文 | 明哥,前麥肯錫戰略諮詢顧問,埃森哲管理諮詢顧問,一個喜歡用思維導圖架構PPT的老司機,歡迎關注我的頭條號,一起成為職場精英。
序言1:老太太買李子的故事
一個老太太在她所住居民樓下的市場買李子。她走到第一個小販跟前,小販問:“大娘,要不要買李子,我的李子全部又大又甜。”
老太太沒有迴應他,她來到第二個小販跟前,問:“李子怎麼賣?”小販說:“我這兒有兩種李子,一種又大又甜,另一種酸酸的。請問你要哪一種?”老太太說:“那給我來一斤酸的吧。”
老太太買了一斤酸的李子後,當她經過第三個小販跟前的時候,第三個小販問:“老太太,來買李子啊?”老太太回答說:“是啊,我來買酸李子。”小販就問:“別人都喜歡買甜的李子,而您為什麼要買酸李子呢?”
老太太說:“我兒媳懷孕了,聽說吃酸的東西比較好。”小販笑著說:“您對兒媳真是細心啊。聽說孕婦吃獼猴桃比較補身子,不如買一斤回去給兒媳嚐嚐啊。”
老太太聽了很高興,就又買了一斤獼猴桃。小販接著說:“我這兒也有酸李子,今後您可以長期到我這兒來買,我給你一個優惠。”
老太太聽了連連點頭,樂呵呵地走了。
總結:第一個小販只是向老太太銷售他想賣出去的甜李子,結果什麼都沒賣出去。第二個小販詢問到了老太太需要買酸的李子,結果他賣出了一斤李子。只有第三個小販充分地瞭解到了老太太的需求,結果他賣出了一斤獼猴桃,還有獲得了長遠的銷售機會。
序言2:5步法提問的核心價值
先說結論,掌握5步法提問法,銷售小白也可以做到:
(1)啟發客戶順著你的思路思考
(2)幫助客戶
- 認清的需求主次
- 量化並強化他的需求
- 為最終滿足需求邁出第一步
(3)客戶自己說服自己
五步主要是通過提問,讓客戶順著業務員的思路思考;
提問的目的是讓客戶認識到三大願望中,到底哪一個是客戶最關心的?如果在五步中,客戶的對話繞的地方多,則還需要回過去重新問他最關心的願望是什麼,對於客戶的願望是不是問到位了,最重要的是通過WWA量化才算到位。
五步的精妙在於:通過提問讓客戶自己說服自己購買產品
文 | 明哥,前麥肯錫戰略諮詢顧問,埃森哲管理諮詢顧問,一個喜歡用思維導圖架構PPT的老司機,歡迎關注我的頭條號,一起成為職場精英。
序言1:老太太買李子的故事
一個老太太在她所住居民樓下的市場買李子。她走到第一個小販跟前,小販問:“大娘,要不要買李子,我的李子全部又大又甜。”
老太太沒有迴應他,她來到第二個小販跟前,問:“李子怎麼賣?”小販說:“我這兒有兩種李子,一種又大又甜,另一種酸酸的。請問你要哪一種?”老太太說:“那給我來一斤酸的吧。”
老太太買了一斤酸的李子後,當她經過第三個小販跟前的時候,第三個小販問:“老太太,來買李子啊?”老太太回答說:“是啊,我來買酸李子。”小販就問:“別人都喜歡買甜的李子,而您為什麼要買酸李子呢?”
老太太說:“我兒媳懷孕了,聽說吃酸的東西比較好。”小販笑著說:“您對兒媳真是細心啊。聽說孕婦吃獼猴桃比較補身子,不如買一斤回去給兒媳嚐嚐啊。”
老太太聽了很高興,就又買了一斤獼猴桃。小販接著說:“我這兒也有酸李子,今後您可以長期到我這兒來買,我給你一個優惠。”
老太太聽了連連點頭,樂呵呵地走了。
總結:第一個小販只是向老太太銷售他想賣出去的甜李子,結果什麼都沒賣出去。第二個小販詢問到了老太太需要買酸的李子,結果他賣出了一斤李子。只有第三個小販充分地瞭解到了老太太的需求,結果他賣出了一斤獼猴桃,還有獲得了長遠的銷售機會。
序言2:5步法提問的核心價值
先說結論,掌握5步法提問法,銷售小白也可以做到:
(1)啟發客戶順著你的思路思考
(2)幫助客戶
- 認清的需求主次
- 量化並強化他的需求
- 為最終滿足需求邁出第一步
(3)客戶自己說服自己
五步主要是通過提問,讓客戶順著業務員的思路思考;
提問的目的是讓客戶認識到三大願望中,到底哪一個是客戶最關心的?如果在五步中,客戶的對話繞的地方多,則還需要回過去重新問他最關心的願望是什麼,對於客戶的願望是不是問到位了,最重要的是通過WWA量化才算到位。
五步的精妙在於:通過提問讓客戶自己說服自己購買產品
一、顧問式銷售概述
(1)定義
文 | 明哥,前麥肯錫戰略諮詢顧問,埃森哲管理諮詢顧問,一個喜歡用思維導圖架構PPT的老司機,歡迎關注我的頭條號,一起成為職場精英。
序言1:老太太買李子的故事
一個老太太在她所住居民樓下的市場買李子。她走到第一個小販跟前,小販問:“大娘,要不要買李子,我的李子全部又大又甜。”
老太太沒有迴應他,她來到第二個小販跟前,問:“李子怎麼賣?”小販說:“我這兒有兩種李子,一種又大又甜,另一種酸酸的。請問你要哪一種?”老太太說:“那給我來一斤酸的吧。”
老太太買了一斤酸的李子後,當她經過第三個小販跟前的時候,第三個小販問:“老太太,來買李子啊?”老太太回答說:“是啊,我來買酸李子。”小販就問:“別人都喜歡買甜的李子,而您為什麼要買酸李子呢?”
老太太說:“我兒媳懷孕了,聽說吃酸的東西比較好。”小販笑著說:“您對兒媳真是細心啊。聽說孕婦吃獼猴桃比較補身子,不如買一斤回去給兒媳嚐嚐啊。”
老太太聽了很高興,就又買了一斤獼猴桃。小販接著說:“我這兒也有酸李子,今後您可以長期到我這兒來買,我給你一個優惠。”
老太太聽了連連點頭,樂呵呵地走了。
總結:第一個小販只是向老太太銷售他想賣出去的甜李子,結果什麼都沒賣出去。第二個小販詢問到了老太太需要買酸的李子,結果他賣出了一斤李子。只有第三個小販充分地瞭解到了老太太的需求,結果他賣出了一斤獼猴桃,還有獲得了長遠的銷售機會。
序言2:5步法提問的核心價值
先說結論,掌握5步法提問法,銷售小白也可以做到:
(1)啟發客戶順著你的思路思考
(2)幫助客戶
- 認清的需求主次
- 量化並強化他的需求
- 為最終滿足需求邁出第一步
(3)客戶自己說服自己
五步主要是通過提問,讓客戶順著業務員的思路思考;
提問的目的是讓客戶認識到三大願望中,到底哪一個是客戶最關心的?如果在五步中,客戶的對話繞的地方多,則還需要回過去重新問他最關心的願望是什麼,對於客戶的願望是不是問到位了,最重要的是通過WWA量化才算到位。
五步的精妙在於:通過提問讓客戶自己說服自己購買產品
一、顧問式銷售概述
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一個老太太在她所住居民樓下的市場買李子。她走到第一個小販跟前,小販問:“大娘,要不要買李子,我的李子全部又大又甜。”
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老太太買了一斤酸的李子後,當她經過第三個小販跟前的時候,第三個小販問:“老太太,來買李子啊?”老太太回答說:“是啊,我來買酸李子。”小販就問:“別人都喜歡買甜的李子,而您為什麼要買酸李子呢?”
