能者多勞是坑這個話題我從李思恆淘汰那期就開始醞釀，因為太懶，沒想到竟然硬生生給熬成了辯題，實在是沒法再留著過年了。

《奇葩說》根本就不配討論能者多勞，這檔節目已經清晰地展現了多勞者的下場，就是早死。這時候如果有人告訴我不是坑，那我也很想回一句，你腦子有坑吧？

為什麼強者被《奇葩說》坑很慘？

因為觀眾總是對臧鴻飛和歐陽超抱有更高的期待。

臧鴻飛這一季雖然油膩了，但他淘汰那場，比野紅梅女士差嗎？請你們摸著自己的二兩胸脯坦蕩蕩地說，是不是好太多。至於下線理由，無非就是因為他刷臉太多，大家理所當然地認為，老奇葩就應該表現得更好。而野女士呢，區區一網紅，能識字就很可愛了，何必苛求。

你弱你有理。

同理，歐陽超就比隔壁的趙帥差嗎？

歐陽超的辯論，雖然不知道他在說什麼，但每一個字都有靈魂。最可貴的是，他本人表情還超嚴肅，簡直就是一本正經地胡說八道本人。

趙帥呢，人如其名，毫無特點和存在感。喜提微博粉絲5000，也就是隊友奶茶的18分之一。連百度百科都對她不感興趣，至今來路不明。趙帥的辯論就是，你仔細聽覺得有幾分道理，但過後又根本不記得她說了啥。所以也就不難理解，趙帥為啥說得頭頭是道，就是從來拉不到選票。

可職場就是，菜鳥只要做到及格線，就會被贊好努力好優秀，你掃的地真乾淨。可是能者呢，即使做到80分，依然要被嫌棄糊弄、應付，江郎才盡、黔驢技窮。

無數次，當領導把根本不屬於你的工作，或是豬隊友留下的坑交給你填時，一定會丟下一句，小王不會幹，他幹不了，你幫幫忙吧。每當這時，你是否也很想發自肺腑地喊出自己的人生三問：

不會幹為什麼招進來？

不會幹為什麼比我工資高？

會幹就該死嗎？

尼瑪！

能者多勞，一定要建立在自願的基礎上。否則，就是一種道德綁架。

無能者可以喝著咖啡，玩著遊戲，反正有人會收拾爛攤子。而能者一旦拒絕，就是缺乏高度、沒責任心。沒有人會感激你，因為這都是理所當然、你應該做的。

遇到這種沒上進心的隊友倒還好，偏偏有一種隊友，叫做努力婊。就像奶茶在辯論時說的，你們知道我心裡的難受嗎，你們這些能力者眼裡的坑，是我想要的舞臺，我也很想展示自己啊。顏如晶表示呵呵噠。

奶茶好歹是有自知之明的，知道自己能在三場之內把團隊淘汰地寸草不生。可是現實中的那些努力婊，明明是黑寡婦，非以為自己是雷神，你在拯救地球拯救全人類之前，勞駕先拯救下自己的腦子吧。

所以你的能者多勞，最後可能只會變成縱容他人自私的籌碼。到頭來，快樂都給了別人，悲傷全留給自己。

因為大多數能者是花希、是趙英男，並不能成為陳銘。

每一個人當上CEO，迎娶白富美之前，勢必要付出艱辛和汗水，這一點我承認。如果我們是陳銘這樣的大神，當然可以一路多勞下去，因為他可以活著，活到分享勝利成果的那一天。

可是大多數能者，是花希，是趙英男。出身名校，又很年輕，的確很優秀了，可也只是比其他人聰明瞭那麼一點點，努力了那麼一點點。在多勞的同時，犯錯的機會和成本也在不斷累積。工作密度過高，損耗值成倍上升，一個不小心，就是漏洞百出、精盡人亡、拜拜了您。

你原本可以活得不那麼辛苦，原本可能有更大的發展空間，但都毀在能者多勞上。

能者多勞，一定要建立在多勞的部分即使做不好，也不該被指責的基礎上，否則就是耍流氓。

臧鴻飛說，他是愛拼才會贏本人。可人家馬劍越更厲害，不拼也會贏本人。馬劍越是怎麼下線的？到淘汰賽最後，跟肖驍對戰的邱晨這邊只剩三位辯手了。失敗，意味著團滅。無論深受儒家中庸之道影響的觀眾、節目組還是冠名的金主爸爸，都不可能看到這樣的結局。所以聰明的少奶奶眼波流轉，獻出了馬劍越。

