據貓眼數據，《哪吒之魔童降世》票房達到42.4億元，正式超過《復仇者聯盟4》在3個月前創下的成績，位列中國影史票房總榜第三。至此，國產片將中國影史票房榜前三全部收回囊中，分別是《戰狼2》(56.8億)、《流浪地球》(46.5億)、《哪吒》(42.4億)。
據貓眼數據，《哪吒之魔童降世》票房達到42.4億元，正式超過《復仇者聯盟4》在3個月前創下的成績，位列中國影史票房總榜第三。至此，國產片將中國影史票房榜前三全部收回囊中，分別是《戰狼2》(56.8億)、《流浪地球》(46.5億)、《哪吒》(42.4億)。
今天哥幾個坐在一起喝酒，又聊起這事，其中做生意的鄧哥從生意的角度分析了一下〈哪吒〉這次能大火的原因，我們來聽聽他的分析是不是有道理？
鄧哥：復聯4我看了，哪吒我也看了，流浪地球，戰狼2，我都看了，包括年前的《海王》，我也看了，說實話這些電影風格不同，但他們能成功卻有一些共性，就跟我們搞產品搞市場是一個道理，我個人的看法有以下幾點，大家聽聽是這是這個理：
據貓眼數據，《哪吒之魔童降世》票房達到42.4億元，正式超過《復仇者聯盟4》在3個月前創下的成績，位列中國影史票房總榜第三。至此，國產片將中國影史票房榜前三全部收回囊中，分別是《戰狼2》(56.8億)、《流浪地球》(46.5億)、《哪吒》(42.4億)。
今天哥幾個坐在一起喝酒，又聊起這事，其中做生意的鄧哥從生意的角度分析了一下〈哪吒〉這次能大火的原因，我們來聽聽他的分析是不是有道理？
鄧哥：復聯4我看了，哪吒我也看了，流浪地球，戰狼2，我都看了，包括年前的《海王》，我也看了，說實話這些電影風格不同，但他們能成功卻有一些共性，就跟我們搞產品搞市場是一個道理，我個人的看法有以下幾點，大家聽聽是這是這個理：
一：獨奏賣點：產品定位準，劇本找到好。大家想看看，我們做生意就怕什麼，就怕產品都一個樣，沒有特色，大家對你司空見慣了，不吸引人，你怎麼說得動大家買的東西，怎麼能讓大家用口碑幫你宣傳對嗎？所以，大家都在做抗戰神劇，咱就做個愛國電影，大家都吃肉吃膩了，突然吃了酸菜，還真不錯，立馬口碑相傳，所以，哪吒也是跳出了圈裡一樣的劇本，重新塑造了一個與從不同的哪吒，所以，獨特賣點，能引起大眾傳播。
據貓眼數據，《哪吒之魔童降世》票房達到42.4億元，正式超過《復仇者聯盟4》在3個月前創下的成績，位列中國影史票房總榜第三。至此，國產片將中國影史票房榜前三全部收回囊中，分別是《戰狼2》(56.8億)、《流浪地球》(46.5億)、《哪吒》(42.4億)。
今天哥幾個坐在一起喝酒，又聊起這事，其中做生意的鄧哥從生意的角度分析了一下〈哪吒〉這次能大火的原因，我們來聽聽他的分析是不是有道理？
鄧哥：復聯4我看了，哪吒我也看了，流浪地球，戰狼2，我都看了，包括年前的《海王》，我也看了，說實話這些電影風格不同，但他們能成功卻有一些共性，就跟我們搞產品搞市場是一個道理，我個人的看法有以下幾點，大家聽聽是這是這個理：
一：獨奏賣點：產品定位準，劇本找到好。大家想看看，我們做生意就怕什麼，就怕產品都一個樣，沒有特色，大家對你司空見慣了，不吸引人，你怎麼說得動大家買的東西，怎麼能讓大家用口碑幫你宣傳對嗎？所以，大家都在做抗戰神劇，咱就做個愛國電影，大家都吃肉吃膩了，突然吃了酸菜，還真不錯，立馬口碑相傳，所以，哪吒也是跳出了圈裡一樣的劇本，重新塑造了一個與從不同的哪吒，所以，獨特賣點，能引起大眾傳播。
