《玩具總動員4》淪為“棋子”，迪士尼逼迫皮克斯填充主題公園
本文來自微信公眾號：壹娛觀察（ID:yiyuguancha），文/杜威。
6月21日，皮克斯王牌IP《玩具總動員4》攜帶高口碑捲土重來，將在中美同步上映。該片爛番茄新鮮度高達98%，IMDB評分9.0，中國首映排片佔比達到18.7%，僅次於同期《千與千尋》的27.7%。
不出意外，國內暑期檔的競爭熱潮，將由這兩部經典的美、日動畫IP拉開帷幕。
在聚光燈背後，《玩具總動員4》的重啟沒有想象中順利。從2014年立項至今已耗時五年之久，此期間經歷了核心主創變更，檔期多次更改等問題，而這些問題中最主要的危機，恐怕是這部作品集中凸顯了迪士尼與皮克斯在續集項目開發上的分歧矛盾。
迪士尼介入創作後，皮克斯深陷續集危機
皮克斯在被迪士尼收購的十幾年中，一直因為頻繁的續集項目開發而飽受困擾，眾多續集作品被認為票房平庸，口碑下滑，創新性嚴重不足。
2010年上映的《玩具總動員3》是皮克斯的轉折點，這也是被迪士尼收購之後的第一部電影，迪士尼主導的皮克斯續集開發之旅由此開始。但幾乎也就在同一時期，皮克斯的黃金期也由此結束，開始走向沒落。
皮克斯1995年-2010年作品表
皮克斯在2010年之前15年（1995年始）時間裡，共打造11部動畫電影，其中10部為創新電影（非續集開發），部部獲得口碑票房雙豐收。
通過上述作品圖表分析，皮克斯依靠這11部動畫電影在全球獲得了67.36億美元，爛番茄新鮮度除《賽車總動員》外，其餘都維持在90%以上。自2001年奧斯卡設立最佳動畫長片獎之後，十年間皮克斯獨自斬獲六次該獎項。值得注意的是2010年之前，除了1999年的《玩具總動員2》（皮克斯還未被迪士尼收購），全部是創新動畫IP作品。
2010年上映的《玩具總動員3》在全球獲得10.66億美元票房，成為當年全球票房冠軍，是皮克斯甚至迪士尼最賣座的電影之一。彼時，皮克斯也是公認的好萊塢最賺錢、口碑效益最好的電影公司。而就在這個歷史性時刻，皮克斯迎來了轉折點。
隨著迪士尼介入創作，皮克斯系列作品逐漸開始走下坡路。
皮克斯2010年至今作品表
通過圖表分析，2010年至今，皮克斯共出品了10部動畫電影，除《玩具總動員4》還未上映外，其餘9部全球累計獲得64.49億美元票房。這樣的成績與之前11部67.36億美元對比來看，票房成績停滯不前，要知道，這期間全球票房市場增長迅速。
除了票房收入差強人意，皮克斯作品的口碑也開始大幅度下滑，爛番茄新鮮度超過半數不足80%，《賽車總動員2》更是以38%的數字低至谷底。在近九年的奧斯卡獲獎作品中，皮克斯只獲得了3次最佳動畫長片獎，其餘作品均未有提名，豆瓣評分也有六部未達到8分。
成績不佳的皮克斯在迪士尼體系中，逐漸喪失其頭牌子公司的戰略地位。2009年，迪士尼收購漫威娛樂集團之後，把主要創作精力都投入到了漫威電影宇宙中。後者至今已打造出22部超級英雄電影，全球累計獲取174.44億美元票房。
通過以上兩張圖表數據分析，2010年《玩具總動員3》上映後，皮克斯在迪士尼的引領下開始大規模的重啟續集項目。2010年至今的10部作品中，有6部為續集項目，只有4部為創新電影。且這些續集項目，口碑評分較低，其中以《賽車總動員》系列最差，所有續集作品都未獲得奧斯卡的青睞。
由此可見，重啟續集項目，一直在蠶食著皮克斯的“生命力”。對此，皮克斯總裁艾德文·卡特姆早有預警，2014年，他撰寫了一部名為《創新公司：皮克斯的啟示》著作，在書中他強調：如果皮克斯一直再出續集，那麼他將會“死掉”。並建議皮克斯應該以兩部原創電影一部續集電影的頻率進行項目開發。
但艾德文·卡特姆的話並沒有引起迪士尼的重視，甚至還“變本加厲”，接下來幾年又陸續推出《賽車總動員》《超人總動員》《海底總動員》續集。今年，連“退休”10年的《玩具總動員》也被迪士尼再次拿出來消費。
北美行業分析師，克里斯托弗•奧爾曾在“How Pixar Lost Its Way”一文中，把皮克斯的沒落的主要原因歸結到了他的老東家迪士尼身上。
2010年《玩具總動員3》熱映期間，導演李·昂克里奇對外表示，皮克斯不希望再有《玩具總動員》的續集。原因在於，第三部的故事結尾已經非常完美。可僅過四年，迪士尼CEO羅伯特·艾特就在投資者電話會議上正式宣佈《玩具總動員4》將重啟。迪士尼和皮克斯在項目開發上的矛盾走向公開化。
迪士尼需要持續佈局皮克斯主題園區
