在日前舉行的第22屆亞洲寵物展上，溧陽市的正昌集團受邀展出了其寵物食品工程，向世界直觀展示了自身工業化與信息化融合水平。
在日前舉行的第22屆亞洲寵物展上，溧陽市的正昌集團受邀展出了其寵物食品工程，向世界直觀展示了自身工業化與信息化融合水平。
一直以來，正昌集團堅持以科技化、信息化、智能化服務客戶的理念推動行業發展，得到了客戶的認可、行業協會的讚揚，從而獲得了“江蘇省兩化深度融合創新試點”稱號。
在日前舉行的第22屆亞洲寵物展上，溧陽市的正昌集團受邀展出了其寵物食品工程，向世界直觀展示了自身工業化與信息化融合水平。
一直以來，正昌集團堅持以科技化、信息化、智能化服務客戶的理念推動行業發展，得到了客戶的認可、行業協會的讚揚，從而獲得了“江蘇省兩化深度融合創新試點”稱號。
作為一家已經深耕行業百年的“老店”，正昌集團是如何把現代的信息化技術融入到工業化進程中的呢？帶著這一問題，溧陽記者走進正昌集團，通過採訪集團董事長郝波和運營管理部副總監洪堯榮，瞭解正昌集團“兩化融合”工作推進情況。
在日前舉行的第22屆亞洲寵物展上，溧陽市的正昌集團受邀展出了其寵物食品工程，向世界直觀展示了自身工業化與信息化融合水平。
一直以來，正昌集團堅持以科技化、信息化、智能化服務客戶的理念推動行業發展，得到了客戶的認可、行業協會的讚揚，從而獲得了“江蘇省兩化深度融合創新試點”稱號。
作為一家已經深耕行業百年的“老店”，正昌集團是如何把現代的信息化技術融入到工業化進程中的呢？帶著這一問題，溧陽記者走進正昌集團，通過採訪集團董事長郝波和運營管理部副總監洪堯榮，瞭解正昌集團“兩化融合”工作推進情況。
記者來到正昌集團時，洪堯榮正帶著工作人員在查看集團展廳顯示屏的數據展示情況。通過對整個廠房和車間進行的自動化改造，正昌集團目前的生產工作平臺和流水線能與各個相關部門做到信息互聯互通。
我們投入了大量資金，採用國際頂尖信息化軟件，將集團運營管理、項目關鍵節點控制、企業整個業務流程管控全面納入管理系統。
在日前舉行的第22屆亞洲寵物展上，溧陽市的正昌集團受邀展出了其寵物食品工程，向世界直觀展示了自身工業化與信息化融合水平。
一直以來，正昌集團堅持以科技化、信息化、智能化服務客戶的理念推動行業發展，得到了客戶的認可、行業協會的讚揚，從而獲得了“江蘇省兩化深度融合創新試點”稱號。
作為一家已經深耕行業百年的“老店”，正昌集團是如何把現代的信息化技術融入到工業化進程中的呢？帶著這一問題，溧陽記者走進正昌集團，通過採訪集團董事長郝波和運營管理部副總監洪堯榮，瞭解正昌集團“兩化融合”工作推進情況。
記者來到正昌集團時，洪堯榮正帶著工作人員在查看集團展廳顯示屏的數據展示情況。通過對整個廠房和車間進行的自動化改造，正昌集團目前的生產工作平臺和流水線能與各個相關部門做到信息互聯互通。
我們投入了大量資金，採用國際頂尖信息化軟件，將集團運營管理、項目關鍵節點控制、企業整個業務流程管控全面納入管理系統。
如果說把對生產設備等硬件投入稱為技術改造投入的話，那麼對企業全部實施信息化投入應該說是智能改造。據洪堯榮介紹，早在2009年，兩化融合就成為了正昌集團的重點發展方向。
在信息化方面，正昌集團與國際和國內著名軟件集團合作開發，先後上線多個信息化系統，覆蓋集團的主要業務和管理領域。
在工業化方面，集團通過智能數控設備、自動化生產線等高新技術的應用，實現實體設備自動控制和運轉，和各業務環節的聯動，進而將正昌集團生產中心建設成工業自動化和信息智能化相結合的車間。
