夫妻創業靠譜嗎？噹噹的意義不在於結果，在於呈現了夫妻創業可能出現的問題。
夫妻創業靠譜嗎？噹噹的意義不在於結果，在於呈現了夫妻創業可能出現的問題。
文/黎帥
主業出版圖書的當當曾是中國電商第一股。2010年12月，噹噹成功在美國紐交所上市，陪著創始人李國慶漫步華爾街的人是妻子俞渝。9年後，李國慶被逼宮，離開了一手創辦的當當網，逼宮李國慶的，是他的妻子、創業夥伴俞渝。
7月22日，李國慶在接受《海克財經》採訪時說，有些事情，自己一輩子也不能原諒俞渝的，“我當不了馬雲和劉強東，我連自己的老婆都搞不定”。
離開噹噹後，年過半百的李國慶再次創業，創業項目名為“早晚讀書”。按照李國慶的說法，早晚讀書要做一個遠離“粗製濫造”的精品聽書平臺，讓用戶有機會在45分鐘的時間內，聽大咖講完一本甄選的好書，而且這個平臺先自營後開放。
對於結局，李國慶如釋重負：我們老一直這麼平行地打，我們倆一遇到重大問題，就老有分歧，比如我要用的副總她不同意。他還說：夫妻創業，遇到分歧沒有人能夠解決；另外中期以後影響人才的湧入；對家庭肯定是有百害無一利。
對於過往種種，李因慶自稱“心軟”、“太念舊情”：我1996年把人家從華爾街騙回來，那時候還是出國熱，從華爾街回中國很不容易，那時候她不是什麼海歸創業回來的代表，真是嫁回來，人家多大的勇氣。他又說：我知道她有這個舞臺感、舞臺欲，有女企業家慾望，以前忽視了；所以我一想，也該給人家一次機會。
李國慶離開，俞渝倒也不是全然無情。她對李國慶說，噹噹永遠有你的辦公室，永遠發著你工資，你不用離開，養著你。李國慶說：我還是最大的辦公室，比這（早晚讀書）大4倍。
1
兒女情長，英雄氣短，創始人李國慶失去了很多股份。
私有化之後，李國慶持股27.5%，俞渝64.5%。後來因為其餘管理層持有8%，李國慶的股票進一步稀釋至24.5%。俞渝是絕對大股東，小股東也聽俞渝的，李國慶就是一個有名無實的光桿司令。
作為創始人，為何落到這步田地，李國慶說出了一個像玩笑的原因。
2014年，噹噹從美國退市，完成公司私有化。在退市前，李國慶持有上市公司27％的股份，妻子俞渝僅持有5％的股份，私有化後，俞渝建議公司股份應該“二一添作五”，也就是一人一半。李同意後，妻子俞渝再以中國有遺產稅為由，建議各拿出一半股份給兒子。考慮到兒子年紀還小，拿出來的股份都由俞渝代持。
再經過小股東的稀釋，李的股份比例再次減少，股權結構就變成了現在這樣。
噹噹從紐交所退市時，市值為5.36億美元，也就是說至少有1.36億美元的股份，李國慶是因為家庭原因交出去了。2014年10月，李國慶將公司控制權“禪讓”給俞渝，李國慶說是禪讓，自己帶著1000萬美金去做實體書店、電子書、自出版、自由品牌的百貨、微商轉型等新業務。
李國慶說，到2018年，新業務帶來的利潤已經達到了公司總利潤的1/3。這時候李國慶帶出來的新業務再次被要求交出去，理由是“干擾賣海航的進程”，李國慶說，新業務以“少數服從多數”的原則，被俞渝強制收回。以前都是主動讓權，新業務是被逼交權。李國慶說：“這是我一輩子不能原諒俞渝的”。
夫妻創業靠譜嗎？噹噹的意義不在於結果，在於呈現了夫妻創業可能出現的問題。
文/黎帥