二：心理需求。做生意做市場的朋友都明白，只要抓住了消費者心理需求，你的貨就不愁賣，比如說個反面教材，為什麼那麼多老人花了幾十萬也願意買些所謂的保健品吃，明知道上當，還是一次次的心甘情願的花錢買，沒錯，兩個心理，一個是怕死，一個是寂寞，那些騙子就是抓住這些心理。扯遠了，那說說這幾部火的電影，實際也是抓住了人心，人人都好奇，人人都想看看新奇特的東東，所以，這幾部電影幾乎都抓住了這一點，戰狼二，宣傳中說用了中國的坦克與軍艦，吊起人們胃口，調起你的好奇心，然後一去看，牛逼，然後就火了，流浪地球，借《三體》與現代科技之名，調奇人的好奇心，很想看看這部電影到底是如何推地球走，所以火了，復聯4在前幾部的基礎上，給人太多的期望值，所以，也把人們的好奇心調起來了，再加上前幾部裡的人物在此部電影裡全出現，還有時空並行的劇情，不火都不行，再分析哪吒，這個是新中國成立後同代人都知曉的人物，到底能拍成什麼樣子？大家也是很好奇，都想去看看，這就是心理需求。
據貓眼數據，《哪吒之魔童降世》票房達到42.4億元，正式超過《復仇者聯盟4》在3個月前創下的成績，位列中國影史票房總榜第三。至此，國產片將中國影史票房榜前三全部收回囊中，分別是《戰狼2》(56.8億)、《流浪地球》(46.5億)、《哪吒》(42.4億)。
今天哥幾個坐在一起喝酒，又聊起這事，其中做生意的鄧哥從生意的角度分析了一下〈哪吒〉這次能大火的原因，我們來聽聽他的分析是不是有道理？
鄧哥：復聯4我看了，哪吒我也看了，流浪地球，戰狼2，我都看了，包括年前的《海王》，我也看了，說實話這些電影風格不同，但他們能成功卻有一些共性，就跟我們搞產品搞市場是一個道理，我個人的看法有以下幾點，大家聽聽是這是這個理：
一：獨奏賣點：產品定位準，劇本找到好。大家想看看，我們做生意就怕什麼，就怕產品都一個樣，沒有特色，大家對你司空見慣了，不吸引人，你怎麼說得動大家買的東西，怎麼能讓大家用口碑幫你宣傳對嗎？所以，大家都在做抗戰神劇，咱就做個愛國電影，大家都吃肉吃膩了，突然吃了酸菜，還真不錯，立馬口碑相傳，所以，哪吒也是跳出了圈裡一樣的劇本，重新塑造了一個與從不同的哪吒，所以，獨特賣點，能引起大眾傳播。
二：心理需求。做生意做市場的朋友都明白，只要抓住了消費者心理需求，你的貨就不愁賣，比如說個反面教材，為什麼那麼多老人花了幾十萬也願意買些所謂的保健品吃，明知道上當，還是一次次的心甘情願的花錢買，沒錯，兩個心理，一個是怕死，一個是寂寞，那些騙子就是抓住這些心理。扯遠了，那說說這幾部火的電影，實際也是抓住了人心，人人都好奇，人人都想看看新奇特的東東，所以，這幾部電影幾乎都抓住了這一點，戰狼二，宣傳中說用了中國的坦克與軍艦，吊起人們胃口，調起你的好奇心，然後一去看，牛逼，然後就火了，流浪地球，借《三體》與現代科技之名，調奇人的好奇心，很想看看這部電影到底是如何推地球走，所以火了，復聯4在前幾部的基礎上，給人太多的期望值，所以，也把人們的好奇心調起來了，再加上前幾部裡的人物在此部電影裡全出現，還有時空並行的劇情，不火都不行，再分析哪吒，這個是新中國成立後同代人都知曉的人物，到底能拍成什麼樣子？大家也是很好奇，都想去看看，這就是心理需求。
聽完鄧哥的分析，我們忍不住敬他一杯酒，碰完杯，鄧哥繼續說道：
那第三個，就是風口，也就是時勢，大家都聽說過豬在風口上就能飛起來，現在豬真的飛起來了，大家都吃不起豬肉了，但這也是個時勢，古人講識時務者為俊傑，錘子羅沒跟對風口，所以，他創業死得狠慘，這就跟現在豬肉漲價一個道理一樣，現在豬肉缺，屬時勢，你要是提前佈局抓住機會，你就發大了，如果你現在才開始著手養豬，那完了，只有賠錢的份。