在日前舉行的第22屆亞洲寵物展上，溧陽市的正昌集團受邀展出了其寵物食品工程，向世界直觀展示了自身工業化與信息化融合水平。
一直以來，正昌集團堅持以科技化、信息化、智能化服務客戶的理念推動行業發展，得到了客戶的認可、行業協會的讚揚，從而獲得了“江蘇省兩化深度融合創新試點”稱號。
作為一家已經深耕行業百年的“老店”，正昌集團是如何把現代的信息化技術融入到工業化進程中的呢？帶著這一問題，溧陽記者走進正昌集團，通過採訪集團董事長郝波和運營管理部副總監洪堯榮，瞭解正昌集團“兩化融合”工作推進情況。
記者來到正昌集團時，洪堯榮正帶著工作人員在查看集團展廳顯示屏的數據展示情況。通過對整個廠房和車間進行的自動化改造，正昌集團目前的生產工作平臺和流水線能與各個相關部門做到信息互聯互通。
我們投入了大量資金，採用國際頂尖信息化軟件，將集團運營管理、項目關鍵節點控制、企業整個業務流程管控全面納入管理系統。
如果說把對生產設備等硬件投入稱為技術改造投入的話，那麼對企業全部實施信息化投入應該說是智能改造。據洪堯榮介紹，早在2009年，兩化融合就成為了正昌集團的重點發展方向。
在信息化方面，正昌集團與國際和國內著名軟件集團合作開發，先後上線多個信息化系統，覆蓋集團的主要業務和管理領域。
在工業化方面，集團通過智能數控設備、自動化生產線等高新技術的應用，實現實體設備自動控制和運轉，和各業務環節的聯動，進而將正昌集團生產中心建設成工業自動化和信息智能化相結合的車間。
“信息化工程的建成和應用，使設計、生產、管理、營銷，到創新能力的效率和品質都得到了極大的提升，大大縮減了工作流程和人力資源成本，改變了企業原來一個人從頭到尾的設計方法，以‘項目形式、多人協同’開發成為現在高效的開發模式，同時更有力地提升了執行力和風控能力。”
洪堯榮舉例說，一座標準化的飼料廠工程設計，不僅可以用三維立體圖顯示，而且設計完成後，利用系統快速生成關鍵設備配置及各種標準件和非標準件的清單，包括螺絲螺帽個數，便可用於指導實際生產製造、工程安裝和售後服務。
在日前舉行的第22屆亞洲寵物展上，溧陽市的正昌集團受邀展出了其寵物食品工程，向世界直觀展示了自身工業化與信息化融合水平。
一直以來，正昌集團堅持以科技化、信息化、智能化服務客戶的理念推動行業發展，得到了客戶的認可、行業協會的讚揚，從而獲得了“江蘇省兩化深度融合創新試點”稱號。
作為一家已經深耕行業百年的“老店”，正昌集團是如何把現代的信息化技術融入到工業化進程中的呢？帶著這一問題，溧陽記者走進正昌集團，通過採訪集團董事長郝波和運營管理部副總監洪堯榮，瞭解正昌集團“兩化融合”工作推進情況。
記者來到正昌集團時，洪堯榮正帶著工作人員在查看集團展廳顯示屏的數據展示情況。通過對整個廠房和車間進行的自動化改造，正昌集團目前的生產工作平臺和流水線能與各個相關部門做到信息互聯互通。
我們投入了大量資金，採用國際頂尖信息化軟件，將集團運營管理、項目關鍵節點控制、企業整個業務流程管控全面納入管理系統。
如果說把對生產設備等硬件投入稱為技術改造投入的話，那麼對企業全部實施信息化投入應該說是智能改造。據洪堯榮介紹，早在2009年，兩化融合就成為了正昌集團的重點發展方向。
在信息化方面，正昌集團與國際和國內著名軟件集團合作開發，先後上線多個信息化系統，覆蓋集團的主要業務和管理領域。
在工業化方面，集團通過智能數控設備、自動化生產線等高新技術的應用，實現實體設備自動控制和運轉，和各業務環節的聯動，進而將正昌集團生產中心建設成工業自動化和信息智能化相結合的車間。