主業出版圖書的當當曾是中國電商第一股。2010年12月，噹噹成功在美國紐交所上市，陪著創始人李國慶漫步華爾街的人是妻子俞渝。9年後，李國慶被逼宮，離開了一手創辦的當當網，逼宮李國慶的，是他的妻子、創業夥伴俞渝。
7月22日，李國慶在接受《海克財經》採訪時說，有些事情，自己一輩子也不能原諒俞渝的，“我當不了馬雲和劉強東，我連自己的老婆都搞不定”。
離開噹噹後，年過半百的李國慶再次創業，創業項目名為“早晚讀書”。按照李國慶的說法，早晚讀書要做一個遠離“粗製濫造”的精品聽書平臺，讓用戶有機會在45分鐘的時間內，聽大咖講完一本甄選的好書，而且這個平臺先自營後開放。
對於結局，李國慶如釋重負：我們老一直這麼平行地打，我們倆一遇到重大問題，就老有分歧，比如我要用的副總她不同意。他還說：夫妻創業，遇到分歧沒有人能夠解決；另外中期以後影響人才的湧入；對家庭肯定是有百害無一利。
對於過往種種，李因慶自稱“心軟”、“太念舊情”：我1996年把人家從華爾街騙回來，那時候還是出國熱，從華爾街回中國很不容易，那時候她不是什麼海歸創業回來的代表，真是嫁回來，人家多大的勇氣。他又說：我知道她有這個舞臺感、舞臺欲，有女企業家慾望，以前忽視了；所以我一想，也該給人家一次機會。
李國慶離開，俞渝倒也不是全然無情。她對李國慶說，噹噹永遠有你的辦公室，永遠發著你工資，你不用離開，養著你。李國慶說：我還是最大的辦公室，比這（早晚讀書）大4倍。
1
兒女情長，英雄氣短，創始人李國慶失去了很多股份。
私有化之後，李國慶持股27.5%，俞渝64.5%。後來因為其餘管理層持有8%，李國慶的股票進一步稀釋至24.5%。俞渝是絕對大股東，小股東也聽俞渝的，李國慶就是一個有名無實的光桿司令。
作為創始人，為何落到這步田地，李國慶說出了一個像玩笑的原因。
2014年，噹噹從美國退市，完成公司私有化。在退市前，李國慶持有上市公司27％的股份，妻子俞渝僅持有5％的股份，私有化後，俞渝建議公司股份應該“二一添作五”，也就是一人一半。李同意後，妻子俞渝再以中國有遺產稅為由，建議各拿出一半股份給兒子。考慮到兒子年紀還小，拿出來的股份都由俞渝代持。
再經過小股東的稀釋，李的股份比例再次減少，股權結構就變成了現在這樣。
噹噹從紐交所退市時，市值為5.36億美元，也就是說至少有1.36億美元的股份，李國慶是因為家庭原因交出去了。2014年10月，李國慶將公司控制權“禪讓”給俞渝，李國慶說是禪讓，自己帶著1000萬美金去做實體書店、電子書、自出版、自由品牌的百貨、微商轉型等新業務。
李國慶說，到2018年，新業務帶來的利潤已經達到了公司總利潤的1/3。這時候李國慶帶出來的新業務再次被要求交出去，理由是“干擾賣海航的進程”，李國慶說，新業務以“少數服從多數”的原則，被俞渝強制收回。以前都是主動讓權，新業務是被逼交權。李國慶說：“這是我一輩子不能原諒俞渝的”。
李國慶成立新公司早晚讀書（來源：網絡）
“賣海航”事件是李國慶和妻子俞渝矛盾最終激化的原因，2016年，噹噹和海航旗下公司簽訂協議，擬通過發行股份及支付現金的方式，對當當100%的股權進行全盤收購，簽訂的收購價是75億元。噹噹的管理層股東和俞渝都希望儘快賣給海航，李國慶不同意賣。這起收購案最終以海航資金不足，終止收購結尾。“這是巨大的分歧，導致我兩徹底分開。”李國慶說。