據貓眼數據，《哪吒之魔童降世》票房達到42.4億元，正式超過《復仇者聯盟4》在3個月前創下的成績，位列中國影史票房總榜第三。至此，國產片將中國影史票房榜前三全部收回囊中，分別是《戰狼2》(56.8億)、《流浪地球》(46.5億)、《哪吒》(42.4億)。
今天哥幾個坐在一起喝酒，又聊起這事，其中做生意的鄧哥從生意的角度分析了一下〈哪吒〉這次能大火的原因，我們來聽聽他的分析是不是有道理？
鄧哥：復聯4我看了，哪吒我也看了，流浪地球，戰狼2，我都看了，包括年前的《海王》，我也看了，說實話這些電影風格不同，但他們能成功卻有一些共性，就跟我們搞產品搞市場是一個道理，我個人的看法有以下幾點，大家聽聽是這是這個理：
一：獨奏賣點：產品定位準，劇本找到好。大家想看看，我們做生意就怕什麼，就怕產品都一個樣，沒有特色，大家對你司空見慣了，不吸引人，你怎麼說得動大家買的東西，怎麼能讓大家用口碑幫你宣傳對嗎？所以，大家都在做抗戰神劇，咱就做個愛國電影，大家都吃肉吃膩了，突然吃了酸菜，還真不錯，立馬口碑相傳，所以，哪吒也是跳出了圈裡一樣的劇本，重新塑造了一個與從不同的哪吒，所以，獨特賣點，能引起大眾傳播。
二：心理需求。做生意做市場的朋友都明白，只要抓住了消費者心理需求，你的貨就不愁賣，比如說個反面教材，為什麼那麼多老人花了幾十萬也願意買些所謂的保健品吃，明知道上當，還是一次次的心甘情願的花錢買，沒錯，兩個心理，一個是怕死，一個是寂寞，那些騙子就是抓住這些心理。扯遠了，那說說這幾部火的電影，實際也是抓住了人心，人人都好奇，人人都想看看新奇特的東東，所以，這幾部電影幾乎都抓住了這一點，戰狼二，宣傳中說用了中國的坦克與軍艦，吊起人們胃口，調起你的好奇心，然後一去看，牛逼，然後就火了，流浪地球，借《三體》與現代科技之名，調奇人的好奇心，很想看看這部電影到底是如何推地球走，所以火了，復聯4在前幾部的基礎上，給人太多的期望值，所以，也把人們的好奇心調起來了，再加上前幾部裡的人物在此部電影裡全出現，還有時空並行的劇情，不火都不行，再分析哪吒，這個是新中國成立後同代人都知曉的人物，到底能拍成什麼樣子？大家也是很好奇，都想去看看，這就是心理需求。
聽完鄧哥的分析，我們忍不住敬他一杯酒，碰完杯，鄧哥繼續說道：
那第三個，就是風口，也就是時勢，大家都聽說過豬在風口上就能飛起來，現在豬真的飛起來了，大家都吃不起豬肉了，但這也是個時勢，古人講識時務者為俊傑，錘子羅沒跟對風口，所以，他創業死得狠慘，這就跟現在豬肉漲價一個道理一樣，現在豬肉缺，屬時勢，你要是提前佈局抓住機會，你就發大了，如果你現在才開始著手養豬，那完了，只有賠錢的份。
咱們做市場也是這個理，你得提前看到風口在哪，大的趨勢在哪，然後抓住機會，時機很重要，哪吒的時機抓得很好，暑假檔期，孩子們都放假了，家長們被孩子放假鬧得頭疼，看電影，大熱天，沒地方玩啊，旅遊受罪，玩水危險，報班，花錢也受罪，所以，很多家長是幾刷哪吒，因為很多70、80後家長都是從小看哪吒鬧海長大的，正好和孩子一起圓夢，這也就是勢。有勢有時機，就像做產品，政策要禁什麼時候，你得提前佈局做相應的產品，這樣你就有機會，大勢要看準，機會要抓準，你就能成功。
據貓眼數據，《哪吒之魔童降世》票房達到42.4億元，正式超過《復仇者聯盟4》在3個月前創下的成績，位列中國影史票房總榜第三。至此，國產片將中國影史票房榜前三全部收回囊中，分別是《戰狼2》(56.8億)、《流浪地球》(46.5億)、《哪吒》(42.4億)。