老太太說:“我兒媳懷孕了,聽說吃酸的東西比較好。”小販笑著說:“您對兒媳真是細心啊。聽說孕婦吃獼猴桃比較補身子,不如買一斤回去給兒媳嚐嚐啊。”
老太太聽了很高興,就又買了一斤獼猴桃。小販接著說:“我這兒也有酸李子,今後您可以長期到我這兒來買,我給你一個優惠。”
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五步主要是通過提問,讓客戶順著業務員的思路思考;
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老太太沒有迴應他,她來到第二個小販跟前,問:“李子怎麼賣?”小販說:“我這兒有兩種李子,一種又大又甜,另一種酸酸的。請問你要哪一種?”老太太說:“那給我來一斤酸的吧。”
老太太買了一斤酸的李子後,當她經過第三個小販跟前的時候,第三個小販問:“老太太,來買李子啊?”老太太回答說:“是啊,我來買酸李子。”小販就問:“別人都喜歡買甜的李子,而您為什麼要買酸李子呢?”
老太太說:“我兒媳懷孕了,聽說吃酸的東西比較好。”小販笑著說:“您對兒媳真是細心啊。聽說孕婦吃獼猴桃比較補身子,不如買一斤回去給兒媳嚐嚐啊。”
老太太聽了很高興,就又買了一斤獼猴桃。小販接著說:“我這兒也有酸李子,今後您可以長期到我這兒來買,我給你一個優惠。”
老太太聽了連連點頭,樂呵呵地走了。
總結:第一個小販只是向老太太銷售他想賣出去的甜李子,結果什麼都沒賣出去。第二個小販詢問到了老太太需要買酸的李子,結果他賣出了一斤李子。只有第三個小販充分地瞭解到了老太太的需求,結果他賣出了一斤獼猴桃,還有獲得了長遠的銷售機會。
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五步主要是通過提問,讓客戶順著業務員的思路思考;
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五步的精妙在於:通過提問讓客戶自己說服自己購買產品
一、顧問式銷售概述
(1)定義
(2)特點
(3)5大技巧
文 | 明哥,前麥肯錫戰略諮詢顧問,埃森哲管理諮詢顧問,一個喜歡用思維導圖架構PPT的老司機,歡迎關注我的頭條號,一起成為職場精英。
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一個老太太在她所住居民樓下的市場買李子。她走到第一個小販跟前,小販問:“大娘,要不要買李子,我的李子全部又大又甜。”
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老太太買了一斤酸的李子後,當她經過第三個小販跟前的時候,第三個小販問:“老太太,來買李子啊?”老太太回答說:“是啊,我來買酸李子。”小販就問:“別人都喜歡買甜的李子,而您為什麼要買酸李子呢?”
老太太說:“我兒媳懷孕了,聽說吃酸的東西比較好。”小販笑著說:“您對兒媳真是細心啊。聽說孕婦吃獼猴桃比較補身子,不如買一斤回去給兒媳嚐嚐啊。”
老太太聽了很高興,就又買了一斤獼猴桃。小販接著說:“我這兒也有酸李子,今後您可以長期到我這兒來買,我給你一個優惠。”
老太太聽了連連點頭,樂呵呵地走了。
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(3)客戶自己說服自己
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五步的精妙在於:通過提問讓客戶自己說服自己購買產品
一、顧問式銷售概述
(1)定義
(2)特點
(3)5大技巧
(4)FAB法則
文 | 明哥,前麥肯錫戰略諮詢顧問,埃森哲管理諮詢顧問,一個喜歡用思維導圖架構PPT的老司機,歡迎關注我的頭條號,一起成為職場精英。
序言1:老太太買李子的故事
一個老太太在她所住居民樓下的市場買李子。她走到第一個小販跟前,小販問:“大娘,要不要買李子,我的李子全部又大又甜。”
老太太沒有迴應他,她來到第二個小販跟前,問:“李子怎麼賣?”小販說:“我這兒有兩種李子,一種又大又甜,另一種酸酸的。請問你要哪一種?”老太太說:“那給我來一斤酸的吧。”
老太太買了一斤酸的李子後,當她經過第三個小販跟前的時候,第三個小販問:“老太太,來買李子啊?”老太太回答說:“是啊,我來買酸李子。”小販就問:“別人都喜歡買甜的李子,而您為什麼要買酸李子呢?”
老太太說:“我兒媳懷孕了,聽說吃酸的東西比較好。”小販笑著說:“您對兒媳真是細心啊。聽說孕婦吃獼猴桃比較補身子,不如買一斤回去給兒媳嚐嚐啊。”
老太太聽了很高興,就又買了一斤獼猴桃。小販接著說:“我這兒也有酸李子,今後您可以長期到我這兒來買,我給你一個優惠。”
老太太聽了連連點頭,樂呵呵地走了。
總結:第一個小販只是向老太太銷售他想賣出去的甜李子,結果什麼都沒賣出去。第二個小販詢問到了老太太需要買酸的李子,結果他賣出了一斤李子。只有第三個小販充分地瞭解到了老太太的需求,結果他賣出了一斤獼猴桃,還有獲得了長遠的銷售機會。
序言2:5步法提問的核心價值
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(3)客戶自己說服自己
五步主要是通過提問,讓客戶順著業務員的思路思考;
提問的目的是讓客戶認識到三大願望中,到底哪一個是客戶最關心的?如果在五步中,客戶的對話繞的地方多,則還需要回過去重新問他最關心的願望是什麼,對於客戶的願望是不是問到位了,最重要的是通過WWA量化才算到位。
五步的精妙在於:通過提問讓客戶自己說服自己購買產品
一、顧問式銷售概述
(1)定義
(2)特點
(3)5大技巧
(4)FAB法則
(5)銷售模式
文 | 明哥,前麥肯錫戰略諮詢顧問,埃森哲管理諮詢顧問,一個喜歡用思維導圖架構PPT的老司機,歡迎關注我的頭條號,一起成為職場精英。
序言1:老太太買李子的故事
一個老太太在她所住居民樓下的市場買李子。她走到第一個小販跟前,小販問:“大娘,要不要買李子,我的李子全部又大又甜。”
老太太沒有迴應他,她來到第二個小販跟前,問:“李子怎麼賣?”小販說:“我這兒有兩種李子,一種又大又甜,另一種酸酸的。請問你要哪一種?”老太太說:“那給我來一斤酸的吧。”
老太太買了一斤酸的李子後,當她經過第三個小販跟前的時候,第三個小販問:“老太太,來買李子啊?”老太太回答說:“是啊,我來買酸李子。”小販就問:“別人都喜歡買甜的李子,而您為什麼要買酸李子呢?”