“信息化工程的建成和應用，使設計、生產、管理、營銷，到創新能力的效率和品質都得到了極大的提升，大大縮減了工作流程和人力資源成本，改變了企業原來一個人從頭到尾的設計方法，以‘項目形式、多人協同’開發成為現在高效的開發模式，同時更有力地提升了執行力和風控能力。”
洪堯榮舉例說，一座標準化的飼料廠工程設計，不僅可以用三維立體圖顯示，而且設計完成後，利用系統快速生成關鍵設備配置及各種標準件和非標準件的清單，包括螺絲螺帽個數，便可用於指導實際生產製造、工程安裝和售後服務。
除了提升自身工業化與信息化融合水平，正昌集團也積極探索為客戶群體量身打造兩化管理平臺。作為農業產業化國家重點龍頭企業、創新型企業的溫氏食品集團股份有限公司，一直是正昌集團的重點合作對象。
洪堯榮介紹：正昌與溫氏的合作，重點是參與了眾多工程項目的建設，特別是水產項目。目前擬建設智能化設備管理平臺，利用雲計算、大數據幫助客戶管理和提升產能利用率，併為定期設備保養、配件供應提供全方位的服務。
在日前舉行的第22屆亞洲寵物展上，溧陽市的正昌集團受邀展出了其寵物食品工程，向世界直觀展示了自身工業化與信息化融合水平。
一直以來，正昌集團堅持以科技化、信息化、智能化服務客戶的理念推動行業發展，得到了客戶的認可、行業協會的讚揚，從而獲得了“江蘇省兩化深度融合創新試點”稱號。
作為一家已經深耕行業百年的“老店”，正昌集團是如何把現代的信息化技術融入到工業化進程中的呢？帶著這一問題，溧陽記者走進正昌集團，通過採訪集團董事長郝波和運營管理部副總監洪堯榮，瞭解正昌集團“兩化融合”工作推進情況。
記者來到正昌集團時，洪堯榮正帶著工作人員在查看集團展廳顯示屏的數據展示情況。通過對整個廠房和車間進行的自動化改造，正昌集團目前的生產工作平臺和流水線能與各個相關部門做到信息互聯互通。
我們投入了大量資金，採用國際頂尖信息化軟件，將集團運營管理、項目關鍵節點控制、企業整個業務流程管控全面納入管理系統。
如果說把對生產設備等硬件投入稱為技術改造投入的話，那麼對企業全部實施信息化投入應該說是智能改造。據洪堯榮介紹，早在2009年，兩化融合就成為了正昌集團的重點發展方向。
在信息化方面，正昌集團與國際和國內著名軟件集團合作開發，先後上線多個信息化系統，覆蓋集團的主要業務和管理領域。
在工業化方面，集團通過智能數控設備、自動化生產線等高新技術的應用，實現實體設備自動控制和運轉，和各業務環節的聯動，進而將正昌集團生產中心建設成工業自動化和信息智能化相結合的車間。
“信息化工程的建成和應用，使設計、生產、管理、營銷，到創新能力的效率和品質都得到了極大的提升，大大縮減了工作流程和人力資源成本，改變了企業原來一個人從頭到尾的設計方法，以‘項目形式、多人協同’開發成為現在高效的開發模式，同時更有力地提升了執行力和風控能力。”
洪堯榮舉例說，一座標準化的飼料廠工程設計，不僅可以用三維立體圖顯示，而且設計完成後，利用系統快速生成關鍵設備配置及各種標準件和非標準件的清單，包括螺絲螺帽個數，便可用於指導實際生產製造、工程安裝和售後服務。
除了提升自身工業化與信息化融合水平，正昌集團也積極探索為客戶群體量身打造兩化管理平臺。作為農業產業化國家重點龍頭企業、創新型企業的溫氏食品集團股份有限公司，一直是正昌集團的重點合作對象。
洪堯榮介紹：正昌與溫氏的合作，重點是參與了眾多工程項目的建設，特別是水產項目。目前擬建設智能化設備管理平臺，利用雲計算、大數據幫助客戶管理和提升產能利用率，併為定期設備保養、配件供應提供全方位的服務。