那麼，迪士尼為什麼甘願冒著皮克斯被毀掉的危險，也要不斷“逼迫”其推出續集項目呢？
1986年，剛剛離開蘋果公司的史蒂夫·喬布斯以一千萬美元的價格收購了盧卡斯影業的計算機動畫部，成立了皮克斯動畫工作室。主要業務是生產用於圖形設計計算機硬件，當時最大的客戶就是迪士尼動畫工作室。
早期的皮克斯入不敷出，1990年淨虧損達到830萬美元，就在皮克斯最危機的時候，接到了迪士尼的一個訂單。迪士尼作為製片方投資2600萬美元，由皮克斯打造三部全電腦製作的動畫電影。第一部就是《玩具總動員》。同年，皮克斯與迪士尼簽約，開始了十三年的合作，合作期間，作品由皮克斯製作、迪士尼發行。
《玩具總動員4》劇照 圖片來源：豆瓣
隨後《玩具總動員》全球大賣，拯救了皮克斯。可緊接著《玩具總動員2》迪士尼與皮克斯就因為觀念不同（迪士尼想要直接投放電視市場，皮克斯堅持進入院線）產生分歧，迪士尼揚言拒絕《玩具總動員3》的製作。儘管雙方最都獲得豐厚利潤，但也埋下了禍根。續集權利的歸屬一直是皮克斯與迪士尼矛盾最突出的一個方面。
2004年，合作到期雙方走上談判桌，此時，如日中天的皮克斯想要保留自己作品的全部著作權，完全自主投資且獲得100%利潤，只付給迪士尼10-15%的發行費用。並且收回之前合作5部作品的全部著作權，迪士尼表示拒絕這些“無理的要求”，談判破裂。
皮克斯開始尋找其他發行方，而迪士尼開始準備由自己的動畫部打造《玩具總動員3》。
2005年，前迪士尼ceo邁克爾·艾斯納離職，現任CEO羅伯特·艾特上任，事態發生了大反轉。2006年1月24日，迪士尼以交換股票的形式，用74億美元的價格併購皮克斯。
至此，迪士尼與皮克斯經歷合作、分道揚鑣、再續前緣之後，皮克斯成為迪士尼的全資子公司。皮克斯一直爭取的作品著作權，始終未能回到自己手中。
北美行業分析師克里斯托弗•奧爾曾如此分析此項交易：“迪士尼更看重的是用皮克斯已有的享譽及世界動畫IP形象，來豐富自己的迪士尼主題樂園。從2010年，迪士尼參與出品製作第一部皮克斯《玩具總動員3》開始，之後皮克斯頻繁的推出續集作品，有很大原因都是在為迪士尼主題樂園裡的遊戲設施提供服務。”
《玩具總動員4》英國倫敦首映禮圖片來源：視覺中國
以2017年迪士尼全年收入為例，主題公園和度假村業務營收達到了184億美元。而影視娛樂業務僅有83.76億美元。2018年，迪士尼主題公園和度假村業務營收達到了202億美元，影視娛樂業務僅有99.87億美元。2019年迪士尼Q1季度財報，主題公園和度假村收入達到了68億美元、而影視娛樂部門只有18億美元。Q2季度財報，主題公園和度假村收入達到了62億美元、而影視娛樂部門只有21億美元。在迪士尼的業務板塊裡，相較影視娛樂業務，主題公園和度假村業務才是其更賺錢的業務板塊。
僅在皮克斯被收購的一年後，2007年，迪士尼就宣佈將於2008年斥資11億美元，在“神奇國度”和“加州迪士尼樂園”塑造《玩具總動員》的主題園區。
“當你成為全世界最大娛樂集團的一個部門時”，北美行業分析師克里斯托弗•奧爾說：“迪士尼更看重的是你身上的商業價值。迪士尼目前全球有6大樂園，十幾個迪士尼主題公園分佈在世界各地，大量遊戲設施需要主題。”
對於這個觀點若森數字副總裁龐大龍認為:“《玩具總動員》作為迪士尼頂級IP之一，在全球擁有超高的票房數據。而《玩具總動員》系列又是迪士尼樂園的常駐遊樂設施，與其說是消費情懷元素，不如說是全新的戰略部署。作為皮克斯的發家之作，相信本次《玩具總動員4》經過影視製作和運營IP之後，整體IP的價值會有新的提升。”
《玩具總動員4》劇照圖片來源：豆瓣
皮克斯目前在迪士尼內處境極為窘迫，除了上文所說的業務下滑，自2010年之後皮克斯的市場號召力也逐漸褪散。另一個讓皮克斯處境艱難的原因，來自於迪士尼自己的動畫作品已迎頭趕上並越做越好。
《冰雪奇緣》、《無敵破壞王》、《超能陸戰隊》、《瘋狂動物城》等動畫電影都在全球席捲了高額票房，還取得兩屆奧斯卡動畫長片獎。更重要的是，這些動畫作品的人物都被打造成世界級IP形象。反觀皮克斯，《尋夢環遊記》《頭腦特工隊》雖票房口碑尚可，但均未有經典的IP形象呈現。
迪士尼寄希望通過《玩具總動員4》的熱映，再次在這個暑期迎來一波主題樂園熱潮。迪士尼收購皮克斯之後，其作品的上映時間基本都維持在6月中旬左右，這也是傳統的暑期檔。
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