老太太說:“我兒媳懷孕了,聽說吃酸的東西比較好。”小販笑著說:“您對兒媳真是細心啊。聽說孕婦吃獼猴桃比較補身子,不如買一斤回去給兒媳嚐嚐啊。”
老太太聽了很高興,就又買了一斤獼猴桃。小販接著說:“我這兒也有酸李子,今後您可以長期到我這兒來買,我給你一個優惠。”
老太太聽了連連點頭,樂呵呵地走了。
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序言2:5步法提問的核心價值
先說結論,掌握5步法提問法,銷售小白也可以做到:
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五步主要是通過提問,讓客戶順著業務員的思路思考;
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五步的精妙在於:通過提問讓客戶自己說服自己購買產品
一、顧問式銷售概述
(1)定義
(2)特點
(3)5大技巧
(4)FAB法則
(5)銷售模式
(6)消費心理
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序言1:老太太買李子的故事
一個老太太在她所住居民樓下的市場買李子。她走到第一個小販跟前,小販問:“大娘,要不要買李子,我的李子全部又大又甜。”
老太太沒有迴應他,她來到第二個小販跟前,問:“李子怎麼賣?”小販說:“我這兒有兩種李子,一種又大又甜,另一種酸酸的。請問你要哪一種?”老太太說:“那給我來一斤酸的吧。”
老太太買了一斤酸的李子後,當她經過第三個小販跟前的時候,第三個小販問:“老太太,來買李子啊?”老太太回答說:“是啊,我來買酸李子。”小販就問:“別人都喜歡買甜的李子,而您為什麼要買酸李子呢?”
老太太說:“我兒媳懷孕了,聽說吃酸的東西比較好。”小販笑著說:“您對兒媳真是細心啊。聽說孕婦吃獼猴桃比較補身子,不如買一斤回去給兒媳嚐嚐啊。”
老太太聽了很高興,就又買了一斤獼猴桃。小販接著說:“我這兒也有酸李子,今後您可以長期到我這兒來買,我給你一個優惠。”
老太太聽了連連點頭,樂呵呵地走了。
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序言2:5步法提問的核心價值
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(1)啟發客戶順著你的思路思考
(2)幫助客戶
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五步主要是通過提問,讓客戶順著業務員的思路思考;
提問的目的是讓客戶認識到三大願望中,到底哪一個是客戶最關心的?如果在五步中,客戶的對話繞的地方多,則還需要回過去重新問他最關心的願望是什麼,對於客戶的願望是不是問到位了,最重要的是通過WWA量化才算到位。
五步的精妙在於:通過提問讓客戶自己說服自己購買產品
一、顧問式銷售概述
(1)定義
(2)特點
(3)5大技巧
(4)FAB法則
(5)銷售模式
(6)消費心理
思考:
從產生購房需要到想要,並作出首付決定,人們一般會做 些什麼事?
提示:人因想改善住房,而產生購房需要(原動力),接著通過多種方式進行比較(受到刺激),在不斷的權衡之後(錢、地段、價格、裝修、小區環境等)(動機衝突),條件成熟(十分想要),作出購買決定,購買達成。
文 | 明哥,前麥肯錫戰略諮詢顧問,埃森哲管理諮詢顧問,一個喜歡用思維導圖架構PPT的老司機,歡迎關注我的頭條號,一起成為職場精英。
序言1:老太太買李子的故事
一個老太太在她所住居民樓下的市場買李子。她走到第一個小販跟前,小販問:“大娘,要不要買李子,我的李子全部又大又甜。”
老太太沒有迴應他,她來到第二個小販跟前,問:“李子怎麼賣?”小販說:“我這兒有兩種李子,一種又大又甜,另一種酸酸的。請問你要哪一種?”老太太說:“那給我來一斤酸的吧。”
老太太買了一斤酸的李子後,當她經過第三個小販跟前的時候,第三個小販問:“老太太,來買李子啊?”老太太回答說:“是啊,我來買酸李子。”小販就問:“別人都喜歡買甜的李子,而您為什麼要買酸李子呢?”
老太太說:“我兒媳懷孕了,聽說吃酸的東西比較好。”小販笑著說:“您對兒媳真是細心啊。聽說孕婦吃獼猴桃比較補身子,不如買一斤回去給兒媳嚐嚐啊。”
老太太聽了很高興,就又買了一斤獼猴桃。小販接著說:“我這兒也有酸李子,今後您可以長期到我這兒來買,我給你一個優惠。”
老太太聽了連連點頭,樂呵呵地走了。
總結:第一個小販只是向老太太銷售他想賣出去的甜李子,結果什麼都沒賣出去。第二個小販詢問到了老太太需要買酸的李子,結果他賣出了一斤李子。只有第三個小販充分地瞭解到了老太太的需求,結果他賣出了一斤獼猴桃,還有獲得了長遠的銷售機會。
序言2:5步法提問的核心價值
先說結論,掌握5步法提問法,銷售小白也可以做到:
(1)啟發客戶順著你的思路思考
(2)幫助客戶
- 認清的需求主次
- 量化並強化他的需求
- 為最終滿足需求邁出第一步
(3)客戶自己說服自己
五步主要是通過提問,讓客戶順著業務員的思路思考;
提問的目的是讓客戶認識到三大願望中,到底哪一個是客戶最關心的?如果在五步中,客戶的對話繞的地方多,則還需要回過去重新問他最關心的願望是什麼,對於客戶的願望是不是問到位了,最重要的是通過WWA量化才算到位。
五步的精妙在於:通過提問讓客戶自己說服自己購買產品
一、顧問式銷售概述
(1)定義
(2)特點
(3)5大技巧
(4)FAB法則
(5)銷售模式
(6)消費心理
思考:
從產生購房需要到想要,並作出首付決定,人們一般會做 些什麼事?
提示:人因想改善住房,而產生購房需要(原動力),接著通過多種方式進行比較(受到刺激),在不斷的權衡之後(錢、地段、價格、裝修、小區環境等)(動機衝突),條件成熟(十分想要),作出購買決定,購買達成。
(7)五步法提問原型
文 | 明哥,前麥肯錫戰略諮詢顧問,埃森哲管理諮詢顧問,一個喜歡用思維導圖架構PPT的老司機,歡迎關注我的頭條號,一起成為職場精英。
序言1:老太太買李子的故事
一個老太太在她所住居民樓下的市場買李子。她走到第一個小販跟前,小販問:“大娘,要不要買李子,我的李子全部又大又甜。”
老太太沒有迴應他,她來到第二個小販跟前,問:“李子怎麼賣?”小販說:“我這兒有兩種李子,一種又大又甜,另一種酸酸的。請問你要哪一種?”老太太說:“那給我來一斤酸的吧。”
老太太買了一斤酸的李子後,當她經過第三個小販跟前的時候,第三個小販問:“老太太,來買李子啊?”老太太回答說:“是啊,我來買酸李子。”小販就問:“別人都喜歡買甜的李子,而您為什麼要買酸李子呢?”