今天哥幾個坐在一起喝酒，又聊起這事，其中做生意的鄧哥從生意的角度分析了一下〈哪吒〉這次能大火的原因，我們來聽聽他的分析是不是有道理？
鄧哥：復聯4我看了，哪吒我也看了，流浪地球，戰狼2，我都看了，包括年前的《海王》，我也看了，說實話這些電影風格不同，但他們能成功卻有一些共性，就跟我們搞產品搞市場是一個道理，我個人的看法有以下幾點，大家聽聽是這是這個理：
一：獨奏賣點：產品定位準，劇本找到好。大家想看看，我們做生意就怕什麼，就怕產品都一個樣，沒有特色，大家對你司空見慣了，不吸引人，你怎麼說得動大家買的東西，怎麼能讓大家用口碑幫你宣傳對嗎？所以，大家都在做抗戰神劇，咱就做個愛國電影，大家都吃肉吃膩了，突然吃了酸菜，還真不錯，立馬口碑相傳，所以，哪吒也是跳出了圈裡一樣的劇本，重新塑造了一個與從不同的哪吒，所以，獨特賣點，能引起大眾傳播。
二：心理需求。做生意做市場的朋友都明白，只要抓住了消費者心理需求，你的貨就不愁賣，比如說個反面教材，為什麼那麼多老人花了幾十萬也願意買些所謂的保健品吃，明知道上當，還是一次次的心甘情願的花錢買，沒錯，兩個心理，一個是怕死，一個是寂寞，那些騙子就是抓住這些心理。扯遠了，那說說這幾部火的電影，實際也是抓住了人心，人人都好奇，人人都想看看新奇特的東東，所以，這幾部電影幾乎都抓住了這一點，戰狼二，宣傳中說用了中國的坦克與軍艦，吊起人們胃口，調起你的好奇心，然後一去看，牛逼，然後就火了，流浪地球，借《三體》與現代科技之名，調奇人的好奇心，很想看看這部電影到底是如何推地球走，所以火了，復聯4在前幾部的基礎上，給人太多的期望值，所以，也把人們的好奇心調起來了，再加上前幾部裡的人物在此部電影裡全出現，還有時空並行的劇情，不火都不行，再分析哪吒，這個是新中國成立後同代人都知曉的人物，到底能拍成什麼樣子？大家也是很好奇，都想去看看，這就是心理需求。
聽完鄧哥的分析，我們忍不住敬他一杯酒，碰完杯，鄧哥繼續說道：
那第三個，就是風口，也就是時勢，大家都聽說過豬在風口上就能飛起來，現在豬真的飛起來了，大家都吃不起豬肉了，但這也是個時勢，古人講識時務者為俊傑，錘子羅沒跟對風口，所以，他創業死得狠慘，這就跟現在豬肉漲價一個道理一樣，現在豬肉缺，屬時勢，你要是提前佈局抓住機會，你就發大了，如果你現在才開始著手養豬，那完了，只有賠錢的份。
咱們做市場也是這個理，你得提前看到風口在哪，大的趨勢在哪，然後抓住機會，時機很重要，哪吒的時機抓得很好，暑假檔期，孩子們都放假了，家長們被孩子放假鬧得頭疼，看電影，大熱天，沒地方玩啊，旅遊受罪，玩水危險，報班，花錢也受罪，所以，很多家長是幾刷哪吒，因為很多70、80後家長都是從小看哪吒鬧海長大的，正好和孩子一起圓夢，這也就是勢。有勢有時機，就像做產品，政策要禁什麼時候，你得提前佈局做相應的產品，這樣你就有機會，大勢要看準，機會要抓準，你就能成功。
有道理，太有道理了！大夥齊聲喝彩。
那第四個，環境，任何一部作品，任何一個英雄，他能功能名就，環境很重要，也就是現在大家講的生態，沒有好的環境，你這個作品，你這個英雄都是無名的。就拿現在的中國來說，大家的生活水平提升了，過去為了生存，現在為什麼追求精神上的富足，這就是環境，有這麼一個大的環境能支撐你來做這個事，要是放在80年代，大家溫飽還沒解決的時候，你讓他掏那麼多錢去看一場電影，很多人還是不願意的，對吧。所以，無論是電影，小說，作家，英難，他都是有環境的支撐才成就其名。
好好好，鄧哥，來敬你一個，講得太好了，如醍醐灌頂，以後做市場也照這個思路來，很有啟發。看過這些電影有朋友，你覺得鄧哥講的有道嗎？