2019年2月20日，李國慶發出致噹噹人、噹噹的合作伙伴、股東以及噹噹讀者們的內部信，宣佈離開噹噹網，開始全新行程，並透露了以音視頻、書友會形式做內容創業的計劃。
隨後的故事是，李國慶自掏腰包，成立新公司“早晚讀書”進軍知識付費市場，重新成為一名創業者。李說“現在我的夢，是用3到5年達到年用戶4000萬，再造一個互聯網文化生態。”
2
生活不易，夫妻創業更難，且行且珍惜。
在楊瀾訪談節目上，楊瀾問俞渝，有什麼建議要給大家，俞渝說，夫妻不要一起創業，生活已經挺不容易了。在創辦噹噹之前，李國慶已經商多年，俞渝則混跡華爾街在美國生活已超過十年。人生若只如初見，剛開始兩人的關係還是親密的。
認識俞渝之前，李國慶已經談過了多次戀愛，女友們最終都一一出國。某一位女友出國前在機場告別時與李國慶相擁而泣，李國慶說：不是我們不愛，而是我們太落後。李國慶還說：這不是個人悲劇，是民族的啊！
俞渝曾考慮投資一家時尚雜誌公司，通過這家公司，認識了做圖書出版的李國慶。俞渝說：從派對到結婚三個月，從結婚到懷孕三個月，當時兩人年齡都超過三十歲了，屬晚婚早育。噹噹創立的思路最早來源於俞渝找書的經歷，俞渝在北京西單圖書大廈買不到想要的書，想起在美國亞馬遜網上書店買書很方便，覺得學習亞馬遜的模式在中國辦家網上書店靠譜。
想法給到李國慶，夫妻倆一拍即合，李國慶說項目做起來要三百萬美元，俞渝首筆就融到了600萬美元，在2010年上市之前，俞渝引入IDG、盧森堡劍橋、軟銀等知名投資機構，總計完成4千萬美元融資。
李國慶的微博簡介是“我口無遮攔，多有得罪，請海涵”。得罪別人容易，但請人務必海涵就太難了。他在微博上有很多段子，比如“夜戰大摩女”。
夫妻創業靠譜嗎？噹噹的意義不在於結果，在於呈現了夫妻創業可能出現的問題。
文/黎帥
主業出版圖書的當當曾是中國電商第一股。2010年12月，噹噹成功在美國紐交所上市，陪著創始人李國慶漫步華爾街的人是妻子俞渝。9年後，李國慶被逼宮，離開了一手創辦的當當網，逼宮李國慶的，是他的妻子、創業夥伴俞渝。
7月22日，李國慶在接受《海克財經》採訪時說，有些事情，自己一輩子也不能原諒俞渝的，“我當不了馬雲和劉強東，我連自己的老婆都搞不定”。
離開噹噹後，年過半百的李國慶再次創業，創業項目名為“早晚讀書”。按照李國慶的說法，早晚讀書要做一個遠離“粗製濫造”的精品聽書平臺，讓用戶有機會在45分鐘的時間內，聽大咖講完一本甄選的好書，而且這個平臺先自營後開放。
對於結局，李國慶如釋重負：我們老一直這麼平行地打，我們倆一遇到重大問題，就老有分歧，比如我要用的副總她不同意。他還說：夫妻創業，遇到分歧沒有人能夠解決；另外中期以後影響人才的湧入；對家庭肯定是有百害無一利。
對於過往種種，李因慶自稱“心軟”、“太念舊情”：我1996年把人家從華爾街騙回來，那時候還是出國熱，從華爾街回中國很不容易，那時候她不是什麼海歸創業回來的代表，真是嫁回來，人家多大的勇氣。他又說：我知道她有這個舞臺感、舞臺欲，有女企業家慾望，以前忽視了；所以我一想，也該給人家一次機會。
李國慶離開，俞渝倒也不是全然無情。她對李國慶說，噹噹永遠有你的辦公室，永遠發著你工資，你不用離開，養著你。李國慶說：我還是最大的辦公室，比這（早晚讀書）大4倍。