老太太說:“我兒媳懷孕了,聽說吃酸的東西比較好。”小販笑著說:“您對兒媳真是細心啊。聽說孕婦吃獼猴桃比較補身子,不如買一斤回去給兒媳嚐嚐啊。”
老太太聽了很高興,就又買了一斤獼猴桃。小販接著說:“我這兒也有酸李子,今後您可以長期到我這兒來買,我給你一個優惠。”
老太太聽了連連點頭,樂呵呵地走了。
總結:第一個小販只是向老太太銷售他想賣出去的甜李子,結果什麼都沒賣出去。第二個小販詢問到了老太太需要買酸的李子,結果他賣出了一斤李子。只有第三個小販充分地瞭解到了老太太的需求,結果他賣出了一斤獼猴桃,還有獲得了長遠的銷售機會。
序言2:5步法提問的核心價值
先說結論,掌握5步法提問法,銷售小白也可以做到:
(1)啟發客戶順著你的思路思考
(2)幫助客戶
- 認清的需求主次
- 量化並強化他的需求
- 為最終滿足需求邁出第一步
(3)客戶自己說服自己
五步主要是通過提問,讓客戶順著業務員的思路思考;
提問的目的是讓客戶認識到三大願望中,到底哪一個是客戶最關心的?如果在五步中,客戶的對話繞的地方多,則還需要回過去重新問他最關心的願望是什麼,對於客戶的願望是不是問到位了,最重要的是通過WWA量化才算到位。
五步的精妙在於:通過提問讓客戶自己說服自己購買產品
一、顧問式銷售概述
(1)定義
(2)特點
(3)5大技巧
(4)FAB法則
(5)銷售模式
(6)消費心理
思考:
從產生購房需要到想要,並作出首付決定,人們一般會做 些什麼事?
提示:人因想改善住房,而產生購房需要(原動力),接著通過多種方式進行比較(受到刺激),在不斷的權衡之後(錢、地段、價格、裝修、小區環境等)(動機衝突),條件成熟(十分想要),作出購買決定,購買達成。
(7)五步法提問原型
從隱含的需要發展成強烈的需求就如同上圖所示小樹苗的成長一樣:
在消費行為產生以前,隱含的需要就象剛剛發芽的小樹苗一樣,已經存在,即使客戶和推銷員都不去理會,它仍就象牙病一樣,一定會發展,會變化,其變化的動力有可能是來自於客戶本人,也有可能是來自於推銷員的激勵;
但從前面的分析可知:從消費需要,到消費行為的達成,80%以上是由於外因的激勵,而導至需要的喚醒與達成。
請大家記住這幅圖,我們的顧問式五步就是緣於這幅圖。
醫生為什麼是銷售高手?
- 病人的需求大多是明確需求
- 醫生的專業權威性
- 望聞問切的診斷流程,準確把握客戶病症
- 放大若不及時治療病症的嚴重後果
二、獨門絕技: 有效地問
文 | 明哥,前麥肯錫戰略諮詢顧問,埃森哲管理諮詢顧問,一個喜歡用思維導圖架構PPT的老司機,歡迎關注我的頭條號,一起成為職場精英。
序言1:老太太買李子的故事
一個老太太在她所住居民樓下的市場買李子。她走到第一個小販跟前,小販問:“大娘,要不要買李子,我的李子全部又大又甜。”
老太太沒有迴應他,她來到第二個小販跟前,問:“李子怎麼賣?”小販說:“我這兒有兩種李子,一種又大又甜,另一種酸酸的。請問你要哪一種?”老太太說:“那給我來一斤酸的吧。”
老太太買了一斤酸的李子後,當她經過第三個小販跟前的時候,第三個小販問:“老太太,來買李子啊?”老太太回答說:“是啊,我來買酸李子。”小販就問:“別人都喜歡買甜的李子,而您為什麼要買酸李子呢?”
老太太說:“我兒媳懷孕了,聽說吃酸的東西比較好。”小販笑著說:“您對兒媳真是細心啊。聽說孕婦吃獼猴桃比較補身子,不如買一斤回去給兒媳嚐嚐啊。”
老太太聽了很高興,就又買了一斤獼猴桃。小販接著說:“我這兒也有酸李子,今後您可以長期到我這兒來買,我給你一個優惠。”
老太太聽了連連點頭,樂呵呵地走了。
總結:第一個小販只是向老太太銷售他想賣出去的甜李子,結果什麼都沒賣出去。第二個小販詢問到了老太太需要買酸的李子,結果他賣出了一斤李子。只有第三個小販充分地瞭解到了老太太的需求,結果他賣出了一斤獼猴桃,還有獲得了長遠的銷售機會。
序言2:5步法提問的核心價值
先說結論,掌握5步法提問法,銷售小白也可以做到:
(1)啟發客戶順著你的思路思考
(2)幫助客戶
- 認清的需求主次
- 量化並強化他的需求
- 為最終滿足需求邁出第一步
(3)客戶自己說服自己
五步主要是通過提問,讓客戶順著業務員的思路思考;
提問的目的是讓客戶認識到三大願望中,到底哪一個是客戶最關心的?如果在五步中,客戶的對話繞的地方多,則還需要回過去重新問他最關心的願望是什麼,對於客戶的願望是不是問到位了,最重要的是通過WWA量化才算到位。
五步的精妙在於:通過提問讓客戶自己說服自己購買產品
一、顧問式銷售概述
(1)定義
(2)特點
(3)5大技巧
(4)FAB法則
(5)銷售模式
(6)消費心理
思考:
從產生購房需要到想要,並作出首付決定,人們一般會做 些什麼事?
提示:人因想改善住房,而產生購房需要(原動力),接著通過多種方式進行比較(受到刺激),在不斷的權衡之後(錢、地段、價格、裝修、小區環境等)(動機衝突),條件成熟(十分想要),作出購買決定,購買達成。
(7)五步法提問原型
從隱含的需要發展成強烈的需求就如同上圖所示小樹苗的成長一樣:
在消費行為產生以前,隱含的需要就象剛剛發芽的小樹苗一樣,已經存在,即使客戶和推銷員都不去理會,它仍就象牙病一樣,一定會發展,會變化,其變化的動力有可能是來自於客戶本人,也有可能是來自於推銷員的激勵;
但從前面的分析可知:從消費需要,到消費行為的達成,80%以上是由於外因的激勵,而導至需要的喚醒與達成。
請大家記住這幅圖,我們的顧問式五步就是緣於這幅圖。
醫生為什麼是銷售高手?
