付費音頻節目《小學問》4月7日喜馬拉雅FM上線

中新網4月5日電 今天，米果文化聯手喜馬拉雅FM舉辦了新品《小學問》的溝通會。米果文化創始人、副董事長馬薇薇，課程總監黃執中及喜馬拉雅FM市場部副總裁張永昶分別分享了關於知識付費領域最新的行業思考。

由馬東率領的米果文化團隊，一向被認為是內容付費領域的“頭部創作商”，此次由《好好說話》原班人馬打造的全新付費音頻節目《小學問》將於4月7日在喜馬拉雅FM正式上線。

《小學問》是什麼？

米果文化的課程總監黃執中給出了他的答案——“觀念工具”。

談及什麼是“觀念工具”，黃執中解釋到：“人在思考一個問題時是分步驟的。以我們做數學題的過程為例，我們的大腦經歷了，輸入題目信息，從記憶中選取公式，進行計算並輸出結果等諸多過程。其中，公式就是計算工具，如果我們不知道相應的公式，那麼後面的計算也無從談起。”思考其他問題的過程也類似，他表示，“人腦海中儲備的觀念就是思考的工具”。

類似的觀念工具有很多，比如“風險勞動”，是對職業規劃非常重要的觀念工具，又比如“歸因謬誤”，是辨識謠言的重要觀念工具。黃執中說：“每掌握一個新的觀念工具，看世界的眼光都會發生變化。”

在解釋完“觀念工具”是什麼之後，黃執中認為，人與人的差別其實不在口才或者聰明，很多時候有人想得通透，有人看不清楚，都是有無觀念工具的差別。而觀念工具不同於系統的知識，它本身就是系統的知識打碎後萃取的結果，不需要學習那麼多專業知識就能拿去使用。這些觀念工具，構成了《小學問》最主要的內容。

“如果說《好好說話》是對學習說話方式的一個顛覆，那麼《小學問》是對學習方式本身的顛覆。” 米果文化創始人、副董事長馬薇薇如是說。

為什麼要做《小學問》？

傳統觀念認為，讀書破萬卷，下筆如有神。大量的閱讀是舊時代唯一的信息來源和學習方式。但是在這個信息爆炸的時代，這種方法似乎行不通了。馬薇薇說：“過去讀原典，是因為書少。而現在，全國有五百多家的出版社，每年都有無數新書發行，更別提網絡上隨時可以查的資料了。在這種情況下，讀書多、掉書袋，越來越不值錢。”

內容總監周玄毅如此評價《小學問》，製作小學問的創意，來源於對網絡時代“學習”這個概念的反思。學習的重點從來不是“信息”，而是“觀念”。所以在學習的過程中，大可不必像學校課堂或者學術專著那樣系統和詳實。只需要從一件件有趣的小事出發，從一個個有意思的小觀念出發，就可以從細節中展現知識的魅力。

而這些觀念將成為你理解這個世界的工具，它們會讓你像聰明人一樣思考問題，像專家那樣處理海量的信息。而這就是《小學問》的初衷。

米果的“萬能插座”理論

通過《好好說話》近一年的上線和運營，米果率先掌握了內容的“輸出端”，並在用戶體驗上面形成“最友好的用戶界面”。

在會上，當談及米果文化的核心能力時，馬薇薇提出“萬能插座”理論。所謂的“萬能插座”是指，米果在用戶習慣、內容運營、營銷打法上，已經逐步形成了一系列的核心方法論，任何人、任何內容，都可以通過這個插座，迅速對接給有需要的用戶。《小學問》主打的“觀念工具”、“知識卡牌”，就是將各個領域最核心的觀念和知識，輸入到《小學問》的產品上，再轉化成用戶日常可談可用的思維工具，這就是“萬能插座”的具體應用。

馬薇薇現場舉例，對於一個大學老師，他們的知識傳播方式，是40分鐘的課堂，總週期更長達一個學年。“對於內容輸出者來講，如何提高效率，把精深領域的知識更高效、更便捷、更友好地傳播出去呢？這就需要米果的‘萬能插座’。” 《小學問》所講解的各個垂直領域的“學問”，可以通過6-8分鐘的音頻，讓用戶瞭解和掌握。

已經積累了超16萬付費用戶的米果，在社群的思考上也給出了不一樣的答案。馬薇薇一語見地“米果是一家簡單而不粗暴的公司”。在用戶社群的打造上，米果率先利用IP優勢，經過“付費漏斗”過濾，將龐大的粉絲群轉化為用戶，並通過“成長服務”的模式建立新的連接。

被辯論圈稱為“老殭屍”的創始團隊不僅來自各個領域，更在“語言表達”上有先天優勢。所謂的“友好”，就是在“知識梳理和表達”中所利用的技巧和方法。

馬薇薇說：“對接用戶，我們提供的是一種化繁為簡的語言能力。”

知識付費風口才開始，平臺推動“觀念工具”式學習

2016年 “知識付費”市場迎來井噴式增長，尤其是在喜馬拉雅FM去年12月3日打造的首個內容消費節，創造了內容付費5088萬/天的行業里程碑之後，各種知識平臺36KR 、知乎、豆瓣甚至京東等都開始擁抱這個新機會。但內容付費的風口到底有多長？

張永昶分享了一組數據，喜馬拉雅FM總激活用戶3.4億，月活6-7千萬用戶中只有2%左右的用戶購買過付費內容。他表示“國內為內容消費的習慣還在逐漸養成，這將是個極大的市場。且其中收入過千萬級的頭部IP還不多。”

不過他也指出，內容付費的紅利期不會很長，“品類認知的馬太效應，越早上來越划算。”馬東和他的米果文化團隊就是抓住了風口脫穎而出的代表。上線不到一年，《好好說話》以超16萬的付費用戶，突破3000萬的銷售額，成為內容付費領域最大的IP。

當然，好的內容離不開好的平臺，談及合作模式，喜馬拉雅FM把自己平臺比作蘋果的應用商城，“我們是一個蘋果商店，米果團隊這樣內容製作方是我們的內容提供者，產生收益雙方共享，用這種模式來做才是真正長期健康的模式。”

“未來，喜馬拉雅FM在不斷優化打磨平臺的同時，也將協同越來越多的優秀內容製作者，將他們的知識技能傳遞給更多用戶，創造更多會下金蛋的雞。” 張永昶表示。