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兒女情長，英雄氣短，創始人李國慶失去了很多股份。
私有化之後，李國慶持股27.5%，俞渝64.5%。後來因為其餘管理層持有8%，李國慶的股票進一步稀釋至24.5%。俞渝是絕對大股東，小股東也聽俞渝的，李國慶就是一個有名無實的光桿司令。
作為創始人，為何落到這步田地，李國慶說出了一個像玩笑的原因。
2014年，噹噹從美國退市，完成公司私有化。在退市前，李國慶持有上市公司27％的股份，妻子俞渝僅持有5％的股份，私有化後，俞渝建議公司股份應該“二一添作五”，也就是一人一半。李同意後，妻子俞渝再以中國有遺產稅為由，建議各拿出一半股份給兒子。考慮到兒子年紀還小，拿出來的股份都由俞渝代持。
再經過小股東的稀釋，李的股份比例再次減少，股權結構就變成了現在這樣。
噹噹從紐交所退市時，市值為5.36億美元，也就是說至少有1.36億美元的股份，李國慶是因為家庭原因交出去了。2014年10月，李國慶將公司控制權“禪讓”給俞渝，李國慶說是禪讓，自己帶著1000萬美金去做實體書店、電子書、自出版、自由品牌的百貨、微商轉型等新業務。
李國慶說，到2018年，新業務帶來的利潤已經達到了公司總利潤的1/3。這時候李國慶帶出來的新業務再次被要求交出去，理由是“干擾賣海航的進程”，李國慶說，新業務以“少數服從多數”的原則，被俞渝強制收回。以前都是主動讓權，新業務是被逼交權。李國慶說：“這是我一輩子不能原諒俞渝的”。
李國慶成立新公司早晚讀書（來源：網絡）
“賣海航”事件是李國慶和妻子俞渝矛盾最終激化的原因，2016年，噹噹和海航旗下公司簽訂協議，擬通過發行股份及支付現金的方式，對當當100%的股權進行全盤收購，簽訂的收購價是75億元。噹噹的管理層股東和俞渝都希望儘快賣給海航，李國慶不同意賣。這起收購案最終以海航資金不足，終止收購結尾。“這是巨大的分歧，導致我兩徹底分開。”李國慶說。
2019年2月20日，李國慶發出致噹噹人、噹噹的合作伙伴、股東以及噹噹讀者們的內部信，宣佈離開噹噹網，開始全新行程，並透露了以音視頻、書友會形式做內容創業的計劃。
隨後的故事是，李國慶自掏腰包，成立新公司“早晚讀書”進軍知識付費市場，重新成為一名創業者。李說“現在我的夢，是用3到5年達到年用戶4000萬，再造一個互聯網文化生態。”
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生活不易，夫妻創業更難，且行且珍惜。
在楊瀾訪談節目上，楊瀾問俞渝，有什麼建議要給大家，俞渝說，夫妻不要一起創業，生活已經挺不容易了。在創辦噹噹之前，李國慶已經商多年，俞渝則混跡華爾街在美國生活已超過十年。人生若只如初見，剛開始兩人的關係還是親密的。
認識俞渝之前，李國慶已經談過了多次戀愛，女友們最終都一一出國。某一位女友出國前在機場告別時與李國慶相擁而泣，李國慶說：不是我們不愛，而是我們太落後。李國慶還說：這不是個人悲劇，是民族的啊！
俞渝曾考慮投資一家時尚雜誌公司，通過這家公司，認識了做圖書出版的李國慶。俞渝說：從派對到結婚三個月，從結婚到懷孕三個月，當時兩人年齡都超過三十歲了，屬晚婚早育。噹噹創立的思路最早來源於俞渝找書的經歷，俞渝在北京西單圖書大廈買不到想要的書，想起在美國亞馬遜網上書店買書很方便，覺得學習亞馬遜的模式在中國辦家網上書店靠譜。