- 病人的需求大多是明確需求
- 醫生的專業權威性
- 望聞問切的診斷流程,準確把握客戶病症
- 放大若不及時治療病症的嚴重後果
二、獨門絕技: 有效地問
(1)提問方式
文 | 明哥,前麥肯錫戰略諮詢顧問,埃森哲管理諮詢顧問,一個喜歡用思維導圖架構PPT的老司機,歡迎關注我的頭條號,一起成為職場精英。
序言1:老太太買李子的故事
一個老太太在她所住居民樓下的市場買李子。她走到第一個小販跟前,小販問:“大娘,要不要買李子,我的李子全部又大又甜。”
老太太沒有迴應他,她來到第二個小販跟前,問:“李子怎麼賣?”小販說:“我這兒有兩種李子,一種又大又甜,另一種酸酸的。請問你要哪一種?”老太太說:“那給我來一斤酸的吧。”
老太太買了一斤酸的李子後,當她經過第三個小販跟前的時候,第三個小販問:“老太太,來買李子啊?”老太太回答說:“是啊,我來買酸李子。”小販就問:“別人都喜歡買甜的李子,而您為什麼要買酸李子呢?”
老太太說:“我兒媳懷孕了,聽說吃酸的東西比較好。”小販笑著說:“您對兒媳真是細心啊。聽說孕婦吃獼猴桃比較補身子,不如買一斤回去給兒媳嚐嚐啊。”
老太太聽了很高興,就又買了一斤獼猴桃。小販接著說:“我這兒也有酸李子,今後您可以長期到我這兒來買,我給你一個優惠。”
老太太聽了連連點頭,樂呵呵地走了。
總結:第一個小販只是向老太太銷售他想賣出去的甜李子,結果什麼都沒賣出去。第二個小販詢問到了老太太需要買酸的李子,結果他賣出了一斤李子。只有第三個小販充分地瞭解到了老太太的需求,結果他賣出了一斤獼猴桃,還有獲得了長遠的銷售機會。
序言2:5步法提問的核心價值
先說結論,掌握5步法提問法,銷售小白也可以做到:
(1)啟發客戶順著你的思路思考
(2)幫助客戶
- 認清的需求主次
- 量化並強化他的需求
- 為最終滿足需求邁出第一步
(3)客戶自己說服自己
五步主要是通過提問,讓客戶順著業務員的思路思考;
提問的目的是讓客戶認識到三大願望中,到底哪一個是客戶最關心的?如果在五步中,客戶的對話繞的地方多,則還需要回過去重新問他最關心的願望是什麼,對於客戶的願望是不是問到位了,最重要的是通過WWA量化才算到位。
五步的精妙在於:通過提問讓客戶自己說服自己購買產品
一、顧問式銷售概述
(1)定義
(2)特點
(3)5大技巧
(4)FAB法則
(5)銷售模式
(6)消費心理
思考:
從產生購房需要到想要,並作出首付決定,人們一般會做 些什麼事?
提示:人因想改善住房,而產生購房需要(原動力),接著通過多種方式進行比較(受到刺激),在不斷的權衡之後(錢、地段、價格、裝修、小區環境等)(動機衝突),條件成熟(十分想要),作出購買決定,購買達成。
(7)五步法提問原型
從隱含的需要發展成強烈的需求就如同上圖所示小樹苗的成長一樣:
在消費行為產生以前,隱含的需要就象剛剛發芽的小樹苗一樣,已經存在,即使客戶和推銷員都不去理會,它仍就象牙病一樣,一定會發展,會變化,其變化的動力有可能是來自於客戶本人,也有可能是來自於推銷員的激勵;
但從前面的分析可知:從消費需要,到消費行為的達成,80%以上是由於外因的激勵,而導至需要的喚醒與達成。
請大家記住這幅圖,我們的顧問式五步就是緣於這幅圖。
醫生為什麼是銷售高手?
- 病人的需求大多是明確需求
- 醫生的專業權威性
- 望聞問切的診斷流程,準確把握客戶病症
- 放大若不及時治療病症的嚴重後果
二、獨門絕技: 有效地問
(1)提問方式
(2)區分需要和想要
•需要是推銷的出發點,想要是推銷追求的結果。
•需要是靜態的,想要是非要不可。
文 | 明哥,前麥肯錫戰略諮詢顧問,埃森哲管理諮詢顧問,一個喜歡用思維導圖架構PPT的老司機,歡迎關注我的頭條號,一起成為職場精英。
序言1:老太太買李子的故事
一個老太太在她所住居民樓下的市場買李子。她走到第一個小販跟前,小販問:“大娘,要不要買李子,我的李子全部又大又甜。”
老太太沒有迴應他,她來到第二個小販跟前,問:“李子怎麼賣?”小販說:“我這兒有兩種李子,一種又大又甜,另一種酸酸的。請問你要哪一種?”老太太說:“那給我來一斤酸的吧。”
老太太買了一斤酸的李子後,當她經過第三個小販跟前的時候,第三個小販問:“老太太,來買李子啊?”老太太回答說:“是啊,我來買酸李子。”小販就問:“別人都喜歡買甜的李子,而您為什麼要買酸李子呢?”
老太太說:“我兒媳懷孕了,聽說吃酸的東西比較好。”小販笑著說:“您對兒媳真是細心啊。聽說孕婦吃獼猴桃比較補身子,不如買一斤回去給兒媳嚐嚐啊。”
老太太聽了很高興,就又買了一斤獼猴桃。小販接著說:“我這兒也有酸李子,今後您可以長期到我這兒來買,我給你一個優惠。”
老太太聽了連連點頭,樂呵呵地走了。
總結:第一個小販只是向老太太銷售他想賣出去的甜李子,結果什麼都沒賣出去。第二個小販詢問到了老太太需要買酸的李子,結果他賣出了一斤李子。只有第三個小販充分地瞭解到了老太太的需求,結果他賣出了一斤獼猴桃,還有獲得了長遠的銷售機會。
序言2:5步法提問的核心價值
先說結論,掌握5步法提問法,銷售小白也可以做到:
(1)啟發客戶順著你的思路思考
(2)幫助客戶
- 認清的需求主次
- 量化並強化他的需求
- 為最終滿足需求邁出第一步
(3)客戶自己說服自己
五步主要是通過提問,讓客戶順著業務員的思路思考;
提問的目的是讓客戶認識到三大願望中,到底哪一個是客戶最關心的?如果在五步中,客戶的對話繞的地方多,則還需要回過去重新問他最關心的願望是什麼,對於客戶的願望是不是問到位了,最重要的是通過WWA量化才算到位。
五步的精妙在於:通過提問讓客戶自己說服自己購買產品
一、顧問式銷售概述
(1)定義
(2)特點
(3)5大技巧
(4)FAB法則
(5)銷售模式
(6)消費心理
思考:
從產生購房需要到想要,並作出首付決定,人們一般會做 些什麼事?
