作者：魏曉
來源：藍媒匯
2016年雙11那天，在騰訊慶祝18週年的直播節目中，鏡頭正中央是馬化騰，站在其左邊的是劉熾平，站在右邊的正是任宇昕。
四年前，騰訊注資搜狗後派了兩個董事，也分別是這兩位。一個是總裁，一個是COO，在騰訊創業元老相繼退出之後，他們成為了馬化騰的左右手，同時也是騰訊的二、三號人物。
凡是一項業務需要其中一人親自出馬，就能看出騰訊對該業務的重視程度了。這不，任宇昕剛剛動刀騰訊的OMG業務，便弄出了OMG業務10年來的最大變動。
並非沒有遇到阻力，只是在碰到任宇昕這個騰訊三號人物面前，再多阻力，想必也就迎刃而解了。
1
接管OMG後，任宇昕變成了“媒體之王”，騰訊網、騰訊新聞、天天快報等這幾個媒體平臺，疊加用戶十幾億。
不過這個稱號，可能任宇昕並不在意。他最在意的，應該還是其“遊戲之王”的稱號，畢竟現在騰訊已經是全球市值第一的遊戲公司了。而騰訊遊戲業務，則正由任宇昕一手掌管，且還是在他手上做成的。
他的江湖地位由三個50％奠定：遊戲收入佔騰訊收入50％以上，騰訊遊戲佔整個行業的50％以上，淨利潤高達50%。
包括騰訊最火的現象級遊戲《王者榮耀》，也跟任宇昕有直接關聯。
早在iPhone剛發佈時，任宇昕就預言手機遊戲將成為市場上最大的遊戲平臺。正是這一判斷，點醒了那位立志“超過 BLIZZARD”的姚曉光。
後者彼時正在努力尋找突破點，任宇昕的這一點撥，讓姚曉光決定跨越技術障礙，開始攻堅手機遊戲，於是這才有了今天的《王者榮耀》，以及姚曉光這位昔日的“無產階段遊戲製作人”9800萬購入香港尖沙咀豪宅的動作。
要知道，任宇昕最為看重的工作內容之一便是如何給員工獎勵，並最大限度激勵下屬。所以，外界常常看到的騰訊遊戲團隊拿到鉅額的年終獎，便出自於任宇昕的手筆。
2
任宇昕應該是除了馬化騰之外，現在還在騰訊的最老員工了。2000年1月，任宇昕入職，是嚴格意義上騰訊第一個從社會上招聘來的員工。
在騰訊之前，任宇昕在華為呆了幾年，也是做程序員。
騰訊老照片：任宇昕在馬化騰左後方
彼時的華為，雖然不像如今是個年收入5000多億的巨無霸，但也是一個發展成熟的大公司了。而騰訊呢？員工數不超過10個人，甚至隨時可能倒閉！
而任宇昕去職華為，選擇騰訊的原因，也比想象中簡單多了。
1999年12月，他有一位同在華為上班的中學同學編寫了一個棋牌遊戲軟件，想要賣給剛剛有點火起來的騰訊，掛到OICQ上（QQ前身）。
一個週六的晚上，任宇昕陪同學到賽格科技園的騰訊公司上門主動推銷，那時的馬化騰和張志東對遊戲毫無興趣，四人坐在辦公桌上東拉西扯起來。
張志東問：“你們華為是怎麼管理的？”任宇昕說：“華為的員工從來是坐在椅子上，而不能坐在辦公桌上聊天。”臨別時，馬化騰突然問任宇昕：“你願意來我們這兒上班嗎？”第二天一早，整宿未眠的任宇昕給馬化騰打電話說：“我願意。”
所以，正是張志東這一問，給騰訊拉來了一個更加崇尚自由企業文化的年輕人。這位年輕人第一天上班，按通知在九點準時到公司，然而卻發現大門緊鎖，枯等了大半個小時，才有人姍姍來遲，而馬化騰則過了十點才出現在辦公室裡。
還是張志東。
其實，1975年出生的任宇昕並非天生的管理者，早在小學四年級的時候，他就在少年宮學會了計算機編程。其從成都電子科技大學計算機系畢業後，最初的人生理想是做一名極客。