想法給到李國慶，夫妻倆一拍即合，李國慶說項目做起來要三百萬美元，俞渝首筆就融到了600萬美元，在2010年上市之前，俞渝引入IDG、盧森堡劍橋、軟銀等知名投資機構，總計完成4千萬美元融資。
李國慶的微博簡介是“我口無遮攔，多有得罪，請海涵”。得罪別人容易，但請人務必海涵就太難了。他在微博上有很多段子，比如“夜戰大摩女”。
李國慶夜戰大摩女部分記錄（來源:網絡）
噹噹在美國上市，李國慶認為投行故意壓低了發行價並從中獲利，於是在微博寫了段“搖滾歌詞”，嘲弄投行摩根士丹利：為做俺們生意，你們給出估值10億-60億，一到香港寫招股書，看韓朝開火，只寫七八億，別演戲…。
一位自稱大摩女員工隨即在微博回懟：你知道自己是個什麼人嗎？叫花子！十年來你哪天沒在躲債？你讓你老婆替你還了多少債？你真以為大摩跟瑞信是投了你？”“夜戰大摩女”，以噹噹股價暴跌8.3%，李國慶向董事會寫檢討書而結束。事後，俞渝只能跟媒體說“國慶這個人挺二，做事很直”。
噹噹在美國納斯達克上市，李國慶邀請初戀女友參加上市敲鐘儀式，並贈送“親友股”。李國慶還發文反省自己是因壞脾氣才和初戀分手，一個生意不成仁義在的故事。邀請初戀敲鐘據說是俞渝的建議，在接受採訪時說“她曾跟國慶一起創業，也應該分享一點噹噹網的成功。”看來俞渝性格還比較包容。
李國慶語不驚人死不休，更不會放棄調侃“友商”劉強東的機會，2010年，京東強勢進軍圖書市場，李國慶和媒體宣稱自己曾三次拒絕劉強東的主動約見，還在一場2000人的大會上說劉強東賣的產品是“傻大黑粗”。
2018年12月，京東CEO劉強東在微博發佈一篇關於“明州事件”的聲明，李國慶在微博評論“婚外情”、“婚外性”及個人情感經歷的評點，過分直白的評論引來了社會各路的批判。中國婦女報公開發文抨擊李國慶的不當言論，稱已婚人士要忠誠於婚姻，企業家要愛惜個人形象和公司商譽，公眾人物有責任帶頭營造良好社會風氣，這是社會共識。
負面輿論下，噹噹官方發文強烈譴責李國慶言論，並稱李已離開噹噹網管理層、決策層一段時間，所有表態均屬個人觀點，公司已令其停用噹噹網logo。
今年4月，在“王峰十問”節目上，李國慶又出雷人語句：如果一對一的聊天兒，不需要喝酒，聊十分鐘就可以讓90後或00後在我懷裡哭泣。大嘴是李國慶的標籤，即使離開了噹噹，這一點都沒有作何變化。
3
創業夫妻，猜得到故事的開始，猜不到結局。
在中國商界，不乏創業夫妻。潘石屹與張欣是業界有名的“夫妻檔”，兩人攜手創辦了SOHO中國。初識之際潘石屹正考慮投資房地產，張欣在華爾街工作。兩人見了第一面後，潘石屹就開始試圖單獨約會張欣，不到一個月，兩人就確立了戀愛關係，4天之後，就決定結婚了。
潘石屹說，第一次見張欣，就驚豔於她的外表和談吐、見識。潘石屹第一次覺得自己是個土鱉。潘石屹和張欣有一個共同的愛好，跑步。張欣曾透露，他們一起跑步已近十年。張欣50歲時，她和潘石屹一起去參加了巴黎馬拉松。
最後衝刺時，倆人手拉起手，共同衝過了終點。
關於SOHO中國，潘石屹、張欣二人的關係外界有很多傳言。目前潘石屹的頭銜是SOHO中國董事長，負責SOHO中國創新業務，張欣的頭銜是SOHO中國首席執行官，負責主營地產業務，權力更多地集中在張欣的手上。
