新浪財經 許旻 杭穎
熊曉鴿創建的IDG資本可謂是“發現美的眼睛”，在中國先後投資了500餘家公司，包括騰訊、百度、攜程、搜狐、搜房、如家、漢庭、土豆、暴風科技、小米、美圖等。2017年1月，IDG資本牽頭收購了美國國際數據集團旗下的全球投資業務IDG Ventures。
6月18日，IDG資本全球董事長熊曉鴿出席“中國影視領袖峰會”並接受新浪財經專訪，“我們非常注重在電影行業的投資，專門尋找會講故事的製片公司去投。”而近年來，電影行業也是IDG資本關注的焦點，熊曉鴿最近投資的一部影片，即是蜚聲國際的火藥藝術家蔡國強的紀錄片——《天梯：蔡國強的藝術》。
不過最受矚目的，莫過於2010年IDG資本投資的傳奇影業。這家公司推出了《盜夢空間》《星際穿越》《環太平洋》《哥斯拉》等作品，而去年萬達35億美元的資本介入，更是成為迄今中國企業在海外的最大一樁文化併購。
而IDG資本從傳奇影業的退出，卻是熊曉鴿深耕文娛行業的“新”開始。培養下一代“李安”、生產“好本子”、尋找顛覆性的技術與模式等，都是他正在進行的事。
“傳奇影業”是我決定最快的一筆投資
IDG資本與傳奇影業的“姻緣”並非偶然。“其實很多人不知道，IDG有很深的電影情結。IDG的董事長麥戈文的外甥是美國好萊塢導演戈爾·維賓斯基（《加勒比海盜》1、2、3的導演），他拍了一個家族的歷史片，從此一發不可收拾，學會用鏡頭講故事。”熊曉鴿說。
同時，記者出身的熊曉鴿，非常喜歡看電影，也一直有著關於“寫”的經驗，他總覺得美國的歷史非常短、故事少，可是美國電影卻賣得全世界都是；反而是歷史長、故事多的中國，卻很少有能講到國外去的故事。而電影的本質就是講故事。
而這也促成了IDG資本2010年以8500萬美元投資傳奇影業，成為第二大股東的一段“佳話”。
為什麼選擇傳奇影業？熊曉鴿對新浪財經透露背後的故事：“當時傳奇影業只有28個人，但每年在全球創造的票房超過中影與上影的票房總和，我覺得他們的模式很了不起。我當時看的第一部作品就是《盜夢空間》40分鐘的樣片，實在令人震撼。這也成為目前為止我職業生涯中上決定投資最快的一家公司。”這幾年傳奇影業還推出了《星際穿越》《環太平洋》《哥斯拉》等作品。
公開資料顯示，2016年初，萬達以35億美元收購傳奇影業，成為迄今中國企業在海外的最大的一樁文化併購。
“感謝萬達，讓我們成功退出了傳奇影業。”熊曉鴿這樣打趣，“傳奇影業推出的《長城》是他們（收購後）的第一個嘗試。我覺得《長城》拍得挺漂亮的，可惜在內容創作上，故事略顯單薄。”事實是，2016年傳奇影業兩部大片《魔獸》《長城》雖然國內票房可觀，但海外票房和總體表現均不及預期。
衡量一部國家電影的成功，不僅要看國內市場，也要看海外市場。“按商業片來看，製作文化產品有點像辦餐館，中國人接受麥當勞還容易點，但美國人接受成都火鍋就比較難，好的配方需要時間的磨合。商業電影相當於麥當勞，全世界都可以拍，但我們自己的片子就像老乾媽，只能在國內大賣。”
資本追逐文化降溫 培養下一代“李安”
2015年中國電影市場擁有48%的高增長，但是2016年全年僅3.7%增長，其中7個月票房負增長，2017年上半年票房增長呈現僵持階段，海外票房3-5月佔比超過70%。
“資本追逐文化的趨勢正在降溫，過去兩年有些票房存在投機行為，因此我覺得降溫是好事情。我認為搞文化產品別盯著股市，它不像互聯網可以爆發起來，票價、演出場次、座位不能無限增長，它是傳統的行業。”熊曉鴿指出，降溫會持續多久並不好預測。
雖然資本市場在降溫，但熊曉鴿卻並不認為存在泡沫：第一，中國電影市場規模和美國一樣，終端甚至更多一點；第二，中國人比美國多幾倍，錢也不比美國少，但是中國電影缺好的講故事的人、導演和投資人。
據熊曉鴿分析，“現在中國拍網劇好弄一點，但是真要做一個好IP不容易。同一IP的電影太多了也枯燥，任何一個IP能成功三部就不錯了。比如《功夫熊貓》出第二部就不好看，中國還是要多嘗試，至少從這點來說，我不覺得《長城》是失敗的嘗試。”
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