最近，兩部電影形成了鮮明的對比，一部是“哪吒”，大家本來對它沒有報以太大的期待，但結果它的票房超40億，口碑爆表；另一部叫做“上海堡壘”，它有著很多的原著粉，由於是科幻片，大家對它報以很大期待，結果被罵得很慘。最近，這兩部電影的製片方在新媒體都有些“動作”，我們就來看看，他們都做了些什麼~

問題

《上海堡壘》和《哪吒之魔童降世》在新媒體領域都做了些什麼，有什麼影響？

回答

首先給一個結論吧：《上海堡壘》的官博運營，確實缺少一些新媒體認知，而“哪吒”製片方的新媒體意識就很強！

接下來我們就從新媒體的角度，好好分析一下上海堡壘所犯的“忌諱”和哪吒團隊所做的“亮點”。

1、死不認錯的“堡壘”

如果問《上海堡壘》的製片方做錯了什麼的話，那就只能說他們不曾和網友交流過。

事情是這樣的：由於這部電影讓人跌破眼鏡，所以它的官博下面有太多的罵聲。這其實沒什麼，但是官博忍不住了呀！

一句“這是爛片？？？”懟了網友，結果官博下面一下就炸了鍋。雖然之後刪除了這條微博，但是覆水難收，這種截圖網友早就留下了。

這是他們最失敗的地方！當然，你或許想問，他們怎麼樣做才好，沉默嗎？其實不是，做新媒體，最重要的是有“自嘲精神”。

簡單來說：如果你能在別人罵你之前，先罵自己兩句，那想罵你的人會怎麼樣呢？我想，最多也就是對你冷嘲熱諷兩句。

當然，我僅僅是舉個例子，因為涉及到影片場景，如果用來調侃自己，可能會對演員造成傷害，所以製片方肯定要深思熟慮。但如果是小張老師來操作的話，一定把自己往死了黑！

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2、眼光長遠的“哪吒”

其實，電影與新媒體行業的結合，人民網已經給出了我們答案：

“重要的話說三遍：對於電影而言，第一是故事，第二是故事，第三還是故事；對於電影企業而言，第一是項目，第二是項目，第三還是項目；對於電影未來發展而言，第一是電影+互聯網，第二是電影+互聯網，第三還是電影+互聯網……”這是人民網文章中的句子，可以說很精闢。

新媒體對於電影的推動作用不言而喻。影片的宣傳、造勢，和其他媒體號的配合，巧妙的將不同影片的具有相同特質的人相互打通，就達到了互利共贏的效果。

而新媒體的宣傳、影片結束後的總結、感謝等攬客行為，我個人覺得還相對比較初級。而哪吒的做法讓我感覺相對高級！

哪吒的製片方做了什麼呢？簡而言之，他們把一次“市場推廣行為”延伸成了“粉絲運營行為”。

首先，光線傳媒在b站開了賬號“光線電影官方”，甚至被推上了動態熱門。這個就很有意思了，他們很有可能通過b站的運營入手，創建新媒體矩陣，然後粘合一批“哪吒粉”進來。有了一群有初始用戶標籤“哪吒粉”的用戶，後面的可拓展行為就很多了。

據說，已經有很多店鋪開始做哪吒周邊了。如果這時候官方站出來，做出“官方限量周邊”，那將是怎樣一番光景呢？

除此之外，之後影片的宣發，這些用戶肯定也會支持，我們知道，新媒體最難獲得的就是忠實用戶。而哪吒電影這麼成功，他們把這些“哪吒粉”聚合起來，將會是一股強大的力量。

總結

個人覺得，光線傳媒是有新媒體意識的，後續能做的如何，就要看他們的本事了。

最後，希望大家無論做什麼行業，都具備新媒體意識。光線傳媒的成功，在於他們把“做電影”這種一次性的收入行為，變成了長久的運營行為。我們可以把哪吒這一次電影看做一次營銷，不同於流浪地球的爆紅，“哪吒團隊”將在未來繼續發揮這次電影的餘熱。

“媒玩兒”，是由雲知文化傳媒有限公司一群熱愛新媒體的年輕人，搭建的新媒體知識答疑公眾號。他們通過代運營的60多個公眾號，新零售、原創KOL的嘗試，總結出了一套成熟的新媒體方法論。新媒體，有問題，找媒玩兒！

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