初入騰訊時，任宇昕一直在張志東主管的技術開發部門工作。最初，他對管理毫無興趣，對編程卻樂此不疲，深信後者是人生的全部意義。
當時，騰訊內部最有技術挑戰的部門是QQ服務器小組，任宇昕決心放棄小組組長的職務，申請加入後者當程序員。他在半年間曾三次反覆向張志東提出加入請求，但三次遭拒絕。
張志東深信任宇昕僅作一名程序員是大材小用，他應堪當大任。
3
大任很快到來。
2003年，在經歷了《凱旋》的試錯後，騰訊為第一次涉水網遊付出代價。由於經營失利，一些遊戲項目被解散，員工士氣渙散。騰訊，還被在遊戲業如日中天的盛大，調侃為，騰訊需要對網遊保持足夠的敬畏。
馬化騰曾為此反思道，“我們要重新找一個指揮官，他至少應該非常喜歡玩遊戲。”
任宇昕當然愛玩遊戲，還是一個遊戲軟件的業餘愛好者。
2004年4月的一天，馬化騰把任宇昕叫到辦公室，拋出問題：現在有兩個業務模塊，增值業務或遊戲業務，你選哪一個？
任宇昕，毫不猶豫地選擇了後者。雖然他在最開始接手騰訊遊戲業務時，對怎樣運營一款遊戲毫無概念。
不過，這難不倒他。
他首先想到的是，取經網易。一來老闆馬化騰一直與丁磊惺惺相惜，二來丁磊還是任宇昕的校友。
於是，丁磊把網易的遊戲部門叫做互動娛樂部，任宇昕也沿用了這一名字，這還不是關鍵的，關鍵的是，當時遊戲業主要有盛大模式與網易模式之爭，前者將開發與運營分列開發，一個團隊專事開發，一個團隊專事運營，而網易則合二為一，實行的項目制。
任宇昕稍微想想，便選擇了網易模式。畢竟盛大前不久才嘲諷了一下騰訊。
不過盛大的嘲諷並非毫無根據，《凱旋》的失利，任宇昕總結為，騰訊當時並不具備運營大型在線遊戲的經驗。
他決定，先從棋牌和小型休閒遊戲入手。這起碼，是他能夠掌控的。
早在上初中二年級時，任宇昕就編寫了一個飛行射擊的遊戲軟件，被刊登在一家電腦報上，得到了二十元稿費。
4
然後，用了不到一年，騰訊的棋牌遊戲就超過了聯眾，再加上《QQ堂》等遊戲的成功，任宇昕認為，騰訊應該全力聚焦與休閒競技遊戲：槍戰。賽車、飛行射擊、音樂舞蹈，這些才是騰訊遊戲要攻佔的山頭。
不僅可以自主開發，也可以對外引進。這構成了任宇昕的遊戲戰略。
彼時雖然超越聯眾，但他帶領的遊戲業務在業內仍一直籍籍無名，與網易、盛大等難以匹敵。
壓力最大的時候，任宇昕常以“一將無能、累死千軍”激勵自己奮勇向前。
那時任宇昕也時經常看行業報道，期初騰訊連名字都沒有，後來雖然有，但總是排在倒數第一、第二位，這讓他感覺非常難受。
不過在2007年底，《穿越火線》、《地下城與勇士》等，在任宇昕的帶領下，獲得代理，引進來，然後騰訊至此，開始了其逐步成為市值第一的遊戲公司的道路。
而任宇昕也一步步成為了“遊戲之王”。
2012年騰訊架構調整，任宇昕升任COO，不僅管遊戲（IEG），還多管了一樣，社交網絡（SNG）。一年後，又拿到了移動互聯（MIG）。再加上現在，又接手了網絡媒體（OMG），任宇昕的手中已分管了騰訊的4個事業群。
也就是說，騰訊最大的收入和最根基的產品（QQ和Qzone）都在任宇昕手裡，另一層含義，則是，除了微信之外，騰訊跟外面“幹仗”的傢伙，也都由他負責。
任宇昕，最終沒能成為一名極客，正如他的老闆馬化騰一樣，也沒能成為天文學家。
（部分內容，根據吳曉波《騰訊傳》）
相關推薦