另一對創業夫妻是李彥宏與馬東敏。1995年，李彥宏在紐約的一次中國留學生聚會上見到了馬東敏，李彥宏當時在硅谷當工程師，馬東敏正在攻讀博士學位。三年後，在馬東敏的鼓勵下，李彥宏回到國內，創立了百度公司。
夫妻創業靠譜嗎？噹噹的意義不在於結果，在於呈現了夫妻創業可能出現的問題。
文/黎帥
主業出版圖書的當當曾是中國電商第一股。2010年12月，噹噹成功在美國紐交所上市，陪著創始人李國慶漫步華爾街的人是妻子俞渝。9年後，李國慶被逼宮，離開了一手創辦的當當網，逼宮李國慶的，是他的妻子、創業夥伴俞渝。
7月22日，李國慶在接受《海克財經》採訪時說，有些事情，自己一輩子也不能原諒俞渝的，“我當不了馬雲和劉強東，我連自己的老婆都搞不定”。
離開噹噹後，年過半百的李國慶再次創業，創業項目名為“早晚讀書”。按照李國慶的說法，早晚讀書要做一個遠離“粗製濫造”的精品聽書平臺，讓用戶有機會在45分鐘的時間內，聽大咖講完一本甄選的好書，而且這個平臺先自營後開放。
對於結局，李國慶如釋重負：我們老一直這麼平行地打，我們倆一遇到重大問題，就老有分歧，比如我要用的副總她不同意。他還說：夫妻創業，遇到分歧沒有人能夠解決；另外中期以後影響人才的湧入；對家庭肯定是有百害無一利。
對於過往種種，李因慶自稱“心軟”、“太念舊情”：我1996年把人家從華爾街騙回來，那時候還是出國熱，從華爾街回中國很不容易，那時候她不是什麼海歸創業回來的代表，真是嫁回來，人家多大的勇氣。他又說：我知道她有這個舞臺感、舞臺欲，有女企業家慾望，以前忽視了；所以我一想，也該給人家一次機會。
李國慶離開，俞渝倒也不是全然無情。她對李國慶說，噹噹永遠有你的辦公室，永遠發著你工資，你不用離開，養著你。李國慶說：我還是最大的辦公室，比這（早晚讀書）大4倍。
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兒女情長，英雄氣短，創始人李國慶失去了很多股份。
私有化之後，李國慶持股27.5%，俞渝64.5%。後來因為其餘管理層持有8%，李國慶的股票進一步稀釋至24.5%。俞渝是絕對大股東，小股東也聽俞渝的，李國慶就是一個有名無實的光桿司令。
作為創始人，為何落到這步田地，李國慶說出了一個像玩笑的原因。
2014年，噹噹從美國退市，完成公司私有化。在退市前，李國慶持有上市公司27％的股份，妻子俞渝僅持有5％的股份，私有化後，俞渝建議公司股份應該“二一添作五”，也就是一人一半。李同意後，妻子俞渝再以中國有遺產稅為由，建議各拿出一半股份給兒子。考慮到兒子年紀還小，拿出來的股份都由俞渝代持。
再經過小股東的稀釋，李的股份比例再次減少，股權結構就變成了現在這樣。
噹噹從紐交所退市時，市值為5.36億美元，也就是說至少有1.36億美元的股份，李國慶是因為家庭原因交出去了。2014年10月，李國慶將公司控制權“禪讓”給俞渝，李國慶說是禪讓，自己帶著1000萬美金去做實體書店、電子書、自出版、自由品牌的百貨、微商轉型等新業務。