在日前舉行的第22屆亞洲寵物展上，溧陽市的正昌集團受邀展出了其寵物食品工程，向世界直觀展示了自身工業化與信息化融合水平。
一直以來，正昌集團堅持以科技化、信息化、智能化服務客戶的理念推動行業發展，得到了客戶的認可、行業協會的讚揚，從而獲得了“江蘇省兩化深度融合創新試點”稱號。
作為一家已經深耕行業百年的“老店”，正昌集團是如何把現代的信息化技術融入到工業化進程中的呢？帶著這一問題，溧陽記者走進正昌集團，通過採訪集團董事長郝波和運營管理部副總監洪堯榮，瞭解正昌集團“兩化融合”工作推進情況。
記者來到正昌集團時，洪堯榮正帶著工作人員在查看集團展廳顯示屏的數據展示情況。通過對整個廠房和車間進行的自動化改造，正昌集團目前的生產工作平臺和流水線能與各個相關部門做到信息互聯互通。
我們投入了大量資金，採用國際頂尖信息化軟件，將集團運營管理、項目關鍵節點控制、企業整個業務流程管控全面納入管理系統。
如果說把對生產設備等硬件投入稱為技術改造投入的話，那麼對企業全部實施信息化投入應該說是智能改造。據洪堯榮介紹，早在2009年，兩化融合就成為了正昌集團的重點發展方向。
在信息化方面，正昌集團與國際和國內著名軟件集團合作開發，先後上線多個信息化系統，覆蓋集團的主要業務和管理領域。
在工業化方面，集團通過智能數控設備、自動化生產線等高新技術的應用，實現實體設備自動控制和運轉，和各業務環節的聯動，進而將正昌集團生產中心建設成工業自動化和信息智能化相結合的車間。
“信息化工程的建成和應用，使設計、生產、管理、營銷，到創新能力的效率和品質都得到了極大的提升，大大縮減了工作流程和人力資源成本，改變了企業原來一個人從頭到尾的設計方法，以‘項目形式、多人協同’開發成為現在高效的開發模式，同時更有力地提升了執行力和風控能力。”
洪堯榮舉例說，一座標準化的飼料廠工程設計，不僅可以用三維立體圖顯示，而且設計完成後，利用系統快速生成關鍵設備配置及各種標準件和非標準件的清單，包括螺絲螺帽個數，便可用於指導實際生產製造、工程安裝和售後服務。
除了提升自身工業化與信息化融合水平，正昌集團也積極探索為客戶群體量身打造兩化管理平臺。作為農業產業化國家重點龍頭企業、創新型企業的溫氏食品集團股份有限公司，一直是正昌集團的重點合作對象。
洪堯榮介紹：正昌與溫氏的合作，重點是參與了眾多工程項目的建設，特別是水產項目。目前擬建設智能化設備管理平臺，利用雲計算、大數據幫助客戶管理和提升產能利用率，併為定期設備保養、配件供應提供全方位的服務。
企業內部互聯互通後，我們積極在外部為客戶進行互聯互通，這也是許多現代飼料企業的共同想法。正昌集團董事長郝波告訴記者，目前正昌集團業務遍及全球80多個國家和地區，為泰國正大集團、英國英聯、美國ADM、康地、新希望、金新農等眾多跨國集團承建過工程，項目涉及畜禽飼料、舒化乳豬教槽料等多種成套設備，正昌已成為中國飼料工業的科技領航者。
兩化融合是工業化發展的高級階段，也是企業發展的必經之路。正昌集團花巨資打造兩化融合，給下步的發展增添了內在動力，更為企業佔領市場高地贏得了先機。
“正昌集團會一如既往地在信息化方面加大投入，一方面繼續加大企業的資源管理，另一方面增強服務能力，打造智能化商務平臺，把客戶信息、需求整合到系統中來。”
郝波表示：未來正昌集團將進一步完善和打造內部生產、精益製造生產平臺，實現正昌與客戶精誠合作共贏，為成為世界領先的飼料設備、倉儲設備及成套系統服務商而不斷努力。內容來源 | 溧陽時報
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