'趣店：股東瘋狂拋售 砍頭息轉型開放平臺'

在互聯網行業中有個神奇的公司，這個公司從創立到上市只用了短短的三年半的時間，創造了中國互聯網公司最快上市記錄。上市以後市值超過110億美元，比很多老牌互聯網公司，比如搜狐和新浪還要多。這個神奇的公司就是羅敏創立的趣店。

羅敏是一個典型的80後小夥，考試成績並不理想，大學期間立志要考北大讀研，在考研前期聽力馬雲和李彥宏的演講以後決定放棄考研，成為追逐“風口”創業者。

羅敏創立過五家公司，嘗試過校園NSN、社交電商、商品推薦網站、在線教育、外賣O2O外賣平臺，卻都因時間節點不對而錯過“風口”沒有成功。連續創業失敗並沒有讓羅敏失去信心，他在2014年3月成立針對大學生小額信用貸的趣店。

校園貸，砍頭息，趣店快速成長為獨角獸

趣店的前身是大學生“分期購物平臺”趣分期，是一個針對大學生提供分期消費的金融服務平臺，挺起來名字非常高大上，其實質就是一個“校園借貸”平臺。

羅敏使用“閃電”戰法迅速擴張“校園借貸”業務，僱傭大量的正式和兼職人員進行地毯式的推廣，在短短的一個月的時間內從10個城市瘋狂的擴張到300個城市，

資料顯示，2015年趣分期已經覆蓋了3000所大學，成為最有名的“校園借貸”平臺。在平臺註冊大學生可以獲得最高2萬元額度的現金貸款。

趣店快速擴張，用超高的利率來掩蓋高壞賬率。趣店的“校園貸”超過60%的業務利率在36%以上，並實施“砍頭貸”模式降低壞賬率風險。羅敏從表示趣店的壞賬率只有5%。

大學生除了父母給生活費和學生校外兼職之外，幾乎沒有任何外來收入，在高利息和“砍頭貸”的壓力下，還錢成為變的非常難。2016年媒體連續曝出“大學生裸貸門”和跳樓事件，瞬間校園貸成為社會最關注的焦點事件。事件本事就是因高額利息和暴力催收導致不幸的發生。

2016年5月開始銀監會、教育部等部委不斷針對校園貸出臺文件，嚴禁在校園開展高息現金貸、“校園貸”、“砍頭貸”、暴力催收、侵犯用戶隱私等違規活動。校園貸被國家叫停。7月趣店高調宣佈退出校園貸市場。

退出校園貸的趣店並沒有離開借貸領域，轉戰社會普通借貸。借貸過程在消費者不知情的情況下收取“風險保障金與風險保障服務費”。睿財經記者統計了趣店的投訴數量，在一個月的是事件內投訴超過一百多條，主要有分期“砍頭息”“強制保險”“違規收集用戶信息”等問題。

轉型大白汽車徹底失敗，加碼開放平臺能否成功?

趣店退出校園市場後引入螞蟻金服的戰略投資，進入支付寶信用體系並獲得首頁入口，2017年支付寶終止與趣店免費導流的協議，並從8月份開始收取渠道費用。失去支付寶的支持趣店客流量大量減少。

隨著互金監管的嚴格，流量的減少，羅敏看到了危機。2018年趣店轉型，豪投30億現金成立大白汽車。羅敏在社交軟件上稱：大白汽車短短兩個多月進展神速，比我以前做的所有項目都快。

按照羅敏的規劃，大白汽車2018年銷售10輛汽車，進入全國前5名，到2021年能夠銷售200萬輛汽車，成為世界最大的汽車零售商。現實卻沒有成全羅敏的計劃，2018年大白汽車銷售目標下調到不足3萬輛，門店從179家迅速降到40家。大白汽車沒有完成羅敏的目標。

2018年8月螞蟻金服宣佈終止與趣店的戰略合作。趣店還嘗試進軍其他領域如家政項目“唯譜家”、在線教育項目“趣學習”、校友社交項目等等，這些項目都是高調出現，低調出局。

今年年初趣店與信而富、點融網、和信貸等多家老牌網貸機構先後宣佈轉型助貸，打造開放平臺，利用7300萬的用戶幫助其他金融機構解決流量問題。這種方式給趣店帶來了1.59億元的業務收入。

支付寶與趣店結束戰略合作以後，趣店的新註冊用戶的增長率迅速下降。數據顯示：從2017年四季度的86%降至2019年一季度的12.1%。

趣店豪投1個億的大白汽車失敗，家政項目“唯譜家”、在線教育項目“趣學習”、校友社交項目沒有成功，開放平臺導流沒有新增用戶優勢，趣店開放前臺前途何在?

財經國家週刊撰文質疑，趣店是“開放平臺”還是“流量掮客”?文章稱，儘管趣店方面一再表示是“基於開放平臺的巨大機會和汽車行業風險的不確定性”，但一些業內人士更傾向於將其解讀為金融環境下的被動驅使。

股東瘋狂拋售股票 螞蟻金服清倉趣店

從2019年第一季度的財報數據來看，趣店業績保持著穩定增長。財務數據上，第一季度趣店錄得總收入20.97億元人民幣，同比增長22.2%;調整後淨利潤9.74億元人民幣，同比增長187.9%。

2106年、2017年和2018年，趣店淨利潤分別為14.43億元、21.6億元和24.91億元，三年累計淨利潤高達61億元。今年6月，趣店將2019年淨利潤目標從35億上調至45億元人民幣。如果實現的話，趣店四年累計淨利潤已高達百億。

趣店的淨利潤都都非常好，五大股東中三個撤離，一個在觀望，還有一個是羅敏。

有媒體對趣店的融資有過相關報道，三年的時間裡確定完成6輪融資，總融資金額超過51億元，卻存在融資數據被誇大問題，有報道稱趣店B輪融資被誇大5.4倍，E輪被誇大1倍，D輪甚至根本不存在，是重複計算出來的。

股東拋售趣店，不時見諸報端。

2018年6月，崑崙萬維出售了255萬股趣店股票。2017年10月趣店上市時，崑崙萬維已經進行過兩次減持，合計減持約235萬股。

2019年上半年螞蟻金服和曹毅的源碼資本都清倉完畢。截至2019年底，杜力的鳳凰祥瑞減持了少部分，杜力剩餘持股比例為15.3%。以均價7美元/股計算，趣店的三大股東合計減持規模約70億元人民幣。

尚未大規模減持的只剩下趣店創始人羅敏以及杜力。

股東頻繁減持財報較好的趣店股份，讓人感到疑惑。通常來講，只有發展前景暗淡的股票才會遭遇大規模減持。趣店的遭遇是否意味著股東不看好趣店的互金模式?

趣店是一個主要以信用借貸為主的平臺，幫助無法從傳統金融渠道獲得金融服務的客戶。趣店一直都是做著借貸高毛利的金融生意，隨著國家金融政策的收緊，趣店的未來將何去何從?我們拭目以待。