文 | 程紅波、劉德
圖 | 周紹敏
野外駐訓是提升部隊戰鬥力的有效途徑,駐訓期間,是部隊訓練、生活條件最艱苦的時期,如何讓官兵保持高昂的戰鬥意志,是“一線帶兵人”一直努力追尋的目標。
東部戰區陸軍第72集團軍某旅裝步二營在駐訓期間堅持以落實“五同”為抓手,結合訓練任務重、矛盾困難多的實際情況,要求全營幹部嚴格落實“三個不分”,在與戰士同甘共苦中進一步培育團結和諧親如兄弟的官兵關係,有力提高了營隊野外駐訓的質效。
“三個不分”是啥絕招?
不急,首先來認識一下,這支過硬的營隊——
該營是一支具有光榮歷史的英雄營隊,其由“襄陽特功團”整編而來,參加過重大戰役戰鬥數百次,功勳卓著。1948年7月,襄樊戰役中,官兵不怕流血犧牲,三戰三捷,為取得戰役勝利作出突出貢獻。1948年7月,中原野戰軍授予其“襄陽特功團”榮譽稱號。1998年精簡整編為營建制以來,秉承傳統、繼往開來,不斷創造新的輝煌,先後榮立三等功4次、二等功1次,被集團軍表彰為“基層建設先進營標兵”“軍事訓練一級單位”“基層建設先進營”“軍事訓練一級單位”等。
那麼,這“三個不分”到底是什麼?答案這就為你揭曉——
NO.1 “睡不分房”,模範帶頭無死角
在野外駐訓,簡易的大排房是官兵的主要生活場所,連隊主官住進大排房就等於走進了兵的全部生活。
如何將工作做得貼近兵心,就要到排房切身感受、當好樣子。在駐訓部署會上該營就提出了所有幹部住到大排房,讓病號住進連部。在天氣最炎熱的時候,幹部主動睡到角落,將通風較好的窗口、門口讓給戰士,班長骨幹主動睡到上鋪。
該營讓連長、指導員自己整內務、搞衛生,而且標準和戰士一樣。領導帶頭當模範,戰士們自然緊隨其後。
NO.2 “吃不分桌”,察言觀色識兵情
“吃飯看飯量”,是這個營 “基層安全保衛模範連”抓安全工作的一條重要經驗。
部隊經過調整改革後,部分官兵剛從外單位轉隸而來,要讓他們快速融入營隊,必須準確掌握官兵的思想動態,有的放矢地做好思想工作。
這個營撤掉連部餐桌,所有幹部到各班排餐桌“搭夥”,從吃飯細節看官兵情緒變化,增進對戰士的瞭解。
NO.3 “玩不分群”,走進兵心交朋友
野外駐訓,官兵週末玩手機遊戲是一種普遍現象,“拇指族”“低頭族”趨勢明顯。這樣一來,官兵之間交流少了,心與心距離反而遠了。
戰士對網絡、手機的過度依賴,影響內部關係的和諧發展,也不利於團結。
為此,該營要求幹部骨幹走進戰士們娛樂的大圈子。組織開展人人都會、時間不長、參與度高的集體活動,以增進官兵感情、密切內部關係。
“三個不分”活動開展以來,戰士眼裡的幹部沒有了“高高在上”的感覺,願意吐露心聲的人也越來越多,官兵合心合編合力的自覺性明顯增強,官兵關係更加密切,內部氛圍更加融洽,集體榮譽感也更強,營隊全面建設蒸蒸日上。
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主編 | 陸雄飛
編輯 | 丁勇 朱明明 郭劍 周超
刊期:868 期
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【原標題:「關注」這個營野外駐訓堅持“三個不分”,結果……】