提示:人因想改善住房,而產生購房需要(原動力),接著通過多種方式進行比較(受到刺激),在不斷的權衡之後(錢、地段、價格、裝修、小區環境等)(動機衝突),條件成熟(十分想要),作出購買決定,購買達成。
(7)五步法提問原型
從隱含的需要發展成強烈的需求就如同上圖所示小樹苗的成長一樣:
在消費行為產生以前,隱含的需要就象剛剛發芽的小樹苗一樣,已經存在,即使客戶和推銷員都不去理會,它仍就象牙病一樣,一定會發展,會變化,其變化的動力有可能是來自於客戶本人,也有可能是來自於推銷員的激勵;
但從前面的分析可知:從消費需要,到消費行為的達成,80%以上是由於外因的激勵,而導至需要的喚醒與達成。
請大家記住這幅圖,我們的顧問式五步就是緣於這幅圖。
醫生為什麼是銷售高手?
- 病人的需求大多是明確需求
- 醫生的專業權威性
- 望聞問切的診斷流程,準確把握客戶病症
- 放大若不及時治療病症的嚴重後果
二、獨門絕技: 有效地問
(1)提問方式
(2)區分需要和想要
•需要是推銷的出發點,想要是推銷追求的結果。
•需要是靜態的,想要是非要不可。
(3)顧問式銷售關鍵
文 | 明哥,前麥肯錫戰略諮詢顧問,埃森哲管理諮詢顧問,一個喜歡用思維導圖架構PPT的老司機,歡迎關注我的頭條號,一起成為職場精英。
序言1:老太太買李子的故事
一個老太太在她所住居民樓下的市場買李子。她走到第一個小販跟前,小販問:“大娘,要不要買李子,我的李子全部又大又甜。”
老太太沒有迴應他,她來到第二個小販跟前,問:“李子怎麼賣?”小販說:“我這兒有兩種李子,一種又大又甜,另一種酸酸的。請問你要哪一種?”老太太說:“那給我來一斤酸的吧。”
老太太買了一斤酸的李子後,當她經過第三個小販跟前的時候,第三個小販問:“老太太,來買李子啊?”老太太回答說:“是啊,我來買酸李子。”小販就問:“別人都喜歡買甜的李子,而您為什麼要買酸李子呢?”
老太太說:“我兒媳懷孕了,聽說吃酸的東西比較好。”小販笑著說:“您對兒媳真是細心啊。聽說孕婦吃獼猴桃比較補身子,不如買一斤回去給兒媳嚐嚐啊。”
老太太聽了很高興,就又買了一斤獼猴桃。小販接著說:“我這兒也有酸李子,今後您可以長期到我這兒來買,我給你一個優惠。”
老太太聽了連連點頭,樂呵呵地走了。
總結:第一個小販只是向老太太銷售他想賣出去的甜李子,結果什麼都沒賣出去。第二個小販詢問到了老太太需要買酸的李子,結果他賣出了一斤李子。只有第三個小販充分地瞭解到了老太太的需求,結果他賣出了一斤獼猴桃,還有獲得了長遠的銷售機會。
序言2:5步法提問的核心價值
先說結論,掌握5步法提問法,銷售小白也可以做到:
(1)啟發客戶順著你的思路思考
(2)幫助客戶
- 認清的需求主次
- 量化並強化他的需求
- 為最終滿足需求邁出第一步
(3)客戶自己說服自己
五步主要是通過提問,讓客戶順著業務員的思路思考;
提問的目的是讓客戶認識到三大願望中,到底哪一個是客戶最關心的?如果在五步中,客戶的對話繞的地方多,則還需要回過去重新問他最關心的願望是什麼,對於客戶的願望是不是問到位了,最重要的是通過WWA量化才算到位。
五步的精妙在於:通過提問讓客戶自己說服自己購買產品
一、顧問式銷售概述
(1)定義
(2)特點
(3)5大技巧
(4)FAB法則
(5)銷售模式
(6)消費心理
思考:
從產生購房需要到想要,並作出首付決定,人們一般會做 些什麼事?
提示:人因想改善住房,而產生購房需要(原動力),接著通過多種方式進行比較(受到刺激),在不斷的權衡之後(錢、地段、價格、裝修、小區環境等)(動機衝突),條件成熟(十分想要),作出購買決定,購買達成。
(7)五步法提問原型
從隱含的需要發展成強烈的需求就如同上圖所示小樹苗的成長一樣:
在消費行為產生以前,隱含的需要就象剛剛發芽的小樹苗一樣,已經存在,即使客戶和推銷員都不去理會,它仍就象牙病一樣,一定會發展,會變化,其變化的動力有可能是來自於客戶本人,也有可能是來自於推銷員的激勵;
但從前面的分析可知:從消費需要,到消費行為的達成,80%以上是由於外因的激勵,而導至需要的喚醒與達成。
請大家記住這幅圖,我們的顧問式五步就是緣於這幅圖。
醫生為什麼是銷售高手?
- 病人的需求大多是明確需求
- 醫生的專業權威性
- 望聞問切的診斷流程,準確把握客戶病症
- 放大若不及時治療病症的嚴重後果
二、獨門絕技: 有效地問
(1)提問方式
(2)區分需要和想要
•需要是推銷的出發點,想要是推銷追求的結果。
•需要是靜態的,想要是非要不可。
(3)顧問式銷售關鍵
1.這四步是顧問式銷售的核心,其達成的關鍵技巧之一是:問!
2.為什麼要達成這四步?看下面的例子:
•舉例:男孩與冰淇淋的故事: 一個十歲的男孩問媽媽要2元錢,去買麥當勞的冰淇淋。對他而言,2元錢並無意義,他要的是冰淇淋,而2元錢與冰淇淋之間有間接與必然的聯繫。
3.在顧問式銷售過程中,客戶對生活的美好願望就是冰淇淋,我們的保險好比2元錢。成功的顧問式推銷員不賣保險,而是賣美好的生活。我們的任務是幫助客戶找到他的冰淇淋。
三、顧問式銷售五步法
文 | 明哥,前麥肯錫戰略諮詢顧問,埃森哲管理諮詢顧問,一個喜歡用思維導圖架構PPT的老司機,歡迎關注我的頭條號,一起成為職場精英。
序言1:老太太買李子的故事
一個老太太在她所住居民樓下的市場買李子。她走到第一個小販跟前,小販問:“大娘,要不要買李子,我的李子全部又大又甜。”
老太太沒有迴應他,她來到第二個小販跟前,問:“李子怎麼賣?”小販說:“我這兒有兩種李子,一種又大又甜,另一種酸酸的。請問你要哪一種?”老太太說:“那給我來一斤酸的吧。”
老太太買了一斤酸的李子後,當她經過第三個小販跟前的時候,第三個小販問:“老太太,來買李子啊?”老太太回答說:“是啊,我來買酸李子。”小販就問:“別人都喜歡買甜的李子,而您為什麼要買酸李子呢?”
