太好，親手培養的骨幹員工鬧情緒，工作中有意懈怠。

一個應屆畢業生，從打印文件開始，寫報告、做報表、跑業務，手把手地教，掏心掏肺地培養，至少3年才能獨當一面。

如今核心員工總算有能耐為自己分憂解難了，他們卻不再單純，和自己不再是不計得失的師徒關係。

員工說：“我把生命中最好的時光交給你了，你應該帶好我。我也要買房買車結婚生娃，跟著你靠譜麼？”

另一邊，老闆更是不停地在耳邊說：

“控制！成本！利潤！增長！”

劉主管承受著巨大的壓力，一邊是出生入死熬夜加班的員工，一邊是盯緊成本利潤第一的老闆。

劉主管也列了一份清單：

3萬以上月收入的人才能在北京買一套體面的房；2萬可以買一套小戶型房；1萬以下幾乎沒有買房的可能。

難怪馬雲會說，最幸福的工資收入是3～4萬。

員工要生存，管不管？

劉主管想管，有心無力。怎麼可能不希望自己一手培養的員工成家立業，踏踏實實工作呢？

但自己的年收入才將將25萬，如果不是家裡早在2006年買了房子，現在也會壓力山大。

劉主管向老闆反饋這個情況。

老闆說：5年內人力成本漲了1.5倍，有必要招一些應屆畢業生過來置換掉老員工。

劉主管心裡苦，但他不說。

能拖一天是一天吧，他繼續畫餅。

03 按時發工資的公司是好公司

張小姐的想法很樸素：我負責努力幹活，公司負責讓我後顧之憂。

現實卻狠狠地扇了她一耳光——靠企業給她的待遇無法無憂地生活；領導只會畫餅，不會管她死活。

公司對不起她，領導欺騙了她。

張小姐很委屈。

理想很豐滿，現實很骨感。

張小姐錯了。

誰說好好工作，企業就應該保證你後顧無憂？

員工和企業之間是僱傭關係，簽訂的勞動合同確立了雙方的法律關係：

公司是甲方，我是乙方。

公司是買方，我是賣方。

公司發薪水，我來工作。

只要每個月按時拿到約定的工資，公司和領導就沒有對不起員工。

身在現代企業，腦子裡想的卻是師傅帶徒弟，管吃管住管房管車管婚姻管孩子的一套，混淆了企業和家的概念，豈不是大錯特錯？

04 李先生搶了幾個月餅，被開除了

2016年中秋節，阿里巴巴公司為每位員工配發了一盒定製的月餅作為中秋福利，因為今年的月餅造型可愛，不少員工希望多買幾盒送給親朋好友。

於是公司決定將為數不多的月餅通過內網面向員工以成本價銷售，並開放了一個預定頁面。

14:00 ，阿里巴巴安全部門的李先生聽說開始秒殺月餅了，他想搶一盒月餅送親戚，沒想到剛一打開頁面月餅就沒了 。 於是，李先生寫了一段js代碼，大概就是一個定時器，只要頁面上的按鈕變成了秒殺就狂點。

16:00，李先生傻眼了，他一共搶到16盒月餅（都沒付款）。他趕緊給行政打電話說要退。

16:30，HR約談，

17:30，解約合同備好，

18:00，走人。

阿里巴巴公司表示：

雖然犯規員工的出發點是多買幾盒月餅送給家人，但對其他員工造成了不公正。 更重要的是，安全部是一個非常非常敏感的部門，其部門的員工作為平臺規則的捍衛者，使用工具作弊觸及了誠信紅線。

遊戲都有規則，偶然總有必然。 無可奈何是因為萬事都有底線。很遺憾但祝願他們的未來更好。

李先生承認自己用了腳本，技術壓制，對其他人不公平，但與價值觀、誠信、不當獲利無關。

李先生只是想給自己搶一盒月餅，公司卻開除了他。

05 對你寬容的是父母，不是企業

李先生真不幸，搶了幾盒月餅，就被開除了。

這件事在微博、知乎等社交平臺上很快發酵，當事人、阿里員工、各路程序員，企業高管、HR、律師紛紛捲入討論。

有人說寫腳本搶月餅的程序員才是真正的程序員， 有人說用JS腳本刷單不算作弊， 有人說應該怪阿里巴巴的搶購網頁設計不規範， 有人說阿里巴巴管理層無視底層員工欲蓋彌彰量刑過重。

大家說得很有道理。

但是換一個角度，不得不說李先生的行為違背了中秋活動的初衷，在企業看來，他犯錯了。

在家裡，子女可以有各種缺點，犯各種錯誤，父母最終都是寬容的。

你再錯，你不聰明，你傻，你不上進，但都是自己的孩子，父母真是要管到底的。

企業則不可能是這樣的。

公司本質上是一個追求利潤的機器，每一個員工都是這部機器上的零件，零件一旦不合用就隨時都可能被置換

——這就是現代企業的真相。

06 你所做的一切都是為了自己

教師節剛過，中秋節到來，秋葉團隊給同事們發福利，給小夥伴們發紅包。

有小夥伴說：感謝，公司好溫暖。

公司溫暖嗎？

不對，希望同事們不要誤解，#企業天生不是溫暖的#。

公司不是家，不要相信什麼溫暖的企業文化。

公司裡的溫暖是有成本的，是需要回報的。 對公司來說，這是務實。

員工和企業是聯盟的關係， 換文藝一點說法，員工和企業互相成就。

企業靠員工發展壯大，員工藉助企業提供的平臺謀生，同時提升自己的能力，實現自我價值。

反之，當聯盟中的一方無法達到另一方的要求時，平衡就會打破。

❶ 當張小姐想要在北京安家，企業想的是——那你給我創造1000萬的價值吧，我付你30萬年薪！

如果張小姐做不到，那是她的慾望超過了自己的能力。這種不理性的慾望，跟公司沒啥關係。

如果張小姐做得到，公司卻不買單，張小姐完全可以跳槽，換一家願意付費的公司。

❷ 當李先生犯了一個沒造成太大損失的小錯，企業想的是——小錯會醞釀出大錯，殺一儆百能降低風險。

於是李先生和阿里巴巴公司的聯盟關係被打破了，企業開人，員工跳槽。

萬幸，李先生有真本事，換一家價值觀和阿里不同的公司，照樣有飯吃。

講完幾個小故事，我想說：

現代職場人不要奢望在一家公司待一輩子，不要奢望公司對你的人生負責任。

選擇一個職業有偶然性，甚至不是自己當時能左右的。但是當你從時間、收穫兩個維度來面對現在的工作，就會發現這是一個等價交換：

投資一段時間和精力給公司，公司給你薪水回報和能力回報。

當公司給不了你想要的東西，不要緊。

當公司認為你不再適合，不要緊。

當公司越來越不靠譜，也不要緊。

要緊的是你自己，是自己掌握了多大本事。

世界上沒有什麼比憑自己的真本事吃飯更靠譜的了。

所以，投資自己才是最好的投資。

只有把自己變得無可取代，才能體現出自己的價值。

比如，同事都只會做相貌普通，內容單調的PPT，而你可以做出既有顏值，又有內涵的PPT，並且能夠利用它，讓你在策劃展示，工作彙報，乃至公司產品展示中一展風采。

那你的價值自然而然就得到體現了。

​不斷強化自己的能力，在別人停在原地的時候奔跑起來，你才不會掉隊。

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