李國慶說，到2018年，新業務帶來的利潤已經達到了公司總利潤的1/3。這時候李國慶帶出來的新業務再次被要求交出去，理由是“干擾賣海航的進程”，李國慶說，新業務以“少數服從多數”的原則，被俞渝強制收回。以前都是主動讓權，新業務是被逼交權。李國慶說：“這是我一輩子不能原諒俞渝的”。
李國慶成立新公司早晚讀書（來源：網絡）
“賣海航”事件是李國慶和妻子俞渝矛盾最終激化的原因，2016年，噹噹和海航旗下公司簽訂協議，擬通過發行股份及支付現金的方式，對當當100%的股權進行全盤收購，簽訂的收購價是75億元。噹噹的管理層股東和俞渝都希望儘快賣給海航，李國慶不同意賣。這起收購案最終以海航資金不足，終止收購結尾。“這是巨大的分歧，導致我兩徹底分開。”李國慶說。
2019年2月20日，李國慶發出致噹噹人、噹噹的合作伙伴、股東以及噹噹讀者們的內部信，宣佈離開噹噹網，開始全新行程，並透露了以音視頻、書友會形式做內容創業的計劃。
隨後的故事是，李國慶自掏腰包，成立新公司“早晚讀書”進軍知識付費市場，重新成為一名創業者。李說“現在我的夢，是用3到5年達到年用戶4000萬，再造一個互聯網文化生態。”
2
生活不易，夫妻創業更難，且行且珍惜。
在楊瀾訪談節目上，楊瀾問俞渝，有什麼建議要給大家，俞渝說，夫妻不要一起創業，生活已經挺不容易了。在創辦噹噹之前，李國慶已經商多年，俞渝則混跡華爾街在美國生活已超過十年。人生若只如初見，剛開始兩人的關係還是親密的。
認識俞渝之前，李國慶已經談過了多次戀愛，女友們最終都一一出國。某一位女友出國前在機場告別時與李國慶相擁而泣，李國慶說：不是我們不愛，而是我們太落後。李國慶還說：這不是個人悲劇，是民族的啊！
俞渝曾考慮投資一家時尚雜誌公司，通過這家公司，認識了做圖書出版的李國慶。俞渝說：從派對到結婚三個月，從結婚到懷孕三個月，當時兩人年齡都超過三十歲了，屬晚婚早育。噹噹創立的思路最早來源於俞渝找書的經歷，俞渝在北京西單圖書大廈買不到想要的書，想起在美國亞馬遜網上書店買書很方便，覺得學習亞馬遜的模式在中國辦家網上書店靠譜。
想法給到李國慶，夫妻倆一拍即合，李國慶說項目做起來要三百萬美元，俞渝首筆就融到了600萬美元，在2010年上市之前，俞渝引入IDG、盧森堡劍橋、軟銀等知名投資機構，總計完成4千萬美元融資。
李國慶的微博簡介是“我口無遮攔，多有得罪，請海涵”。得罪別人容易，但請人務必海涵就太難了。他在微博上有很多段子，比如“夜戰大摩女”。
李國慶夜戰大摩女部分記錄（來源:網絡）
噹噹在美國上市，李國慶認為投行故意壓低了發行價並從中獲利，於是在微博寫了段“搖滾歌詞”，嘲弄投行摩根士丹利：為做俺們生意，你們給出估值10億-60億，一到香港寫招股書，看韓朝開火，只寫七八億，別演戲…。
一位自稱大摩女員工隨即在微博回懟：你知道自己是個什麼人嗎？叫花子！十年來你哪天沒在躲債？你讓你老婆替你還了多少債？你真以為大摩跟瑞信是投了你？”“夜戰大摩女”，以噹噹股價暴跌8.3%，李國慶向董事會寫檢討書而結束。事後，俞渝只能跟媒體說“國慶這個人挺二，做事很直”。
噹噹在美國納斯達克上市，李國慶邀請初戀女友參加上市敲鐘儀式，並贈送“親友股”。李國慶還發文反省自己是因壞脾氣才和初戀分手，一個生意不成仁義在的故事。邀請初戀敲鐘據說是俞渝的建議，在接受採訪時說“她曾跟國慶一起創業，也應該分享一點噹噹網的成功。”看來俞渝性格還比較包容。