老太太說:“我兒媳懷孕了,聽說吃酸的東西比較好。”小販笑著說:“您對兒媳真是細心啊。聽說孕婦吃獼猴桃比較補身子,不如買一斤回去給兒媳嚐嚐啊。”
老太太聽了很高興,就又買了一斤獼猴桃。小販接著說:“我這兒也有酸李子,今後您可以長期到我這兒來買,我給你一個優惠。”
老太太聽了連連點頭,樂呵呵地走了。
總結:第一個小販只是向老太太銷售他想賣出去的甜李子,結果什麼都沒賣出去。第二個小販詢問到了老太太需要買酸的李子,結果他賣出了一斤李子。只有第三個小販充分地瞭解到了老太太的需求,結果他賣出了一斤獼猴桃,還有獲得了長遠的銷售機會。
序言2:5步法提問的核心價值
先說結論,掌握5步法提問法,銷售小白也可以做到:
(1)啟發客戶順著你的思路思考
(2)幫助客戶
- 認清的需求主次
- 量化並強化他的需求
- 為最終滿足需求邁出第一步
(3)客戶自己說服自己
五步主要是通過提問,讓客戶順著業務員的思路思考;
提問的目的是讓客戶認識到三大願望中,到底哪一個是客戶最關心的?如果在五步中,客戶的對話繞的地方多,則還需要回過去重新問他最關心的願望是什麼,對於客戶的願望是不是問到位了,最重要的是通過WWA量化才算到位。
五步的精妙在於:通過提問讓客戶自己說服自己購買產品
一、顧問式銷售概述
(1)定義
(2)特點
(3)5大技巧
(4)FAB法則
(5)銷售模式
(6)消費心理
思考:
從產生購房需要到想要,並作出首付決定,人們一般會做 些什麼事?
提示:人因想改善住房,而產生購房需要(原動力),接著通過多種方式進行比較(受到刺激),在不斷的權衡之後(錢、地段、價格、裝修、小區環境等)(動機衝突),條件成熟(十分想要),作出購買決定,購買達成。
(7)五步法提問原型
從隱含的需要發展成強烈的需求就如同上圖所示小樹苗的成長一樣:
在消費行為產生以前,隱含的需要就象剛剛發芽的小樹苗一樣,已經存在,即使客戶和推銷員都不去理會,它仍就象牙病一樣,一定會發展,會變化,其變化的動力有可能是來自於客戶本人,也有可能是來自於推銷員的激勵;
但從前面的分析可知:從消費需要,到消費行為的達成,80%以上是由於外因的激勵,而導至需要的喚醒與達成。
請大家記住這幅圖,我們的顧問式五步就是緣於這幅圖。
醫生為什麼是銷售高手?
- 病人的需求大多是明確需求
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- 望聞問切的診斷流程,準確把握客戶病症
- 放大若不及時治療病症的嚴重後果
二、獨門絕技: 有效地問
(1)提問方式
(2)區分需要和想要
•需要是推銷的出發點,想要是推銷追求的結果。
•需要是靜態的,想要是非要不可。
(3)顧問式銷售關鍵
1.這四步是顧問式銷售的核心,其達成的關鍵技巧之一是:問!
2.為什麼要達成這四步?看下面的例子:
•舉例:男孩與冰淇淋的故事: 一個十歲的男孩問媽媽要2元錢,去買麥當勞的冰淇淋。對他而言,2元錢並無意義,他要的是冰淇淋,而2元錢與冰淇淋之間有間接與必然的聯繫。
3.在顧問式銷售過程中,客戶對生活的美好願望就是冰淇淋,我們的保險好比2元錢。成功的顧問式推銷員不賣保險,而是賣美好的生活。我們的任務是幫助客戶找到他的冰淇淋。
三、顧問式銷售五步法
顧問式提問技巧包含5個步驟,通過遞進式的提問客戶5個方面的問題來達到我們的目的:
(1)對業務員來說,能找到客戶的隱含需要並轉變為對保險的迫切需求
(2)從客戶方面而言,找出對自己生活的願望並通過保險計劃幫助他達成
(3)5步式提問:
- 第一步:願望問題(對生活的願望)
- 第二步:障礙問題(達成願望的障礙)
- 第三步:後果問題(不清除障礙的後果)
- 第四步:美景問題(達成願望後的美景)
- 第五步:確認問題(概括客戶願望,確認其程度)
角色演練: —— [教育]保障五步
第一步:願望問題
•切入點非常重要:往往從現狀切入,自然過度到願望
•假若客戶的願望是:養老狀切入可以從以下幾方面考慮:
• ——從哪裡談起:客戶的狀況(工作、福利、業餘、家庭)
• ——談什麼:工作內容、職業更替、業餘愛號、生活品質、假日狀態等
• ——是通過問還說,客戶的感覺更好?
•切入點在寫問題之前,不可提示太多。
第二步:障礙問題
•瞭解客戶目前已經有的財務安排
•確定現狀與願望的差距
•找出客戶差距產生的原因
•記錄客戶所說的關鍵詞
第三步:後果問題
•讓客戶切身感受到如果不清除障礙的後果多麼可怕。
•將“那棵大樹”提前拉到客戶跟前,讓客戶體驗掉進深淵的感受。
•方法:從不同的角度描述 + 問情形 + 再問感受;
•達成效果:客戶必須感受到痛
•注意:充分利用沉默,等客戶說出情形、感受,忌代客戶回答
第四步: 美景問題
•讓客戶切身感受美夢成真,並激發出客戶購買的慾望。
•方法:描述及開放式的問題引發客戶的想象,問出情形和感受
•達到效果:讓客戶感受到興奮
•注意:傾聽客戶
第五步:確認問題
•確認客戶的願望
•確認客戶看到的障礙
•確認願望的真實與迫切
•確認客戶清除障礙的決心
四、總結一下
- 啟發客戶順著你的思路思考
- 幫助客戶:認清的需求主次、量化並強化他的需求、為最終滿足需求邁出第一步
- 客戶自己說服自己
- 五步主要是通過提問,讓客戶順著業務員的思路思考;
- 提問的目的是讓客戶認識到三大願望中,到底哪一個是客戶最關心的?如果在五步中,客戶的對話繞的地方多,則還需要回過去重新問他最關心的願望是什麼,對於客戶的願望是不是問到位了,最重要的是通過WWA量化才算到位。
- 五步的精妙在於:通過提問讓客戶自己說服自己購買產品
五、顧問式銷售的知識體系
文 | 明哥,前麥肯錫戰略諮詢顧問,埃森哲管理諮詢顧問,一個喜歡用思維導圖架構PPT的老司機,歡迎關注我的頭條號,一起成為職場精英。
序言1:老太太買李子的故事
一個老太太在她所住居民樓下的市場買李子。她走到第一個小販跟前,小販問:“大娘,要不要買李子,我的李子全部又大又甜。”
老太太沒有迴應他,她來到第二個小販跟前,問:“李子怎麼賣?”小販說:“我這兒有兩種李子,一種又大又甜,另一種酸酸的。請問你要哪一種?”老太太說:“那給我來一斤酸的吧。”
老太太買了一斤酸的李子後,當她經過第三個小販跟前的時候,第三個小販問:“老太太,來買李子啊?”老太太回答說:“是啊,我來買酸李子。”小販就問:“別人都喜歡買甜的李子,而您為什麼要買酸李子呢?”
