據中國飼料工業協會統計：2016年前十飼料企業總產量為7000萬噸，佔全國產量的40%，而去年佔31%，上升了9%。2016年飼料生產企業9000家，同比減少1000多家，下降8%。其中預混合飼料2 971家，同比減少96家，下降3.1% ;飼料添加劑1377家，同比減少63家，下降4.4%;單一飼料1941家，同比減少73家，下降3.6%;飼料機械52家，同比減少11家，下降幅度為17.5%。這些數據表明，飼料行業集中程度進一步加深。、
從以上數據顯示，飼料行業的整合與兼併進程加快，集團化飼料企業的市場份額越來越大，他們正是在充分發揮他們的綜合優勢，正在加緊對全國市場進行佈局，而且擴張速度有望繼續加大，特別是隨著近一輪豬價的變動，養殖規模出現巨大變化，飼料行業掀起了又一輪的洗牌，整合與兼併進程加快，集團化飼料企業的市場份額越來越大，由於他們擁有品牌優勢，生產專業化優勢、資金與規模採購優勢，近距離密集工廠佈局優勢。在一段時期的未來，大型集團化企業的擴張速度有望繼續加大。
那麼，我們作為個規模不大的中小飼料企業，必須做到未雨綢繆，應對越來越激烈的競爭，我們的出路究竟在哪裡?首先研究一下我們所處的市場環境，看準我們的服務對象——養殖戶的需求，我們通過分析，一般而言，現在的養殖戶選擇飼料都是從以下五個方面來進行：
第一、他們會選擇品牌知名度高的飼料，這是正常的消費者心理，品牌意味著質量的保證，隨著自身養豬水平提高，他們清楚地知道，使用高檔產品可以產生更好的生產成績。
第二、他們會選擇性價比高的飼料，品牌飼料的不足就在於價格相對高，對於資金不充足的養殖戶並不是最優選擇，所以這些養殖戶更加關注產品的性價比。不僅注重料肉比、價肉比，還更加關注母豬健康度、配懷率、產仔率、健仔數、PSY等等。
第三、他們會選擇專業化的企業，而不是豬雞鴨魚什麼都做的企業；因為專業才能做出高品質的飼料，聚焦一個領域才能做到精益求精。
第四、他們會選擇能有一定服務的企業，比如在種豬、欄舍改造、動保服務、獸醫服務、養殖技術服務等；
第五、他們會選擇有一定資金實力，在必要的時候可以幫助自己融資，以解決短期資金短缺的問題的企業合作。
其次，國家供給側改革，通過去產能、去庫存、去槓桿，其核心要點就是通過環保的手段，推進扶大放小，而且這項工作將持續不斷地抓下去，中小飼料企業面對的環保壓力是非常之大，你要做到環保達標，就必須投入大量的資金，這一定是得不償失。所以，今後一段長期時間，將是一個重大課題。
面對市場和環保兩大方面問題，要在市場競爭中勝出，只有知己知彼，才能百戰百勝。所以，針對以上五個方面，我們中小飼料廠一定要分析自己的處境。我們沒有品牌優勢，不能跟大型飼料廠耗在品牌競爭上，也耗不起，這個客觀事實導致的結果，就是我們無法去爭取那些喜歡，並且有能力購買品牌飼料產品的養戶。中小飼料企業的採購沒有規模優勢，小規模、分批次、質量又無法保障，同時，我們的專業化、檢測設施又不規範化，就無法做出高性價比的產品。更重要的是我們的人員工作有些象打雜的一樣，根本沒有什麼專業化的團隊，更別說專業的的綜合技術服務團隊。同時，我們也無法為養殖戶提供優質養豬技術、動保獸醫之類的服務，在資金實力方面也是相當的有限。更重要的是環保達標的路是任重道遠。
其實，有上面這些劣勢，並不意味著我們中小飼料企業就會坐以待斃。我們並不是山窮水盡疑無路，只要我們客觀認清市場規律，探索出行業的未來，而完全是有彎道超車的新機遇，如中國現在很多中小飼料走出幾條路，就玩出自己的一片新天地，通過以下幾個方式就可以真真正達到合作雙贏：
一是飼料廠託管模式。與大型企業進行合作，做到優勢互補，比如國內上市公司天邦集團，他不僅是較大型的飼料企業，同時，也擁有一定規模的豬場，他們就採用飼料廠託管模式，工廠委託雙胞胎集團管理，通過專業化的運作，取得了顯著成效。
二背靠大樹好乘涼。由於自己做飼料銷量小，沒有規模效應，如全面現代牧業的委託雙胞胎集團代加工，大大提升了效益，降低成本。因此，與大型企業進行代加工形式的合作，在原有的基礎上可以擴大出口規模，降低成本。
三、建立全面合作階段。中小飼料企業有自己有固定的養戶、用好自己的營銷團隊，但由於採購量小、生產自動化，技術檢測等方面有欠缺，就可以在原料採購、產品檢測、技術指導等各方面進行深度合作，以開拓更大的市場。
的確，作為國內最大的飼料生產企業的雙胞胎集團充分發揮採購、資金、技術、品牌、服務等綜合優勢，有一整套成熟的先進管理理念，生產管理規範，自動化的生產基地，規模的倉儲，發酵原料，膨化玉米，自動化生產系統，完全具備了生產高性價比產品的所有條件，通過信息化、電子化、微平臺採購招標平臺的建設，降低全流程成本、提高工作效率，做到三項費用全行業最低，已經與國內大型企業中糧集團、溫氏集團、正邦集團，天兆集團、北京六馬集團、立華集團、天邦集團、全面牧業等大型企業建立OEM代工，飼料廠託管合作，這些大型企業通過取子之長，補己之短，自己專業養好豬，形成戰略聯盟，優勢互補，分工合作、讓專業的人做專業的事！同時，雙胞胎集團願意與全國所有的中小飼料企業建立深度合作的關係（合作聯繫電話：4008881822）。
堅冰已被打破，道路已被指明，若非根深蒂固，朽木不可雕，波浪式前進、螺旋式上升必然是每個行業的趨勢！同理，我們飼料行業的中小飼料企業，如何調整好心態，有一種合作、共贏的理念，我們的路就會越來越寬廣！中小企業也一定能開創自己新事業！
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