另一隊的馬薇薇也乖乖交出了未來星。

你看，如果不是出於這樣的客觀原因，只要抱好大腿，兩尊大神是要一路高歌猛進殺到決賽的呀。

笑到最後的，不是實力最強的那個，而是最幸運的那隻。

因為詹青雲能力挽戰隊的狂瀾，卻無法決定她一個人的命運。

很多體制內工作的人應該會有這樣的體會。你的工作是很難定量考核的，多數時候都是定性。怎樣定性考核？基本就是工作年限加工作表現。那麼工作表現又怎樣界定呢，說白了，就是你的工作在領導和同事心中留下的印象。

所以你看，評判工作好壞的並不是工作效率或者質量的高低，而是你留給別人的印象。難怪那麼多人根本就沒工作，非要賴在辦公室裡賞雪看月亮。記得上一季《奇葩說》有一期辯題是，加班要不要故意讓老闆知道？這有什麼可辯的，現代人都是不加班也要假裝加班讓老闆知道好嘛。

其實《奇葩說》現場讓100位觀眾投票，也是一種定性考核。誰留，誰走，並不完全取決於辯論水平的高低和臨場表現，而是觀眾更喜歡誰。喜歡這個詞很主觀，它使得能者，並不能獲得公平的回報。

如果按照定量考核，詹青雲顯然比顏如晶更有資格去爭奪BBKing，甚至，她是唯一一個有實力抗衡陳銘的人，可是她第一個淘汰了。她可以力挽狂瀾，可以拯救全隊，可以上九天攬月，下五洋抓鱉，卻無法掌控自己的命運。這是英雄的悲哀，這是考核機制的無恥。當你勝利時，你站在宇宙之巔，把全部的成果拿出來與隊友共享，可是很遺憾，失敗的苦澀，你也只能一力承擔了。

能者多勞，應當建立在多勞多得的基礎上。否則，就會讓能者裹足不前。

什麼是科學合理的激勵方式，經濟學非常不專業的我借用一個通俗易懂的案例來說明一下。

一條獵狗追一隻兔子，追了好久也沒追上。

人力資源是最重要的資源。試想有多少企業能真正做到，又有多少企業願意下功夫來設計和研究呢？

我很理解格局和責任擔當，先付出而後佛系面對回報。可是有些人真的等不起，又或者在等待的路上掛掉了，因果立兌似乎也沒什麼不好。

能者多勞，本身就是個笑話，還是個一點都不好笑的冷笑話。你能你咋不上天呢！

下面這些是充話費送的

其實《奇葩說》本身就是一個小型職場，這裡的職場潛規則可比能者多勞要多得多。

馬東是董事長，縱橫捭闔，長袖善舞。

四大導師是高管，實力不凡，各有所長。雖然也有李誕這樣靠小聰明上位的，也還是比普通人通透了一些。

四位教練是部門主任。未必一定比隊員實力強，有時候這個位子坐久了，反而越來越沒戰鬥力。但對部門主任來說，戰術遠遠要比技術更重要。

肖驍每次都說，跟其他教練相比，我只是個隊員。他也不是謙虛，就是真的綜合起來不如陳銘啊。但是，肖驍的盯人策略，對觀眾心理的把握都很準確，所以很想紅站隊第一個殺進了決賽。

一個好的將軍，未必一定是個好士兵。所以孫臏被挖了膝蓋骨，連路都走不利索，依然能讓龐涓死於此樹下；所以隆美爾也不過是學院派出身，你給他真刀真槍衝鋒陷陣，這大哥還不知道能撐幾天。

同樣，一個好的士兵，未必能成長為好將軍，他有可能是個神經病，每天扛著二板斧，哥哥，俺砍誰？

在《奇葩說》，你看到了同事之間的撕逼有多可怕，而且一旦超出公司可以掌控的範圍，你們也將被雙雙被fire；你也看到了辦公室戀情通常都沒好結果，後期還會非常尷尬；你還能看到同事之間的抱團、站隊、一地雞毛，但在那些暗無天日的日子裡，當你最愛的人傷你最深，當全世界都不相信你，又是這些從未有過任何期待的同事，一直和你站在一起。

好了不說了。畢竟懂再多的職場法則，也還是過不好這一生，就是這麼任性~