老太太說:“我兒媳懷孕了,聽說吃酸的東西比較好。”小販笑著說:“您對兒媳真是細心啊。聽說孕婦吃獼猴桃比較補身子,不如買一斤回去給兒媳嚐嚐啊。”
老太太聽了很高興,就又買了一斤獼猴桃。小販接著說:“我這兒也有酸李子,今後您可以長期到我這兒來買,我給你一個優惠。”
老太太聽了連連點頭,樂呵呵地走了。
總結:第一個小販只是向老太太銷售他想賣出去的甜李子,結果什麼都沒賣出去。第二個小販詢問到了老太太需要買酸的李子,結果他賣出了一斤李子。只有第三個小販充分地瞭解到了老太太的需求,結果他賣出了一斤獼猴桃,還有獲得了長遠的銷售機會。
序言2:5步法提問的核心價值
先說結論,掌握5步法提問法,銷售小白也可以做到:
(1)啟發客戶順著你的思路思考
(2)幫助客戶
- 認清的需求主次
- 量化並強化他的需求
- 為最終滿足需求邁出第一步
(3)客戶自己說服自己
五步主要是通過提問,讓客戶順著業務員的思路思考;
提問的目的是讓客戶認識到三大願望中,到底哪一個是客戶最關心的?如果在五步中,客戶的對話繞的地方多,則還需要回過去重新問他最關心的願望是什麼,對於客戶的願望是不是問到位了,最重要的是通過WWA量化才算到位。
五步的精妙在於:通過提問讓客戶自己說服自己購買產品
一、顧問式銷售概述
(1)定義
(2)特點
(3)5大技巧
(4)FAB法則
(5)銷售模式
(6)消費心理
思考:
從產生購房需要到想要,並作出首付決定,人們一般會做 些什麼事?
提示:人因想改善住房,而產生購房需要(原動力),接著通過多種方式進行比較(受到刺激),在不斷的權衡之後(錢、地段、價格、裝修、小區環境等)(動機衝突),條件成熟(十分想要),作出購買決定,購買達成。
(7)五步法提問原型
從隱含的需要發展成強烈的需求就如同上圖所示小樹苗的成長一樣:
在消費行為產生以前,隱含的需要就象剛剛發芽的小樹苗一樣,已經存在,即使客戶和推銷員都不去理會,它仍就象牙病一樣,一定會發展,會變化,其變化的動力有可能是來自於客戶本人,也有可能是來自於推銷員的激勵;
但從前面的分析可知:從消費需要,到消費行為的達成,80%以上是由於外因的激勵,而導至需要的喚醒與達成。
請大家記住這幅圖,我們的顧問式五步就是緣於這幅圖。
醫生為什麼是銷售高手?
- 病人的需求大多是明確需求
- 醫生的專業權威性
- 望聞問切的診斷流程,準確把握客戶病症
- 放大若不及時治療病症的嚴重後果
二、獨門絕技: 有效地問
(1)提問方式
(2)區分需要和想要
•需要是推銷的出發點,想要是推銷追求的結果。
•需要是靜態的,想要是非要不可。
(3)顧問式銷售關鍵
1.這四步是顧問式銷售的核心,其達成的關鍵技巧之一是:問!
2.為什麼要達成這四步?看下面的例子:
•舉例:男孩與冰淇淋的故事: 一個十歲的男孩問媽媽要2元錢,去買麥當勞的冰淇淋。對他而言,2元錢並無意義,他要的是冰淇淋,而2元錢與冰淇淋之間有間接與必然的聯繫。
3.在顧問式銷售過程中,客戶對生活的美好願望就是冰淇淋,我們的保險好比2元錢。成功的顧問式推銷員不賣保險,而是賣美好的生活。我們的任務是幫助客戶找到他的冰淇淋。
三、顧問式銷售五步法
顧問式提問技巧包含5個步驟,通過遞進式的提問客戶5個方面的問題來達到我們的目的:
(1)對業務員來說,能找到客戶的隱含需要並轉變為對保險的迫切需求
(2)從客戶方面而言,找出對自己生活的願望並通過保險計劃幫助他達成
(3)5步式提問:
- 第一步:願望問題(對生活的願望)
- 第二步:障礙問題(達成願望的障礙)
- 第三步:後果問題(不清除障礙的後果)
- 第四步:美景問題(達成願望後的美景)
- 第五步:確認問題(概括客戶願望,確認其程度)
角色演練: —— [教育]保障五步
第一步:願望問題
•切入點非常重要:往往從現狀切入,自然過度到願望
•假若客戶的願望是:養老狀切入可以從以下幾方面考慮:
• ——從哪裡談起:客戶的狀況(工作、福利、業餘、家庭)
• ——談什麼:工作內容、職業更替、業餘愛號、生活品質、假日狀態等
• ——是通過問還說,客戶的感覺更好?
•切入點在寫問題之前,不可提示太多。
第二步:障礙問題
•瞭解客戶目前已經有的財務安排
•確定現狀與願望的差距
•找出客戶差距產生的原因
•記錄客戶所說的關鍵詞
第三步:後果問題
•讓客戶切身感受到如果不清除障礙的後果多麼可怕。
•將“那棵大樹”提前拉到客戶跟前,讓客戶體驗掉進深淵的感受。
•方法:從不同的角度描述 + 問情形 + 再問感受;
•達成效果:客戶必須感受到痛
•注意:充分利用沉默,等客戶說出情形、感受,忌代客戶回答
第四步: 美景問題
•讓客戶切身感受美夢成真,並激發出客戶購買的慾望。
•方法:描述及開放式的問題引發客戶的想象,問出情形和感受
•達到效果:讓客戶感受到興奮
•注意:傾聽客戶
第五步:確認問題
•確認客戶的願望
•確認客戶看到的障礙
•確認願望的真實與迫切
•確認客戶清除障礙的決心
四、總結一下
- 啟發客戶順著你的思路思考
- 幫助客戶:認清的需求主次、量化並強化他的需求、為最終滿足需求邁出第一步
- 客戶自己說服自己
- 五步主要是通過提問,讓客戶順著業務員的思路思考;
- 提問的目的是讓客戶認識到三大願望中,到底哪一個是客戶最關心的?如果在五步中,客戶的對話繞的地方多,則還需要回過去重新問他最關心的願望是什麼,對於客戶的願望是不是問到位了,最重要的是通過WWA量化才算到位。
- 五步的精妙在於:通過提問讓客戶自己說服自己購買產品
五、顧問式銷售的知識體系
銷售業績的發力大招,銷售員的提成設計,可閱讀以下文章:
七、延伸閱讀
邏輯思維公開課:14個思維導圖,輕鬆提高邏輯思考和表達能力,
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八、資源分享
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