人民網訊 今年,桐城市新渡鎮黨委、政府緊緊圍繞“工業立鎮、城鎮提升、綠色發展”三大發展戰略,借力“提升農村基層黨建與服務經費保障”民生工程,量化村級分類考核機制,破解村幹部“幹多幹少幹好幹壞一個樣”的難題,激發村幹部工作熱情,全鎮村幹形成了比、學、趕、超的良好氛圍。
加強目標考核 實行績效管理
該鎮以“提升農村基層黨建與服務經費保障”民生工程促工作,制定《新渡鎮村級目標管理責任制計分考核辦法》,嚴格考核標準、明確考核細則、規範考核程序、突出考核重點。採取“一聽、二看、三評”的方式,定性指標按細化標準逐條考核計分；定量指標按完成任務百分比考核計分。結合經濟發展、美麗鄉村建設、國土資源管理、社會穩定、計劃生育、陽光村務、黨的建設和其它工作等八大項目科學劃分得分比例。以班子運行、履職盡責、團結協作、廉潔自律、黨員作用發揮、三資管理、信訪維穩、季度目標任務完成情況為考核依據,將考核結果與村幹部個人考核結果、創先評優及獎勵工資掛鉤。
嚴肅考核方式 強化結果運用
該鎮所轄20個村,共有96名村幹部,其中正職36名。為將“提升農村基層黨建與服務經費保障”民生工程落到實處,該鎮以村級分類管理考核為推動村級幹部日常工作的抓手,將考核內容具體到月,細化到點,實行月考核制度。由鎮領導班子成員,在每月底分別召集各站、辦、所負責人,對各村工作進行評分,統計評分結果。針對月考核評分較低的村,及時反饋出現低分原因,提出整改措施,一月一總結形成季度考核的結果,保證季度考核的公平公正。通過月月考、季度評,讓考核工作能夠滲透到基層各項工作中。根據考核結果將20個村分為三個等次,分等次分類別發放獎勵工資,對考核結果和獎勵工資發放情況予以公開,使村幹部實現多勞多得,激發村幹部幹事創業的激情。
加強督查指導 提升工作能力
該鎮大力“提升農村基層黨建與服務經費保障”民生工程,把學習教育培訓作為提高村幹部工作能力的重要途徑,積極組織村幹部參與各項業務培訓。鎮分管領導不定期下村對村裡各項工作的開展予以指導和督查,及時發現問題,強化培訓指導,引導村幹部用理論武裝頭腦。通過走訪瞭解村級工作開展,堅持走村入戶,把群眾滿意度作為重要評判標準,把群眾評價作為重要依據,認真聽取群眾意見,虛心接受群眾監督。並結合群眾意見進行綜合評價考核,避免“紙上”考核、“印象”考核,以實際工作成效促進考核工作有力有序推進,以此有效提升村幹部工作能力。(笪圓圓 孫傳銀)