自己工作出錯，但就不承認的人心裡是怎麼想的？誰說犯錯就得認？

人非聖賢孰能無過，每個人都可能在工作中犯錯，面對錯誤，人們通常有兩種表現方式，一種是勇於認錯，錯就是錯了，當眾認錯，保證下次不再犯，這種人給人的感覺是一個負責的人，一個敢於扛雷，頂缸的人，是個義氣的人。一種是就是不認錯，打死都不認錯，哪怕認錯就能從輕處罰，但還是不認錯，不認錯有三種表現形式，一是雖然我嘴上不認錯，但是我會在以後的工作中去改正；二是這事兒就是我做的了，你們看著辦吧，想讓我認錯是沒門的，士可殺不可辱；三是，這明明是我的錯，但就是不承認，往別人身上推。

第一種人，加歎號的硬氣！；第二種人，加引號的“霸氣”；第三種人，可恨可氣！

在正常人的思維中，有錯就改，及時道歉，善莫大焉，為什麼不去做呢？背後真相不可不知！

真相一：死不認錯的背後是好面兒，維護所謂的權威，實則是虛榮心在作怪！

一個人對別人說句“對不起”，那就意味著他做錯了。如果偶爾為之，無論是同事還是領導也許會覺得這個人光明磊落，勇於負責！是條漢子！但是假如一個人經常向大家認錯，大事小事，都向人認錯，則會讓人產生看不起的心理，就如，一個學習非常好的學生，但是很愛遲到，於是有事沒事就在全校的舞臺上念檢查，你會打心眼兒裡去佩服他嗎？

工作也是同理，甚至有過之而不及，大家的價值觀都是“士可殺不可辱”，不能認慫，狹路相逢勇者勝，要勇於亮劍，這是好事，但是如果辯證的看問題，這種觀念其實也有其消極一面。一是，會上綱上線，領導做錯了，會覺得我不能在下屬面前承認錯誤，不然以後沒人聽我的了，威嚴掃地；同事做錯了，心裡會想，我不能認錯，不能認慫，不然以後大家看不起我；下屬做錯了，會想我就錯了，怎麼著吧，要殺要刮，隨意！

認錯，有時候是潤滑劑，當沒有了這些東西，做什麼都是硬碰硬，其實就是虛榮心在作怪！不認錯的人，天真的認為，認錯帶來的損失會比不認錯帶來的損失大，即所謂的“不能丟面兒”！

知道自己錯了，勇於承認的人，不一定是不愛惜羽毛，不愛面兒的人，只是他覺得承擔該承擔的，就是一種愛面兒。知道自己錯了，而死不認錯的人，一定是個愛面兒且外強中乾，色厲內苒的人，連面子這個關口都過不去，談何成大事？

真相二：死不認錯是為了塑造永遠正確的形象，在我的字典裡沒有錯！

犯一次錯，就認一次錯，會給人一種感覺，就是你在做這件事之前並沒有深思熟慮，未雨綢繆，是你思考不夠，理解不深，執行不到所導致的。這樣產生的後果就是，上級會覺得你是不值得信賴的；平級會覺得你是傳說中的“豬隊友”，專業“坑爹”！下級會覺得你不靠譜，淨走彎路！長久為之，上級厭惡，平級疏遠，下級懶散。上面不支持，平行線不配合，下面不聽話。工作如果做成這樣，基本上就是把一手牌給打輸了。

所以，就是不認錯，我不認錯，不代表我沒有認識到錯誤，不會在以後的工作中改正錯誤；我不認錯，就是代表，這個雷我不扛，這個缸我不頂，在我的字典裡面沒有錯。

地球是圓的，理論上從任何一個地方轉多大一個圈，都是能回到起點的，無非是繞點遠路的問題。所以你別說我思考不周，試錯我也是做貢獻，就像玩排雷遊戲，這裡有雷，請大家遠離！

不得不服這個世界上，就是有這樣的一種人，渾身是嘴，就是錯，也能錯的意義非凡，錯的理直氣壯，錯的貢獻巨大！

真相三：死不認錯就是為了塑造不好惹的形象，別有事沒事就來找我的事！

死不認錯的最大考量就是我不能輕易犯慫，“人善被人欺，馬善被人騎”，如果這次頂雷的是我，放心，下次頂雷，第一時間想到的還是我，所以就是不能認錯。這種現象之所以能夠存在，還是有很大的生存土壤的。比如部門領導交代員工做一件工作，交給A也行，交給B也行，交給C也行，到底交給誰？部門領導腦海裡第一閃現的肯定是，誰有能力把這件事做好，第二閃現的是，誰去做這件事，沒有怨言，換句話說，就是我能指揮的動他。於是老實工作的人，會被分配越來越多的任務，而因為做了越來越多的任務，從而對工作十分熟練，於是能力就更強，能力更強，就做更多的事，以此往復循環。所以就會出現，在任何一個集體裡面都有人累死，有人閒死，累死的人，工作都佔滿了全部時間，哪有閒工夫說閒話？哪有精力，在下班時間去做別的時間兼職賺錢？閒死的人，東家長，西家短，說個不停，下班以後，要麼開開心心帶孩子玩，要麼全心全意做兼職。這是不是一種逆淘汰？

產生這種現象的主要原因，不能怪員工，只能怪制度的執行者，有獎不獎，有罰不罰，才讓這些人有了生存空間。

當堅定的執行制度的時候，就不是你認不認錯的事了，而是無論你認不認錯，大板子都會打在屁股上的。如果這樣做，以上三條所產生的現象，就可避免。