關於排球改革，基本共識應該是有的，大的方面講，要管辦分離，這是中國體育聯賽的通病，說白了，行政的歸行政，市場的歸市場。
郎平
中國排球總教練郎平有了新頭銜，在新一屆中國排球協會中，這位中國排球里程碑式的人物將兼任排協副主席。
毫無疑問，以郎平的資歷和經歷，完全有資格、有能力扮演這一新角色。
作為中國女排五連冠時的絕對主力以及中國女排的總教練，郎平的專業能力毋庸置疑，尤其是二度回國執教後，郎平迅速帶領中國女排完成復興，連奪女排世界盃和里約奧運會冠軍。
同時，多年在歐美執教的經歷讓郎平擁有一般國內教練難以企及的國際視野，尤其對職業化發展程度較高的歐洲排球聯賽有著比較深入的研究。
內部問題了然於胸，外部形勢一清二楚，郎平應該是國內排球領域“內外兼修”的第一人，這種豐富的職業背景對於中國排球的改革尤其是謀求職業化和市場化的中國排球聯賽改革意義重大。
正因如此，之前，在姚明被選為中國籃協主席時，坊間就有聲音呼籲排球協會也能效仿籃協，賦予郎平這樣有號召力的內行人更大的責任，加快排球領域的改革。
可能一般人會有疑問，中國排球不是成績很好嗎？郎平帶領女排不是接連將世界盃和奧運會的冠軍帶回家了嗎？為什麼還要改革呢？
從競技角度而言，中國排球確實三大球中成績最好的，但國家隊層面的成績並不代表著中國排球的成功。
為什麼這麼說呢？關鍵的原因就是中國排球的市場化比較落後，其中最具代表性的就是排球聯賽的困難處境。
我們都知道，聯賽是各級國家隊人才的最大基地，聯賽水平高低直接影響著國家隊層面的水平。
和足球、籃球相比，同為三大球的排球一樣都是中國體育運動最早開啟的職業聯賽，但與5 年80 億元版權費的中超聯賽、CBA 聯賽頻頻引進大牌外援相比，排球聯賽卻一度面臨沒有冠名商而無奈“裸奔”的尷尬，甚至有球隊連比賽服都要自己解決。
我們現在還記得，里約奧運女排比賽時，全民看女排的盛況，但也只是熱鬧一時。排球聯賽少有贊助商問津，媒體報道也不多，轉播也是時有時無，國家隊層面的榮譽並沒有帶來市場的火熱。
這對於女排的長遠發展當然是不利的，我們不能永遠指望著郎指導火眼金睛發現朱婷、袁心玥這樣的天才球員，畢竟千里馬常有，伯樂不常有啊。
所以，排球要長盛不衰，把排球聯賽搞好是第一要務也是長遠基礎。
說到這裡，有個插曲，去年郎平積極運作朱婷去了土耳其的聯賽，為啥？人家聯賽水平高，朱婷這樣的女排絕對主力應該到更大的舞臺和賽場上去磨礪，才能在未來真正挑起大梁。
關於排球改革，基本共識應該是有的，大的方面講，要管辦分離，這是中國體育聯賽的通病，說白了，行政的歸行政，市場的歸市場。具體而言，要加快轉變聯賽運營管理模式，鼓勵多元資本投入，擴展聯賽市場，尤其要加快推進俱樂部職業化建設，推出聯賽俱樂部准入制，實現球員自由轉會。
說起這個球員轉會，要多講一點，名義上現在排球聯賽是可以轉會的，但進入轉會市場的基本上都是板凳球員，因為地方保護主義的原因，各地為了全運會成績，根本不放一線球員，由此造成轉會市場一潭死水。所謂的俱樂部也只是貼個贊助商標而已，球員也好，教練也罷都隸屬於地方體育局。這與體育市場化大潮可謂背道而馳。
如此現實，不改革怎麼行？
好的方面是，排球在國內是有一定群眾基礎的，只要下決心推動改革，排球聯賽是有廣闊市場前景的。一個現實的作證是，2016——2017年排球聯賽中，排球全明星賽在闊別18年後重新歸來，比賽現場出現難得一見的火爆場面。
履新的郎平副主席具體工作尚未公佈，但主管部門此舉無疑釋放了排球改革的積極信號，我們期待郎副主席能再一次給中國排球帶來驚喜。