李國慶語不驚人死不休，更不會放棄調侃“友商”劉強東的機會，2010年，京東強勢進軍圖書市場，李國慶和媒體宣稱自己曾三次拒絕劉強東的主動約見，還在一場2000人的大會上說劉強東賣的產品是“傻大黑粗”。
2018年12月，京東CEO劉強東在微博發佈一篇關於“明州事件”的聲明，李國慶在微博評論“婚外情”、“婚外性”及個人情感經歷的評點，過分直白的評論引來了社會各路的批判。中國婦女報公開發文抨擊李國慶的不當言論，稱已婚人士要忠誠於婚姻，企業家要愛惜個人形象和公司商譽，公眾人物有責任帶頭營造良好社會風氣，這是社會共識。
負面輿論下，噹噹官方發文強烈譴責李國慶言論，並稱李已離開噹噹網管理層、決策層一段時間，所有表態均屬個人觀點，公司已令其停用噹噹網logo。
今年4月，在“王峰十問”節目上，李國慶又出雷人語句：如果一對一的聊天兒，不需要喝酒，聊十分鐘就可以讓90後或00後在我懷裡哭泣。大嘴是李國慶的標籤，即使離開了噹噹，這一點都沒有作何變化。
3
創業夫妻，猜得到故事的開始，猜不到結局。
在中國商界，不乏創業夫妻。潘石屹與張欣是業界有名的“夫妻檔”，兩人攜手創辦了SOHO中國。初識之際潘石屹正考慮投資房地產，張欣在華爾街工作。兩人見了第一面後，潘石屹就開始試圖單獨約會張欣，不到一個月，兩人就確立了戀愛關係，4天之後，就決定結婚了。
潘石屹說，第一次見張欣，就驚豔於她的外表和談吐、見識。潘石屹第一次覺得自己是個土鱉。潘石屹和張欣有一個共同的愛好，跑步。張欣曾透露，他們一起跑步已近十年。張欣50歲時，她和潘石屹一起去參加了巴黎馬拉松。
最後衝刺時，倆人手拉起手，共同衝過了終點。
關於SOHO中國，潘石屹、張欣二人的關係外界有很多傳言。目前潘石屹的頭銜是SOHO中國董事長，負責SOHO中國創新業務，張欣的頭銜是SOHO中國首席執行官，負責主營地產業務，權力更多地集中在張欣的手上。
另一對創業夫妻是李彥宏與馬東敏。1995年，李彥宏在紐約的一次中國留學生聚會上見到了馬東敏，李彥宏當時在硅谷當工程師，馬東敏正在攻讀博士學位。三年後，在馬東敏的鼓勵下，李彥宏回到國內，創立了百度公司。
李彥宏和馬東敏（來源：網絡）
李彥宏對馬東敏一見鍾情，認識不久就對馬東敏展開追求。戀愛三個月後，兩人舉行了婚禮。婚禮儀式簡單，沒有教堂，沒有婚宴，只有一名法官證婚。
2008年後，因為家庭原因，馬東敏離開百度，專注家庭。2017年初，馬東敏迴歸百度，擔任CEO特別助理，負責百度的投資、人力資源、市場公關。迴歸臺前的馬東敏就盡顯“老闆娘”風範。《財經》報道，迴歸以後，大多數百度戰投的項目都由馬東敏親自推動，投資了百度視頻、縱橫文學、蜻蜓FM、梨視頻、人人視頻等公司，百度2018年投資事件數量達到59起，創下歷年新高。
人權、財權、事權，馬東敏三權在握，媒體圈有“百度姓馬不姓李”之說。
用友公司的王文京與前妻也是中國IT界一對創業夫妻，王文京的第一段婚姻發生在1994年，第一任妻子是王文京的同學兼好友的妻子，結婚時帶著一個四五歲的孩子，兩人被曝於2003年離婚。離婚後，王文京被曝先與一年輕的模特結婚，一段時間後又離婚，不久後又再婚。
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